


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔精品文檔.第一章管理總那么第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司開展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)那么。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司開展第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效 益。第七條公司提倡
2、全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作奉獻(xiàn)。對有突出奉獻(xiàn)者,公司予以獎勵、表彰第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機(jī),鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡送員工就公司事務(wù)及開展提出合化建議,對作出奉獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供給有的待遇,充發(fā)揮其知識為公司多作奉獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高
3、員工各方面的待遇第十四條公司實行“按勞取酬、“多勞多得的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。第二章員工守那么第十八條遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公第十九條維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。 第二十條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助第二十一條 保護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。第二十二條 努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。第二十三條 積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新奉獻(xiàn)。第三章財務(wù)管理制第一節(jié)總那么第
4、二十四條為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二十五條財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的根底上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨。第二十六條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。第二十七條公司的財務(wù)工作,必須執(zhí)行本制度。第二節(jié)財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員第二十八條 公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。第二十九條 出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。各項經(jīng)濟(jì)活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬
5、目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理第三十三條財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費良好運(yùn)用,提高效益。第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。 第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。第三十六條銀行賬戶印鑒
6、的使用實行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會私章由會計保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。第三十七條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記賬。月與銀行對賬單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。第三十八條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位人。第三十九條 庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條 抵作現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現(xiàn)金、銀行日 記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。公事并經(jīng)總經(jīng)理批
7、準(zhǔn),任何人不得借支公款。銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金??瞻字奔白鲝U支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可報銷付款。第四十四條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否那么按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。第四章人事行政管理制第一節(jié)總那么第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。第二節(jié)工資、獎金及待遇四十六條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得的分配原那么,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)
8、、力、奉獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化上下等情況綜合考慮決定其工資。第四十八條公司鼓勵員工積極向上,多做奉獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或奉獻(xiàn)大者,所在部門可將料報審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。第四十九條公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第三節(jié)辭職、辭退、開除第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告。第五十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,負(fù)賠償責(zé)任。第五十三條員工必須服從部門安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公有權(quán)予以解聘、辭退。第五十四條員工嚴(yán)重違
9、反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除并由己承當(dāng)責(zé)任。第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘雇用,在離開公司以前,必須交還公 司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否那么,勞動人事部不予辦理任何手續(xù)給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記,后打印。第五十八條打印文件校對后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復(fù)印、蓋章。第五十九條文件由辦公室行政管理部負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門接件人等事項清楚,并報告報送結(jié)果。第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。第六十
10、一條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時報送。第五節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定第六十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不泄露工作中接觸的公司保密事項。第六十三條打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,、復(fù)印由部門簽署第六十四條打印文件、復(fù)印文件等資料,均需分類逐項登記,以備查驗。第六十五條電傳、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。第六十六條公司全體員工應(yīng)保護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費用。對種設(shè)備應(yīng)按準(zhǔn)要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。第六節(jié)辦公用
