體育科技工作的管理市公開(kāi)課獲獎(jiǎng)?wù)n件

1、第十二章 體育科技工作管理 莫少?gòu)?qiáng)專家主講第1頁(yè)第1頁(yè)第十二章 體育科技工作管理 一、課目的：1、復(fù)習(xí)體育信息管理2、學(xué)習(xí)體育科技管理3、通過(guò)學(xué)習(xí)、理解體育科技管理知識(shí)，初步掌握體育科技管理基本程序。 第2頁(yè)第2頁(yè)第十二章 體育科技工作管理二、課內(nèi)容：1、概述2、過(guò)程管理3、結(jié)果推廣和應(yīng)用第3頁(yè)第3頁(yè)第十二章 體育科技工作管理 三、課重點(diǎn)：體育科技工作過(guò)程管理 四、課難點(diǎn)：體育科技結(jié)果推廣和應(yīng)用 五、課環(huán)節(jié)： 體育科技工作管理就是對(duì)整個(gè)體育科學(xué)技術(shù)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。第4頁(yè)第4頁(yè)第一節(jié) 概 述 一、體育科技管理基本內(nèi)容與特點(diǎn) (一)體育科技管理基本內(nèi)容 1、制定體育科學(xué)技術(shù)政

2、策 2、選定發(fā)展體育科技技術(shù)和進(jìn)行體育科學(xué)研究方向與任務(wù)，制定相關(guān)規(guī)劃和計(jì)劃。第5頁(yè)第5頁(yè)第一節(jié) 概 述 3、科學(xué)地組織體育科技隊(duì)伍，按工作需要建立相應(yīng)體育科研組織機(jī)構(gòu) 4、為體育科技工作提供必需物資條件，包括經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)、試驗(yàn)設(shè)備等，并進(jìn)行有效管理，使體育科技充足發(fā)揮效力。 5、提供體育科技工作所需要圖書與情報(bào)資料，其中包括相應(yīng)學(xué)術(shù)交流。 6、按工作需要和研究人員詳細(xì)情況，進(jìn)行智力投資、對(duì)科技人員進(jìn)行必要培訓(xùn)。第6頁(yè)第6頁(yè)第一節(jié) 概 述 7、對(duì)體育科研工作進(jìn)行三維交叉控制與協(xié)調(diào)，即在垂直縱向系統(tǒng)（如上、下級(jí)關(guān)系）、水平橫向系統(tǒng)（如各部門、各單位之間關(guān)系）及時(shí)間順序（通過(guò)計(jì)劃和規(guī)劃詳細(xì)表達(dá)出來(lái)）

3、三個(gè)方向上進(jìn)行有效組織協(xié)調(diào)與控制。 8、組織科技結(jié)果鑒定、推廣及其管理工作。 第7頁(yè)第7頁(yè)第一節(jié) 概 述 (二)體育科技管理特點(diǎn) 1、靈活性。體育科技管理靈活性貫通于體育科技工作全過(guò)程。首先，從科技選題管理來(lái)看，就不宜采取硬性要求方式，而應(yīng)該保持一定彈性。其次，因?yàn)榭萍脊ぷ骱刑剿餍裕虼嗽趯?shí)施既定研究方案與計(jì)劃過(guò)程中，往往需要依據(jù)實(shí)際情況修改方案與計(jì)劃，甚至完全推翻原定方案、計(jì)劃，重新開(kāi)始。再則，科技工作自由度很大，成功與失敗同在，風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)造交織，只有盡也許地調(diào)動(dòng)與充足發(fā)揮體育科技工作者主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才干真正地完成各項(xiàng)科技任務(wù)。第8頁(yè)第8頁(yè)第一節(jié) 概 述 2、復(fù)雜性。體育科技管理這種復(fù)雜性

