深度分析海昌65億轉(zhuǎn)讓旗下多家主題公園股權(quán) 輕資產(chǎn)化戰(zhàn)略或?qū)榭尚兄穇第1頁
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1、深度分析海昌65億轉(zhuǎn)讓旗下多家主題公園股權(quán) 輕資產(chǎn)化戰(zhàn)略或?qū)榭尚兄?HYPERLINK /us/zhengquan_DIS.N.html 行業(yè)主要上市公司:華特迪士尼公司(DIS)、康卡斯特(CMCSK)、華僑城(000069.SZ)、宋城演藝(300144.SZ)、華強(qiáng)方特(834793)、海昌海洋公園(HK.02255)等本文核心數(shù)據(jù):海昌海洋公園控股有限公司財務(wù)情況、中國TOP10主題公園客流量情況、主題公園龍頭企業(yè)戰(zhàn)略對比1、此次海昌資產(chǎn)出售原因何在?內(nèi)部原因:海昌多年增收不增利,業(yè)績持續(xù)虧損海昌海洋公園控股有限公司(2255.HK)及其附屬公司于2014年3月上市,是中國知名的主

2、題公園及配套商用物業(yè)開發(fā)商及運(yùn)營商,并連續(xù)數(shù)年入圍中國旅游企業(yè)20強(qiáng)。通過主題公園和周邊的配套商用物業(yè)相結(jié)合,為游客提供集休閑、娛樂、餐飲、購物、住宿于一體的綜合性旅游體驗。根據(jù)公司財報顯示,2016-2019年海昌海洋公園控股有限公司營業(yè)收入逐年攀升,2019年創(chuàng)營收新高,達(dá)28.16億元,主要系國內(nèi)經(jīng)濟(jì)提升以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。2020年收入下降至11.6億元,主要系受影響。但2016-2020年整體凈利潤呈下降態(tài)勢,2020年凈利潤-14.52億元,虧損高于總營業(yè)收入達(dá)2.76億元,根據(jù)2021年半年度報告,海昌海洋公園凈利潤虧損2.77億元,可以看出業(yè)績?nèi)栽诔掷m(xù)虧損。流動資產(chǎn)不足以覆蓋流

3、動負(fù)債,資金鏈緊張近年來海昌海洋公園的流動資產(chǎn)一直不足以覆蓋流動負(fù)債,2016年至2020年公司流動負(fù)債超出流動資產(chǎn)部分分別達(dá)到約0.23億元、12.62億元、17.61億元、10.81億元和17.13億元,2021年達(dá)20.81億元,前瞻分析認(rèn)為,這也是此次資產(chǎn)出售原因之一。資產(chǎn)負(fù)債率高企,出售目的在于融資根據(jù)財報顯示,近年來,海昌海洋公園資產(chǎn)負(fù)債率一路攀升,從2016年的54.14%上升到2021年上半年的82.31%。此次出售資產(chǎn)后的資金所得,海昌方面還表示,本次合作的交易對價為人民幣65.3億元,其中交易完成后,海昌將收到約41.2億元現(xiàn)金,待支付相關(guān)稅費(fèi)后,余下的40%將進(jìn)一步用于償

4、還4個主題公園的資產(chǎn)抵押及擔(dān)保的融資性貸款及補(bǔ)充營運(yùn)資金,另外約40%的資金將用于上海、三亞主題公園的升級擴(kuò)建,另有約20%的資金將用于輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張布局。此外,約5700萬元將存入托管賬戶,作為扣留可能的賠償。由此可見,此次出售,更為主要的目的是融資。外部原因主題公園行業(yè)資金投入較大,導(dǎo)致高負(fù)債率,擴(kuò)張風(fēng)險高主題公園開發(fā)是典型的重資產(chǎn)業(yè)務(wù),投入規(guī)模大,回收期長,擴(kuò)張風(fēng)險高。國內(nèi)頭部主題樂園上市企業(yè)有:華僑城(000069.SZ)、宋城演藝(300144.SZ)、華強(qiáng)方特(834793)、海昌海洋公園(HK.02255)。除宋城演藝的主題公園建設(shè)所需投入較低,每個主題公園大約只需5-10億元

5、,遠(yuǎn)低于其他主題公園幾十億甚至上百億的投入。如北京環(huán)球影城2018年北京環(huán)球影城項目動工,2021年9月開業(yè),歷時兩年建造時期,一期投資達(dá)500億元,三期總投資計劃在700億元至1000億元區(qū)間。北京環(huán)球影城開業(yè)吸引大批客流量打卡,如果按照北京環(huán)球影城的年客流量能達(dá)到1000萬人次,年收入在80億元左右來計算,回收期在8-12年左右。除了初期投入,還需要長期經(jīng)營、維護(hù)、維修、保養(yǎng)和升級的投入,對現(xiàn)金流要求較高,導(dǎo)致高負(fù)債率,擴(kuò)張風(fēng)險高。前瞻選取頭部幾家上市企業(yè)對行業(yè)進(jìn)行初步分析,可以看出行業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率是偏高的。就海昌海洋公園而言,上海項目高額注資50億元,三亞不夜城項目僅用地就耗資13億元

6、,在建鄭州項目總投資36億元而公司公告稱鄭州公園在正式開業(yè)前至少還需18個月的時間及逾人民幣12億元的資本投資方可完成鄭州公園的所有建設(shè)工程。此外,海洋主題樂園的門檻非常高,除了資本投入外,部分大型動物需要從國外進(jìn)口。近年國際對有關(guān)采購的壓力愈來愈高,海昌旗下的樂園無論是生物資源的更新,抑或進(jìn)口新品種動物都將經(jīng)歷漫長的拉鋸。受影響,主題公園行業(yè)客流量銳減 HYPERLINK /us/zhengquan_ACM.N.html 2020年受新冠疫情的影響,全球主題公園客流量均大幅下滑,全球平均跌幅超50%。根據(jù)AECOM發(fā)布數(shù)據(jù),前瞻統(tǒng)計分析得到中國TOP10主題公園2019年與2020年客流量對

