2022年后勤管理整頓方案

1、第23頁共23頁2022年后勤管理整頓方案為使我礦改舊換新，脫胎變骨，后勤工作必須服務(wù)好前勤，我經(jīng)過多次的思量，把各個單位分組分工、責(zé)任明確，對住宿方面作了安排，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)化分到個人，特呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、保衛(wèi)科的管理制度1、現(xiàn)設(shè)保衛(wèi)科長_名，保衛(wèi)員_名，分三組嚴(yán)守，一組東門，二組西門，三組頂部中央，堅(jiān)持_小時值班制，特別檢查出入人員的身份、所帶物品、偷盜現(xiàn)象，制止處理地面打架、斗毆現(xiàn)象，特別對重大問題報(bào)清礦級領(lǐng)導(dǎo)，絕不能私情放過，否則后果自負(fù)。2、對于工資分配，保衛(wèi)科長月工資_元，其保衛(wèi)員每月每人按_元計(jì)算，如果出現(xiàn)無故脫崗，不堅(jiān)守工作崗位，發(fā)現(xiàn)_、斗毆者，一次發(fā)現(xiàn)罰款_元，二次發(fā)現(xiàn)開除出礦。二

2、、衛(wèi)生方面的管理制度1、我礦應(yīng)設(shè)清潔工_名，從副井口、監(jiān)控室、變臺、設(shè)備場到上邊廁所為一人負(fù)責(zé)，樓內(nèi)小院到保衛(wèi)大門為一人負(fù)責(zé)，從煤場到中學(xué)大門口一條公路為一人負(fù)責(zé)，樓內(nèi)一至三樓設(shè)兩名，設(shè)掏糞工一名代小廁所到泵房的公路衛(wèi)生。2、工資分配。每個清潔工月工資為_元，掏糞工為_元，另加陳改蘭洗衣服每月補(bǔ)_元，所有清潔工必須按礦級規(guī)定每天_小時堅(jiān)守工作崗位，按規(guī)定每天用笤帚掃院，必須保證每天干凈、清潔。三、鍋爐房及澡塘的管理制度1、鍋爐工設(shè)_名，管路工設(shè)_名，化驗(yàn)工設(shè)_名，澡塘管理員設(shè)_人，每天必須保證全礦的暖氣、洗澡用水、澡塘的環(huán)境衛(wèi)生、更衣柜管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、工資分配。鍋爐工每人每月工資為_元，管

3、路工每人每月為_元，化驗(yàn)工為_元，澡塘管理工每人每月為_元，陳金海為_人組長，另補(bǔ)工資_元。3、所有的鍋爐工、維護(hù)工必須要堅(jiān)守工作崗位，不能私自脫崗，如果在工作時間有損害于礦上的利益，按輕重扣除你的工資。四、事務(wù)的管理制度1、干部小灶的管理，必須按礦級規(guī)定評價用餐，必須保證飯廳的環(huán)境衛(wèi)生，餐廳設(shè)炊事員_名，事務(wù)長_名，一定要做好自己的本職工作，保證_小時用餐。2、職工大灶以承包責(zé)任制的經(jīng)營管理，但是必須服從礦領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，按你承包協(xié)議進(jìn)行，公平合理的安排用餐，保證_小時內(nèi)用餐，特別要講究環(huán)境衛(wèi)生、生活質(zhì)量，后附承包協(xié)議書。3、工資分配。干部小灶炊事員兩名，每人每月_元，事務(wù)長一名，每月工資為_元，

4、大灶承包工資為_元。五、_庫的管理制度1、以_人為組，兩人保管實(shí)物和帳面的管理，兩人分發(fā)_，單據(jù)審批合理、帳物核對準(zhǔn)確，_小時不能脫崗，持之以恒，對報(bào)廢火工品必須上報(bào)審核批準(zhǔn)方可，其次對_庫內(nèi)外時常要打掃清潔干凈，閑人杜絕入內(nèi)。2、工資分配。每人每月工資為_元。六、文印、保管、會計(jì)、出納、勞資員的管理制度1、文印員兩名，保管員兩名，會計(jì)一名，出納一名，勞資一名，按規(guī)定必須各守其職，做好自己的本職工作，不能遲到早退，更不能在工作時間睡覺、打牌、玩耍等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一次扣你當(dāng)月工資的_%，發(fā)現(xiàn)二次者開除出礦。2、工資分配。文印員每人每月為_元，會計(jì)一名為_元，出納一名為_元，勞資一名為_元，保管工資

