

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、有限時間效訓(xùn)練課程收企業(yè)的發(fā)展,離不開人!準(zhǔn)確地說,離不開!的:為企業(yè)不斷培有限時間效訓(xùn)練課程收企業(yè)的發(fā)展,離不開人!準(zhǔn)確地說,離不開!的:為企業(yè)不斷培養(yǎng)和輸送各類專任何??;同時,也沉淀、積累了豐富的寶貴經(jīng)驗。如何對經(jīng)驗進(jìn)行有效提煉、萃取如何進(jìn)面前一個重、。?如何進(jìn)行有效鞏固、深入?是擺在每位企業(yè)管理量體裁衣、對癥下藥的深度培訓(xùn),是最直接的方式培訓(xùn),不僅是人資部門的事,更是每一位管理者骨干、內(nèi)訓(xùn)師的所以,做為培訓(xùn)老師,不僅要對企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及文化熟悉,更要具以下能力:過硬的心理素質(zhì)、課程開發(fā)的基本技術(shù)、專業(yè)的PPT 呈現(xiàn)、親切的掌握培養(yǎng)、業(yè)個人非職,起到非常重要的推動作用然而,現(xiàn)實中許多骨干
2、在做內(nèi)訓(xùn)時卻常常出現(xiàn)以下問題時過于緊張,想說的很多,卻“茶壺煮餃子,有口倒問題二、話是說了,可太啰嗦,沒有邏輯性,對方不耐煩。出力不討問題三、介紹產(chǎn)品時,PPT 制作粗糙,沒體現(xiàn)出專業(yè),讓對方產(chǎn)生懷疑PPT 講解,自說自話,忽視對方的反應(yīng),不問題四、介紹項目時及時做出跟進(jìn)調(diào)低了個人與企業(yè)的形象,更影響了現(xiàn)場氣氛更有甚者,一場培訓(xùn),不僅自己,反而受到了打擊,失去了信心以上問題,在本課程中,均能找到對應(yīng)解決方案,給予有效化本課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度出發(fā),通過專業(yè)培訓(xùn),幫助學(xué)員快的自信心及表達(dá)力,并快速掌握課程開發(fā)與設(shè)計的技巧與方法,從而推動團(tuán)績效改善,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造更大的價值課程時間:3天,6小時/授課
3、對象:企業(yè)各級主、骨干精英、內(nèi)訓(xùn)課程特授課對象:企業(yè)各級主、骨干精英、內(nèi)訓(xùn)課程特色:通俗易懂好掌握、邊講邊練有提課程形式:一課四訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、登臺呈現(xiàn)、小組 PK、互動點評、針對輔課程綱要第一單元:課程開發(fā):組織期待,學(xué)員需一如何確認(rèn)課程開發(fā)的方向1、立足講授,面向效層次:話題范方向領(lǐng)邏輯:原則與方二、如何對課程講授進(jìn)行資源配置1、主線輔線:內(nèi)容與形2、明線暗線:固定與靈三、如何設(shè)計課程內(nèi)容的講授架構(gòu)1、開場導(dǎo)入三抓兩破一介紹2、要點鋪墊:建立共識立形象 化解抵3、要點講授:講什么、怎么講、用啥4、過渡設(shè)計:提問、總結(jié)、印5、收尾和收第二單元:課件制作:PPT的設(shè)計與優(yōu)一、如何設(shè)計,讓你的PP
4、T更有邏輯性1:一目了2、話題:環(huán)環(huán)相3、問題:一問一二、如何優(yōu)化,讓PPT更加簡潔、突出1大、少、粗、反2、使模3、恰當(dāng)匹配插4、資源、素材外現(xiàn)場練第三單元:公:呈現(xiàn),印象深一、如何4、資源、素材外現(xiàn)場練第三單元:公:呈現(xiàn),印象深一、如何開場,讓1、2、抓感3、抓氣?二、如何化1、緊張:情緒反2、怯場:行為表3、怯場四怕化時的緊張和怯場三、沉著穩(wěn)重的職業(yè)風(fēng)范是怎樣煉成的1、身型:聚精會神,昂揚向2、手勢:大開大合,以姿助3、行矩步,移動有4、眼神:出神入化,點面結(jié)第四單元:授課技巧:掌控全場,聚精會一、怎么說,才能讓客戶聽得明白1、吐歸:字正腔2:音節(jié)拿3、斷連:語斷意4、抑揚:語調(diào)高5、輕重:語氣把二、如何講,才能更加打動學(xué)員1、變講為問思2、正話反說強(qiáng)調(diào)差三、如何化解培訓(xùn)現(xiàn)象的各種
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司房屋安全管理辦法
- 智慧場館業(yè)務(wù)管理辦法
- 自動化專業(yè)學(xué)生的就業(yè)前景與職業(yè)發(fā)展
- 退役磷酸鐵鋰正極衍生磷化鐵活性材料在鋰氧氣電池中的應(yīng)用探究
- 金融基礎(chǔ)理論課程知識體系優(yōu)化
- 堿溶處理對硅藻土保水滲透性能的作用機(jī)制探討
- 餐飲業(yè)新店開業(yè)策劃全攻略
- 功能文體學(xué)視角下的歐洲小說人物塑造深度解讀
- 高校心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制建設(shè)與實施研究
- 晉江市封控區(qū)管理辦法
- 余料使用管理制度
- 農(nóng)業(yè)面源防治課件
- 2025至2030中國氨基吡啶行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報告
- 2025-2030中國商業(yè)展示道具市場應(yīng)用前景及投資價值評估報告
- 2025年甘肅省武威市民勤縣西渠鎮(zhèn)人民政府選聘專業(yè)化管理村文書筆試參考題庫及1套完整答案詳解
- 防洪防汛安全知識試題及答案
- T/CCMA 0137-2022防撞緩沖車
- 江蘇省2025年中職職教高考文化統(tǒng)考數(shù)學(xué)試題答案
- 浙江省公路工程監(jiān)理用表-監(jiān)理旁站記錄2025
- 產(chǎn)科促宮縮藥
- 2024年貴州省余慶縣事業(yè)單位公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生崗筆試題帶答案
評論
0/150
提交評論