人事部門(mén)-員工招聘流程及圖表-09

1、一、招聘主管崗位職責(zé)1根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各職能部門(mén)的人員招聘需求2根據(jù)公司人員招聘的需求，編制年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃3招聘渠道的建立與評(píng)估4負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作5匯總分析相關(guān)招聘報(bào)表6建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程7建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制8其他事務(wù)：完成人力資源總監(jiān)及經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)二、招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)1根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及各職能部門(mén)人員需求計(jì)劃，編制企業(yè)人員招聘計(jì)劃2招聘信息的起草與發(fā)布3簡(jiǎn)歷篩選、聘前測(cè)試、初次面試工作的組織與主持4應(yīng)聘人員資料庫(kù)的建立和維護(hù)5人才市場(chǎng)、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等相關(guān)信息的收集并尋求與他們的

2、合作6企業(yè)人員流動(dòng)情況及人員流失原因分析三、人員需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)部門(mén)部門(mén)經(jīng)理員工辭退員工離職業(yè)務(wù)增量新增業(yè)務(wù)新設(shè)部門(mén)員工辭退員工離職業(yè)務(wù)增量新增業(yè)務(wù)新設(shè)部門(mén)申請(qǐng)?jiān)蛘f(shuō)明職務(wù)工作所需最遲上任職條件名稱(chēng)描述人數(shù)崗日期專(zhuān)業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)需求1工作技能計(jì)劃其他說(shuō)明專(zhuān)業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)1工作技能其他合計(jì)人1基本工資其他待遇薪酬標(biāo)準(zhǔn)2基本工資其他待遇部門(mén)經(jīng)理簽字：意見(jiàn)日期：人力資源部簽字：批示日期：簽字：總經(jīng)理意見(jiàn)日期：實(shí)施階段面試的核心階段，對(duì)應(yīng)試人員多方面的考察多方面的角度對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行考動(dòng)機(jī)、能力、綜合素質(zhì)等結(jié)束階段創(chuàng)造良好的面試氣氛對(duì)應(yīng)試人員在面試中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估為人員錄用決策提供依據(jù)面試考官檢查有

3、無(wú)遺漏需要從面試考官就應(yīng)試者對(duì)公司感興趣的話(huà)題做出回答步工作安排實(shí)施階段面試的核心階段，對(duì)應(yīng)試人員多方面的考察多方面的角度對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行考動(dòng)機(jī)、能力、綜合素質(zhì)等結(jié)束階段創(chuàng)造良好的面試氣氛對(duì)應(yīng)試人員在面試中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估為人員錄用決策提供依據(jù)面試考官檢查有無(wú)遺漏需要從面試考官就應(yīng)試者對(duì)公司感興趣的話(huà)題做出回答步工作安排對(duì)應(yīng)試者表示感謝給予應(yīng)試人員熱情友好的接待面試地點(diǎn)明亮、整潔、無(wú)干擾輕松的開(kāi)場(chǎng)白評(píng)估階段進(jìn)入面試的尾聲，雙方進(jìn)一步溝通導(dǎo)入階段提出用人需求發(fā)布招聘信息應(yīng)聘資料收集提出用人需求發(fā)布招聘信息應(yīng)聘資料收集人員選拔人員錄用各用人單位根據(jù)工作需要，提出人員 需 求 計(jì)劃，報(bào)人力資源部匯總?cè)肆Y

