2022年安全生產(chǎn)標準化達標活動方案范文

1、第7頁共7頁2022年安全生產(chǎn)標準化達標活動方案范文為深入貫徹落實_加強安全生產(chǎn)工作_決定(國發(fā)_號)、_安委會辦公室_加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(安委辦_號)和國家安全監(jiān)管_加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導(dǎo)意見安監(jiān)總管_號精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂本公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。一、指導(dǎo)思想以_為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全

2、員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。二、_機構(gòu)為確保安全標準化達標工作的順利進行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專業(yè)小組。組長：燃爆熱工組：電氣設(shè)備組：機械設(shè)備組：作業(yè)健康組：基礎(chǔ)管理組：三、工作內(nèi)容安全標準化是安全生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作計劃。2、分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到項目部、班組和各個崗位；3、建立公司安全標準化

3、工作網(wǎng)絡(luò)。_成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定專人負責此項工作。各工段及班組必須有專人負責，形成完善的_機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。4、建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。5、完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。四、工作過程a)安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹；b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；c)對全員進行安全標準化工作學(xué)習培訓(xùn)，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)

4、施隱患進行評審，發(fā)生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。a)做好各類安全記錄的完善工作。b)做好機械設(shè)備方面的整改措施，按規(guī)范對各類環(huán)節(jié)加強管理。c)加強對作業(yè)現(xiàn)場的整改力度。完成上述各項工作后，結(jié)合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組_實施，按照考核評價標準的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫自評報告；提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋專業(yè)公司所有的區(qū)域;考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu);申請考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。

5、四、工作要求開展安全標準化達標工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，專業(yè)公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。專業(yè)公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全標準化的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。專業(yè)公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各小組指定專人負責本小組安全標準化建設(shè)的實施工作；(二)統(tǒng)一思想，全力推進。各小組必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；(三)突出重點，兼顧一

6、般。2022年安全生產(chǎn)標準化達標活動方案范文（二）為深入貫徹落實_進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定(國發(fā)_號)、_安委會辦公室_進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(安委辦_號)和國家安全監(jiān)管總局_進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導(dǎo)意見安監(jiān)總管_號精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂本公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。一、指導(dǎo)思想以_為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化

7、生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。二、組織機構(gòu)為確保安全標準化達標工作的順利進行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專業(yè)小組。組長：燃爆熱工組：電氣設(shè)備組：機械設(shè)備組：作業(yè)健康組：基礎(chǔ)管理組：三、工作內(nèi)容安全標準化是安全生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作計劃。2、分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到項目部、班組和各個崗位；

8、3、建立公司安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定專人負責此項工作。各工段及班組必須有專人負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。4、建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。5、完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。四、工作過程1、宣傳發(fā)動階段(_.09.05_.09.07)a)安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹；b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；c)對全員進行安全標準化工作學(xué)習培訓(xùn)，獲取全員對實

9、施安全標準化活動的認可。2、初始狀態(tài)評審階段(_.09.08_.09.30)結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進行評審，發(fā)生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。3、具體落實階段_.10.01-_.10.31)a)做好各類安全記錄的完善工作。b)做好機械設(shè)備方面的整改措施，按規(guī)范對各類環(huán)節(jié)加強管理。c)加強對作業(yè)現(xiàn)場的整改力度。5、自評與評審階段(_.11.01_.12.31)完成上述各項工作后，結(jié)合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，按照考核評價標準的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫自評報告；提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋專業(yè)公司所有的區(qū)域;考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu);申請考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。四、工作要求開展安全標準化達標工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，專業(yè)公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。專業(yè)公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全標準化的第一責任人，