5、公司付。七、司機(jī)、采購、抽水工的管理制度1、必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，隨叫隨到，聽從指揮，對車輛要關(guān)心愛護(hù)，保持車輛的清潔干凈。抽水工必須按時保證全礦的洗澡用水和生活用水。2、工資分配：八、住宿的安排管理按礦級規(guī)定帶家屬的一律不得在礦上居住，南_樓以回采隊(duì)為主，插其他各隊(duì)，職工大樓三樓以職工為主，二樓以礦級管理人員為主，職工住宿每間按_人分配，具體分配表附后。陳家灣鄉(xiāng)辦公室2022年后勤管理整頓方案（二）為進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，定于近期對后勤服務(wù)工作進(jìn)行整頓。結(jié)合工作實(shí)際，經(jīng)研究，制訂后勤服務(wù)工作整頓實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想后勤服務(wù)工作整頓的指導(dǎo)思想是。以_為指導(dǎo)，以餐廳

6、衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度為突破口，針對后勤服務(wù)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整頓，自暴問題，樹立目標(biāo)，形成制度，堅(jiān)持下來，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，切實(shí)改善服務(wù)水平，努力提供師生員工滿意的后勤服務(wù)。二、結(jié)合實(shí)際，查擺問題(_月_日_月_日)查擺問題要多渠道進(jìn)行，廣泛征求意見。教師提出了許多意見或建議，如：教室應(yīng)該配備講桌，教室、宿舍及應(yīng)該做好線路改造和地面平整。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，建立財(cái)務(wù)檔案。三、明確目標(biāo)，制訂措施(_月_日_月_日)針對查擺出的主要問題，各組_逐條制訂整改措施。整改措施要明確整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人。_月_日形成書面材料，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，校長辦公

7、會進(jìn)行研究。四、要求(一)對整頓工作的進(jìn)展情況，尤其是征求意見、整改措施及落實(shí)情況，要及時向全校師生員工公布，接受師生員工的監(jiān)督。(二)此次后勤服務(wù)工作整頓，要務(wù)求實(shí)效，切實(shí)改變服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的狀況，樹立后勤隊(duì)伍的新形象。(三)牢固樹立“后勤就是服務(wù)”的思想，始終把“師生員工滿意不滿意”作為檢驗(yàn)后勤服務(wù)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。建立后勤工作長效機(jī)制，努力為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)。后勤工作管理方案一、衛(wèi)生管理(一)、檢查與管理各班班主任為衛(wèi)生責(zé)任人，實(shí)行常態(tài)化的班級衛(wèi)生管理。各班每天對衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū)全面打掃，包括室內(nèi)、室外保潔區(qū)，各專用教室，不留衛(wèi)生死角等。學(xué)校成立檢查組，認(rèn)

8、真做好檢查工作，檢查結(jié)果及時公布。(二)、教室衛(wèi)生(1)門窗要保持干凈，做到無灰塵、無蠅屎、無鳥糞，玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。(2)地面要天天打掃，做到無塵土，無痰跡，無紙屑果皮等。打掃前要先適當(dāng)灑水，后清掃。教室內(nèi)外墻壁無灰塵，無腳印球印，無涂抹，無水濺痕跡，無蜘蛛網(wǎng)。(3)桌椅整齊，無刻畫，無筆跡，無雜物。(4)黑板清潔，無明顯粉筆灰，黑板槽內(nèi)無沉積粉筆灰。(5)櫥柜整潔，開關(guān)、飲水機(jī)、水桶上無灰塵沉積，無污垢，日光燈、燈罩定期清潔，教室內(nèi)無異味，衛(wèi)生工具擺放整齊。(6)教室內(nèi)張貼有序，無脫落，無缺損。(三)、室外環(huán)境(1)走廊活動場地做到無塵土雜物，無痰跡，無紙屑果皮等。(2)樓梯無灰塵

9、雜物，無痰跡，無紙屑果皮等，扶手無灰塵沉積，無涂抹，無刻畫。(3)教室前的欄桿清潔，無腳印球印，無涂抹，無水濺痕跡。(4)教學(xué)樓內(nèi)保潔區(qū)地面、墻面衛(wèi)生按照教室地面、墻面要求。室外保潔區(qū)地面路面無紙屑果皮，無塑料包裝袋，無雜草樹葉，無磚石瓦塊等，草坪花壇內(nèi)無其它雜物，規(guī)劃方案后勤工作管理方案。(5)專用教室由責(zé)任班級定期打掃，外墻、窗臺、玻璃要清潔，教室內(nèi)要整潔。(四)、抓好校園的綠化、美化、凈化工作，通過環(huán)境三化評比活動，促進(jìn)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，保持環(huán)境衛(wèi)生。(五)、疾病預(yù)防隨著季節(jié)的變化，學(xué)校要結(jié)合實(shí)際情況制訂好預(yù)防各種傳染病的措施，及時切斷病原傳播途徑，進(jìn)行高效防控。做好“三早”工作即

