財務助理個人工作方案

1、財務助理個人工作方案_財務助理工作方案 財務助理個人工作方案。 在平常工作期間除了可以對自己的工作進行總結(jié)以外，平常還可以依據(jù)自己的工作狀況制定合適自己的工作間話，可以使自己更有動力，工作效率更高。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“財務助理個人工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 財務助理個人工作方案(一) 20 xx年一整年的熬煉讓我對財務學問更進一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。20 xx年里，我將連續(xù)我的財務工作，加強財務方面的學問學習及訓練。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作方案的具體內(nèi)容。 20 xx年

2、工作方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容： 一、參與財務人員連續(xù)訓練 參與財務人員連續(xù)訓練，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)訓練后，匯報學習狀況報告。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制出納日

3、報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求 財務治理科學化，核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作力量，充分發(fā)揮財務的職能作用，樂觀完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻。 20 xx年，我的個人工作方案已具體分明。我深知，想把

4、財務工作做好不是件簡單的事，但若把財務人員合理支配，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。 財務助理個人工作方案(二) 財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益， 20 xx年，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下方案： 1、組織財務部各員工

5、對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。 2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。 3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。 4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)約每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，

6、仔細做好本職工作盡自己的力量去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，仔細完成每月的報稅工作。 5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)省成本、削減開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導做好決策工作。 6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清楚、任務明確;樂觀協(xié)作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。 在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)省成本為思路提高資金使用價值;

7、以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作方案，學習好的工作閱歷和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好進展盡到最大的職責。 財務助理個人工作方案(三) 一、了解部門工作目標、范圍、職責 1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關(guān)注意點。 2、通過公司制定的崗位職責說明書來了解工作目標、范圍、職責。 二、了解下屬工作目標、范圍、職責 1、采納單個約談方式，了解每一個下屬的詳細分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)供應一份書面的崗位分工操作流程。 2、通過公司制定的崗位職責說明書來了解工作目標、范圍、職責。 3、通過約談和觀看了解下

8、屬的工作狀態(tài)和思想心情問題。 三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務 1、了解公司的組織架構(gòu)。 2、了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。 3、了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。 4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。 四、階段性日常工作支配 1、在了解公司和部門基本狀況的的同時，還需要快速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。 2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊，保證日常工作開展。 3、依據(jù)公司高層要求或協(xié)作其它部門處理相關(guān)工作。 4、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。 5、加強與下屬間的溝通和溝通，增加部門的凝聚力，提高團隊合作力量。 6、定期將近期工

9、作狀況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部掌握、業(yè)務流程、組織架構(gòu)、人員等狀況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。. 五、后續(xù)工作方案開展 通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作方案如下： 1、依據(jù)需求重新梳理財務組織架構(gòu)、業(yè)務流程、人員分工。 2、依據(jù)需求制定和完善內(nèi)部掌握制度和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、選購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。 3、依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。 4、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的幫助報表)，制

10、定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。 5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，關(guān)心職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃. 6、依據(jù)需求制定和完善人才培育機制，制定培訓方案并按期開展培訓課程。 7、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作方案。 編輯推舉 行政助理個人工作方案 在平常工作期間可以依據(jù)自己的工作狀況制定合適自己的工作方案，再根據(jù)方案進行工作，可以使自己的工作更有條理，目標性更強。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“行政助理個人工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 行政助理個人工作方案(一) 行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面，日常工作中比較繁瑣，有很多不行預見的工作任務。我

11、作為一名行政助理，主要工作職責是幫助行政相關(guān)領(lǐng)導完成公司行政事務工作及部門內(nèi)部日常事務工作;幫助上級制定公司行政管理制度和規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行狀況;組織與管理日常行政工作，為其他部門供應準時有效的行政服務等。 行政工作對我而言雖然并不是很生疏，但是實際操作中還需要更多的學習、實踐和溝通。作為行政專員，我自己清醒地熟悉到，行政工作正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我必需努力強化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。

