2022年工程爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核獎(jiǎng)懲方案范文

1、第9頁(yè)共9頁(yè)2022年工程爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核獎(jiǎng)懲方案范文局屬各單位，機(jī)關(guān)各科室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站：為深入貫徹縣委十三屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，圍繞縣委、縣政府提出的在更高層次上推進(jìn)“138”工作目標(biāo)，著力實(shí)施重特大項(xiàng)目突破工程，確保全縣部門考核排名再靠前，現(xiàn)制定_年重特大項(xiàng)目突破工程方案，具體如下：一、目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成引進(jìn)億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目_個(gè)、_萬(wàn)元以上項(xiàng)目_個(gè)、重點(diǎn)項(xiàng)目開工_個(gè)、重點(diǎn)項(xiàng)目竣工_個(gè)。重點(diǎn)指標(biāo)全年完成企業(yè)入庫(kù)稅金_萬(wàn)元、列統(tǒng)企業(yè)開票銷售_萬(wàn)元、凈增列統(tǒng)企業(yè)_戶、規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5_萬(wàn)元、服務(wù)企業(yè)用工_人。開放型經(jīng)濟(jì)完成注冊(cè)外資到賬_萬(wàn)美元、外貿(mào)進(jìn)出口_萬(wàn)美元。二、工作舉措(一

2、)春雷行動(dòng)?！按豪仔袆?dòng)”是招商引資“四季歌”的第一樂(lè)章，更是重特大項(xiàng)目突破工程的第一戰(zhàn)役。全系統(tǒng)上下要以項(xiàng)目為本，緊盯有價(jià)值招商線索，密切跟蹤推進(jìn)在談、在手項(xiàng)目，擂響春季招商引資的戰(zhàn)鼓。響_縣委春雷行動(dòng)號(hào)召，走出去，以外引外、以商引商、招大引強(qiáng)，確保春雷行動(dòng)取得輝煌戰(zhàn)果。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人要帶頭完成_萬(wàn)元以上“三落實(shí)”項(xiàng)目_個(gè)，廣播電視臺(tái)、大云山文保處、黃花塘軍部、明祖陵文保處、有線電視臺(tái)、圖書館、文化館、博物館、招商辦等單位和部門各完成引進(jìn)_萬(wàn)元以上項(xiàng)目_個(gè)。其它單位和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站要積極提供招商信息。(二)前線招商。局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)實(shí)行AB崗，成立三個(gè)駐點(diǎn)招商小組。第一組參加，駐點(diǎn)蘇錫常

3、；第二組由書記帶隊(duì)，上海；第三組由副局長(zhǎng)帶隊(duì)，駐點(diǎn)浙江。其他局領(lǐng)導(dǎo)也要根據(jù)掌握的招商線索，咬定項(xiàng)目，定期不定期的追蹤、洽談，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地。(三)一線幫辦。按照“四方聯(lián)動(dòng)、五辦推進(jìn)機(jī)制”，強(qiáng)化幫辦意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。重點(diǎn)突出列統(tǒng)企業(yè)，實(shí)行專人定點(diǎn)幫辦。推進(jìn)主引項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，幫辦督促企業(yè)做好開票、納稅工作，全力培植列統(tǒng)企業(yè)。(四)百日會(huì)戰(zhàn)。根據(jù)縣下達(dá)的重特大項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)相應(yīng)方案，確保取得實(shí)效。(五)考核獎(jiǎng)勵(lì)。1項(xiàng)目引進(jìn)獎(jiǎng)。年度凡引進(jìn)_個(gè)_萬(wàn)元-_億元重點(diǎn)項(xiàng)目、_億元-_億元重大項(xiàng)目、_億元以上特大項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)“三落實(shí)”(含置換)，局里在縣委、縣政府獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，分別給

4、予_萬(wàn)元、_萬(wàn)元、_萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)給引資有功人員。年度綜合目標(biāo)考核分別給引資單位或部門加分，依據(jù)執(zhí)行。引進(jìn)的證券、保險(xiǎn)、銀行等金融類項(xiàng)目，重點(diǎn)辦考核認(rèn)可的，在縣獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，局里給予配套_萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)有功人員；引進(jìn)的_萬(wàn)美元以上外資項(xiàng)目，按人民幣7：1比例折算后的2倍參照工業(yè)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)；引進(jìn)的外貿(mào)項(xiàng)目，按照外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)額_億美元以上的，局里給予配套_萬(wàn)元，_億美元以上的_萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。2.項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)。年度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工的，_萬(wàn)元-_億元項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬(wàn)元、億元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬(wàn)元、_億元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬(wàn)元。3.項(xiàng)目竣工獎(jiǎng)。年度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工的，_萬(wàn)元-_億元項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬(wàn)