10、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，及時地做好登記工作，并進(jìn)行跟蹤調(diào)查，做好預(yù)防工作。二、食堂管理(一)、管理與監(jiān)督學(xué)校食堂管理堅(jiān)持“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、滿意”的基本要求，堅(jiān)持為為廣大師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)管理，確保師生飲食安全。建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度、食品采購制度等規(guī)章制度，并在用餐場所公示，接受用餐者的監(jiān)督。(二)、餐飲用具衛(wèi)生要求餐飲具使用前必須清洗、消毒，餐飲具所使用的洗滌、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。餐飲具必須存放在消毒柜內(nèi)消毒，未消毒的餐飲具應(yīng)分開存放。對刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布等用具做到定位存放，用后洗凈，保持清潔。(三)、炊事員衛(wèi)生要求炊事員必須明確有關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求，每年必

11、須進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可上崗。炊事員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。必須做到：工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手;接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒;穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi);不得留長指甲;不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。(四)、食品采購、貯存衛(wèi)生要求、禁止采購未經(jīng)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。禁止采購_變質(zhì)，油脂酸敗，霉變、生蟲，_不潔，混有異物或者其他感官性異常，含有毒有害物或者被有毒有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品。、禁止采購超保質(zhì)期限或不符合標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品。、禁止采購其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。、對食品嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入證制度，嚴(yán)禁采購

12、“三無”食品及腐爛變質(zhì)的食品。對進(jìn)貨物品進(jìn)行檢查，對不符合要求的物品予于堅(jiān)決退貨。、制定好入庫記載單，做好采購情況記載。、食品貯存應(yīng)當(dāng)分類、分架，離地存放，定期檢查，及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。做好留樣和留樣的記錄，堅(jiān)決杜絕食物中毒。2022年后勤管理整頓方案（三）一、指導(dǎo)思想本著以人為本的思想，全面落實(shí)上級的有關(guān)政策，落實(shí)鎮(zhèn)黨委_后勤管理工作_決定，全面提高后勤工作水平，做好鎮(zhèn)干部的服務(wù)工作，為鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供有力的后勤保障，后勤管理工作方案。二、目標(biāo)任務(wù)：黨政辦公室堅(jiān)持落實(shí)值班制度，來文辦理及時，上傳下達(dá)暢通無阻，文

13、件的起草、打英校對、分發(fā)無錯漏，熱情接待來人來客;院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，花草樹木護(hù)理到位;廚房要確保鎮(zhèn)干部、職工的工作用餐及來人來客用餐，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、飯熱菜香、熱情待客，接待要按標(biāo)準(zhǔn)待客，廚房飯廳衛(wèi)生潔凈;值班室_小時有人值班;管理好院內(nèi)及鎮(zhèn)政府大門前的車輛停放，搞好院內(nèi)安全保衛(wèi)工作，做好院內(nèi)公共用電等生活設(shè)施及鎮(zhèn)干部宿舍用電的管理、維修等。三、人員安排：后勤分管領(lǐng)導(dǎo)：徐美珍黨政辦人員：_勇、鄭小麗、黃瑞勇飯?zhí)萌藛T：賴偉科、葉保才、胡柒娣其它：藍(lán)萍萍、何鏡鋒四、崗位職責(zé)：徐美珍崗位。后勤線分管領(lǐng)導(dǎo)。職責(zé)。負(fù)責(zé)后勤線全面工作，制定和_實(shí)施全線的工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)全線人員的工作，完成上級及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

