出納及物流的工作總結與計劃

1、出納及物流的工作總結與計劃出納及物流的工作總結與計劃隨著時間的流逝，時間到了XX年，總結XX年的工作以予在XX年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。XX年過去了，在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及物流的工作做出以下總結;一、失誤、缺點每月跟“主辦會計”進行帳務核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符2、心態(tài)調整。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”3、外圍退貨的跟蹤。二、出納職責在這期間，我因在財務上做如下具體工作。嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。2、出納員支

2、付(包括公、私借用)每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存，并填報當日現(xiàn)金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。6、當日有到款，必須當日開具收款收據(jù)。7、月底及時與財務人員對帳。(帳實相符，帳帳相符)7.1現(xiàn)金帳收支。7.2工程部回款與已送未結.7.3外圍發(fā)貨及到款。知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。三、今后的努力方向作為一個合格

3、的出納，我必須具備以下的基本要求： 一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二.學會制訂本職崗位工作制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。2、物流作為公司物流部，及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位， 做到完善的物流服務。同時，我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐，吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)

4、現(xiàn)自己，發(fā)展自己，及時的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習，天天向上”(善良)為準則。在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!一、指導思想：為了全面貫徹落實國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見和中華人民共和國義務教育法，學校要努力構建學校、家庭、社會“三教”結合，和諧育人的德育工作體系。使家長經(jīng)常交流和進一步掌

5、握教育子女的方法，培養(yǎng)學生的良好的品德行為習慣，家長及時了解當代教育的動態(tài)，并且參與到對子女的教育中來，提高教育的效果，為建設小康社會、社會主義新農(nóng)村以及未來社會培養(yǎng)新型人才。第一篇：對外10月份工作總結及11月份工作計劃山西沁源康偉 森達源煤業(yè)有限公司1011月份工 作 總 結 暨 計 劃十月份工作總結及十一月份工作計劃十月份上半月我礦正常生產(chǎn)建設，各項工作有序開展，下半月根據(jù)省政府停建整頓文件要求，我礦對部分生產(chǎn)、建設作業(yè)點進行停工維修整頓，但安全管理工作仍需繼續(xù)加強，為保證后二個月安全工作，現(xiàn)將十月份安全工作總結及十一月份安全工作計劃匯報如下：一、安全方面我礦十月份安全無事故。二、培訓方

6、面1、本月機電科組織機電所有人員進行專項培訓，參培人數(shù)36人。2、本月由集團公司組織采煤、機電中專班進行3天的學習培訓參培人數(shù)91人。3、外出培訓17人（其中B類管理人員復訓3人，通風班組長1人、涉爆人員復訓13人）。4、每個星期四、日組織干事、副科級、科級進行一小時的學習培訓。5、本月“三違” 人員培訓5人/次，新工人培訓2人/次。三、隱患排查方面：本月全礦包括上級部門檢查共查處隱患182條，所檢查的隱患，安全科已下發(fā)五定表，跟蹤督辦。現(xiàn)已整改181條，未按規(guī)定時間整改的隱患1條，未整改的隱患：11#煤主水平運輸巷原噴漿地段，頂板與巷幫不同程度存在開裂現(xiàn)象，應在噴漿時先進行處理。四、三違查處

7、方面本月全礦共查處三違96/次，處罰金額15500元，三違人次同比上月下降了10%。五、工作重點1、根據(jù)上月安全例會重點安排，針對“雙提雙降”實施情況，十月份上旬對地面、井下節(jié)能降耗工作進行重點檢查，具體如下：、各地點小材小料管理不到位，如9010運輸順槽巷、回風巷多處地點廢舊錨桿、托盤管理混亂，不能予以集中存放，回收率低。、重點督查了6號煤各作業(yè)點的支護質量及90102運輸順槽工作面的工字鋼支護，對不達規(guī)定要求的、充填不實的、棚梁不接頂?shù)陌才艑Ｈ思皶r進行了整改。、加強了回采工作面的支護質量管理，對打設不合格的支柱、木垛及漏液支柱及時進行了調整和更換。、針對各運輸環(huán)節(jié)空跑車現(xiàn)象，進行了重點檢查

