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1、Word 工程部年終工作總結(jié) 我為你整理了多篇相關(guān)的工程部年終工作總結(jié),但愿對你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 第一篇:工程部員工個人年終工作總結(jié) s(title_top);工程部員工個人年終工作總結(jié) 時間:2022-10-23 16:08:50 年終總結(jié) 我要投稿 s(content_top); 工程部員工個人年終工作總結(jié) 時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們肯定積累了不少閱歷和教訓(xùn),不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是我為大家收集的工程部員工個人年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。 我于20 xx年11月

2、8日入職于陽澄湖科技園有限公司,雖然工作時間不長,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和支持下,通過這段時間的學(xué)習(xí),還是取得了肯定的進步?,F(xiàn)將有關(guān)20 xx年度個人工作狀況作如下總結(jié): 一、年度工作狀況: 1.熟識和了解公司 由于進入公司的時間較短,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的背景、各項規(guī)章制度以及進展規(guī)劃進行系統(tǒng)的了解。我們公司秉承著發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢,加速集聚科技核心要素的原則,擔(dān)當(dāng)著為整個園區(qū)乃至xx孕育創(chuàng)新驅(qū)動的使命。我為能進入這樣的公司這樣的團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將不斷勉勵自己,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢

3、于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。 2.熟識公司的各項規(guī)劃建設(shè)項目 作為工程部的一員,熟識和了解公司的各項規(guī)劃建設(shè)項目對工作是相當(dāng)重要的。為了以后能更好地開展工作,我伴同單位領(lǐng)導(dǎo)和同事多次參與項目設(shè)計會議,在對項目本身有了更深層次了解的同時,也開拓了眼界,觀賞到了許多有水平的設(shè)計作品。在傾聽了一次次的會議爭論,使我得到了不斷的成長,思路也開拓了。為此,我很榮幸能夠成為工程部的一員。 二、存在的不足以及改進措施 20 xx年已悄然逝去,回想自己在公司這段時間的工作,雖然總的工作量不怎么大,但我還是暴露了一些不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點: 1.缺乏溝通,不能充分利用資源 在工作的過

4、程中,由于對新工作的環(huán)境生疏,以及和同事之間還不熟識,礙于面子,剛開頭的時候不樂觀向其他同事求教,造成工作效率有所降低,(.)不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和同事間的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2.專業(yè)面狹窄 作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,雖然能夠較好的運用CAD、PS、Office等日常辦公軟件,但是對規(guī)劃以外相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(如土木工程)卻知曉甚少。在項目會議經(jīng)常接觸到一些我不了解的學(xué)問,從而無法徹底把握整個會議內(nèi)容,這都限制了自身的進展。在以后的

5、工作過程中,我將加強學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 三、展望20 xx年 針對20 xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面: 1.樂觀搞好與同事的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系; 2.加強規(guī)劃建設(shè)以及其相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效益; 3.制定具體的工作方案,擅長對工作進行總結(jié)和反省,強化創(chuàng)新實踐力量,促進工作水準(zhǔn)的提升。 在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新,遇到困擾準(zhǔn)時與同事和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,做事不拖拉,不懶散,在工作中嚴(yán)格要求自己的同時,時刻不忘身負(fù)的職責(zé)。在明年的工作中,我會連續(xù)努力,不斷拓展自己的學(xué)問面,準(zhǔn)時訂正和彌補自身的

6、不足和缺陷,不斷實現(xiàn)自身價值,為公司的貢獻一份力氣。我信任:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx陽澄湖科技園的明天會更美妙!這里將不愧為幻想開頭的地方! 其次篇:工程部個人年終總結(jié) 一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下,在全體同事的支持協(xié)作下,我聽從工作支配,加強學(xué)習(xí),仔細(xì)做好本職工作,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作狀況總結(jié)如下: 一、工程管理。 工程管理工作是我工作的重點。20 xx年,小區(qū)由我負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。目前,項目的進度和質(zhì)量比較抱負(fù),但也存在一些問題。我深刻反省,總結(jié)了如下幾點緣由: (1)個別掌握節(jié)點工期制定方案或調(diào)整方案考慮欠周(轉(zhuǎn)載請注明來源),對方案運行中可能消失的問題欠敏感性和前

7、瞻性。 (2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。 (3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能準(zhǔn)時回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,方案得不到落實。 二、準(zhǔn)時跟進設(shè)計,做好項目前期預(yù)備工作。 依據(jù)萬安居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計準(zhǔn)時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進行探討和改進。對施工中消失的疑問和部分圖紙不詳問題準(zhǔn)時督促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避開耽擱工期。 三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。 嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,“百年大計,質(zhì)量第一”,熟悉到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必需把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后掌握,其詳細(xì)做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配

8、件及設(shè)備進場關(guān),每次送檢必需我公司人員參加并全程送檢。全部主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必需出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。 四、工作中存在的不足和需要改進的地方。 在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過程中,我發(fā)覺了幾個值得改進和正視的問題,還需要仔細(xì)克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必需加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。 2、還需要加強各人員之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早

9、支配”,做好一切施工前后預(yù)備工作??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成果與教訓(xùn)、特長與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供應(yīng)參考和保障。從而對困難有糊涂的熟悉和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項預(yù)備。 隨著20 xx年的到來,公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關(guān)注并仔細(xì)落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增加。面對公司進展,我將樂觀參加到工程建設(shè)中去,將“細(xì)心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展

