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1、第13頁 共13頁企業(yè)平安教育方案3篇企業(yè)平安教育方案3篇01堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費(fèi)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)關(guān)于印發(fā)20 xx年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知(渝化醫(yī)司20 xxxxx號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)根底,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi),進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系,不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,建立平安消費(fèi)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。一、控制目的無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故;無重傷事故;
2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));千人輕傷率控制在0.5(月均)以下。二、工作要點(diǎn)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi),施行裝置和過程的平安性配置改造,進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良,積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,進(jìn)步化學(xué)反響的平安性,優(yōu)化工藝過程,減少消費(fèi)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建立工程平安“三同時(shí)”工作,探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保工程建立、運(yùn)行平安。4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)為目的,把循環(huán)經(jīng)濟(jì)
3、和節(jié)能運(yùn)行與平安運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其平安附件按期進(jìn)展檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸平安。7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。推進(jìn)平
4、安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目的考核方法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、xx杯考核方法中),層層簽訂平安目的責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)(過程改良),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完
5、善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)及平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案(重長風(fēng)化20 xxxxx號(hào)文)要求,按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作,爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度,實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理的長效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危險(xiǎn)管理制度,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安消費(fèi)責(zé)任制,落實(shí)平安責(zé)任,保證平安所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程
6、序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,加強(qiáng)檢修管理,中、夜班原那么上不安排檢修,特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修,必須堅(jiān)持六到場:工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)平安檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種
7、平安檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患工程,并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案,納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)視。加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級(jí)平安教育,各單位實(shí)在搞好“二、三級(jí)”平安教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之掌握根本平安消費(fèi)技能,合格上崗。2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,進(jìn)步人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的平安
8、培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年x月份,分別有xx個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局培訓(xùn)中心聯(lián)絡(luò),爭取在x月份請(qǐng)培訓(xùn)中心教師到廠里進(jìn)展復(fù)訓(xùn);x月份,分別有xx人、x人、xx人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,方案在x月份進(jìn)展復(fù)訓(xùn),并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)展培訓(xùn)取證;x月份有xxx個(gè)?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,方案在x月份進(jìn)展復(fù)訓(xùn)。4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級(jí)管理人員的平安培訓(xùn)工作。5、組織開展班組平安活動(dòng),抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的
9、平安管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責(zé),增強(qiáng)平安意識(shí),進(jìn)步平安技能,提升管理程度。6、組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。通過“平安消費(fèi)月”,不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能,查找隱患,加大整改力度,進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。7、開展“平安員業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)以及“xx杯競賽”活動(dòng)。通過各種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費(fèi)法律法規(guī),增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,進(jìn)步職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷,確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng),盡可
10、能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。進(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能和環(huán)境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認(rèn)真汲取xx“x.x”事故教訓(xùn),加大消費(fèi)過程監(jiān)控力度,加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)展試車。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,
11、特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練,進(jìn)步各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救才能。做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹職業(yè)病防治法,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對(duì)職工進(jìn)展職業(yè)安
12、康檢查,保障職工的安康。02建筑施工企業(yè)平安教育培訓(xùn)方案的需求,我公司施工消費(fèi)情況,為我公司平安管理,職工的平安意識(shí)和平安素質(zhì),公司“平安、預(yù)防為主”的方針,平安管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度平安教育培訓(xùn)方案,內(nèi)容如下:平安教育培訓(xùn):公司平安管理人員、工程經(jīng)理、平安員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。一、公司平安教育培訓(xùn)方案管理人員1、平安教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)平安消費(fèi)法規(guī)、政策,平安消費(fèi)開展新動(dòng)向,平安消費(fèi)意識(shí)教育。2、平安教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3、平安教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室5.