12、現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對20 xx年的行政工作做如下幾個階段方案支配： 一、熟識崗位工作內(nèi)容、部門狀況以及公司人員熟識了解 1、了解并把握公司整體狀況，企業(yè)概況、組織機構(gòu)設(shè)置，熟悉公司高管并了解其分管工作。 2、熟識本崗位工作內(nèi)容，在指導下開展相關(guān)工作：熟識企業(yè)詳細的規(guī)章制度及企業(yè)文化建設(shè)。 3、了解并把握公司辦公司主要領(lǐng)導總體職責和人員分工。 二、學習詳細的工作業(yè)務流程，加強部門間的溝通溝通 1、對上級交接的詳細工作業(yè)務辦理流程通過面對面溝通以及自主學習、網(wǎng)上查閱等途徑進行全方面的了解，對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作，另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑，不斷在實踐中提升學習

13、力量，做到教你一次以后，下一次就要會自己獨立完成。 2、愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以虛心、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作，仔細地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點，精確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達，下情上傳的工作。以主動虛心的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能準時了解各項工作的進展狀況，并將信息準時整理反饋給部門負責人，有效地幫助上級推動工作。在日常的工作中，留意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務意識。 三、詳細工作的開展 1、能夠把握各項本職能崗位的業(yè)務辦理流程，例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報、各類公證、各類報關(guān)等業(yè)務。 2、對公司各類證照及各類

14、商標續(xù)展、變更辦理時間做到心中有數(shù)，整理歸納出相關(guān)的登記表格，定時翻閱查看，準時辦理，注意工作的實效性。 3、對各項工程類工作要進行準時跟蹤反饋工作，并做好總結(jié)歸納，保證保質(zhì)保量完成手頭工作。 4、對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容，在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時，要針對不同部門，收集不同看法，進一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標準。 5、仔細負責完成分管領(lǐng)導布置的其他工作任務。 行政助理個人工作方案(二) 在主任的帶領(lǐng)下，本人在基本完成了相關(guān)工作任務。今年，我將一如既往地根據(jù)主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、樂觀主動、制造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務實”的工

15、作作風，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作方案如下： 一、人力資源 (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。 1、幫助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等供應依據(jù)。 2、依據(jù)公司進展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 (二)聘請與配置： 1、幫助主任建立特別人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期聘請渠道。 2、方案與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。 3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名聘請網(wǎng)站的人才信息。 4、在實際應用中完善已制訂的員工聘請操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。 5、幫助各部門實施聘請。 6、建立聘請檔案。 (三)培訓： 1、

16、在實際應用中完善已制訂的員工培訓訓練管理方法、流程及相關(guān)表單。 2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。 3、制作一份新進員工培訓教材。 4、建立培訓檔案。 5、邀請xx市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作x次培訓。培訓內(nèi)容依據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務安排、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導藝術(shù)等。 (四)績效考核： 1、幫助主任制定績效考核管理方法，為績效考核工作的詳細實施供應依據(jù)。 2、幫助主任在全公司推行新的績效考核標準。 3、連續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。 (五)勞動關(guān)系管理 1、退休 (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表

17、單。 (2)幫助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項供應依據(jù)。 2、辭職 (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 (2)幫助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項供應依據(jù)。 (3)詳細執(zhí)行工作。 二、行政事務 (一)車輛管理 幫助主任開展相關(guān)工作。 (二)公章管理 1、幫助主任做好相關(guān)審核工作。 2、制作公章管理登記薄。 (三)會議支配 幫助主任支配會議議程及相關(guān)預備工作。 (四)公司大型活動的組織策劃。 幫助主任策劃方案，并做好詳細實施的相關(guān)工作。 (五)公司郵箱管理。 三點原則： 1、按時收取郵件; 2、妥當處理郵件; 3、慎重對待重要郵件。 (六)部

18、門預算。 精確、具體登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。 (七)宿舍管理 1、準時收取、交納每月宿舍費用。 2、合理進行衛(wèi)生支配，確保宿舍潔凈舒適。 三、對外事務 (一)證照的申辦、年審。 幫助主任進行資料預備及提交工作。 (二)政府扶持項目的申報。 幫助主任開展相關(guān)工作。 (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 幫助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。 四、其他臨時交辦事項。 四點原則： (一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。 (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。 (三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 (四)其他領(lǐng)導交辦事項，本人