8、，對90102運輸順槽皮帶空運轉現(xiàn)象，進行了經(jīng)濟處罰。2、及時完善了安全培訓工作的決定的后續(xù)工作，并總結上報縣煤炭局。3、繼續(xù)完善了“保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責”的各項軟件資料。4、增加了突擊檢查次數(shù)，重點在4點班、0點班對所查的“三違” 人員，根據(jù)規(guī)章制度進行了經(jīng)濟處罰和停工脫產(chǎn)培訓。人5、督查了項目部、運輸隊人員對斜井運輸?shù)囊?guī)范操作。6、督促了項目部對大型機械設備的使用、維護及隨機電纜的吊掛等。7、杜絕了6號煤干打眼現(xiàn)象。8、本月督促掘進隊作業(yè)人員對9010回風工作面不合格的棚梁支護進行了調整。9、根據(jù)省停工、停產(chǎn)文件要求及時制定了培訓計劃、教案等各項資料，并組織實施。10、對各地點通風設

9、施及風、瓦閉鎖進行了重點督查，對不負責任瓦斯員、維護員、電鉗工進行了經(jīng)濟處罰。六、本月存在的不足1、安全管理人員督查檢查不到位，對9+10號煤集中回風巷放頂處無規(guī)程、措施進行作業(yè)，把關不嚴，日常檢查不細，不能覆蓋全部作業(yè)地點。督查人員執(zhí)行力度不強，對安排的工作人浮于事，落實不徹底。2、日常培訓不到位，對被培訓人員安全思想意識貫徹不到位，素質提升速度緩慢。3、項目部作業(yè)人員運輸提升不能嚴格按要求操作，各地點保護設施設備頻繁損壞。主斜井行車行人現(xiàn)象還不能完全杜絕。4、項目部火工品管理差，存在瓦斯員不在場提前放炮作業(yè)現(xiàn)象。不能嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。5、井下特殊工種頻繁存在睡崗現(xiàn)

10、象，雖多次突查但不能予以杜絕。6、機電科作業(yè)人員設備搬遷、安裝、檢修不負責任，各種保護使用不規(guī)范，失爆現(xiàn)象不能予以杜絕，機電科內部應進一步加強人員管理。7、井下機電硐室內部分電器設備接地線打設不規(guī)范，不能及時處理。8、本月停工半月維修期間部分人員不能有效的開展工作，安排的工作落實不到位，工作完成有欠缺，與項目部協(xié)調不到位且安全保障措施及督查不到位。9、11號煤軌道巷綜掘面支護經(jīng)常滯后，五小電器牌不能按照規(guī)定要求進行懸掛。10、通風科瓦斯員不能正常履職，部分作業(yè)點通風設施管理不到位，不能在現(xiàn)場交接班，接班人對工作面情況掌握不清。11、探放水制度執(zhí)行不嚴，部分作業(yè)點未能嚴格執(zhí)行短探制度。 針對上月

11、存在的問題和不足現(xiàn)制定十一月份安全工作計劃：1、將微傷事故控制在3人次以下，杜絕輕傷以上事故發(fā)生，杜絕重大未遂事故的發(fā)生。（根據(jù)集團公司文件安全目標規(guī)定微傷事故1人次/萬噸，）2、嚴格落實“七條規(guī)定”、“人人都是通風員”的后續(xù)工作。3、繼續(xù)完善安全質量新標準化各項軟件資料，確保在十一月份考核保持二級標準。4、隨時做好迎接復工任務，準備近期復工各項資料。5、復工前準備開展一次全面詳細的安全大檢查，重點對90104回采工作面的頂板壓力情況、風量使用情況、支護管理情況等各種設施設備進行嚴格排查檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時處理。6、繼續(xù)組織督查“雙提雙降”的實施情況。7、本月重點督查區(qū)域：井下90104回采