14、它工作。_勇崗位：黨政辦副主任職責(zé)：負(fù)責(zé)辦公室全面工作，負(fù)責(zé)文字材料撰寫、文件起草、宣傳、文化站、各種會議材料的準(zhǔn)備、會場布置等工作，規(guī)劃方案后勤管理工作方案。鄭小麗崗位：黨政辦工作人員職責(zé)。協(xié)助_勇同志做好黨政辦全面工作，主抓宣傳報(bào)道、電子文檔、文件打英校對、新-_鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)籌建等工作。黃瑞勇崗位：黨政辦工作人員職責(zé)。協(xié)助_勇同志做好黨政辦工作，負(fù)責(zé)文件材料的校對、印發(fā)、各種會議的準(zhǔn)備、會場布置、黨政辦值班等。賴偉科崗位：飯?zhí)媒?jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)飯?zhí)靡磺写笮∈聞?wù)、做好干部職工、來人來客的就餐接待、管理好飯?zhí)霉ぷ魅藛T。葉保才崗位：飯?zhí)霉ぷ魅藛T職責(zé)。協(xié)助賴偉科同志做好飯?zhí)玫母黜?xiàng)工作。胡柒娣崗位：飯?zhí)?/p>

15、工作人員職責(zé)。協(xié)助賴偉科同志做好飯?zhí)玫母黜?xiàng)工作。何鏡鋒崗位：門衛(wèi)值班職責(zé)。負(fù)責(zé)鎮(zhèn)政府大、小門的管理，院內(nèi)花草樹木管護(hù)，院內(nèi)及大門口的車輛停放管理，院內(nèi)安全保衛(wèi)、用電維修、節(jié)假日值班等。藍(lán)萍萍崗位：接待員職責(zé)：負(fù)責(zé)鎮(zhèn)政府院內(nèi)公共場所、政府大門口，辦公及住宿的一、二、三樓、接待室、計(jì)生辦樓梯、門坪及三樓會議室、飯?zhí)眯l(wèi)生間、書記、鎮(zhèn)長辦的衛(wèi)生清潔工作，接待室、大、小會議的茶水供應(yīng)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作等。五、值班安排：_勇：星期一、五鄭小麗：星期二、三黃瑞勇：星期四六、相關(guān)規(guī)定：(一)用電管理規(guī)定：1、從_年_月份起，鎮(zhèn)干部職工個人宿舍用電實(shí)行抄個收費(fèi)制度，每度電按_元計(jì)。2、電表每季度抄一次表，

16、電費(fèi)由當(dāng)季下鄉(xiāng)補(bǔ)助中扣除。3、鎮(zhèn)政府院內(nèi)所有電線、燈座等固定用電設(shè)施由鎮(zhèn)政府購置和維修，個人使用的光管燈炮等損壞后由個人自行購置。4、嚴(yán)禁偷電行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除取消當(dāng)季下鄉(xiāng)補(bǔ)助外，情節(jié)嚴(yán)重的還要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。(二)住房管理規(guī)定：1、鎮(zhèn)干部職工、個人住房由黨政辦統(tǒng)一調(diào)配，個人不得私占或任意調(diào)整住房。2、凡調(diào)離我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)干部職工住房鎖匙必須交黨政辦公室保管。3、鎮(zhèn)政府原則上給鎮(zhèn)干部職工安排一間單身宿舍房，不解決家屬住房。如已安排家屬住房，單身宿舍必須空出，不得多占住房。4、宿舍內(nèi)的水電等固定設(shè)施由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)維修，但如果人為有意損壞的，由個人負(fù)責(zé)維修費(fèi)用。5、在本鎮(zhèn)退休的干部職工不再安排住房。(三

17、)飯?zhí)霉芾碇贫?、飯?zhí)霉ぷ魅藛T應(yīng)發(fā)揚(yáng)“勤勞肯干、熱情待客”的優(yōu)良作風(fēng)，保證廚房飯廳衛(wèi)生潔凈，確保鎮(zhèn)干部、職工及來人來客的用餐。2、鎮(zhèn)干部、職工定餐、用餐方式。需用餐的干部、職工應(yīng)按規(guī)定時間向飯?zhí)霉ぷ魅藛T定餐，并按時用餐。早餐于前天下午6：00前定餐，餐費(fèi)為_元/人/餐，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼_元/人/餐;午餐于當(dāng)天早上10：00前定餐，餐費(fèi)為_元/人/餐，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼_元/人/餐;晚餐于當(dāng)天下午4：00前定餐，餐費(fèi)為_元/人/餐，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼_元/人/餐。3、其他來人來客接待。凡遇單位來人來客須由我鎮(zhèn)接待的，原則上在鎮(zhèn)飯?zhí)冒才啪筒?，定餐方式?yīng)由負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)請示鎮(zhèn)長，經(jīng)同意后在規(guī)定時間內(nèi)(午餐須在早上10：0