10、望將來,我將以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信念去迎接公司更新的進展與挑戰(zhàn)! 第三篇:工程部年終工作總結(jié)模板 “一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,20_年的工作即將結(jié)束,在這一年的現(xiàn)場管理工作中,獲得了肯定的閱歷,同時也發(fā)覺了很多問題。20_年我在公司主要負(fù)責(zé)有:尚公館1#棟工程的各項施工管理及質(zhì)量掌握、進度掌握、成本掌握;包括與各配套單位工作的支配協(xié)調(diào)等。1#棟工程地上32層,建筑面積約29000平米,現(xiàn)已順當(dāng)竣工驗收并進行交房,我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)受,共享公司每一點勝利的喜悅。這也是我人生路上一段彌足寶貴的經(jīng)受,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、工作方面 工作管理方面:要求監(jiān)理

11、單位每周定期召開監(jiān)理例會,總結(jié)本周施工狀況,落實現(xiàn)場平安文明施工常抓不懈堅決杜絕死亡及重傷大事,仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針。加強對關(guān)鍵的施工質(zhì)量重點監(jiān)控;對現(xiàn)場存在的問題準(zhǔn)時糾偏,跟蹤檢查落實。對現(xiàn)場整個施工狀況、存在的問題定期上報公司主管負(fù)責(zé)人。對于公司領(lǐng)導(dǎo)下達的指示根據(jù)要求樂觀主動完善。 質(zhì)量掌握方面:質(zhì)量是企業(yè)的生命線,也直接關(guān)系到公司的形象;在各單位施工進場前進行相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)交底,落實合同文件質(zhì)量要求,嚴(yán)格要求各單位把握好基礎(chǔ)質(zhì)量,確保符合圖紙要求。對于施工過程中存在的質(zhì)量問題督促監(jiān)理單位下達監(jiān)理通知單,組織施工單位共同確定整改方案,并進行跟蹤檢查落實。進度掌握方面:根據(jù)公

12、司總的開發(fā)進度,單獨制定了1#棟的總的施工進度方案表,以及各項進度掌握措施。對于工程進度泄后的工種準(zhǔn)時通知施工單位實行措施進行糾偏,依據(jù)施工實際狀況定期對總的進度進行調(diào)整。 成本掌握方面:熟化各單位施工合同以及公司簽證流程,施工過程中準(zhǔn)時記錄整理工程中相應(yīng)的簽證文件,依據(jù)實際狀況做好相應(yīng)的圖像資料,做到真實完整性;樂觀協(xié)作工程部成本管理人員現(xiàn)場共同簽認(rèn),對不能確定工程量簽證單主動準(zhǔn)時與公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保公司形象及利益。 二、不足之處、閱歷教訓(xùn)總結(jié) 20_年初1#棟工程至進入裝修期間始終坎坷,工程進度緩慢,雨水較多給整個工程施工帶來較大的困難,加之前期主體工程施工遺留下諸多質(zhì)量問題未處理到位

13、,造成后期裝飾施工各項工作開展非常被動;目前1#棟交房后存在著一系列的質(zhì)量問題足以說明自己在整過施工管理過程中也有諸多不足之處。通過自己深刻反思,我對自己存在的問題進行了仔細(xì)細(xì)致的總結(jié)。歸納、匯報如下: 1.在工作中沒有很好的講究方式方法,只是想將工作盡快、順當(dāng)完成,許多問題上沒有考慮周全,做事急于求成,最終事宜愿為。要仔細(xì)思索今后工作應(yīng)當(dāng)怎樣去做,其次,要在實際工作中要擺正自己的位置,踏踏實實的工作提高自己的管理力量,鞏固自己的專業(yè)學(xué)問,總結(jié)過去錯誤。同時在工作中一些小問題上不能過于疏忽,有所大意,應(yīng)當(dāng)加強自己的責(zé)任心,各方面的事情應(yīng)當(dāng)考慮更加細(xì)膩。將自己不足之處進行改正,讓自己以后的工作中

14、有所進步。 2.工作中不能傲岸三人行必有我?guī)熝?,?yīng)樂觀聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的一些合理建議,閱歷之談。 3.保持一顆良好的心態(tài),樂觀的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。 4.加強對施工單位及監(jiān)理單位監(jiān)控管理力度;總結(jié)對監(jiān)理、總包單位管理中困難,樂觀主動溝通,查找切實可行的方法,爭取工程管理部的工作更加順當(dāng)。 5.在工作閱歷中與部門同事多進行溝通溝通,共享1#棟得與失;提高后期項目管理成效,避開后期工程中發(fā)生同樣的問題 三、目標(biāo)方向 1.1#棟交房過程中業(yè)主提出的問題及前期施工過程中遺留下來的問題確保根據(jù)公司限制時間內(nèi)整改落實到位,解決業(yè)主后顧之憂;避開業(yè)主后期因質(zhì)量等問題提出一切索賠。急躁主動的與業(yè)主溝通樹立公司良好的整體形象。 2.協(xié)作物業(yè)公司完善1#棟余房的各項工作開展,整理相應(yīng)的決算資料以及工程資料歸檔。 3.加強自我學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)學(xué)問,讓自己在公司有所用武之地,為公司長遠(yuǎn)進展效微薄之力。 四、小結(jié) 過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,也是有很多圓滿與缺陷的一年, 得與失之間在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,讓自己在工作中更加變的成熟,在看到自己成果的同時也糊涂的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術(shù)把握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清晰,過于自信會變的自傲在工作中真誠盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事

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