2022年市流動(dòng)人口摸底調(diào)查工作檢查驗(yàn)收方案_第1頁(yè)
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1、第11頁(yè)共11頁(yè)2022年市流動(dòng)人口摸底調(diào)查工作檢查驗(yàn)收方案一、檢查驗(yàn)收目的檢查摸底調(diào)查情況和驗(yàn)收數(shù)據(jù)的質(zhì)量,全面了解各鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展流動(dòng)人口摸底調(diào)查的工作情況,保證全市流動(dòng)人口摸底調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量合格,真正查清我市現(xiàn)有流動(dòng)人口數(shù)量、工作生活狀況及分布情況,了解我市流動(dòng)人口的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。二、檢查驗(yàn)收原則(一)以鎮(zhèn)區(qū)提供相關(guān)資料為依據(jù),全面檢查各鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展摸底調(diào)查的工作情況;(二)以_市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表為依據(jù),采取隨機(jī)抽樣的形式檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)率。三、檢查驗(yàn)收的時(shí)間安排(一)_月_日至_月_日為各鎮(zhèn)區(qū)自查;(二)_月_日至_月_日為市驗(yàn)收小組復(fù)查。四、驗(yàn)收小組人員分工安排(一)全市_個(gè)鎮(zhèn)區(qū),每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)抽

2、調(diào)一名流管辦副主任或管理服務(wù)中心副主任,分組參與全市摸底調(diào)查驗(yàn)收工作(二)市流管辦抽調(diào)_名工作人員參與摸底調(diào)查驗(yàn)收工作,具體分組如下:1、第一組組長(zhǎng):梁文業(yè)成員:馮結(jié)群、石峰負(fù)責(zé)。_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)等_個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。2、第二組組長(zhǎng):鄭雄成員:鐘銘、鄧瑜負(fù)責(zé)。_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)等_個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。3、第三組組長(zhǎng):梁梓勝成員:徐紹偉、鄭嘉文負(fù)責(zé)。石岐區(qū)、南區(qū)、東區(qū)、西區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、南朗鎮(zhèn)等_個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。4、第四組組長(zhǎng):_成員:梁綺玲、尹德良負(fù)責(zé)。港口鎮(zhèn)、黃圃鎮(zhèn)、南頭鎮(zhèn)、民眾鎮(zhèn)、三角鎮(zhèn)、阜沙鎮(zhèn)等_個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。五、檢查驗(yàn)收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)(一)摸底調(diào)查開(kāi)展的情況。(_分)1、鎮(zhèn)區(qū)成立流動(dòng)人口摸底調(diào)

3、查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。(_分)計(jì)分:1-1、沒(méi)有成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組扣_分;1-2、組長(zhǎng)不是由鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任扣_分。2、鎮(zhèn)區(qū)政府提供摸底調(diào)查專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),_專門(mén)的摸底調(diào)查隊(duì)伍。(_分)計(jì)分:2-1、沒(méi)有提供專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)扣_分;2-2、沒(méi)有_專門(mén)的摸底調(diào)查隊(duì)伍扣_分。3、鎮(zhèn)區(qū)要通過(guò)電視、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單張、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)等形式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),提高全社會(huì)對(duì)摸底調(diào)查工作的認(rèn)識(shí)。(_分)計(jì)分:3-1、沒(méi)有通過(guò)鎮(zhèn)區(qū)電視宣傳扣_分;3-2、沒(méi)有懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)扣_分;3-3、沒(méi)有發(fā)放宣傳單張扣_分;3-4、召開(kāi)兩次以上動(dòng)員會(huì)不扣分,只召開(kāi)一次動(dòng)員會(huì)扣_分,一次動(dòng)員會(huì)都沒(méi)有召開(kāi)扣_分。4、_市流動(dòng)人

4、口統(tǒng)計(jì)表要求數(shù)理清晰,無(wú)錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng),按_張為一本分類進(jìn)行裝訂,并配有說(shuō)明封面。(_分)計(jì)分:4-1_市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表數(shù)理不清晰、存在錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)扣_分;4-2沒(méi)有分類按_張為一本進(jìn)行裝訂扣_分;4-3沒(méi)有配說(shuō)明封面扣_分。(二)_市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表(出租屋部分)的登記情況。(_分)5、流動(dòng)人口基本情況差錯(cuò)率小于5。(_分)計(jì)分:5-1、流動(dòng)人口總數(shù)差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;5-2、流動(dòng)人口男性差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;5-3、流動(dòng)人口女性差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;5-4、_歲以下流動(dòng)人口差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;5-5、出租屋房間數(shù)差錯(cuò)率為510扣_分,