4、源部根據(jù)用人部門(mén)的用人需求，擬定并發(fā)布內(nèi)部招聘公告，發(fā)布的方式主要有公司網(wǎng)站通知、職位公告欄、內(nèi)部招聘文件及其他人力資源部根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)及其他相關(guān)要求對(duì)應(yīng)聘者的資料進(jìn)行初步篩選，并對(duì)初步篩選合格者，發(fā)布面試通知對(duì)面試合格的人員辦理相關(guān)手續(xù)五、面試實(shí)施流程圖實(shí)施階段主要工作簡(jiǎn)要說(shuō)明實(shí)施階段主要工作簡(jiǎn)要說(shuō)明六、應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位：填表日期：年月日姓名性別年齡出生日期籍貫民族身高體重學(xué)歷職稱(chēng)健康狀況婚姻狀況畢業(yè)院校所學(xué)專(zhuān)業(yè)第一外語(yǔ)級(jí)別第二外語(yǔ)級(jí)別聯(lián)系方式身份證號(hào)期望工資上崗時(shí)間其他要求起止時(shí)間學(xué)校名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷所受教育起止時(shí)間公司名稱(chēng)所擔(dān)任職務(wù)相關(guān)證明人工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的相關(guān)

5、證書(shū)參加的培訓(xùn)所受過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)及處分興 趣 和愛(ài)好個(gè)人特長(zhǎng)及自我評(píng)價(jià)七、員工面試記錄表應(yīng)聘者姓名性別應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間面試記錄評(píng)價(jià)等級(jí)一評(píng)價(jià)等級(jí)一優(yōu)良好差備注面試項(xiàng)目般儀容儀表語(yǔ)言表達(dá)與口齒清晰專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解外語(yǔ)能力靈活應(yīng)變能力責(zé)任心個(gè)人品質(zhì)環(huán)境的適應(yīng)性發(fā)展?jié)摿γ嬖囋u(píng)價(jià)綜合評(píng)定錄用意見(jiàn)予以錄用有待進(jìn)一步考核不予考慮八、面試成績(jī)?cè)u(píng)定表（一）應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間評(píng)定等級(jí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目A-優(yōu)B-良C-好D-一般E-差儀表、儀態(tài)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的掌握工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘職位的關(guān)聯(lián)程度語(yǔ)言表達(dá)分析判斷能力應(yīng)變能力情緒控制能力評(píng)價(jià)

6、人力資源部錄用決策予以錄用儲(chǔ)備不予考慮評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)用人部門(mén)錄用決策予以錄用儲(chǔ)備不予考慮評(píng)價(jià)總經(jīng)理錄用決策予以錄用儲(chǔ)備不予考慮九、面試成績(jī)?cè)u(píng)定表（二）應(yīng)聘者姓名畢業(yè)院校應(yīng)聘職位性別年齡專(zhuān)業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘時(shí)間評(píng)分評(píng)定項(xiàng)目面試問(wèn)題示例5優(yōu)儀容儀表通過(guò)觀察應(yīng)聘者的穿著、打扮、言談舉止等來(lái)判斷1畢業(yè)院校、專(zhuān)業(yè)教育背景2你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝你現(xiàn)在應(yīng)聘的這份工作簡(jiǎn)要的介紹一下你的工作經(jīng)歷4321良好一般差工作經(jīng)驗(yàn)求職動(dòng)機(jī)和技能個(gè)性品質(zhì)興趣愛(ài)好你在工作之中主要取得了哪些成績(jī)選擇本公司的原因選擇工作時(shí)，最重視那三項(xiàng)因素詢(xún)問(wèn)與職位要求相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題請(qǐng)做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹談?wù)勀愕膬?yōu)缺點(diǎn)談

7、談你的同事或朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么做出如何抉擇 2兩難得處境，最后你又是如何解決的 1個(gè)人的座右銘業(yè)余時(shí)間的安排綜合評(píng)價(jià)錄用決策考核意見(jiàn)予以錄用有待進(jìn)一步考核不予考慮面試者簽字：日期：年月日考核得分面試評(píng)價(jià)考核得分面試評(píng)價(jià)6079分60分以下錄用決定予以錄用有待進(jìn)一步考核不予考慮應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重考核內(nèi)容分值考核得分儀容儀表10%穿著打扮5氣質(zhì)5專(zhuān)業(yè)知識(shí)10知識(shí)技能與工40%專(zhuān)業(yè)技能10作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)10實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)10語(yǔ)言表達(dá)能力10解決問(wèn)題的能力10個(gè)人能力40%應(yīng)變能力10創(chuàng)新能力10工作主動(dòng)性5工作態(tài)度10%工作責(zé)任感590