5、元、億元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬(wàn)元、_億元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)有功人員_萬(wàn)元。4.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成獎(jiǎng)。年度完_縣委、縣政府下達(dá)的企業(yè)入庫(kù)稅金、列統(tǒng)企業(yè)開票，每完成一項(xiàng)，年底局里分別給予_萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員，在全年任務(wù)的基礎(chǔ)上同比每超額完成_%的獎(jiǎng)勵(lì)_元，注冊(cè)外資到賬、凈增列統(tǒng)企業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口，每完成一項(xiàng)分別給予有功人員獎(jiǎng)勵(lì)_萬(wàn)元。新增企業(yè)用工、規(guī)模固定資產(chǎn)投資等重點(diǎn)指標(biāo)，每完成一項(xiàng)，局里給予_元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。企業(yè)入庫(kù)稅金、列統(tǒng)企業(yè)開票、注冊(cè)外資到賬、外貿(mào)進(jìn)出口等指標(biāo)獲得縣委縣政府單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)局里給予配套_萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。5.爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)。部門或單位牽頭承擔(dān)工作年度獲得縣委、縣政府以上表彰的，局里將給

6、予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)為：獲得國(guó)家部委或省委、省政府級(jí)表彰的獎(jiǎng)_萬(wàn)元；獲得省級(jí)部門或市委、市政府表彰的獎(jiǎng)_萬(wàn)元；獲市級(jí)部門或縣委、縣政府表彰的獎(jiǎng)_元。獲得上述層次表彰的，局里分別給予系統(tǒng)工作人員按工資渠道每人增發(fā)_元、_元、_元。個(gè)人獲得上述層次表彰的分別獎(jiǎng)勵(lì)_元、_元、_元。半年或每季度在縣委、縣政府考核評(píng)比中獲得綜合目標(biāo)獎(jiǎng)的，局里給予配套_萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員；企業(yè)入庫(kù)稅金、列統(tǒng)企業(yè)開票，注冊(cè)外資到賬、外貿(mào)進(jìn)出口等主要指標(biāo)獲單項(xiàng)獎(jiǎng)的，局里給予配套_元獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。6.向上“向外”爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)。各單位、部門積極做好項(xiàng)目包裝，開展向上爭(zhēng)取資金工作，凡爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金，局里將統(tǒng)籌_%作為項(xiàng)目爭(zhēng)取基金。常

7、態(tài)項(xiàng)目以_年?duì)幦〉馁Y金為基數(shù)，增加部分以及計(jì)劃外爭(zhēng)取的資金，按_%給予獎(jiǎng)勵(lì)有功人員，并在目標(biāo)考核中予以加分，_萬(wàn)以下的，加2分，_萬(wàn)以上的按_萬(wàn)一個(gè)檔次加2分，依次類推。以上1、2、3、6項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，按主引項(xiàng)目全額獎(jiǎng)勵(lì)，附引項(xiàng)目按分成比例折算獎(jiǎng)勵(lì)。遵循誰(shuí)引資推薦誰(shuí)，誰(shuí)引資獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)的原則。獎(jiǎng)勵(lì)主引資人員_%，其余有功人員_%。對(duì)引資有功人員符合縣委、縣政府公推公選提拔重用條件的一律推薦參加公推公選或提拔重用，在今后的系統(tǒng)干部調(diào)整優(yōu)化中也將根據(jù)招商實(shí)績(jī)，給予重用。(六)懲戒。對(duì)未完成任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人、單位和部門負(fù)責(zé)人，扣罰_元。三、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)。_年是實(shí)施“_”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣

8、提出建設(shè)更高水平小康社會(huì)的起步之年，全系統(tǒng)上下要認(rèn)清形勢(shì)，充滿必勝信心。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，把指標(biāo)、項(xiàng)目落實(shí)和督促到位，明確責(zé)任，準(zhǔn)確把握；責(zé)任部門要嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)化到人，確保按序時(shí)進(jìn)度全面推進(jìn)。2、重點(diǎn)重抓。突出抓好重點(diǎn)指標(biāo)、重大項(xiàng)目，扎實(shí)做好項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)、列統(tǒng)企業(yè)和稅源培植、外資到賬等中心工作；加快推進(jìn)“家樂(lè)福購(gòu)物中心”項(xiàng)目開工建設(shè)、吉欣生物科技項(xiàng)目竣工開票，確保重特大項(xiàng)目突破工程精彩紛呈。3、加強(qiáng)督查。局辦公室要會(huì)同招商辦、督查辦定期或不定期對(duì)本方案目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查，承擔(dān)任務(wù)的單位和部門要按月總結(jié)任務(wù)完成進(jìn)展情況，明確目標(biāo)，細(xì)化措施。招商辦負(fù)責(zé)按時(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目、綜合指標(biāo)的統(tǒng)