5、大于10扣_分;5-6、出租屋床位數(shù)差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;5-7、出租屋總面積差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分。6、出租屋是否違章建筑差錯(cuò)率小于5。(_分)計(jì)分。出租屋是否違章建筑差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分。7、出租屋是否登記備案差錯(cuò)率小于5。(_分)計(jì)分。出租屋是否登記備案差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分。(三)_市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表(企業(yè)宿舍部分)的登記情況。(_分)8、外地員工情況差錯(cuò)率小于5。(_分)計(jì)分:8-1、外地員工總?cè)藬?shù)差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;8-2、外地員工男工差錯(cuò)率為51市流動(dòng)人口摸底調(diào)查工作檢查驗(yàn)收方案市流動(dòng)人口摸底調(diào)查工作檢查

6、驗(yàn)收方案0扣_分,大于10扣_分;8-3、外地員工女工差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分。9、企業(yè)人員情況差錯(cuò)率小于5。(_分)計(jì)分:9-1、企業(yè)管理人員差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;9-2、有專業(yè)技術(shù)人員差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分。10、企業(yè)住宿情況差錯(cuò)率小于5。(_分)計(jì)分:10-1、留廠住宿人數(shù)差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;10-2、住宿面積差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;10-3、宿舍間數(shù)差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;10-4、床位總數(shù)差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分。11、工資情況差錯(cuò)率小于5。(_分)計(jì)分:11-1、平均工資差錯(cuò)率為51

7、0扣_分,大于10扣_分;11-2、最高工資差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;11-3、最低工資差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分;11-4、_元以上工資人數(shù)總數(shù)差錯(cuò)率為510扣_分,大于10扣_分。(四)附加項(xiàng)(_分)12、增加摸底調(diào)查項(xiàng)目,做到一廠一表、一屋一表。(_分)計(jì)分:121、增加摸底調(diào)查項(xiàng)目,做到一廠一表得_分,否則不得分;122、增加摸底調(diào)查項(xiàng)目,做到一屋一表得_分,否則不得分。(五)其他13、_市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表都必須按要求如實(shí)填寫(xiě),不得空項(xiàng),發(fā)現(xiàn)_個(gè)空項(xiàng),扣_分,一直將總分扣至零分為止。六、檢查驗(yàn)收實(shí)施方法1、根據(jù)各鎮(zhèn)區(qū)提供的資料,驗(yàn)收工作組首先核定被檢查驗(yàn)收鎮(zhèn)區(qū)的摸底

8、調(diào)查工作開(kāi)展情況,包括:是否成立領(lǐng)導(dǎo)小組,是否提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),是否廣泛宣傳發(fā)動(dòng),以及_市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表是否按要求填寫(xiě)、裝訂等。2、驗(yàn)收工作組在市工商局調(diào)取各鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)_,然后采取隨機(jī)抽取的方法,抽取10間出租屋和_家廠企,對(duì)抽中的出租屋和廠企進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)檢查的全過(guò)程進(jìn)行記錄,檢查完畢后將檢查情況與原統(tǒng)計(jì)表逐一核實(shí),分別計(jì)算差錯(cuò)率。3、單項(xiàng)差錯(cuò)率為核查數(shù)據(jù)與原統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)之差除以核查數(shù)據(jù)。某一部分差錯(cuò)率為所有單項(xiàng)差錯(cuò)率之和除以項(xiàng)目總數(shù)。4、檢查驗(yàn)收采取評(píng)分制,總分為_(kāi)分。每項(xiàng)內(nèi)容的扣分與其考核分值相同。5、檢查驗(yàn)收分為達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)和不合格三個(gè)等級(jí)。其中總分_分以上為達(dá)標(biāo),_分為不達(dá)標(biāo),_分以下為不

9、合格。6、達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū),以摸底調(diào)查出的流動(dòng)人員總?cè)藬?shù)為基數(shù),按照_元/人的標(biāo)準(zhǔn)由市流動(dòng)人口管理辦公室撥付調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);不達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū),要求進(jìn)行補(bǔ)查,補(bǔ)查完成達(dá)標(biāo)后,按達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)撥付調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);不合格的鎮(zhèn)區(qū),進(jìn)行全市通報(bào),重新進(jìn)行摸底調(diào)查工作,不撥付任何費(fèi)用。7、在達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū)中按得分情況選出優(yōu)秀鎮(zhèn)區(qū),由市流管辦另行獎(jiǎng)勵(lì)。8、各鎮(zhèn)區(qū)須如實(shí)提供臺(tái)帳,嚴(yán)禁瞞報(bào)摸底調(diào)查數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)直接定性為不合格。、檢查驗(yàn)收應(yīng)注意的問(wèn)題1、檢查驗(yàn)收工作難度較大,各驗(yàn)收小組應(yīng)認(rèn)真做好合理的行程安排。2、各項(xiàng)數(shù)據(jù)的填寫(xiě)與計(jì)算要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假。3、各組在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有漏填、錯(cuò)填的統(tǒng)計(jì)表,要及時(shí)督促有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)整改。

