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文檔簡介
1、第 第 頁眼科護士年度工作計劃眼科護士年度工作計劃1一、優(yōu)質(zhì)護理繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,深化服務內(nèi)涵,落實護士崗位管理,修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案,細化各項質(zhì)量標準,制定健康教育路徑,加強健康教育。1、實行護士崗位管理:以促進護士隊伍健康進展為目標,建立完善的護士崗位管理機制。根據(jù)科學管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原那么合理設(shè)置護理崗位,明確崗位職責,建立崗位責任制度,提高管理效率。依據(jù)崗位職責,結(jié)合工作性質(zhì)、工作任務、責任輕重和技術(shù)難度等要素,明確崗位所需護士的任職條件、護士的閱歷技能、技術(shù)水平、學歷、專業(yè)技術(shù)職稱應當與崗位的任職條件相匹配,實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
2、進一步完善護士人力緊急調(diào)配預案和機動護士人力資源庫,動態(tài)調(diào)整,實時補充臨床護理崗位護士的缺失,確保突發(fā)事項以及非常狀況下臨床護理人力的應急調(diào)配。2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案:以崗位職責為基礎(chǔ),以日常工作和表現(xiàn)為重點,包括護士的工作業(yè)績考核、病員滿足度和理論操作考核??己私Y(jié)果與護士的收入安排、嘉獎、評先評優(yōu)掛鉤。形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制,表達同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。3、質(zhì)量標準細化:依據(jù)最新的安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準20*版和三甲檢查反饋,結(jié)合我院實際狀況,完善護理質(zhì)量標準與評價體系,細化各項護理質(zhì)量檢查標準,對部分質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內(nèi)容進行細化和量化,提出和建立具有可
3、操作性的護理質(zhì)量評價指標。4、加強健康教育,制定健康教育路徑,制定病人版健康教育手冊:進一步完善各種專科疾病的健康教育內(nèi)容,規(guī)范健康教育形式,將護理路徑理論與臨床的健康教育相結(jié)合,制定實施有計劃、有目標、有評價的系統(tǒng)教育活動,修訂完善各??撇∪税娼】到逃謨?,用通俗易懂的語言援助患者理解、掌控健康教育的內(nèi)容,促進正確觀念的形成,提高宣教效果,優(yōu)化護患關(guān)系,從而提高護理質(zhì)量,促進患者康復。二、護理質(zhì)量、護理安全1、制定護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范:依據(jù)臨床實際和最新規(guī)范要求,進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術(shù)操作規(guī)范,要求具有肯定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性,符合我院的實際狀況,具有科操作性,完善修訂成
4、冊,全院護士人手一冊,方便護士實時查閱。2、實行危重患者風險評估,成立危重患者護理質(zhì)量督查小組:建立完善危重患者風險評估體系,依據(jù)危重患者病情觀測評分系統(tǒng),建立各項風險預警值。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組,完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格,具有可操作性,每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進行督導,所計分數(shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數(shù)掛鉤。3、加強護理睬診:加強護理睬診的規(guī)范化管理:完善護理睬診制度和護理睬診單,擴大護理睬診范圍,并根據(jù)會診程序嚴格執(zhí)行,對會診病例遵照會診看法正的確施護理措施后,保持后續(xù)關(guān)注度,對預后做好記錄。護理睬診單留存護理部。4、舉辦多科聯(lián)合護理查房:為打破護理知識
5、的局限性,解決臨床實際問題,從全院危重、疑難、繁復、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯(lián)合護理查房,促進臨床科室之間的相互溝通,表達護理患者的整體性、連續(xù)性和動態(tài)性,培育護士分析問題、解決問題的實際技能。通過查房能了解國內(nèi)外學術(shù)動態(tài),提高護理人員理論水平,開拓思維,開闊視野。5、不良事項傷情鑒定,實行每月一案:制定完善不良事項傷情鑒定標準。對全部不良事項的級別進行嚴格劃分,做好相應的處理及保持后續(xù)關(guān)注。每月科護士長從上報的全部不良事項或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事項中選出一例典型案例組織全院護理人員爭論學習。6、加強風險評估及防范,開展痛苦評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估:完善三風險評估表(自理技能、