18、0前、晚餐須在下午4：00前)向分管后勤領(lǐng)導(dǎo)講明來人單位、接待人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)等，最后由分管后勤領(lǐng)導(dǎo)向飯?zhí)媒?jīng)理統(tǒng)一派餐2022年后勤管理整頓方案（四）專項(xiàng)教育整頓自查方案為貫徹落實(shí)_部_文件_開展軍隊(duì)物資采購專項(xiàng)教育整頓工作的部署要求，切實(shí)做好后勤物資采購自查整改工作，結(jié)合我院后勤物資集中采購制度改革的實(shí)際，制定本方案。一、意義和目的此次由_部_的軍隊(duì)物資專項(xiàng)教育整頓工作，是軍委、總部深入學(xué)習(xí)貫徹_精神，適應(yīng)全軍物資采購改革發(fā)展新形勢作出的重要舉措，這既是深化我院后勤物資集中采購制度改革、規(guī)范招標(biāo)采購秩序的客觀需要，又是從源頭上預(yù)防_、建立長效機(jī)制的有力保證。因此，我們要充分認(rèn)識開展教育整頓的緊

19、迫性和重要性，加強(qiáng)宣傳教育，完善政策制度，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，在此期間，依照國家、軍隊(duì)采購制度改革有關(guān)政策法規(guī)，以及總部軍隊(duì)物資專項(xiàng)教育整頓實(shí)施方案有關(guān)要求，結(jié)合我院集中采購制度改革辦法，認(rèn)真_我院后勤物資采購自查整改工作，弄清和掌握后勤物資采購改革現(xiàn)狀，切實(shí)糾正后勤物資采購管理體制、法規(guī)制度、監(jiān)督機(jī)制、操作運(yùn)行等方面問題和薄弱環(huán)節(jié)，為迎接今年_月份總部現(xiàn)場抽查做準(zhǔn)備，通過本次專項(xiàng)教育整頓活動，進(jìn)一步深化我院后勤采購制度改革，加強(qiáng)后勤物資采購管理，增強(qiáng)依法采購意識，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)我院后勤物資采購工作創(chuàng)新發(fā)展。二、_領(lǐng)導(dǎo)按照后勤物資采購自查整改工作要求，院務(wù)部成立由部領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，

20、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本次后勤物資采購自查整改工作，院務(wù)部招標(biāo)采購辦公室牽頭設(shè)立自查整改辦公室，成員由院_、財(cái)務(wù)、審計(jì)以及招標(biāo)采購辦公室相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)后勤物資采購自查整改工作。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：_成員：_(二)辦公室成員主任：_副主任：_、_、_成員。由財(cái)務(wù)、審計(jì)、招標(biāo)采購辦各抽調(diào)_人組成。三、自查整改對象、范圍和內(nèi)容這次后勤物資采購自查整改的主要對象是，物資采購需求部門、財(cái)務(wù)部門、采購機(jī)構(gòu)，具體包括院務(wù)部軍務(wù)處、軍需處、營房處、審計(jì)處、_、基建辦公室、招標(biāo)采購辦公室和金溝河干休所等單位。后勤物資采購自查整改的主要范圍是，_年_月_日至今，我院基建營房工程物資和后勤物資與服務(wù)采購項(xiàng)目。后

21、勤物資采購自查整改的主要內(nèi)容是，學(xué)習(xí)貫徹軍委、總_弘揚(yáng)艱苦奮斗精神、厲行節(jié)約的一系列重大方針政策和戰(zhàn)略決策部署；重點(diǎn)檢查_年_月招標(biāo)采購辦公室成立以來，我院基建營房工程物資和后勤物資與服務(wù)項(xiàng)目集中采購改革推進(jìn)和招標(biāo)采購法規(guī)制度落實(shí)情況：(一)物資采購改革情況。依據(jù)軍委、總部確定的采購改革目標(biāo)任務(wù)和物資采購管理職能，以及我院基建營房工程、后勤物資與服務(wù)招標(biāo)采購改革實(shí)施辦法和基建營房工程和后勤物資與服務(wù)集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法規(guī)制度，檢查各物資采購需求部門、財(cái)務(wù)部門和采購機(jī)構(gòu)采購制度改革進(jìn)展以及采購制度落實(shí)情況，促進(jìn)物資集中采購和集中支付統(tǒng)一監(jiān)督。(二)物資采購運(yùn)行情況。按照集中采購、采管分離、