4、有著多方面表現(xiàn)。首先，由于當(dāng)代體育發(fā)展使體育科學(xué)研究規(guī)模和組織形式等發(fā)生了巨大改變，當(dāng)代體育許多重大科研課題普通都含有廣博性、多結(jié)構(gòu)性、多分枝性和綜合性。另一方面由于體育在整個(gè)社會(huì)中地位和作用日益增強(qiáng)，發(fā)展體育科學(xué)技術(shù)已不再是普通性決議，而需要綜合考慮各種復(fù)雜原因，利用科學(xué)程序進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，從而使得體育科技管理復(fù)雜性進(jìn)一步增大。 第9頁(yè)第9頁(yè)第一節(jié) 概 述二、體育科技管理總體要求(一)加強(qiáng)系統(tǒng)管理。(二)搞好綜合平衡。(三)組織分工協(xié)作。(四)進(jìn)行分類指導(dǎo)。(五)面向體育實(shí)踐。(六)實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。(七)提升科研效益。 第10頁(yè)第10頁(yè)國(guó)家興奮劑檢測(cè)中心工作人員第11頁(yè)第11頁(yè)第一節(jié) 概 述 三

5、、我國(guó)體育科技發(fā)展戰(zhàn)略與政策 (一)我國(guó)體育科技發(fā)展戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略思想：體育科技必須面向體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展，體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展要依托體育科技進(jìn)步。 2、戰(zhàn)略目的：到本世紀(jì)末，形成符合我國(guó)國(guó)情體育科學(xué)研究體系，做到組織形式、機(jī)構(gòu)布局、人員結(jié)構(gòu)合理，管理制度健全，運(yùn)營(yíng)機(jī)制通暢，人員素質(zhì)有較大提升，科研經(jīng)費(fèi)與儀器設(shè)備有較大增長(zhǎng)，課題研究和處理實(shí)際問(wèn)題能力有較大增強(qiáng)。第12頁(yè)第12頁(yè)第一節(jié) 概 述 3、戰(zhàn)略重點(diǎn)：有選擇地高新技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)目的服務(wù)；實(shí)行“科技興體”戰(zhàn)略；加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究支持；圍繞全民健身計(jì)劃綱要和奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃綱要，實(shí)行兩個(gè)“科技工程”第13頁(yè)第13頁(yè)第一節(jié) 概 述 4、重點(diǎn)研究領(lǐng)域：

6、圍繞奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等重大比賽，開(kāi)展對(duì)我國(guó)重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的研究；加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)技術(shù)、學(xué)校體育與群眾體育研究；依據(jù)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展需要，積極開(kāi)展體育社會(huì)科學(xué)和軟科學(xué)研究。 第14頁(yè)第14頁(yè)第一節(jié) 概 述 (二)我國(guó)體育科技政策主要內(nèi)容 1、體育科學(xué)研究政策：它包含體育學(xué)科結(jié)構(gòu)和各類研究合理百分比。前者即體育各類學(xué)科在體育科技總體發(fā)展中地位、作用及相互間聯(lián)絡(luò)，后者則是依據(jù)一定階段體育事業(yè)發(fā)展需要和任務(wù)，按不同部門特點(diǎn)科學(xué)確定基礎(chǔ)、利用和開(kāi)發(fā)研究三者間合理百分比。促進(jìn)體育科技發(fā)展。第15頁(yè)第15頁(yè)第一節(jié) 概 述 2、體育技術(shù)開(kāi)發(fā)政策：這方面政策普通包括擬定體育技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)；明確重點(diǎn)體育技術(shù)發(fā)展 目的；擬定合理體

