倉庫管理員年終總結(jié)參考

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 倉庫管理員年終總結(jié)參考 倉庫管理員年終總結(jié)參考通用20篇 倉庫管理員年終總結(jié)參考 篇1 20 xx年，在公司指導(dǎo)的帶動下，在全體成員的關(guān)心下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。 ? 總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善，是離不開各位指導(dǎo)的信息關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作。 我們更加明晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天! 20 xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做

2、到更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。 倉庫管理員年終總結(jié)參考 篇9 我在恒生物業(yè)公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今日!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活! (一)面對現(xiàn)實，承受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心

3、憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進(jìn)展大盤點，對全部貨物進(jìn)展分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。 (二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進(jìn)展管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考?倉儲管理人員工作級效考核表?進(jìn)展量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達(dá)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符根本到達(dá)100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴(yán)密協(xié)作，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品

4、流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出?進(jìn)銷存明細(xì)帳?，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)展分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項施行重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案施行做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。 (三)進(jìn)展信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在恒生物業(yè)公司指導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉

5、措大大便利公司指導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降根本至零! (四)堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司指導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進(jìn)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等嚴(yán)密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，開心的度過

6、了兩年難忘的時間! 倉庫管理員年終總結(jié)參考 篇10 時間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾局部講： 第一局部：自我介紹 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進(jìn)展。 第二局部：人力的合理支配和運用 1：人力的支配 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨

7、著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，本來在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。 2：合理的休息 在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3

8、：人員的培訓(xùn)和進(jìn)步 雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷進(jìn)步，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進(jìn)步的。 第三局部：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 一：部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為

9、成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接消費線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多注意，多留意清點。 2：部品的出庫作業(yè) TOTO上海工廠會根據(jù)消費方案在每天10點之前開部品納入單 至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給

10、工廠，這樣就不會耽誤工廠消費線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點數(shù)，特殊是“水栓產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次覺察多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要注意認(rèn)真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明消費日期，便于“先進(jìn)先出原那么 2：成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌

11、?詈萌眉?凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/P 為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一消費日的數(shù)量，出庫時進(jìn)展“先進(jìn)先出銷帳，并記錄余數(shù)。 倉庫管理員年終總結(jié)參考 篇11 倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些費事問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料： 20 xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20 xx年迎面而來.回想過去，面對眼前，展望將來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一

12、年。專心考慮總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。20 xx年倉管年終總結(jié)報告如下： 工作回憶及感想: 本人于20 xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及方案配送.由于有些構(gòu)造件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲，根據(jù)消費要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi). 由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接收五金，包材區(qū)域.工作職責(zé):五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及特別狀況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員

13、時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水.以致于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然覺察即時實行措施把物料追回，但是通過此次大事，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細(xì)，認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料.為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料，二次為復(fù)查). 公司指導(dǎo)為了進(jìn)步我們倉管的工作技能程度，主管每個月對我們進(jìn)展倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快，更好的

14、做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進(jìn)展整理:全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來進(jìn)步我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大構(gòu)造件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司指導(dǎo)工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)展自盤，以此來覺察工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中汲取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等 10月份由

15、于自己的忽略，貪圖一時的便利，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)展物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中消失易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時和供給商聯(lián)絡(luò)處理，影響了公司產(chǎn)品的正常消費。這大事的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原那么操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。 12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)展年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算準(zhǔn)時準(zhǔn)確的得到根底信息，為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我樂觀幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)展徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查 企業(yè)文化： 公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進(jìn)展，看著員工自編自演的節(jié)目

16、，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在消費一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以樂觀進(jìn)取的精神相貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成果折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn) 20 xx年工作方案及達(dá)成目的如下： 1)團結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。 2)注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。 3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到

17、白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好! 4)多與同事溝通，汲取好的建議。悉心聽取指導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。 5)協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。 6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月1力爭做得更完善。 個人建議： 在盤點過程當(dāng)中覺察有些物料在物料卡上記載時間為20 xx年，xx年，雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是消費始終沒有需求，此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域! 感謝公司給了我這

18、么一次進(jìn)展的時機! 感謝指導(dǎo)對我的悉心指教! 感謝同事給我的關(guān)心和鼓舞! 祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 倉庫管理員年終總結(jié)參考 篇12 我在物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活！ 一面對現(xiàn)實，承受挑戰(zhàn) XX年6月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部

19、物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進(jìn)展大盤點，對全部貨物進(jìn)展分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。 二理清頭緒，細(xì)化管理 每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進(jìn)展管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考?倉儲管理人員工作級效考核表?進(jìn)展量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達(dá)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符根

20、本到達(dá)100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事嚴(yán)密協(xié)作，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出?進(jìn)銷存明細(xì)帳?，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)展分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項施行重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案施行做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。 三進(jìn)展信息化 隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在物業(yè)公司指導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管

21、理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大便利公司指導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降根本至零！ 四堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長 在倉庫的這段期間我更加明白了公司指導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進(jìn)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等嚴(yán)密協(xié)作才能

22、更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，開心的度過了兩年難忘的時間！ 倉庫管理員年終總結(jié)參考 篇13 20 xx年上半年，本人在公司各級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心關(guān)心下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。現(xiàn)將20 xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位指導(dǎo)提出珍貴的意見。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 半年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)

23、度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。 二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。 我本著“把工作做的更好的目的，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)： 1、統(tǒng)計狀況：能準(zhǔn)時做到 跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。 2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況，要準(zhǔn)時匯報給選購部。 3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量根本準(zhǔn)確。 三、存在的缺乏。 總結(jié)半年的來的工作，雖然獲得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。 一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的過失;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強，對指導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有