22、分段管理、分工負(fù)責(zé)、相互制約、多方監(jiān)督的要求，檢查是否編制集中采購目錄，明確集中采購物資品類和限額；是否按規(guī)定的集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)編制采購需求計(jì)劃；有無化整為零，規(guī)避集中采購、規(guī)避監(jiān)管等問題；是否歸口下達(dá)采購立項(xiàng)計(jì)劃，合理確定采購方式；是否按規(guī)定發(fā)布采購信息、選取供應(yīng)商、抽取采購評審專家和規(guī)范_采購評審，有無違規(guī)操作、行政干預(yù)等違規(guī)行為；采購資金結(jié)算的憑據(jù)、手續(xù)、途徑、方式和資金核算是否符合規(guī)定，是否由財(cái)務(wù)部門集中支付。(三)采購合同管理情況。檢查采購合同簽訂是否及時、格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否完整，合同條款與采購文件明確的內(nèi)容是否相符，采購合同報(bào)批、備案、變更手續(xù)是否齊全，合同履行是否嚴(yán)格，

23、有無降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和超范圍采購，采購合同變更、中止或終止以及單一來源采購合同價格確定和補(bǔ)充采購合同訂立是否符合規(guī)定。(四)采購質(zhì)量效益情況。檢查集中采購規(guī)模占采購總支出情況，通用物資招標(biāo)采購情況，網(wǎng)上采購情況，年度物資集中采購節(jié)資率情況，實(shí)際采購價格與市場平均價格比較情況，投訴案件占采購合同數(shù)量情況，節(jié)能產(chǎn)品采購政策執(zhí)行情況，年度采購任務(wù)完成率、合同履約率。(五)業(yè)務(wù)建設(shè)管理情況。檢查建立招標(biāo)采購職責(zé)分工、實(shí)施辦法、招標(biāo)采購行政監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督等采購配套制度和運(yùn)行監(jiān)督制約情況；采購網(wǎng)絡(luò)、管理信息系統(tǒng)以及產(chǎn)品資源庫、供應(yīng)商庫、專家?guī)旖ㄔO(shè)情況，是否實(shí)行網(wǎng)上采購和業(yè)務(wù)管理；采購辦公室、商務(wù)洽談室、資料信

24、息室、物資存儲庫房及配套裝卸搬運(yùn)設(shè)備建設(shè)情況；采購資料建檔管理情況。四、方法步驟本次后勤物資采購自查整改分三個階段進(jìn)行。第一階段，學(xué)習(xí)教育與對照檢查。各部門按照我院的統(tǒng)一安排，認(rèn)真_學(xué)習(xí)國家、軍隊(duì)以及我院采購制度改革有關(guān)文件規(guī)定，動員部署本次自查整改工作，并對照自查整改內(nèi)容，清理統(tǒng)計(jì)采購數(shù)據(jù)，填寫自查表格，查找問題根源，提出自查整改報(bào)告，于_月_日前報(bào)自查整改辦公室。第二階段，抽查整改與匯總上報(bào)。_月_日開始，由自查整改辦公室對各部門對照檢查及整改情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查，制定完善改進(jìn)對策措施，并匯總填寫相關(guān)自查整改表格，完成自查整改書面報(bào)告，于_月底前報(bào)全軍專項(xiàng)指導(dǎo)組。第三階段，迎接總部驗(yàn)收檢查。做

25、好全軍專項(xiàng)指導(dǎo)組對我院后勤物資采購專項(xiàng)教育整頓抽查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。五、措施要求(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)對本次專項(xiàng)檢查整改工作的_領(lǐng)導(dǎo)，積極主動開展專項(xiàng)檢查工作的動員部署，明確專項(xiàng)教育整頓工作負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照本方案的要求，做好本部門的物資采購教育整頓自查工作，確保專項(xiàng)檢查工作取得實(shí)效。(二)精心_，狠抓落實(shí)。后勤物資采購教育整頓工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級實(shí)施。教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，教育整頓辦公室具體_實(shí)施。各業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)、審計(jì)部門要按照本方案的要求，指定專人負(fù)責(zé)，精心_和安排各個階段工作，層層落實(shí)，確保教育整頓工作計(jì)劃完成。(三)加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。這次教育整頓