7、育技術(shù)結(jié)構(gòu)；擬定體育技術(shù)發(fā)展方向；選擇正確體育技術(shù)路徑。 第16頁(yè)第16頁(yè)第一節(jié) 概 述 3、國(guó)際體育科技交流政策：主要包括體育技術(shù)引進(jìn)和出口；智力引進(jìn)和體育技術(shù)人員互訪；體育科技情報(bào)互換及合作研究；國(guó)際 體育科技交流方式和路徑；國(guó)際體育科技合作組織協(xié)調(diào)；專利轉(zhuǎn)讓，互派學(xué)者和留學(xué)生；相關(guān)國(guó)際體育機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)和我國(guó)國(guó)際體育科技交流詳細(xì)方針政策等。 第17頁(yè)第17頁(yè)第一節(jié) 概 述 四、體育科技管理體制 一個(gè)是前蘇聯(lián)、東歐類型，以國(guó)家設(shè)置專門科學(xué)研究機(jī)構(gòu)為主，體育院校、師范院校體育系（院）也參與研究；另一個(gè)是美國(guó)、日本和西歐類型，將體育科學(xué)研究主要力量放在各相關(guān)高等院校。 第18頁(yè)第18頁(yè)第一節(jié) 概

8、 述 （一）影響體育科技管理體制原因 1、國(guó)家社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等對(duì)體育管理體制制約作用。 2、國(guó)外科技管理體制；及相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)影響。第19頁(yè)第19頁(yè)第一節(jié) 概 述 （二）我國(guó)體育科技管理體制包括國(guó)家體育總局直屬體育科學(xué)、體育欣賞信息、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷和體育電子設(shè)備五個(gè)研究所，以及各省、自治區(qū)、直轄市體委（體育局）所轄體育科學(xué)研究所。他們都是專門性、多學(xué)科、綜合性體育科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，是我國(guó)體育科學(xué)研究中堅(jiān)力量。第20頁(yè)第20頁(yè)第一節(jié) 概 述我國(guó)體育科技管理體制 注：圖中虛線表示配合、監(jiān)督關(guān)系（摘自徐家杰、孫漢超等著體育管理學(xué)）2、體育院?？蒲袡C(jī)構(gòu)。我國(guó)體育院校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)體育專門人才和發(fā)展體

9、育科技主要任務(wù)。第21頁(yè)第21頁(yè)第一節(jié) 概 述 3、中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)、體育發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)。中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)現(xiàn)下設(shè)有14個(gè)分會(huì)、專業(yè)委員會(huì)及兩個(gè)刊物編輯部（圖12-2）第22頁(yè)第22頁(yè)第一節(jié) 概 述中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)體育社會(huì)科學(xué)分會(huì)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)分會(huì)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會(huì)運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)分會(huì)運(yùn)動(dòng)心理學(xué)專業(yè)委員會(huì)體質(zhì)研究分會(huì)體育信息專業(yè)委員會(huì)體育儀器器材分會(huì)體育計(jì)算機(jī)運(yùn)用專業(yè)委員會(huì)學(xué)校體育專業(yè)委員會(huì)體育史分會(huì)武術(shù)分會(huì)體育建筑專業(yè)委員會(huì)體育統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)體育科學(xué)雜志編輯部 中國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)雜志編輯部 圖12-2 第23頁(yè)第23頁(yè)第一節(jié) 概 述 (三)我國(guó)體育科技管理體制改革 “實(shí)行科教興國(guó)戰(zhàn)略和可連續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”。我國(guó)

10、體育科技管理體制必須緊密配合這兩個(gè)戰(zhàn)略實(shí)行，不斷深化改革，逐步建立起符合黨十五大所提出戰(zhàn)略目的。實(shí)現(xiàn)“科技興體”。 第24頁(yè)第24頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 一、體育科研過(guò)程管理概要 (一)體育科研課題與項(xiàng)目的含義 1、體育科研課題與項(xiàng)目的概念。體育科研課題是為處理一個(gè) 相對(duì)獨(dú)立且較為簡(jiǎn)明體育科技問(wèn)題課題任務(wù)。第25頁(yè)第25頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 2、體育科研課題與項(xiàng)目的關(guān)系。課題是科學(xué)研究最基本單元，它含有獨(dú)立研究?jī)?nèi)容及明確目的。課題與項(xiàng)目的劃分是相正確，有時(shí)又是統(tǒng)一。高一次課題，相對(duì)于低一層次來(lái)說(shuō)也許就是一個(gè)項(xiàng)目。妥善地域分課題與項(xiàng)目，對(duì)于準(zhǔn)確地選擇科研課題與項(xiàng)目，科學(xué)地制定體育科研發(fā)

