應(yīng)職院信息化升級匯報材料(初稿)

1、江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院信息化升級匯報材料中國電信贛州分公司2015年5月匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們匯報內(nèi)容01一路走來02發(fā)現(xiàn)問題03集思廣益04共同進(jìn)步2匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們 國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要( 20102020 年) 提出“加快教育信息化進(jìn)程。到2020 年, 基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級各類學(xué)校的教育信息化體系, 促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化”。 在國家政策的推進(jìn)下，全國各地高校信息化系統(tǒng)的建設(shè)水平不斷提升，江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院作為國土資源廳下屬的一所大專類院校，也積極響應(yīng)國家號召，在校內(nèi)建設(shè)各類信息化系統(tǒng)。經(jīng)過多年的不懈努力

2、，學(xué)校已經(jīng)建成完成了校園信息化的基礎(chǔ)建設(shè)，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會的一致認(rèn)可。 多年來，中國電信贛州分公司與學(xué)校緊密合作，為學(xué)校信息化建設(shè)出謀劃策，曾參與建設(shè)學(xué)校內(nèi)部的有線網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)、信息機(jī)房、校園一卡通、翼支付應(yīng)用、4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋等，與學(xué)校建立了長期友好的合作關(guān)系也勢必會一如既往地保持下去，協(xié)作發(fā)展，合作共進(jìn)。3江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院中國電信贛州分公司校內(nèi)安全隱患問題校內(nèi)監(jiān)控攝像頭存在盲區(qū)校內(nèi)突發(fā)事件報警途徑有限報警響應(yīng)流程冗長機(jī)房網(wǎng)絡(luò)搬遷改造學(xué)校使用需要，需對監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行搬遷，涉及網(wǎng)絡(luò)線路改造一卡通未實現(xiàn)其價值系統(tǒng)功能很豐富實際使用的功能只有：教工考勤、食堂消費、校車刷卡、圖書館借閱、浴室水

3、控系統(tǒng)大多數(shù)學(xué)生對系統(tǒng)功能缺乏了解缺乏對應(yīng)的管理制度學(xué)生管理難度大學(xué)生隨意進(jìn)出校門依賴保衛(wèi)人員對進(jìn)出學(xué)校的人員進(jìn)行監(jiān)管，易疏忽對違反校園進(jìn)出規(guī)定的學(xué)生管理難度大匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們那么問題來了4校內(nèi)安全隱患問題匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們問題一大學(xué)相比中學(xué)而言，擁有更多的物件設(shè)施。并且在這些設(shè)施的使用上，大學(xué)的管理也更為寬松。教室里，寢室里的電插頭，水開關(guān)隨處可見。另外學(xué)生自購的各類設(shè)施器具，在方便生活的同時，也為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。大學(xué)生風(fēng)華正茂，激情飛揚(yáng)，個性十足，同時也易沖動、易激怒、自尊心強(qiáng)的特點也為矛盾沖突的滋生提供了土壤。加上學(xué)

4、生大多三五成群，同鄉(xiāng)結(jié)伴，更容易將個體事件擴(kuò)大成群體事件。月有陰晴圓缺，人有旦夕禍福。意外事件總是在我們認(rèn)為最安全的時候發(fā)生，如何把發(fā)生的機(jī)率降低，這也是一個課題。由于大學(xué)生的年齡及性格所致，學(xué)習(xí)生活、戀愛、兼職創(chuàng)業(yè)等，在鍛造大學(xué)生各方面能力的同時，也給他們帶來了眾多難以承受的壓力。心理調(diào)適的不及時帶來一系列的心里異變，最終給自己和他人帶來傷害，也給學(xué)校產(chǎn)生很多負(fù)面影響。近年來，世界各地校園刑事事件頻發(fā)，大有上升趨勢。大學(xué)的特性決定了大學(xué)生不可能只局限在校內(nèi)的環(huán)境，在接觸社會紛繁復(fù)雜的人群中也可能存在不安全因素。學(xué)校的各種管理及學(xué)生的行為習(xí)慣也給眾多的惡性案件的發(fā)生提供了可趁之機(jī)。 我們要打造