12、、9010切眼、90102運輸?shù)茸鳂I(yè)點的支護質量、現(xiàn)場管理等加大督查檢查力度；重點督查部位：運輸系統(tǒng)“一坡三擋”的使用及設施設備維護保養(yǎng)、鋼絲繩的使用；對機電設備的搬遷、安裝、檢修和風、瓦電閉鎖、對主井工程項目加大監(jiān)督檢查力度。重點突查對象：對井下特殊工種人員的行為規(guī)范及睡崗現(xiàn)象、交接班情況、對主斜井行車行人現(xiàn)象進行突查檢查，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理8、對井下各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施進行督查檢查。9、對井下探放水制度執(zhí)行情況，加強監(jiān)督管理。10、繼續(xù)對井下特殊工種和生產(chǎn)班組人員進行“手指口述、崗位對標“的抽查檢查。11、加大對井下火工品使用、存放、管理，嚴格執(zhí)行一炮三檢制度，對地面火工品庫專

13、項排查，人員的值班情況，各種記錄臺賬填寫。12、每星期四、日繼續(xù)組織科室人員進行1小時的學習培訓。13、為確保后二個月安全穩(wěn)定發(fā)展，將加大對生產(chǎn)建設作業(yè)過程中重點環(huán)節(jié)的督查檢查，加大對三違人員的處罰力度，對不服從管理及不能按規(guī)章制度作業(yè)的人員一律停工培訓或調崗處理。安 全 科二一三年十月二十五日第二篇：10月份工作總結及11月份工作計劃奔騰公司10月份工作總結及11月份工作計劃2011年10月份奔騰公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。本月共采購粗苯量4785.12噸，銷售重苯428噸，銷售混合苯452.08噸。生產(chǎn)純苯4183.29噸，消耗原料粗苯5330.31噸，生產(chǎn)混合苯452.08

14、噸，生產(chǎn)重苯400.15噸。圓滿完成了生產(chǎn)計劃的全部任務。奔騰公司在10月份共進行的主要工作內容與成果：一、 狠抓安全管理不放松，重視培訓求發(fā)展。1、安全生產(chǎn)和員工的業(yè)務培訓是公司得以生存發(fā)展的基礎。9月份公司進行了為期一個月的大修工作，10月份裝置開車后，為保證公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，公司在管理中做到了人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全保生產(chǎn)”活動和部分事故應急救援預案的演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特

15、種作業(yè)人員的培訓取證工作，在10月份共有9名職工參與了壓力容器的培訓考試。通過以上各項制度的落實與實施，在10月份生產(chǎn)中每位員工都能按照安全規(guī)程嚴格辦事，切實做好生產(chǎn)中的安全防護工作，在日常作業(yè)與特殊作業(yè)時都能做到監(jiān)護認真負責；措施科學得當；操作正確規(guī)范，確保了生產(chǎn)的本質安全。2、完善制度建設，加大執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證，隨著公司精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī)，10月份在公司領導的指導下，對各項管理制度及安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步的規(guī)范與建立，如根據(jù)尼龍化工公司下發(fā)的關于調整廠務公開領導小組、監(jiān)督小組成員和成立廠務公開工作辦公室及開展2011年廠

16、務公開民主管理工作的通知，公司成立了廠務公開領導小組，建立了詳細的廠務公開管理臺帳，制定了奔騰公司廠務公開管理實施辦法 ，并對績效考核以及重點防控方面的臺帳和制度進行了系統(tǒng)的調整和統(tǒng)一。3、狠抓員工的培訓工作，提高員工的操作技能和水平。在9月份的大修工作中有部分員工在專業(yè)技術水平或實際操作中存在不足，特別是一些新進廠的員工，為了有效提高員工的專業(yè)技術水平和操作水平，徹底消滅員工水平參差不齊的現(xiàn)狀，10月份奔騰公司依據(jù)奔騰公司的實際情況，開展操作人員“一對一”技能培訓活動，一改往日同一本教材、同一張考卷的形式，把培訓課堂從教室拉到現(xiàn)場，從最基本的工作教起，并對題庫進行了更新和優(yōu)化。對班組培訓制定