26、由采購、財(cái)務(wù)、審計(jì)和各業(yè)務(wù)部門聯(lián)合_開展實(shí)施，部門之間要相互支持和積極配合，各部門成員在_自查、抽查過程中，要主動協(xié)調(diào)，積極溝通，建立有效的工作機(jī)制，充分發(fā)揮各自的職能作用，形成整體合力，共同做好本次教育整頓工作。(四)全面總結(jié)，整改提高。各部門、各部門要從本單位現(xiàn)行內(nèi)部管理制度、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制上查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，認(rèn)真分析原因，全面加以總結(jié)。2022年后勤管理整頓方案（五）為徹底貫徹節(jié)能降耗，節(jié)約成本，使飯店效益最大化，針對后勤部管理的成本，規(guī)定一下執(zhí)行辦法。一、洗衣房：1、由于新增了外洗布草，加大了設(shè)備功耗和維護(hù)保養(yǎng)的工時，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)修，把問題解決在萌芽狀態(tài)。2、合理裝機(jī)加水，

27、嚴(yán)謹(jǐn)少裝或超載，節(jié)約用水。3、控制洗滌時間，節(jié)約用電、用氣。4、掌握烘干時間，控制好溫度，杜絕浪費(fèi)能源。5、根據(jù)布草干濕度，控制燙平機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)速度，節(jié)約用電、用氣，并且根據(jù)氣壓高低變化隨時調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)速度。6、視布草臟凈程度，合理配比加料，力爭最大限度節(jié)約，杜絕估算加料現(xiàn)象發(fā)生。7、工裝、廚衣、臺布等的洗滌，該合洗的不分洗，該累計(jì)洗滌的絕不分洗，以便節(jié)約水、電、氣、洗衣料等。8、合理開關(guān)、調(diào)節(jié)燈光，尤其是早班和庫房燈要做到人走燈關(guān)。9、水龍頭開關(guān)大小要合理控制，該小開的不大開，杜絕浪費(fèi)。10、預(yù)洗后的水要加入機(jī)器中，達(dá)到節(jié)約。11、干洗機(jī)、燙平機(jī)進(jìn)出風(fēng)口及散流器過濾網(wǎng)每周清理一次。二、保潔：1、夜班加

28、大巡視力度，控制好公共衛(wèi)生間及地下室女衛(wèi)和浴室燈、水的開關(guān)。2、加大實(shí)操培訓(xùn)，靈活配比清潔用料。3、各樓層區(qū)域的清潔用料及卷紙、手紙、手套等分開發(fā)放登記，月底統(tǒng)計(jì)各區(qū)域用量，做到心中有數(shù)。4、做好設(shè)備保養(yǎng)，每班清擦交接，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)修，杜絕小病養(yǎng)大病，節(jié)約維修費(fèi)用。5、大理石督促多推次數(shù)，并且合理噴油，減少打磨次數(shù)。6、地毯要求加大吸塵保養(yǎng)，杜絕水洗，最大限度的減少清洗次數(shù)。7、各區(qū)域清潔用料盤點(diǎn)登記，杜絕無謂的(認(rèn)為的)浪費(fèi)。pa部：陳玉珍_年_月_日2022年后勤管理整頓方案（六）為進(jìn)一步提高管理效率，節(jié)約運(yùn)營成本，根據(jù)公司深入開展節(jié)能降耗工作的安排，結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，對本部門節(jié)能

29、降耗進(jìn)行自查，報(bào)告如下：節(jié)能降耗措施：1.白天應(yīng)關(guān)閉照明燈，如因光線較暗，影響工作時，可開啟部分照明燈。2.電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)不用時應(yīng)關(guān)閉顯示器、電源，或設(shè)置為節(jié)電、休眠狀態(tài)。3.下班后，離開辦公室時應(yīng)關(guān)閉本區(qū)域電腦、電源插座及照明燈4.最后一人離開辦公室時，應(yīng)查看辦公室所有電器，關(guān)閉照明燈、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)及其他用電設(shè)施電源。5.洗手、洗刷東西時盡量用小水流，用水后隨手關(guān)閉，避免長時間流水6.在確保安全、保密的前提下，復(fù)印紙要雙面使用。7.草稿紙一律使用二手紙，勿使用空白a4紙，使用邊角余縫寫畫。8.節(jié)約使用稿紙、筆記本、和筆芯，辦公用品做到專人專管。部門人員積極響應(yīng)節(jié)能降耗措施，但仍