5、的不僅僅是信息化校園、智慧校園。我們需要的更是一個家安全校園如何提高監(jiān)管及問題處理時效性5一卡通未實現(xiàn)其價值，反而增加了學(xué)校負(fù)擔(dān)問題二匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們1234客觀條件制約導(dǎo)致新生資料錄入困難智慧迎新，資料一鍵導(dǎo)入信息化限制電信手機(jī)并使用定制的辮子卡NFC手機(jī)，普通4G卡人性化考勤/消費/校車/圖書館/水控手機(jī)APP方便查詢記錄，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高使用感知普及化獨立系統(tǒng)融合門戶、教務(wù)、辦公、安防監(jiān)控、報警等各類系統(tǒng)系統(tǒng)化手機(jī)、卡新生資料功能應(yīng)用系統(tǒng)融合升級前升級后 從新生報到環(huán)節(jié)開始嵌入校園信息化系統(tǒng)，通過APP進(jìn)行多系統(tǒng)的融合達(dá)到易使用、多功能的建設(shè)目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生日

6、常生活中使用手機(jī)APP的習(xí)慣，讓手機(jī)APP成為學(xué)生在校生活的必需品6學(xué)生管理難度大匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們問題三123學(xué)生進(jìn)出校門無記錄校外人員佯裝成學(xué)生進(jìn)出校門難察覺在不允許出校期間學(xué)生出校無報警保衛(wèi)處的困擾A說：不是有保安室嗎？學(xué)生出入登記好就行了B說：從校外回來，出示學(xué)生證才能進(jìn)校內(nèi)，保安嚴(yán)格把關(guān)就行了C說：增加保安人數(shù)，三班倒，24小時不間斷看守好校門就行了處長：領(lǐng)導(dǎo)，我們保衛(wèi)處需要加保安，需要登記簿，需要學(xué)校制度，需要學(xué)生配合，需要校長：想法都很好，可是現(xiàn)實嗎？再想想辦法7解決方案匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們1、通過機(jī)房搬遷改造的契機(jī)，整合

7、網(wǎng)絡(luò)資源，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)線路，填補(bǔ)網(wǎng)線覆蓋弱的區(qū)域。2、利用網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的優(yōu)勢基礎(chǔ)，建設(shè)校內(nèi)無盲點的視屏監(jiān)控系統(tǒng)，立體化實時監(jiān)控校內(nèi)的每一個角落。3、開發(fā)迎新系統(tǒng)對接校內(nèi)原一卡通系統(tǒng)，極大減輕新生錄取及新生報到環(huán)節(jié)校方的工作壓力，梳理一卡通系統(tǒng)流程，讓系統(tǒng)為廣大師生服務(wù)。4、制作電子學(xué)生證，兼容校內(nèi)一卡通系統(tǒng)，提高校門崗?fù)さ男畔⒒剑瑢W(xué)生進(jìn)出自動記錄，自動報警。大大提高管理效率的同時還降低了保衛(wèi)部門的工作負(fù)擔(dān)。8匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們視屏監(jiān)控9 學(xué)校以規(guī)范技術(shù)應(yīng)用為重點，以增強(qiáng)技術(shù)設(shè)施的實際應(yīng)用效能為核心，通過技術(shù)集成，建立和完善覆蓋面廣、資源共享、綜合應(yīng)用的各級報警和監(jiān)控

8、系統(tǒng)的技術(shù)平臺；通過機(jī)制創(chuàng)新，建立健全報警與監(jiān)控的工作機(jī)制，切實提高安全技術(shù)防范的整體效能。 校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)的建成，已實現(xiàn)對校區(qū)內(nèi)各重要監(jiān)控點公共區(qū)域的安全管理，統(tǒng)一的安全監(jiān)控中心可實現(xiàn)視頻信息的縱向管理和橫向共享。 通過搭建以科技為支撐的校園安防監(jiān)控平臺，構(gòu)建防控一體的安全監(jiān)控控體系，完善突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，學(xué)校的綜合管理水平已有顯著提升。 學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)已覆蓋校內(nèi)各大門出入口、主要道路、公共場所、教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等區(qū)域。并通過校園獨立視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。 目前學(xué)校各個角落累計安裝建設(shè)的視頻監(jiān)控點已有200多個，隨著視頻監(jiān)控行業(yè)技術(shù)水平的整體提升，我們對監(jiān)控的需求也水漲船高，希

