2022年供水運(yùn)行部電氣火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年供水運(yùn)行部電氣火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案1.火災(zāi)概念：時(shí)間或空間失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害2.事故特征：電力設(shè)備、電纜著火，火焰溫度高，熱輻射性強(qiáng)。電力設(shè)備用油刺漏后，四處流淌，著火后蔓延迅速。易使金屬柜在火災(zāi)作用下變形倒塌，火場(chǎng)有毒煙霧及帶電狀態(tài)的電力設(shè)備爆炸容易造成人員傷亡。3.火災(zāi)簡(jiǎn)單分類：固體火災(zāi)、液體及可熔化物質(zhì)火災(zāi)、氣體火災(zāi)、金屬火災(zāi)4.火災(zāi)破壞：機(jī)組突然停電造成水錘事故、大面積停電、破壞電力設(shè)施、人員燒傷甚至觸電事故5.滅火原理：冷卻滅火、窒息滅火、隔離滅火、化學(xué)抑制滅火6.防火基本措施：控制可燃物、隔離助燃物、消除著火源、阻止火勢(shì)蔓延。撲救電氣設(shè)備初起火災(zāi)時(shí)，滅

2、火器的選用首選滅火器是1211滅火器，其次是二氧化碳滅火器，再次才是干粉滅火器。在未切斷電源的情況下，嚴(yán)禁直接使用泡沫滅火器、清水滅火器進(jìn)行滅火。7.事故發(fā)生原因及多發(fā)時(shí)段：電氣火災(zāi)形成的主要原因是指電器短路和電器設(shè)備的選用不當(dāng)，安裝不合理，操作失誤，違章操作，長(zhǎng)期過負(fù)荷運(yùn)行，保護(hù)失靈，絕緣老化、過電壓等引起的電弧、電火花和局部過度發(fā)熱等引起的。雷雨季節(jié)、冬季干燥季節(jié)易發(fā)生電氣火災(zāi)。二、運(yùn)行部火災(zāi)事故組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：葉漢文副組長(zhǎng)：熊衛(wèi)星胡賽兵成員：李德志王國(guó)洪張俊武羅強(qiáng)丁桃李2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)_組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急組織的領(lǐng)導(dǎo)工作，切合實(shí)際情況，對(duì)照分公司管理分冊(cè)應(yīng)急方案，統(tǒng)一

3、指揮應(yīng)急響應(yīng)過程，在休假或出差期間委派他人代理其職責(zé)。2.2副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫應(yīng)急方案并進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)應(yīng)急方案的實(shí)施。2.3成員負(fù)責(zé)本值應(yīng)急人員的組織，在事故處理服從上級(jí)統(tǒng)一指揮。2.4在雷雨、干燥季節(jié)，組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員不定期巡檢，做好事故預(yù)想，提高防患意識(shí)。三、火災(zāi)應(yīng)急處置程序1、當(dāng)班值長(zhǎng)在發(fā)生火災(zāi)事件時(shí)應(yīng)立即通知組長(zhǎng)，并告之現(xiàn)場(chǎng)采取一切辦法防止事故擴(kuò)大。2、組長(zhǎng)立即準(zhǔn)確向分公司指揮辦公室匯報(bào)事故地點(diǎn)，時(shí)間，現(xiàn)狀3、組長(zhǎng)立即著急非上班值內(nèi)員工到達(dá)事故地點(diǎn)待命4、應(yīng)急員工必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令。5、事故處理時(shí)首先確保人身安全和設(shè)備安全。6、當(dāng)班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)，做好

4、各項(xiàng)原始記錄四、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施1、現(xiàn)場(chǎng)值班人員首先向值長(zhǎng)匯報(bào)(34735)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作詳實(shí)描述2、當(dāng)班人員遇有電氣著火時(shí)應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進(jìn)行滅火。必要時(shí)撥打119火警電話。3、現(xiàn)場(chǎng)人員必須保持通信暢通，做好匯報(bào)記錄工作，保證人身安全，和應(yīng)急救援一起搶險(xiǎn)。2022年供水運(yùn)行部電氣火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案（二）為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作.遏制事故的發(fā)生.我公司決定開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任.特制定如下方案:一安全生產(chǎn)檢查(一)安排部署：根據(jù)本公司結(jié)合實(shí)際，研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的具體行動(dòng)方案，并督促各部門認(rèn)真

5、落實(shí)。(二)各部門自查自改：各部門，深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制訂具體方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患，一時(shí)難以治理的要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控.各部門要將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)管部門。(三)檢查督查：公司負(fù)責(zé)人牽頭組織各部門參加，對(duì)本公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。主要內(nèi)容包括：一是查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制訂情況；三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況；四是查已發(fā)生的事故按照四不放過的原則處理情況；五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。(四

6、)再檢查階段：為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，在第四季度組織開展回頭看再檢查。主要對(duì)排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。二隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容(一)自查自改的共同內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。3.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取

7、和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)施三同時(shí)制度情況。4.安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況；全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況；負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。5.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。6.事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照四不放過的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。三工作要求(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，

8、提高對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，全面貫徹上級(jí)提出的安全生產(chǎn)落實(shí)年、攻堅(jiān)年要求，把此次專項(xiàng)行動(dòng)作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來抓。切實(shí)把隱患排查治理專項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。(二)制訂方案，精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門抓好具體落實(shí)。并做好相互間的工作銜接，制定切實(shí)可行的工作方案，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個(gè)崗位、重點(diǎn)部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入全面的隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。(三)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要突出重點(diǎn),加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，提高的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。結(jié)合實(shí)際落實(shí)隱患排查治理具體措施，發(fā)動(dòng)全體人員，認(rèn)真開展自查自改，全面整治隱患(四)廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)動(dòng)廣大職工參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工，發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理。對(duì)舉報(bào)的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改，并對(duì)隱患舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(五)建章立制，標(biāo)本兼治。各部門通過隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，掌握重大危險(xiǎn)源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)行跟蹤監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，督促落實(shí)監(jiān)控防范責(zé)