10、4、各受檢鎮(zhèn)區(qū)要提前做好檢查資料的準(zhǔn)備工作,并派人積極配合各驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。2022年市流動(dòng)人口摸底調(diào)查工作檢查驗(yàn)收方案(二)根據(jù)贛人口辦字_號(hào)關(guān)于流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作“一盤(pán)棋”“三年三步走”的總體部署和要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定具體實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的_和_全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題_決定為指導(dǎo),緊緊圍繞省提出的“政策環(huán)境好、管理制度規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀、基層網(wǎng)絡(luò)健全、創(chuàng)新工作領(lǐng)先”的目標(biāo),大力夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),強(qiáng)化措施保障,規(guī)范服務(wù)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,形成全市流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤(pán)棋”新格局,全面提升我市流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理水平。二、工作目

11、標(biāo)任務(wù)1、總體目標(biāo)。到_年,基本建立“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作機(jī)制。流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作_保障和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)得到加強(qiáng),基層服務(wù)管理規(guī)范;流動(dòng)人口計(jì)劃生育免費(fèi)服務(wù)全覆蓋;流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息基本實(shí)現(xiàn)異地查詢、跟蹤監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)管理,相關(guān)部門(mén)之間形成信息共享機(jī)制;省內(nèi)、省外區(qū)域協(xié)作在方法、內(nèi)容和形式上更趨制度化、多元化;目標(biāo)責(zé)任考核制定進(jìn)一步完善,流動(dòng)人口計(jì)劃生育雙向考核制度普遍建立。2、分步實(shí)施目標(biāo)。_年,進(jìn)一步完善流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理制度和措施。重點(diǎn)加強(qiáng)省內(nèi)及周邊地區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作協(xié)作交流人口機(jī)制,進(jìn)一步明確流出地與流入地的職責(zé),強(qiáng)化省內(nèi)流出地與流入地的配合,

12、補(bǔ)充完善全員人口個(gè)案信息管理系統(tǒng)中的流動(dòng)信息,省內(nèi)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)達(dá)到_%以上,跨省流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)達(dá)到_%以上,啟動(dòng)與我市流出人口集中的外省(縣、市、區(qū))地區(qū)的協(xié)作工作。_年,鞏固與我市流出人口集中地區(qū)的協(xié)作關(guān)系,建立層級(jí)區(qū)域聯(lián)席會(huì)議等機(jī)制,充分利用全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理平臺(tái)和省級(jí)全員人口個(gè)案信息管理系統(tǒng),通過(guò)多種有效形式,加強(qiáng)雙邊或多邊協(xié)作,落實(shí)“兩地”責(zé)任,基本形成與流出人口集中地區(qū)的“一盤(pán)棋”,流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)達(dá)到_%以上。_年,按照國(guó)家、省流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤(pán)棋”工作的要求,加強(qiáng)雙邊或多邊協(xié)作,切實(shí)履行“一盤(pán)棋”工作職責(zé)

13、,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育適時(shí)查詢,跟蹤服務(wù),動(dòng)態(tài)管理,全面提升流動(dòng)人口服務(wù)管理整體水平,建立健全流動(dòng)人口計(jì)劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新體制,為“_五”規(guī)劃的實(shí)施打好基礎(chǔ)。二、主要措施1、加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,健全綜合治理工作機(jī)制。一是建立健全各級(jí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制,加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)、部門(mén)協(xié)調(diào)和區(qū)域協(xié)調(diào);二是扎實(shí)推進(jìn)基層服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)各級(jí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),保證人員、經(jīng)費(fèi)能夠滿足工作要求;三是加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育法制建設(shè),嚴(yán)格依法行政,進(jìn)一步明確戶籍地、居住地、從業(yè)地流動(dòng)人口服務(wù)管理職責(zé),推動(dòng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化;四是整合基層黨建、公安、綜治、計(jì)生、人力