11、展規(guī)劃與課題計(jì)劃，有效地進(jìn)行體育科研計(jì)劃分層、分類管理和重大科技項(xiàng)目攻關(guān)組織協(xié)調(diào)與實(shí)行等，含有主要意義與作用。 第26頁(yè)第26頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 (二)體育科研課題與項(xiàng)目管理主要任務(wù)與內(nèi)容 體育科研課題與項(xiàng)目管理主要任務(wù)，旨在落實(shí)體育科技工作必須面向體育運(yùn)動(dòng)實(shí)踐和“科技興體”方針，結(jié)合本單位詳細(xì)情況與優(yōu)勢(shì)，選擇并擬定重點(diǎn)項(xiàng)目或課題，集中人力、財(cái)力和物力，組織聯(lián)合攻關(guān)，出結(jié)果、出人才，為國(guó)家體育事業(yè)發(fā)展服務(wù)。 第27頁(yè)第27頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 體育科研課題與項(xiàng)目管理主要內(nèi)容包括：課題與項(xiàng)目的起源與分類；課題與項(xiàng)目選擇原則與環(huán)節(jié)；開(kāi)題條件與計(jì)劃任務(wù)書申報(bào)和審批；組織課題組，督促實(shí)行

12、；課題實(shí)行過(guò)程管理及總結(jié)等。 第28頁(yè)第28頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 (三)加強(qiáng)體育科研課題與項(xiàng)目管理意義 1、科研課題與項(xiàng)目的管理是落實(shí)體育科研計(jì)劃基礎(chǔ)。 2、科研課題與項(xiàng)目的管理是體育科研過(guò)程管理首要環(huán)節(jié)。 第29頁(yè)第29頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 (四)體育科研課題與項(xiàng)目的起源與分類 1、體育科研課題與項(xiàng)目的起源，主要有上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)、系統(tǒng)內(nèi)外委托和自選三條渠道。 (1)上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)：主要是指國(guó)家相關(guān)部門、國(guó)務(wù)院相關(guān)部委等，依據(jù)社會(huì)發(fā)展和體育工作需要，綜合考慮而擬定體育科技發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。 第30頁(yè)第30頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 (2)系統(tǒng)內(nèi)外委托：主要是指本系統(tǒng)內(nèi)協(xié)作項(xiàng)目和系統(tǒng)外委托

13、項(xiàng)目。 (3)自選：自選項(xiàng)目分為計(jì)劃內(nèi)自選項(xiàng)目與計(jì)劃外自選項(xiàng)目。計(jì)劃內(nèi)自選項(xiàng)目是按計(jì)劃統(tǒng)一要求，由各科研單位進(jìn)行有組織選題和研究；計(jì)劃外自選項(xiàng)目是由科研人員依據(jù)自己特點(diǎn)和研究專長(zhǎng)，自己提出研究課題。 第31頁(yè)第31頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 2、體育科研課題與項(xiàng)目分類。對(duì)科研課題與項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確分類，可以使管理者做到心中有數(shù)，達(dá)到重點(diǎn)明確、指導(dǎo)有序。目前，科研課題與項(xiàng)目一般可以按學(xué)科體系、管理層次、科研規(guī)模、重點(diǎn)程度和成果形態(tài)等不同原則進(jìn)行分類：按研究性質(zhì)可獎(jiǎng)?wù)n題與項(xiàng)目劃分為基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和戰(zhàn)略發(fā)展研究；按課題與項(xiàng)目管理層次可分為國(guó)家級(jí)項(xiàng)目、部（委）級(jí)項(xiàng)目、地方項(xiàng)目和單位項(xiàng)目；按研究規(guī)?？蓪?/p>