19、請示主任，同意后再辦理。 行政助理個人工作方案(三) 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并擔當信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。 2.構(gòu)架新型組織機構(gòu) 3.增加人員配置： (1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員x名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。 (2)市場開發(fā)助理：xx省x個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理x名。 4.強化人員素養(yǎng)培訓春節(jié)前完

20、成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的聘請和培訓，使20 xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素養(yǎng)方面有充分的保障。仔細選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。 5.加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和討論，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。 6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)市場開發(fā)助理與信息管理員依據(jù)信息員供應的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、進展下級信息員數(shù)量四項指標

21、對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過關(guān)心后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、準時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位供應的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展狀況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的進展現(xiàn)狀和潛在的進展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獵取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。 二、品牌推廣 1、為進一步打響“xxxx”品牌，擴大xxxx的市場占有率，20 xx年乘公司上市的東風

22、，初步考慮xx省省會xx、xx省省xx、xxxx以及xx市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣揚和擴大xxxx的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，制造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。 2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展現(xiàn)和宣揚xx品牌，展現(xiàn)xx在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣揚工作達到事半功倍的效果。 3、進一步做好廣告、資料等方面的宣揚工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣揚條幅或廣告牌，現(xiàn)場展現(xiàn)企業(yè)實力;準時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣揚資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡

23、可能地提升品牌推廣的深度和力度。 4、加強和外界接觸人員的專業(yè)學問培訓和素養(yǎng)訓練工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與xx人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象，從而對xx及鋼結(jié)構(gòu)有更清楚和深層次的熟悉。 三、客戶接待 1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。 2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)約接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。 3、連續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，精確把握項目進程，努力協(xié)作商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。 4、調(diào)整部門人員崗位，聘

24、請高素養(yǎng)的人員充實接待力氣。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公公司業(yè)務進展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員聘請工作也是一件非常重要的事情。 財務經(jīng)理個人工作方案.3篇 財務經(jīng)理個人工作方案.精選（1） 20 xx年我將一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習訓練。做到財務工作長方案，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20 xx年的財務個人工作方案，方案如下： 一、參與財務人員連續(xù)訓練每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員連續(xù)訓練 首先參與財務人員連續(xù)訓練，了解新準則體系

25、框架，把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。 參與連續(xù)訓練后，匯報學習狀況報告。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財

26、務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施 要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進展的步伐。 總之在新的一年里，我會借改革契機，連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作力量，充分發(fā)揮財務的職能作用，樂觀完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻。 財務經(jīng)理個人工作方案.精選（2） 一、指導思想 財務部緊緊圍圍著集團公司的進展方向，再為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核算、規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作

27、，站在財務管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務工作水平和質(zhì)量。 二、目標和任務 1、仔細學習會計法、企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立堅固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律。 2、加強業(yè)務基礎(chǔ)學問的學習，提高業(yè)務水平，定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務學問，擴大學問面。在把握基礎(chǔ)學問的同時，加強對計算機學問的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。 3、深刻領(lǐng)悟稅收方面的相關(guān)學問，深化討論其精髓的東西，充分利用優(yōu)待政策，做好稅收籌劃，用足用活現(xiàn)有優(yōu)待政策，合法避稅。 4、努力做好企業(yè)財務分析，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營

28、狀況，定期做出經(jīng)營活動分析，為領(lǐng)導決策供應數(shù)據(jù)，當好領(lǐng)導參謀。 5、不斷完善企業(yè)財務管理制度和財產(chǎn)清查制度，定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn)。 6、加強固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案，尤其是電子辦公設(shè)備的保管，責任肯定要落實到人。 7、做好會計檔案的管理工作，會計檔案要準時整理、裝訂、歸檔，不能出現(xiàn)任何擔心全因素。 8、協(xié)作有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資、年檢。 9、做好企業(yè)資金使用方案單的審核，對企業(yè)提交的方案進行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后，上呈領(lǐng)導審批，為領(lǐng)導簽批奠定基礎(chǔ)。 10、合理支配企業(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉(zhuǎn)， 使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。