7、比情況,總計全年累計客流量為3345萬人次,較2019年下降40.06%。注:EMEA(英語:Europe,Middle East and Africa),為歐洲,中東及非洲三個地區(qū)的合稱北京環(huán)球影城開業(yè),加劇國內(nèi)主題公園市場競爭2021年9月20日,北京環(huán)球度假區(qū)開園,與已開業(yè)5年的上海迪士尼形成“南北雙雄”的局面。2021年8月,當(dāng)人們還在揣測北京環(huán)球影城的開園時間時,默林娛樂集團(tuán)宣布全球最大樂高樂園度假區(qū)正式投建,落戶深圳。據(jù)介紹,深圳樂高樂園是大灣區(qū)首個國際IP親子家庭娛樂主題樂園度假區(qū),占地面積約58萬平方米,由默林娛樂集團(tuán)獨(dú)家運(yùn)營,合作方為合正集團(tuán),投資超70億元,預(yù)計2024年開

8、園。主題公園競爭將呈現(xiàn)本土與國際品牌齊開花,文娛+多種形式相融合格局。自2016年迪士尼落地上海,環(huán)球影城、六旗、樂高、夢工廠等海外主題公園巨頭紛紛瞄準(zhǔn)中國主題公園市場的廣闊發(fā)展空間加速布局,加劇國內(nèi)主題公園市場競爭。2、剝離近半數(shù)主題公園資產(chǎn),海昌還剩下什么?海昌海洋公園控股有限公司在上海、三亞、大連、天津、青島、成都、武漢、重慶、煙臺成功運(yùn)營了十座各具特色綜合主題公園,累計游客接待量超1.4億人次。公司將旗下近半數(shù)且經(jīng)營超10年的主題公園項目轉(zhuǎn)讓后,僅剩上海海昌海洋公園、三亞海昌夢幻海洋不夜城、大連老虎灘海洋公園、大連海昌發(fā)現(xiàn)王國主題公園、重慶海昌加勒比海水世界、煙臺海昌鯨鯊海洋公園6家主

9、題公園和在建鄭州海昌海洋公園項目34%的股權(quán)。除此之外收購方MBK Partners創(chuàng)立于2005年,官方資料顯示,MBK Partners是北亞洲最大的私募股權(quán)基金公司,管理超過240億美元的資產(chǎn),獨(dú)家關(guān)注中國、日本、韓國等市場。值得一提的是,MBK Partners擁有在日本長期投資日本環(huán)球影城的成功經(jīng)驗,或為海昌海洋公園借助資本力量發(fā)展帶來優(yōu)勢資源。3、對于海昌來說,輕資產(chǎn)化戰(zhàn)或?qū)榭尚兄?海昌海洋公園在公告中稱,將進(jìn)一步拓展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。也就是說海昌海洋公園戰(zhàn)略由建造樂園向運(yùn)營樂園轉(zhuǎn)變,進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。國內(nèi)幾家龍頭主題公園企業(yè)也紛紛進(jìn)行了輕資產(chǎn)化戰(zhàn)略。但輕資產(chǎn)輸出并不是一件容易的事情要

10、求這對輸出方的品牌價值、管理價值和核心運(yùn)營能力有很高的要求。成功的主題公園第一層收入來自主題公園門票收入;第二層來自周邊商業(yè)餐飲服務(wù)等收入;第三層來自房地產(chǎn)投資收益,對于一些規(guī)模較大的運(yùn)營商而言,更有來自影視、動漫、零售、會展、服裝和廣告等多方面的收益。據(jù)迪士尼財報,其門票收入僅占“樂園及度假區(qū)”業(yè)務(wù)的三成,其余都是二次消費(fèi)。但國內(nèi)主題公園的門票收入往往占70%左右,二次消費(fèi)占30%或更低。目前,在海昌實施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,上海海昌海洋公園二期項目動工。該項目由上海港城開發(fā)(集團(tuán))有限公司主導(dǎo)、海昌(中國)投資有限公司聯(lián)合投資開發(fā)。項目于2021年1月土地摘牌,規(guī)劃開發(fā)總建筑面積達(dá)14余萬方,

11、計劃總投資超18億元。同時,項目建設(shè)內(nèi)容包括海洋主題精品酒店、特色康養(yǎng)溫泉酒店以及海洋文化展演場館、特色商業(yè)等,可為臨港新片區(qū)101區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大12公頃的海洋主題休閑娛樂體驗空間、進(jìn)一步提高700余間客房的旅游住宿接待能力、進(jìn)一步增加1500余個車位。此外,項目建成后,將由上海海昌海洋公園進(jìn)行統(tǒng)籌運(yùn)營管理。綜合來看,此次海昌出售資產(chǎn)內(nèi)部原因主要由于公司內(nèi)部財務(wù)狀況,資金流緊張,外部行業(yè)受到影響較大,國內(nèi)競爭加劇。國內(nèi)幾大巨頭紛紛布局輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路,在海昌實施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,上海海昌海洋公園二期項目動工,目前海昌主要在于加強(qiáng)IP管理運(yùn)營,多維度拓展收入來源,在國外強(qiáng)勢入場情況下,走出戰(zhàn)略之路。調(diào)研:對于此次海昌出售近半數(shù)旗下主題公園,進(jìn)行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)變,你覺得是否是可行之路?A.出售標(biāo)的均為運(yùn)營超10年的主題公園,且

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