6、壓瘡、跌倒墜床、管路滑脫),制定痛苦評估、靜脈血栓形成的風險評估表,加強全院護理人員的風險及防范意識,提高風險評估及防范技能,做好環(huán)節(jié)掌握,提高護士的預見性和工作的主動性,有效地防范風險的發(fā)生,做到防患于未然,7、護理信息化建設(shè):與信息中心共同協(xié)商,延伸信息化路徑,科學物化護士勞動。實現(xiàn)護理文書全部電子版,使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道,促進護理管理的科學化。申請購買運用護理辦公系統(tǒng),逐步向無紙化辦公方向過渡。三、加快護士隊伍建設(shè),加強專科培訓,提升專科護理水平1、新護士規(guī)范化培訓:為加快新護士培育,使期盡快適應臨床護理工作,制定新護士規(guī)范化培訓方案,新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進
7、行崗前培訓,各臨床科室須進行本科室上崗前培訓,安排詳細的帶教老師全面負責輪轉(zhuǎn)護士的理論和臨床技能培訓,組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉(zhuǎn)培訓科室不少于2個,每個科室不少于3個月,輪轉(zhuǎn)科室由本科科室依據(jù)??乒ぷ餍枰贫ǎ嗈D(zhuǎn)培訓需在工作后2年內(nèi)完成,考核合格后方可晉級N2護士,輪轉(zhuǎn)期間,個人表現(xiàn)、理論操作考核成果與獎金掛鉤。并采納雙向考核方法,保證培訓效果。2、加強重點科室的準入培訓:對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術(shù)室、血透室、消毒供應中心等非常病區(qū)的注冊護士需要經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓,且掌控相關(guān)理論及技能后,方可取得相應的準入資格證。依據(jù)科內(nèi)嚴格的??婆嘤枺ㄟ^本專
8、科相關(guān)理論、技能考核合格后,方可授權(quán)單獨值班。3、調(diào)整應急護士隊伍,進行規(guī)范化的應急護理小組培訓。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干能量,要求工作3年以上,至少輪轉(zhuǎn)過2個科室,具有肯定臨床閱歷、專業(yè)技術(shù)嫻熟、心理素養(yǎng)穩(wěn)定、工作責任心強,有較強的適應技能和應急技能。進行規(guī)范化的應急護理小組培訓,通過相關(guān)理論技能的考核后,方可取得應急護士資格。4、細化??菩〗M,發(fā)揮??谱o士的作用:依據(jù)我院??谱o理的進展規(guī)劃,重點發(fā)揮??谱o士的作用,制定??谱o士結(jié)業(yè)后的培訓和工作開展計劃,細化??菩〗M,擴大組員范圍,以點帶面,提升??菩〗M影響力,在保證基礎(chǔ)護理質(zhì)量的同時提升專科護理水平,促進專科護理的進展和全院護理人員的綜
9、合素養(yǎng)。四、科研、論文1、充分發(fā)揮科研小組的作用,以點帶面,全面提升全院護理人員的科研技能和水平,鼓舞支持護理人員申報科研課題。2、繼續(xù)舉辦護理論文溝通大會,援助低年資護士掌控論文書寫方法技巧;提上升年資護士書寫論文的水平,拓寬護理人員的視野,提高護理理論水平。3、鼓舞各??粕贽k專科護理方面的繼教學習班,探討??谱o理熱點、難點問題,為增進醫(yī)院及護理人員的的學習和溝通搭建寬闊的平臺,提升??谱o理水平。4、積極申報省特色重點??萍皣抑攸c??啤Q劭谱o士年度工作計劃2周一查急救物品、無菌物品、急救藥品周二護理文書、大查醫(yī)囑周三病房管理、消毒隔離周四基礎(chǔ)護理周五大查醫(yī)囑周六物品檢查進行護理質(zhì)量檢查考評
10、,各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下:一、病房管理:個別病人物品放置過多、過亂,個別病人運用小電鍋熱飯。二、基礎(chǔ)護理:個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠?qū)崟r,三短七潔未達到質(zhì)量標準。三、技術(shù)操作:有*名護士考核中心吸痰術(shù),存在問題:操作過程中未漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀測病人口腔黏膜有無損傷。四、消毒隔離:對*個班次進行檢查考評,存在問題:棉球、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過*小時。五、護理文書:檢查體溫單*人次,存在問題:周測血壓漏測記,引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單*人次,存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護理記錄*人次,存在問題:病人運用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。整改措施:對以上存在的問題發(fā)覺后進行總結(jié)分析,查找存在問題的緣由,分析可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識。人人參加病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,說明不能運用自帶電器的緣由,取得病人的協(xié)作,為病人制造干凈、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的狀
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