14、課題與項(xiàng)目分為大項(xiàng)目、中項(xiàng)目和小項(xiàng)目；按重要程度可將課題與項(xiàng)目劃分為重點(diǎn)課題與一般課題；尚有按成果形態(tài)可將科研課題與項(xiàng)目分為精神形態(tài)與物質(zhì)形態(tài)。 第32頁(yè)第32頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 (五)體育科研課題與項(xiàng)目的申報(bào)與擬定 1、選擇體育科研課題與項(xiàng)目的原則。要表達(dá)體育科技發(fā)展方向，注意面向體育運(yùn)動(dòng)實(shí)踐，依據(jù)實(shí)際工作需要有針對(duì)性地選擇研究項(xiàng)目與課題，努力提升選題應(yīng)用價(jià)值和實(shí)際意義；要著眼于體育運(yùn)動(dòng)這實(shí)踐中待處理重大關(guān)鍵性問(wèn)題，突出重點(diǎn)，增進(jìn)體育事業(yè)進(jìn)步；還應(yīng)兼顧需要與也許，從我國(guó)國(guó)情與國(guó)力出發(fā)，權(quán)衡各方面條件，進(jìn)行統(tǒng)籌安排。 第33頁(yè)第33頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 2、擬定體育科研課題與項(xiàng)目

15、的環(huán)節(jié)。 1）調(diào)研 調(diào)研是形成課題與項(xiàng)目的第一步，通過(guò)調(diào)研能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題、提出問(wèn)題。 2）分析 分析是指對(duì)調(diào)研搜集來(lái)相關(guān)材料歸納整理，然后進(jìn)行系統(tǒng)分析，從中找出要處理關(guān)鍵性問(wèn)題，進(jìn)而提出課題與項(xiàng)目，并寫出調(diào)研匯報(bào)。 3）提出設(shè)想，制定方案。 4）擬定課題。第34頁(yè)第34頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 3、開(kāi)題匯報(bào)。首先要審核開(kāi)題條件。通過(guò)開(kāi)題條件審核，明確所選課題或項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)或理論、實(shí)踐意義，以及研究目的、內(nèi)容、基本條件和研究人員組織等，接著，應(yīng)認(rèn)真填寫科研課題與項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)書并組織申報(bào)。課題計(jì)劃任務(wù)書填寫必須依據(jù)課題設(shè)指導(dǎo)思想并遵循一定格式。普通來(lái)說(shuō)，科研課題計(jì)劃任務(wù)書包括項(xiàng)目名稱、科研類

16、別起止時(shí)間項(xiàng)目研究目的、意義及國(guó)內(nèi)外水平和發(fā)展趨勢(shì)；主要研究?jī)?nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)和采用辦法、路徑及技術(shù)關(guān)鍵；預(yù)期社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)效果；既有基礎(chǔ)和準(zhǔn)備情況；計(jì)劃進(jìn)度指標(biāo)；經(jīng)費(fèi)概算等多項(xiàng)內(nèi)容。計(jì)劃任務(wù)書填寫一定實(shí)事求是，目的明確，條理清楚，文理通順，言簡(jiǎn)。 第35頁(yè)第35頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 4、課題與項(xiàng)目的審批。 二、體育科研實(shí)行過(guò)程管理 (一)體育科研實(shí)行過(guò)程管理基本程序 專項(xiàng)管理，即各級(jí)各類課題按專項(xiàng)提出申請(qǐng)，進(jìn)行同行評(píng)議，經(jīng)審核同意后簽署協(xié)議，實(shí)行專項(xiàng)管理；分級(jí)負(fù)責(zé)，即按照課題管理級(jí)別，歸口到各相應(yīng)層次部門負(fù)責(zé)管理；同行評(píng)議，即對(duì)課題目的性、先進(jìn)性、可行性，國(guó)內(nèi)外有無(wú)重復(fù)，采用試驗(yàn)辦法和