17、了詳細的制度和培訓考核實施辦法，并督促認真落實，技術組不定期進行抽查和考核。二、節(jié)能降耗降成本，狠抓質量上臺階1、10月份奔騰公司依據(jù)當前的市場形勢，認真開展裝置的節(jié)能降耗工作。在保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，在現(xiàn)場管理方面加大了監(jiān)督力度。嚴格管理，精心操作，一方面加強巡檢力度嚴格杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，統(tǒng)計員嚴格關注各項累計值的變化，并對每月單耗進行分析，制作能耗趨勢圖，下發(fā)現(xiàn)場和控制室，遇到不正常數(shù)值做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反映、及時調整。另一方面對班組進行日?；己?，把產(chǎn)品產(chǎn)量，質量、消耗、能耗層層落實到每個班組，、每個崗位、每個員工。做到人人肩上有指

18、標，人人肩上有任務。在月底的考核中，考核獎金與每班的執(zhí)行力度和執(zhí)行情況掛鉤，此舉不但提高員工工作的積極性，而且有效的降低了生產(chǎn)成本。2、由于公司質量管理的提升，10月份公司一方面從源頭做起，加強對原料粗苯的管理，增加粗苯分析項目，提高對原料罐的監(jiān)管力度。另一方面公司加強了對各個主要的工藝控制點的考核力度。對一些小指標進行了一系列循序漸進的考核和管理，要求工藝主控對這些易波動指標及時監(jiān)控和統(tǒng)一整理，及時上報公司生產(chǎn)技術部采取措施。經(jīng)過一系列的辦法，奔騰公司的各項指均在正常的控制范圍內二，在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進措施：不足之處主要在6S的管理方面，在10月份的6S檢查中我公司共有近5項不合格

19、，依據(jù)這一情況，公司及時制定了相關的6S監(jiān)管制度，針對現(xiàn)場衛(wèi)生和控制室的衛(wèi)生區(qū)進行監(jiān)管和和考核，公司不定時對各班的監(jiān)管區(qū)域進行檢查和評比，把6S檢查結果納入到月底班組考核中去。這一措施的實施很大程度上提高了員工在6S方面的重要性，不但改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，而且提高了管理質量。11月份工作計劃10月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定的業(yè)績，但成績只能證明過去。我們在其他方面還存在已些不足 ，我們將繼續(xù)積極迎接挑戰(zhàn)，兢兢業(yè)業(yè)，本著“安全高效，穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營利潤最大化”的宗旨，全面做好各項工作。一、在綜合部采購方面：為保證生產(chǎn)需要，計劃在11月份采購粗苯3540噸。二、在生

20、產(chǎn)管理與操作方面：1、強化管理，不斷提高企業(yè)的運行質量，11月份，公司將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新管理，努力促進企業(yè)管理制度的規(guī)范化、標準化和精細化，進一步規(guī)范內部管理，并切實落實各項基本管理制度,嚴格執(zhí)行確認聯(lián)絡操作法,大力推廣手指口述,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運行.2、建立規(guī)范化的隱患排查治理制度。11月份公司將把隱患排查治理納入日常安全管理中去，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。要根據(jù)生產(chǎn)特點和冬季的氣候變化，組織開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、節(jié)假日檢查以及操作工和生產(chǎn)班組的日常檢查。對檢查出的問題和隱患，要及時整改；對不能及時整改的，要制定整改計劃，采取防

21、范措施，限期解決。3、加強績效考核，提升員工的整體能力，11月份，公司將進一步細化工藝與質量管理制度績效考核制度，激活員工的工作熱情，充分調動員工的主觀能動性，提高員工總體的業(yè)務水平，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。4、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。5、全面完成公司下達的各項目標任務，按照公司的生產(chǎn)計劃完成各項生產(chǎn)任務。6、努力完成公司下達的臨時性任務。第三篇：10月份工作總結與11月份工作計劃十月份工作總結及十一月份工作計劃回顧整個十月份的工作，部門因受一些因素的影響，月初制定的工作計劃有部分沒有完成。隨著零售行業(yè)的淡季到來，自國慶節(jié)過后，客流量和銷售額出現(xiàn)了比較大的下降。經(jīng)過認真的總結，部門目前以