11、品領(lǐng)用規(guī)定第六十七條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領(lǐng)用。 第六十八條所有員工對辦公用呂必須保護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低耗、費用。第六十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高辦公用品,必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。第五章研發(fā)部管理制度么制度。發(fā)進(jìn)度,同時對研發(fā)的本錢進(jìn)行控制。第七十一條 承當(dāng)公司對新員工的實習(xí)培訓(xùn),讓新員工對研發(fā)方面的知識盡快了解。部門所有工作承當(dāng)責(zé)任,負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)工作。以便了解新員工的工作進(jìn)展。研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。對新員工專業(yè)知識的培訓(xùn),每月對新員工進(jìn)行考核,以便了解新員
12、工的工作進(jìn)展。研發(fā)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督該部門員工的工作進(jìn)展情況并制定每天的工作任務(wù)。每周一次周會,了解各個員工上一個星期內(nèi)的工作情況,布置這個星期的工作任務(wù)。第六章銷售部門管理制度第七十三條對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、效勞、地理條件等,要有客觀的認(rèn)識以采取適當(dāng)?shù)匿N售途徑政策。第七十四條單獨的系統(tǒng)化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無論采取那項政策,要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營、效勞以盈利為前提,以公司利益為主。第七十五條不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向,或仿效其他公司,來決定銷售徑。第七十六條不要僅憑借負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見或批評來下判斷;必須根據(jù)客觀而體的市場調(diào)查,來
13、決定銷售途徑。第七十七條效率不高的銷售途徑,應(yīng)果斷地廢止,重新編制新的銷售途徑。關(guān)于這一點銷售部的經(jīng)理,必須向上司進(jìn)言。第七十八條交易條件和契約的訂定必須格外地小心,一切都要以書面形式第七十九條銷售經(jīng)理必須調(diào)查研究,并努力企劃更有效率的銷售途徑。第八十條紙上談兵是無法知道確實的效果的。所以,應(yīng)該在危險性較小的范圍內(nèi),先試行看看。第七章保衛(wèi)科管理制度第八十一條認(rèn)真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的思想素和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,成為一支思想作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。第八十二條負(fù)責(zé)醫(yī)院平安保衛(wèi)工作,落實防范措施,保障醫(yī)院各項工作正常進(jìn)行。第八十三條嚴(yán)格落實平安責(zé)任制,嚴(yán)格
14、執(zhí)行崗位職責(zé),定期與不定期對醫(yī)院各崗位,特是重點崗位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。第八十四條經(jīng)常對醫(yī)院各病區(qū)、科室進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并查明原因,有重大件發(fā)生要及時上報。第八十五條負(fù)責(zé)做好治安管理工作,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的治安案件第八十六條認(rèn)真調(diào)解處理各種治安糾紛,防止矛盾激化。第八十七條貫徹執(zhí)行上級有關(guān)消防的法規(guī)、規(guī)程,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好平安消防工作第八十八條組織消防平安檢查,催促有關(guān)部門、科室對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。第八章平安生產(chǎn)制度營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際 情況制定本規(guī)定。第八十九條加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育,堅持:平安第一,預(yù)防為主:
15、的方針政策,牢固樹立平生產(chǎn)思想,認(rèn)真執(zhí)行各種設(shè)備的平安操作規(guī)程,牢固掌握操作方法。第九十條對新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行平安培訓(xùn),考試合格前方可上崗。第九十一條工作時間必須堅守崗位,忠于職守,嚴(yán)禁在工作場所打鬧、嬉笑,酒后嚴(yán)禁入工作場地。第九十二條進(jìn)入工作場所,必須戴好平安帽,佩戴好勞保用品,嚴(yán)禁穿拖鞋,裙子上崗。 第九十三條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使用方法、考前須知否那么不準(zhǔn)隨便使用。第九十四條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障,必須交由專業(yè)人員檢查修理,不允許私自拆裝理。第九十五條不準(zhǔn)在起重物下行走或作業(yè),嚴(yán)禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件時必須有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。上外板高
16、度在2 米以上、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。第九十六條不準(zhǔn)在高壓線下工作或堆放物品。風(fēng)力達(dá)六級或六級以上時不準(zhǔn)在室外高度 米以上高空作業(yè)。第九十七條切割焊接進(jìn)入工作艙實施工作,首先要檢查好線路,無破損漏氣時方能工作工作完畢后立即將線具撤出艙外。第九十八條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時,必須做好通風(fēng),設(shè)立防護(hù)員。第九十九條各隊長每天要做到班前有安排,班后有檢查,特別是對于本隊人員要作到心有數(shù)及時清點好人數(shù),不在時要找好代理人。第一百條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好,工作完畢及時清理好現(xiàn)場方能離崗。第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭氣割炬必須裝配回頭截止閥。使用氣割氣焊具必須裝回火防止器。第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè),技工帶徒工作業(yè)時,應(yīng)負(fù)責(zé)好指導(dǎo)和督。第一百零三條倉管員要做好倉儲管理,嚴(yán)禁任何人員帶火種進(jìn)入庫房。辦公室人員下班要關(guān)束好一切燈火。第一百零四條各隊要管理好自己的舍區(qū),嚴(yán)禁打架斗毆,酗酒鬧事,猜賭偷盜,害群之馬立即驅(qū)逐。第一百零五條各級領(lǐng)導(dǎo)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 事業(yè)單位人力資源管理中的績效考核與激勵策略研究
- 農(nóng)村儲水供暖管理辦法
- 數(shù)字金融工具對實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的路徑優(yōu)化研究
- 智能座艙系統(tǒng):雙控卡技術(shù)探索
- 公安簽約作家管理辦法
- 探索經(jīng)典魅力:人人成為句子迷的路徑研究
- 積極心理理論在現(xiàn)代教育和人力資源開發(fā)中的應(yīng)用與研究
- 公園自營項目管理辦法
- 人工智能在智能電網(wǎng)中的創(chuàng)新應(yīng)用研究
- 公安室內(nèi)警營管理辦法
- 抖音短視頻運(yùn)營部門各崗位KPI關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表
- 2023年印度涂料市場亞洲涂料分析報告
- 鋼結(jié)構(gòu)起重機(jī)行車軌道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表
- 彩色完整測試頁(測試版)
- 推理小說簡介
- 熱射病的診斷與治療
- GB/T 9074.18-2017自攻螺釘和平墊圈組合件
- 長沙梅溪湖國際新城產(chǎn)業(yè)組織與西區(qū)土地一級開發(fā)
- GB/T 3768-2017聲學(xué)聲壓法測定噪聲源聲功率級和聲能量級采用反射面上方包絡(luò)測量面的簡易法
- 臨床診療指南(急診醫(yī)學(xué))
- 胸腔積液PPT.ppt 課件
評論
0/150
提交評論