14、資源和社會(huì)保障等流動(dòng)人口服務(wù)管理力量,落實(shí)信息聯(lián)系、配合協(xié)作、核查通報(bào)等制度,探索流動(dòng)人口綜合服務(wù)管理辦法;五是建立健全流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)_網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口自我管理、自我教育、自我服務(wù)。(二)推進(jìn)服務(wù)均等,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)服務(wù)全覆蓋。一是充分利用基層計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò),落實(shí)流入人員“市民待遇”,將流入人口計(jì)劃生育服務(wù)和管理經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算,保障流動(dòng)人口能夠在現(xiàn)居住地及時(shí)便捷地享受國(guó)家規(guī)定的計(jì)劃生育基本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù);二是不斷豐富“屬地管理、市民服務(wù)”的內(nèi)涵,探索建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化的保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“同宣傳、同服務(wù)、同管理”;三是切實(shí)維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)

15、益,嚴(yán)禁對(duì)流動(dòng)人口亂收費(fèi)、亂罰款,禁止強(qiáng)迫流動(dòng)人口返鄉(xiāng)參加避孕節(jié)育情況檢查等行為。(三)發(fā)揮信息平臺(tái)功能,助推流動(dòng)人口信息化建設(shè)“一盤(pán)棋”。一是按照國(guó)家、省、市統(tǒng)一部署,全面啟用padis流動(dòng)人口工作平臺(tái),加強(qiáng)流動(dòng)人口全員人口個(gè)案信息建設(shè),統(tǒng)一流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)口徑、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)信息采集、更新和管理;二是依托padis流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作平臺(tái)和全員人口個(gè)案信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用,加強(qiáng)流出地與流入地的信息交流,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理;三是依托全員人口個(gè)案信息管理系統(tǒng),實(shí)行流動(dòng)人口戶籍地、現(xiàn)居住地、從業(yè)地互動(dòng)式管理和服務(wù),將流動(dòng)人口服務(wù)管理納入其育齡人口管理、生殖健康服務(wù)等子系統(tǒng),實(shí)

16、現(xiàn)流動(dòng)人口登記、辦證、驗(yàn)證、服務(wù)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)微機(jī)化;四是探索建立全員流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)和重點(diǎn)地區(qū)監(jiān)測(cè)制定,為宏觀決策和服務(wù)管理提供數(shù)據(jù)支撐;五是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)與公安、工商、人力資源和勞動(dòng)保障、民政等相關(guān)部門(mén)的信息共享,在人口信息采集、應(yīng)用等環(huán)節(jié)互聯(lián)互通,為做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作提供信息支撐。(四)搞好區(qū)域協(xié)作,強(qiáng)化區(qū)域服務(wù)管理一體化。一是建立完善省內(nèi)、周邊地區(qū)及省外流入流出人口較集中地區(qū)的區(qū)域協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)兩地共管,落實(shí)流出人口跟蹤服務(wù)。二是突出重點(diǎn),深化協(xié)作。在個(gè)案信息的通報(bào)、生育證辦理、政策外懷孕、出生、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、打擊“兩非”等方面,創(chuàng)新協(xié)作手段、方式。(五)實(shí)行雙向考核,完善流動(dòng)人口責(zé)任目標(biāo)管

17、理。一是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口計(jì)劃生育“三線”目標(biāo)管理責(zé)任制考核,科學(xué)調(diào)整目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),完善考評(píng)辦法,科學(xué)評(píng)價(jià),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查;二是探索異地雙向考核辦法,充分利用全員人口個(gè)案信息管理系統(tǒng)和padis全國(guó)流動(dòng)人口服務(wù)管理平臺(tái)和流動(dòng)人口數(shù)據(jù),分別核查流入、流出人口服務(wù)管理落實(shí)情況,及時(shí)掌握督查各地流動(dòng)人口工作情況,并作為評(píng)估的重要依據(jù);三是健全流動(dòng)人口計(jì)劃生育雙向考核評(píng)估指標(biāo)體系,突出領(lǐng)導(dǎo)保障、免費(fèi)技術(shù)服務(wù)率及符合政策生育率等指標(biāo),強(qiáng)化流入地、流出地雙方責(zé)任的落實(shí)。三、_實(shí)施(一)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府副市長(zhǎng)余文廣同志為組長(zhǎng),市人口_楊劍章同志為副組長(zhǎng),市紀(jì)檢監(jiān)察、公安、法院、招商、計(jì)生、民政、財(cái)政、衛(wèi)生、廣電、政法、人事和勞動(dòng)保障等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的市流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于市人口計(jì)生委流動(dòng)人口辦,由袁躍征同志兼任辦公室主任。本實(shí)施方案在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,市流

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