22、及往后主要面臨的問題還是集中在貨源與人員上面。進入11月份，部門主要的工作有以下幾點：1 第三季度的盤點日期已經(jīng)確定，隨著盤點日期的臨近，部門在盤點前要做好各項準備工作，使第三季度的盤點工作能較為順利的完成。2 受貨源的影響，食品與用品的貨架成列面出現(xiàn)了較為嚴重的空擋，雖擴大了部分有貨商品的陳列面，但在商品標價方面又出現(xiàn)了一定的問題，在檢查標價簽的時候發(fā)現(xiàn)，很多單品的陳列面有的占了2層或3層，而標價簽卻只有一張，可同一條碼的商品在打印標價簽的時候每次只能打印一張，進入11月份后，借著盤點的契機，部門會根據(jù)實際情況要求每個區(qū)域對每一組貨架進行調整，完善同條碼商品的標價簽。3 在目前招聘比較困難的

23、情況下。部門在春節(jié)前要辭職的人數(shù)大概為8人，其中食品領班與用品領班也提到過要辭職回家過春節(jié)，就部門目前的情況來看，如果8人在離職后而因招聘困難沒有及時的把人員補充到位會對部門的日常工作造成嚴重的影響，而要離職的員工也要在11份底確定離職日期了。接下來會再次與要離職的員工進行一次談話，盡量挽留。4 因進入零售行業(yè)銷售淡季，加上目前商場的結款還是較為困難，部門在商品的訂貨方面會根據(jù)實際銷售情況進行適當?shù)恼{整，避免積壓大量的滯銷商品。5 在防損部目前人員也非常緊張的情況下，在接下來的工作中會更加嚴格的要求部門員工加強防盜意識，加大貴重商品的看管力度?？偨Y人：余華昌2011年10月30日第四篇：生產(chǎn)車

24、間10月份工作總結及11月份工作計劃生產(chǎn)車間10月份工作總結及11月份工作計劃10月份工作總結；1、本月各崗位完成工作量如下：制粉完成總工作量20.5噸新投入粉量15.5噸壓制產(chǎn)量17.2噸148萬只退火產(chǎn)量17.8噸166萬只 浸潤產(chǎn)量15.6噸166萬只倒角產(chǎn)量17.6噸178萬只 光檢產(chǎn)量14.3噸161萬只手動噴涂2.7噸108萬只 自動噴涂8.9噸29.5萬只成品分級 15.3噸162萬只 光磁芯分級3 噸41.5萬只噴碼產(chǎn)量10.5噸44萬只 成品外檢 12.9噸143萬只包裝產(chǎn)量 12.5噸140萬只 本月成品入庫9.6噸122萬只本月倉庫返工產(chǎn)量2噸8.5 萬只本月崗位截止27

25、日在制品97萬只，其中080以下小產(chǎn)品55萬只。2、通過數(shù)據(jù)反映本月后道崗位工作量低下，在制產(chǎn)品積壓較多。3、本月自10月1日-10月14日14:00一號退火爐共計完成氫氮退粉31噸。設備運行狀態(tài)及數(shù)據(jù)為：通氣時間：10月1日9:00至10月14日17:00，總共320小時 1#退火爐用電量：10月1日0:00至10月14日14:00期間，用電量3450千瓦時 。 液氨用量：1066Kg左右。4、設備改造安裝內容：A、機械壓機料盒前端羊毛氈全部改為牛皮材質，已解決掛產(chǎn)品造成壓制重疊模具損壞問題。B、10月18日浸潤設備內部改為氣動清洗攪拌，自改進后至月底沒有出現(xiàn)產(chǎn)品粘膠現(xiàn)象。且丙酮更換頻次明顯