29、11、做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎(chǔ)工作。 12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 財務經(jīng)理個人工作方案.精選（3） 在20 xx年，我來到貴公司，對與、于貴公司還不是很熟識，所以在接下來的一年中我會做一個具體的工作方案，詳細如下： 一、了解部門工作目標、范圍、職責： 1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關(guān)注意點。 2)通過公司制定的崗位職責說明書來了解工作目標、范圍、職責。 二、了解下屬工作目標、范圍、職責： 1)采納單個約談方式，了解每一個下屬的詳細分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)供應一份書面的崗位分工操作流程。 2)通過公司制定的崗位職責說明

30、書來了解工作目標、范圍、職責。 3)通過約談和觀看了解下屬的工作狀態(tài)和思想心情問題。 三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務： 1)了解公司的組織架構(gòu)。 2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。 3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。 4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。 四、階段性日常工作支配： 1)在了解公司和部門基本狀況的的同時，還需要快速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。 2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊，保證日常工作開展。 3)依據(jù)公司高層要求或協(xié)作其它部門處理相關(guān)工作。 4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。 5)加強與下屬間的溝通和

31、溝通，增加部門的凝聚力，提高團隊合作力量。 6)定期將近期工作狀況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部掌握、業(yè)務流程、組織架構(gòu)、人員等狀況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。 五、后續(xù)工作方案開展 通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作方案如下： 1)依據(jù)需求重新梳理財務組織架構(gòu)、業(yè)務流程、人員分工。 2)依據(jù)需求制定和完善內(nèi)部掌握制度和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、選購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。 3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。 4)建立財務報表體系(包

32、括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的幫助報表)，制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。 5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，關(guān)心職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃; 6)依據(jù)需求制定和完善人才培育機制，制定培訓方案并按期開展培訓課程。 7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作方案。 8)依據(jù)需求制定和完善財務部崗位操作手冊 酒店經(jīng)理個人工作方案 在平常工作期間可以依據(jù)自己的工作狀況制定合適自己的工作方案，再根據(jù)方案進行工作，可以使自己的工作更有效率，工作質(zhì)量更好，工作更有目標性。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“酒店經(jīng)理個人工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 酒店經(jīng)理個

33、人工作方案(一) 一、加大成本掌握力度，建立成本質(zhì)量掌握分析制度 通過分析比較20 xx年營業(yè)費用中各項指標，我們認為在開源節(jié)流方面，成本掌握工作應當更加細化。今年，我部將建立成本分析掌握體系，要求每個班組對相關(guān)各項費用指標做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有x萬多元，每間房每天一次性用品耗用成本為x元，約占房間成本的x。從x月份起，我們要求樓面要加強一次性用品用量掌握，要對一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補漏，降低耗用成本。地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服的清洗工作，專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴，我們要求班組在掌握藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的

34、洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。 20 xx年，我部各項修理費用達xx萬元，占到全年營業(yè)費用的xx。今年，我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時，嚴格掌握修理成本，對需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認，做好更換部件使用狀況的登記，每月匯總修理單與工程部核對，反饋質(zhì)量效果，降低修理成本。 二、細化責任，實行分管主管領(lǐng)班負責制 今年，我們將加強部門管理，各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域的人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施修理、客賠事項復核等工作實行全面負責，并到場監(jiān)督，削減投訴率，對所管區(qū)域服務質(zhì)量方面的問題，主管領(lǐng)班擔當連帶責任，作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。 三、激發(fā)員工工作熱忱，試行員工工作嘉獎機制

35、今年，我部在對員工工作質(zhì)量考核時，將嘗試新的嘉獎機制，將在工作紀律、工作態(tài)度、聽從意識、服務規(guī)范等基本考核項目良好的基礎(chǔ)上，設(shè)立“工作效率獎指工作精確，快速，基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生潔凈，做床美觀，配備正確”、“團結(jié)聽從獎指聽從上級工作支配，團結(jié)友愛同事”、“綜合獎指工作效率、工作質(zhì)量、團結(jié)聽從方面表現(xiàn)精彩，基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式，以欣賞來激發(fā)員工工作熱忱，出租率是客房部收益考核的主要指標。經(jīng)初步測算，20 xx年，我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為xx元，平均房價為xxx元，出售一間房的毛利為xx元。通過比較分析，我們初步設(shè)想對總臺