9、望在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加24個視頻監(jiān)控點，旨在打造更加清晰，更加安全的校內(nèi)環(huán)境?，F(xiàn)狀目標(biāo)4匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們迎新系統(tǒng)迎新成本看得見的 +看不見 =迎新巨大成本成本人、財、物職業(yè)院校迎新具有報到率不穩(wěn)定，各專業(yè)報到率差異較大的特點，直接導(dǎo)致了宿舍分配、專業(yè)調(diào)整等工作都需要在現(xiàn)場進(jìn)行辦理。各個業(yè)務(wù)流程、秩序維護(hù)等都需要指派相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)，動輒幾百名工作人員在現(xiàn)場支持的場面并不罕見。因為無法預(yù)知生活用品的領(lǐng)用情況，在采買宿舍生活用品時只能依靠以往經(jīng)驗，極易造成資金浪費。傳統(tǒng)手工迎新，需要耗費大量的時間在前期工作準(zhǔn)備、現(xiàn)場流程辦理及后期的是數(shù)據(jù)整理工作中。數(shù)據(jù)的錄入、整理

10、、匯總、分析等過程極易出錯，還需要多次重復(fù)校對，更是對時間的浪費。時間（新生入學(xué)最不滿意5件事）看見的看不見的卻換來新生的不滿10匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們迎新系統(tǒng)準(zhǔn)備迎新迎新開始迎新結(jié)束1、生活用品、軍訓(xùn)用品型號提前統(tǒng)計，節(jié)約資源： 提前了解新生是否購買生活用品、軍訓(xùn)用品型號，有利于為學(xué)校進(jìn)行物品采購提供數(shù)據(jù)參考，避免出現(xiàn)多買或買錯的情形，節(jié)約學(xué)校采買經(jīng)費；2、了解新生報到信息，統(tǒng)籌安排接生車輛： 了解新生報到當(dāng)天到站信息，方便學(xué)校統(tǒng)籌安排迎接新生車倆，避免出現(xiàn)有車無人或有人無車的現(xiàn)象發(fā)生。1、自助網(wǎng)上報到，徹底將學(xué)校從迎新工作中解放出來： 當(dāng)新生所有報到工作都提前在家

11、里完成，學(xué)校無需再現(xiàn)場迎新，節(jié)約各類成本。2、現(xiàn)場在線報到，緩解“手續(xù)多、排隊久、耗時長”的現(xiàn)象，節(jié)約校園人、財、物等：信息化迎新無需耗費大量人力維持秩序、答疑解惑、環(huán)節(jié)指引，減少人力成本約60%；數(shù)字化迎新無需填寫各類紙質(zhì)表格，所有數(shù)據(jù)通過網(wǎng)上錄入，以2000人迎新為例，至少可減少約6000張紙的使用。1、實時統(tǒng)計分析： 迎新后期耗費大量時間對迎新數(shù)據(jù)的整理被迎新系統(tǒng)的實時分析取代。大大減少后勤部門整理新生資料的工作量。2、提升學(xué)校形象： 學(xué)校既可借迎新之際，用便捷高效、細(xì)致周到的服務(wù)，給學(xué)生一個美好的第一印象，讓家長放心，讓學(xué)生開心；更可向社會展示學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓社會滿意，讓學(xué)校省心。3、系統(tǒng)整合，便捷實用： 對接原一卡通系統(tǒng)、校內(nèi)教務(wù)、辦公、安防監(jiān)控、報警系統(tǒng)，簡單的APP就滿足復(fù)雜的使用需要。11匯報安排一路走來發(fā)現(xiàn)問題集思廣益共同進(jìn)步聯(lián)系我們電子學(xué)生證學(xué)生佩戴電子學(xué)生證進(jìn)出校門，進(jìn)出情況自動記錄，而門口崗?fù)さ谋Ｐl(wèi)人員只需要監(jiān)督學(xué)生是否佩戴即可。夜間違規(guī)出校自動報警，以短信形式通知保衛(wèi)人員。結(jié)合校門口的監(jiān)控攝像頭，實時監(jiān)控學(xué)生進(jìn)出的情況，接到學(xué)生出校報警短信時，也可調(diào)取監(jiān)控錄像，有效管理學(xué)生外出。電子學(xué)生證就像真正的學(xué)生證一樣，在校內(nèi)就是身份識別