8、100 分8089 分7079 分確定招聘對(duì)象工作職權(quán)和資格要求確定招聘對(duì)象工作職權(quán)和資格要求選擇招聘方式和渠道確定日期時(shí)間成立招聘工作小組參與審批審核編寫(xiě)招聘計(jì)劃書(shū)配合組織執(zhí)行結(jié)束公司高層人力資源部各職能部門(mén)開(kāi)始公司發(fā)展戰(zhàn)略招聘需分析人員需求確定招聘需求配合十二、招聘與錄用管理流程管理層管理層人力資源部用人部門(mén)開(kāi) 始開(kāi) 始審批提出人員需求計(jì)劃否是停止招聘編制招聘方案其他招聘措施簡(jiǎn)歷篩選面試中高層管理人員一般職員審批審核審批作出錄用決策發(fā)出錄用通知辦理錄用手續(xù)簽訂勞動(dòng)合同結(jié) 束十三、內(nèi)部招聘管理流程（一）總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部各職能部門(mén)公司員工開(kāi)始審批匯總?cè)藛T需求提出人員需求擬定招聘計(jì)劃發(fā)布招

9、聘信息應(yīng)聘資料收集應(yīng)聘人員選拔人員選拔審批作出錄用決策發(fā)布錄用通知接收結(jié)束十四、內(nèi)部招聘管理流程（二）公司高層人力資源部公司高層人力資源部各職能部門(mén)開(kāi)始匯總?cè)藛T需求部門(mén)推薦審核內(nèi)部招聘員工應(yīng)聘儲(chǔ)備人才初步審核人員評(píng)價(jià)參與錄用決策審核結(jié)束十五、員工試用管理流程公司高層公司高層人力資源部各職能部門(mén)開(kāi) 始開(kāi) 始新員工報(bào)到辦理手續(xù)崗前培訓(xùn)員工試用試用期考核審批轉(zhuǎn)正結(jié) 束十六、員工轉(zhuǎn)正工作管理流程管理層管理層人力資源部門(mén)用人部門(mén)新進(jìn)員工開(kāi)始新員工試用開(kāi)始新員工試用提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)囉闷诳己嗽囉闷诳己耸菍徟鷮徟D(zhuǎn)正正式聘用轉(zhuǎn)正否是辦理相關(guān)事宜繼續(xù)試用延長(zhǎng)試用期辭退否結(jié)束七、人員篩選流程圖開(kāi) 始簡(jiǎn)歷篩選開(kāi) 始簡(jiǎn)歷篩選筆試初試復(fù)試第三輪復(fù)試結(jié) 束3成兩組，就某一有爭(zhēng)議的話(huà)題，雙方展開(kāi)辯 論 23成兩組，就某一有爭(zhēng)議的話(huà)題，雙方展開(kāi)辯 論 2同一個(gè)問(wèn)題 3題，發(fā)表自己的觀點(diǎn)或意見(jiàn)核心階段雙方自我介紹面試考官、應(yīng)聘者雙方做簡(jiǎn)短的自我介紹雙方自我介紹面試考官、應(yīng)聘者雙方做簡(jiǎn)短的自我介紹面試結(jié)束階段應(yīng)聘人員對(duì)有關(guān)公司的問(wèn)題向主考官面試考官告知應(yīng)聘人員招聘工作的下面試結(jié)束階段應(yīng)聘人員對(duì)有關(guān)公司的問(wèn)題向主考官面試考官告知應(yīng)聘人員招聘工作的下開(kāi) 始開(kāi) 始內(nèi)部招聘信息發(fā)布應(yīng)聘人員填寫(xiě)申請(qǐng)表初步篩選與審核面試確定錄用人選結(jié) 束二十、內(nèi)部人員崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表申請(qǐng)職位申請(qǐng)職位所屬部門(mén)申請(qǐng)日期姓名目前所在部門(mén)職