13、、平安教育培訓(xùn)方案目的:強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí),平安管理,搞好平安消費(fèi)。二、工程經(jīng)理1、平安教育培訓(xùn)方案內(nèi)容:建筑企業(yè)平安消費(fèi)法規(guī)、政策,工程平安管理制度,施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn),平安消費(fèi)開展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,平安消費(fèi)意識(shí)教育。2、平安教育培訓(xùn)方案方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3、平安教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室5、平安教育培訓(xùn)方案目的:強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí),平安管理,搞好平安消費(fèi)。三、平安員1、平安教育培訓(xùn)方案內(nèi)容:建筑企業(yè)平安消費(fèi)法規(guī)、政策,公司平安管理制度,施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn),平安消費(fèi)開展新動(dòng)向,平安技術(shù)技能培訓(xùn),潛
14、在的危險(xiǎn)因素及防范措施,平安消費(fèi)意識(shí)教育。2、平安教育培訓(xùn)方案方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。3、平安教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及平安消費(fèi)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室5、平安教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí),平安管理,搞好平安消費(fèi)。四、特殊工種、技崗人員1、平安教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司平安管理制度,平安消費(fèi)常識(shí),施工平安技術(shù)操作規(guī)程,平安技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,平安消費(fèi)意識(shí)教育。2、平安教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。3、平安教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。4、培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會(huì)議室5、平安教育
15、培訓(xùn)目的:強(qiáng)化平安消費(fèi)和保護(hù)別人意識(shí),平安操作技能,搞好平安消費(fèi)。五、教育培訓(xùn)方案施行措施各科室及工程部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及工程部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按方案施行,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作嚴(yán)密地與公司消費(fèi)需要相聯(lián)絡(luò)。培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)培訓(xùn)時(shí)機(jī)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處分。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理形式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。各科室、工程部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理,工程部要公司
16、的員工培訓(xùn)方案制定出施行方案方案,并對(duì)工程部工人培訓(xùn)施行情況監(jiān)控。03平安教育是企業(yè)平安管理工作的重要組成局部,是從根本上杜絕人的不平安行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好平安教育培訓(xùn)工作,才能保證平安管理工作和平安措施落實(shí)到實(shí)處。為使2022年度的平安教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)展,特制定以下平安教育培訓(xùn)方案:一、加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳力度,進(jìn)步職工的自我防范意識(shí)積極開展平安宣傳教育,是做好平安管理工作的根底。我公司將積極組織開展“平安消費(fèi)月”等活動(dòng),利用平安標(biāo)語、宣傳畫、平安視頻等在職工中大力宣揚(yáng)“平安第一、預(yù)防為主”的思想。同時(shí)各部門要以活動(dòng)為契機(jī),組織各班組前活動(dòng),進(jìn)
17、展學(xué)習(xí)交流,不斷提升平安管理程度。二、加強(qiáng)職工平安教育培訓(xùn),不斷進(jìn)步職工的職業(yè)操作技能和專業(yè)技術(shù)程度加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主”的平安意識(shí)教育。平安意識(shí)教育就是通過對(duì)員工深化細(xì)致的思想工作,幫助員工端正思想態(tài)度,進(jìn)步他們對(duì)平安消費(fèi)的重要性的認(rèn)識(shí)。在進(jìn)步思想意識(shí)的根底上,才能正確理解并積極自覺貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安消費(fèi)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違背勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。同時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員加強(qiáng)平安思想意識(shí)教育,確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、保護(hù)人的生命與安康出發(fā),重視平安消費(fèi),做到不違章指揮。將平安教育貫穿于消費(fèi)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和平安教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的平安教育。開展多種渠道、多種形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜,因人而異,靈敏多用。針對(duì)工程部的詳細(xì)情況,平安教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:會(huì)議形式。主要有:利用甲方組織的既有線施工崗前培訓(xùn),聽取既有線平安知識(shí)講座、學(xué)集團(tuán)平安管理施行細(xì)那么及其有關(guān)的平安管理法律法規(guī)。張掛形式。主要有:平安宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片等。音像制品形式。主要有:平安教育視頻
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