17、手段，以及經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)概算等方面進(jìn)行全面評(píng)議，最后作出書面匯報(bào)；簽署協(xié)議，即對(duì)立項(xiàng)課題由甲方（課題立項(xiàng)部門）、乙方（課題組）和丙方（課題組所在單位）簽署協(xié)議。第36頁(yè)第36頁(yè)第二節(jié) 體育科研過(guò)程管理 (二)課題管理1、建立課題組。2、課題實(shí)行過(guò)程中、后期管理。(1)中期檢查。(2)階段小結(jié)3、課題總結(jié)。 第37頁(yè)第37頁(yè)第三節(jié) 體育科技結(jié)果推廣與應(yīng)用 一、體育科技結(jié)果推廣與應(yīng)用基本條件 （一）成熟性。科技結(jié)果在技術(shù)上必須是成熟，這是應(yīng)用先決條件，一項(xiàng)應(yīng)用與開(kāi)發(fā)研究、研制結(jié)果能否得到應(yīng)用，同它本身技術(shù)是否過(guò)硬密切相關(guān)。所謂成熟性是指研究數(shù)據(jù)完整，設(shè)計(jì)原理、計(jì)算辦法等完善合理，性能穩(wěn)定可靠，在各種條

18、件下進(jìn)行試驗(yàn)數(shù)據(jù)含有一致性，并且符合國(guó)家相關(guān)原則。 第38頁(yè)第38頁(yè)第三節(jié) 體育科技結(jié)果推廣與應(yīng)用 (二)系統(tǒng)性。在全課題總體性能和質(zhì)量指標(biāo)擬定后，必須細(xì)化分解到各分系統(tǒng)、子系統(tǒng)和組合環(huán)節(jié)等相應(yīng)等級(jí)和層次，使它們共同構(gòu)成一個(gè)含有特定功效有機(jī)整體。第39頁(yè)第39頁(yè)第三節(jié) 體育科技結(jié)果推廣與應(yīng)用 (三)實(shí)用性。體育科技結(jié)果實(shí)用性，是使之得到有效推廣、應(yīng)用客觀要求，它對(duì)于用戶單位和結(jié)果研究部門含有雙重含義。即研究出來(lái)技術(shù)結(jié)果既先進(jìn)、又實(shí)用。 第40頁(yè)第40頁(yè)第三節(jié) 體育科技結(jié)果推廣與應(yīng)用 (四)經(jīng)濟(jì)性。體育科技結(jié)果推廣與應(yīng)用要考究經(jīng)濟(jì)效益。在從事課題研究時(shí)，必須精打細(xì)算，厲行節(jié)約，力爭(zhēng)最有效地把有限人力、財(cái)力、物力和時(shí)間、迅息等，投放在最需要地方，并盡也許縮短研究周期，力爭(zhēng)快出結(jié)果、出好結(jié)果，以提升研究效益。 第41頁(yè)第41頁(yè)中國(guó)體育科技中心第42頁(yè)第42頁(yè)第三節(jié) 體育科技結(jié)果推廣與應(yīng)用二、體育科技結(jié)果推廣與應(yīng)用主要路徑 (一)技術(shù)轉(zhuǎn)讓。是指科技結(jié)果供求雙方在自愿互利基礎(chǔ)上，通過(guò)簽署技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，推廣、應(yīng)用科技結(jié)果。 (二)技術(shù)交流。各科學(xué)技術(shù)研究單位將本單位科技結(jié)果、先進(jìn)技術(shù)等，通過(guò)交易會(huì)、展覽會(huì)、表演會(huì)等各種形式，互相交流，達(dá)到增進(jìn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移目的。 第43頁(yè)第43頁(yè)第三節(jié) 體育科技結(jié)果推廣與應(yīng)用 (三)技術(shù)征詢。 (四)信息溝通。體育科技結(jié)果是知識(shí)形態(tài)產(chǎn)品，與普通實(shí)物性商