36、試行銷售嘉獎機制。以月度經(jīng)營指標中方案出租率為基數(shù)，結(jié)合平均房價，按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的嘉獎金額，增加總臺員工主動銷售意識，調(diào)動員工售房樂觀性。 四、做好?？托畔⑹占胺栈卦L工作 對酒店常客、大客戶，我們將加大對他們的關(guān)注，逐步建立回訪制度，對?？汀㈤L住客在房價上可適當賜予更大折扣，以優(yōu)待措施來留住老客戶。 酒店經(jīng)理個人工作方案(二) 市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和.效益起到重要促進作用。 針對營

37、銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部20 xx年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報： 一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng) 今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對來賓按簽單重點客戶，會議接待客戶，有進展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和進展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿。今年方案在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情溝通，聽取客

38、戶看法。 二、開拓創(chuàng)新，建立敏捷的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源 今年營銷部將協(xié)作酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善20 xx年市場營銷部銷售任務方案及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的樂觀性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必需完成訪問兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情(文章轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，進展新客戶，并在訪問中準時了解收集來賓看法及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。 強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)

39、合，強調(diào)相互合作，相互關(guān)心，營造一個和諧、樂觀的工作團體。 三、熱忱接待，服務周到 接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，留意服務形象和儀表，熱忱周到，針對各類來賓進行特別和有針對性服務，最大限度滿意來賓的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求看法，了解客戶的需求，準時調(diào)整營銷方案。 四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃 常常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室供應全面，真實，準時的信息，以便制定營銷決策和敏捷的推銷方案。 五、親密合作，主動協(xié)調(diào) 與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作，親密協(xié)作，依據(jù)來賓的需

40、求，主動與酒店其他部門親密聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，制造最佳效益。加強與有關(guān)宣揚新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推舉酒店，宣揚酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。 這一年，營銷部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，制造營銷部的新形象、新境界。 酒店經(jīng)理個人工作方案(三) 一、培育員工的觀看力量，供應個性化服務，創(chuàng)服務品牌 隨著行業(yè)進展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿足是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎(chǔ)上，供應個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要

41、留意觀看，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度供應服務，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘?部門將重點培訓員工如何依據(jù)客人的生活習慣，來供應個性化服務。在日常工作中通過鼓舞培育、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓嘉獎等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質(zhì)量的提高。 1、鼓舞培育：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務員，部門會將他們列為骨干進行培育，使其服務熟悉和服務質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務。 2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務中發(fā)覺個性化服務的典范事例，進行搜集整理，歸納入檔。 3、系統(tǒng)規(guī)范：

42、將整理的典范事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務質(zhì)量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。 4、培訓嘉獎：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開頭就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的熟悉。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰嘉獎，使員工能形成爭先進、比貢獻的優(yōu)良氛圍。商業(yè)的核心在于制造產(chǎn)品，酒店的核心在于制造服務。日常服務中要求員工根據(jù)簡、便、快、捷、好的服務標準，供應“五心”服務。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡潔明白，看法反饋要做到簡明扼要。便：要讓客人從進店到出店，到處感受到便利。快：客

43、人的需求要以最快的速度得到滿意。捷：服務員的反應要靈敏，對客人的言談舉止能快速地理解并作出應對，然后進行服務好：客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務。五心服務：為重點客人細心服務、為一般客人全心服務、為特別客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。 二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換 自20 xx年x月x月底酒店與xx綠化公司中止合同后，外圍綠化始終是由xx員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和閱歷，有些綠色植物養(yǎng)護的不太好，加上xx今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當補栽一些南方果樹，給酒店增加一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達成協(xié)議，徹底解決這一問題。商務樓層客用品的更換目前商務樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品始終未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。準備將商務樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。 三、削減服務環(huán)節(jié)，提高服務效率 服務效率是服務的一個重要環(huán)節(jié)，許多投訴都是由于服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是盼望能盡快關(guān)心