9、計(jì)上報(bào)工作；辦公室、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)工作。2022年工程爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核獎(jiǎng)懲方案范文（二）一、冬季防護(hù)安全預(yù)案組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急響應(yīng)2、預(yù)案應(yīng)急由工程項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人作出決定。3、應(yīng)急救援行動(dòng)優(yōu)先原則，員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先，防止事故擴(kuò)展優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。4、應(yīng)急處理原則：預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合控制災(zāi)害險(xiǎn)情惡化，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)事故級(jí)別，實(shí)施相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。二、危害識(shí)別及處理決策1、施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，積極開展“增意識(shí)，保安全”，在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全警示牌，加大宣傳力度，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，確保這次施工任務(wù)按

10、期、安全順利的圓滿完成。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿勞保服，戴安全帽，從事高空作業(yè)人員系好安全帶，辦理高空作業(yè)票，設(shè)置好安全防護(hù)措施，預(yù)防高空墜落事故發(fā)生。3、接、拆除電源必須是持證上崗的電工，不允許私自接電違章作業(yè)，施工中要預(yù)防觸電、火災(zāi)事故的發(fā)生，嚴(yán)禁亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施。4、電焊機(jī)配電盤不能露天擺設(shè)，要設(shè)置防雨棚，設(shè)備、工機(jī)具、料堆需做好防盜工作，工機(jī)具房不許積存可燃爆炸物。5、嚴(yán)格遵守各種操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，減少或避免人身傷殘。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境衛(wèi)生管理，堅(jiān)持文明施工，對(duì)運(yùn)進(jìn)廠的工程材料、工機(jī)具按規(guī)定地點(diǎn)擺放整齊，并將材料按成品分類進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，在施工期間，堅(jiān)持每天邊施工邊打掃清理，保持

11、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物和邊角料，干凈衛(wèi)生，施工結(jié)束做到“工完料盡場(chǎng)地清”基本上到達(dá)相互滿意安全撤離。三、安全制度和規(guī)程1、安全檢查制度：執(zhí)行項(xiàng)目部制度標(biāo)準(zhǔn)安全檢查管理規(guī)定有關(guān)規(guī)定條款，堅(jiān)持管理人員與員工相結(jié)合的原則，以查思想、查制度、查隱患為主要內(nèi)容，安全負(fù)責(zé)人堅(jiān)持天天檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改，以防出現(xiàn)違章和各類事故發(fā)生。2、安全教育制度：執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)中安全教育管理規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真組織好施工人員進(jìn)場(chǎng)前的安全教育工作，組織安全上崗考試，進(jìn)行三級(jí)安全教育，辦好安全上崗證件，在施工過(guò)程中，要堅(jiān)持每天召開班前會(huì)，按照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況組織進(jìn)行安全交底。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全警識(shí)牌，加大安全教育

12、力度。3、特種作業(yè)人員管理制度：執(zhí)行項(xiàng)目部制度標(biāo)準(zhǔn)特殊作業(yè)安全管理制度有關(guān)規(guī)定，從事高空_米以上作業(yè)要編制施工方案和設(shè)置安全防護(hù)措施，對(duì)特殊工種人員要辦理上崗操作證，并將復(fù)印件隨身攜帶，以備檢查，作到持證上崗，杜絕無(wú)證人員從事本工種工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違章處理。4、制定設(shè)備、材料安全操作規(guī)程，在施工前，我們將對(duì)各類設(shè)備、工機(jī)具、設(shè)施、材料等進(jìn)行安全檢查，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備必須處于完好的使用狀態(tài)，否則禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并將設(shè)備的各種操作規(guī)程、設(shè)置標(biāo)識(shí)牌放在現(xiàn)場(chǎng)，以使施工作業(yè)人員熟悉和掌握。四、應(yīng)急處理1、指揮：事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人及時(shí)報(bào)告總指揮并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)急救處理，聯(lián)絡(luò)報(bào)警。2、聯(lián)絡(luò)：應(yīng)熟悉掌

13、握有關(guān)部門和人員的聯(lián)絡(luò)渠道。報(bào)警電話110，火警119，急救中心電話120。3、事故預(yù)防及應(yīng)急處理。(1)火災(zāi)事故a、及時(shí)報(bào)警，組織補(bǔ)救，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，當(dāng)事人或周圍發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即撥打“119”并說(shuō)明火災(zāi)部位的簡(jiǎn)要情況，同時(shí)報(bào)告值班干部和施工現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)救。b、集中力量控制火勢(shì)，根據(jù)就近原則，利用周圍消防設(shè)施，可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢(shì)、燃燒速度及范圍作出正確判斷進(jìn)行滅火。消滅飛火，組織人力密切監(jiān)視未燃飛火，防止造成新的火源。c、疏散物質(zhì)，安排人力物力對(duì)沒(méi)破壞的物品進(jìn)行疏散，減少損失，阻止火勢(shì)蔓延。d、注意人身安全，在補(bǔ)救過(guò)程中，防止自身及周圍人員的人身傷害。e、積極搶救被困人員，視情況送醫(yī)院。f、配合消防人員，最終將火撲