30、存在一些問題：通過自查發(fā)現(xiàn)一些問題：1、因工作疏忽時常會做不到人走燈滅。2、一些設(shè)備設(shè)施沒有使用的時候沒有及時關(guān)閉電源。3、部分職工節(jié)能意識不足，還有待提高。針對發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施：1、制定節(jié)能制度，讓每一名部門職工甚至節(jié)能重要性。2、與其他部門進(jìn)行節(jié)能降耗措施交流活動，強(qiáng)化節(jié)能措施。3、加大節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作的宣傳力度，進(jìn)一步提高在職人員的責(zé)任意識，提高工作效率。2022年后勤管理整頓方案（七）根據(jù)公司節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一安排，為降低成本，提高效率，以實(shí)際行動促進(jìn)我公司節(jié)能降耗工作的深入開展，特制訂本措施：一、定期校驗(yàn)輸煤皮帶電子秤，保證計(jì)量準(zhǔn)確。二、上煤時應(yīng)保證原煤混摻均勻，濕度適

31、中，滿足鍋爐正常運(yùn)行的要求，避免入爐煤質(zhì)波動較大，影響鍋爐調(diào)整。三、鍋爐運(yùn)行中，做到勤觀察，勤分析，勤調(diào)整，勤維護(hù)。四、鍋爐運(yùn)行中，保證適當(dāng)?shù)拿簩雍穸龋侠碚{(diào)整風(fēng)煤配比，保證鍋爐維持最佳工況運(yùn)行。五、控制灰渣可燃物在規(guī)定范圍，提高鍋爐熱效率。六、煤庫無人時，大門應(yīng)及時關(guān)閉，盡量降低自然損耗。七、生產(chǎn)區(qū)域加強(qiáng)巡查，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。八、及時清理各空調(diào)濾網(wǎng)及保養(yǎng)工作，盡可能降低耗電量。九、嚴(yán)格控制各班組用電，白天應(yīng)關(guān)閉照明，下班必須關(guān)閉電腦，飲水機(jī)，照明等電器設(shè)備。十、每月_日8。00對生產(chǎn)區(qū)域的水表、電表查抄一次，并及時上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度中心計(jì)量小組。2022年后勤管理整頓方案（八）編制單位：

32、格宜煤礦花大溝井格宜煤礦花大溝井_年度節(jié)能降耗方案編制日期：_年_月_日格宜煤礦花大溝井_年度節(jié)能降耗方案為了積極響應(yīng)國家節(jié)能降耗排的號召，煤礦本著，科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費(fèi)的工作特制定如下實(shí)施辦法：(一)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：組長：賀其偉(礦長)副組長：徐永祥(安全副礦長)夏承勇(技術(shù)負(fù)責(zé)人)夏云虎(機(jī)電副礦長)錢紹奇(生產(chǎn)副礦長)浦同伍(總工程師)成員：錢紹銳、陸繼飛(通風(fēng)技術(shù)員)孔令富、陸繼滇、朱穩(wěn)珍、徐正成(瓦檢員)何紹俊、馬猛、楊樹菊、李照呂(監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工)徐學(xué)應(yīng)、徐天穩(wěn)、包從師、段興遠(yuǎn)、段興吉、羅昌書(安全員)夏

33、崇宇、徐文元、李云燦、李照呂(電鉗工)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在機(jī)電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理節(jié)能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。-2盡可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)_以上：杜絕線型漏油改善點(diǎn)滴漏油減少滲出漏油盡可能減少通風(fēng)設(shè)施無效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象，檢查中要達(dá)_以上。盡可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時生產(chǎn)時間每天不達(dá)_小時。(四)節(jié)能降耗的活動安排及組織落實(shí)措施一、此次節(jié)能降耗的活動目標(biāo)是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎(chǔ)上降低_，電是商品，材料是金錢，從我做起，從點(diǎn)滴做起，為“綠色家園”增光添彩。二、此次活動的組織機(jī)構(gòu)是由礦長責(zé)任制帶領(lǐng)科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面細(xì)致的工作。三、活動范圍和工作具體落實(shí)及時間安排。1、地面：照明系統(tǒng)。辦公樓、單身樓的照明全部改為led照明燈，后續(xù)改進(jìn)餐廳樓、調(diào)度樓等場所。供水系統(tǒng)。設(shè)計(jì)安裝提水自動系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約_元/m報(bào)告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費(fèi)，出臺相應(yīng)的用水報(bào)告制度。10kva變電站，投用高低壓補(bǔ)償用，避免在運(yùn)行中因啟動而造成-4機(jī)電，調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊(duì)的生產(chǎn)時間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運(yùn)輸設(shè)備。七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無效放水，減少不必要的補(bǔ)給，不必要的浪費(fèi)、水是能