26、減少，浸潤輔料丙酮使用量明顯下降。C、10月23日脫漆爐設備在鍋爐房主體已經(jīng)定位。10月份工作不足之處；1. 車間班組管理人員及職能人員主觀能動性太差，沒有充分發(fā)揮職能作用，存在“等、靠、要”思想，造成整體崗位工作效率太低。部分崗位頻繁出現(xiàn)瓶頸遲遲不能打開局面。2. 設備故障頻發(fā)，說明保養(yǎng)及維護力度不夠。11月份工作計劃1、 車間將繼續(xù)持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場改變車間整體面貌。2、 車間將對原輔料、機物料由物料員管理，對原輔料、機物料的使用采取按計劃控制，合格率及消耗指標分解到班組。定期對消耗指標進行細致分析并針對性的控制。3、 本月要通過合理組織生產(chǎn)，將前幾個月的未完成計

27、劃本月必須完成包裝入庫。4、 車間定期分崗位召開班組長會議，強調生產(chǎn)計劃的嚴肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益從設備、操作、工藝改進等方面提出解決措施、查找改進不足，提高整體工作效率。5、 設備組要加強設備保養(yǎng)檢修力度，操作崗位要加強設備保養(yǎng)及巡檢力度，做到設備隱患提前發(fā)現(xiàn)提前處理。本月督促退火爐上部排煙改造和制粉混料機移位的進展情況。6、 針對10月份的不足之處進行改善。生產(chǎn)車間2013.10.29第五篇：10月總結11月份工作計劃10月工作總結倪世權本月共完成課時55節(jié)，其中高一和高三共計51節(jié)，晚課4節(jié)。 一教學工作方面1、能夠恪守教室守則，執(zhí)行教師職業(yè)標準，以學生利益為重，以學校需要為己任

28、。注重以學生為中心的新課改教學。嚴格按照學校規(guī)定著裝。2、嚴格執(zhí)行教學計劃和教學大綱，課前全面?zhèn)湔n，認真準備教案，依據(jù)課標的要求明確教學重難點，研究學情，選擇適當?shù)慕虒W方法；預鈴準時進課堂，嚴格按照教學進度進行授課；堅持軍事化管理標準、準確記錄班級學生出勤情況；堅持15分鐘課堂教學改革方法，以學生為課堂主體，重視課堂紀律和學習氛圍；根據(jù)課堂教學情況布置作業(yè)，內容要精當，量要適當，兼顧鞏固和拓展；隨時查看課堂筆記，課后抽查，以同學互評的方式進行檢查。每次授課后及時填寫班級教學日志及課堂日志。每周批改學生作業(yè)2次，并注明批改時間，對作業(yè)出現(xiàn)的主要問題做好記錄，分析原因，及時講評并做好相關記錄；每天

29、的輔導課對學生進行分層次輔導，對學有余力的學生進行恰當?shù)闹笇?，強化對困難學生的幫助。3、完成教科研任務。每周校集中教研活動2小時、聽課2課時。每周按時參加校教師例會。4、本月8日前，做好上月工作總結和本月工作計劃，由教學常規(guī)管理人員檢查，學期末交給學校存檔。二、班主任工作方面1、本月組織學生參加多次校集體活動，按學校要求組織學生積極參加，并對每個學生，及集體表現(xiàn)做出總結點評。2、在收取生活費和水費問題上，嚴格遵守學校財務管理制度，按時上交，不瞞報、不漏報學生名單。讓學生填寫收費手冊。囑咐學生添減衣物，清洗床單被罩。3、堅持班級德育教育。對全班學生的綜合素質培養(yǎng)負全責，全面落實學校的辦學理念。做好班級安全教育工作，消除安全隱患。4、組織學生參加學校要求的各項活動，帶領學生清掃班級和分擔區(qū)衛(wèi)生。每周檢查5次寢室衛(wèi)生。5、與5名學生家長電話溝通了孩子的在校表現(xiàn)。6、批評3名學生私帶手機的行為，并指正。7、做好班主任工作記錄，每月初及時上交。三、示范校建設工作總結1、本月參加校組織的教材編寫，交流教學體會。2、與李春輝老師合作完成教材編寫第五章內容。四、工作中的不足與反思1、在教學工作中備課階段，備題量不夠，學生課上、課下所做習題太少。另外周考工作做得不到位，應確保學生每周都能有小考。從而督促學生做題練習，并讓老師隨時掌握學