各企業(yè)疫情防控企業(yè)復(fù)工疫情防控方案范本

1、第12頁(yè) 共12頁(yè)各企業(yè)疫情防控企業(yè)復(fù)工疫情防控方案范本*各企業(yè)疫情防控_企業(yè)復(fù)工疫情防控方案范本*各企業(yè)疫情防控 當(dāng)前疫情防控正處在重要的窗口期和關(guān)鍵期。 日“抓好當(dāng)前疫情防控和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作”視頻會(huì)議有關(guān)要求，扎實(shí)做好復(fù)工以后的疫情防控工作，*集團(tuán)對(duì)局部重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展疫情 防控工作檢查。檢查組強(qiáng)調(diào)，目前工作的關(guān)鍵是要抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)， 并進(jìn)一步規(guī)劃優(yōu)化防控流程，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。同時(shí)，要關(guān)心關(guān)愛(ài) 一線員工，盡最大努力幫助他們解決實(shí)際困難。 *：落實(shí)細(xì)節(jié)是關(guān)鍵 日一大早，*集團(tuán)黨委副書記、副總裁*一行來(lái)到*，就2 月10 日復(fù)工消費(fèi)進(jìn)展疫情防控檢查。 在*大樓入口處，每一輛進(jìn)入的車輛都被要求四扇車

2、窗搖下，測(cè) 量司機(jī)及隨行人員體溫。為配合復(fù)工消費(fèi)，*已經(jīng)在走道、電梯、食 堂等公共開(kāi)放空間及人員常出入?yún)^(qū)域張貼起疫情防控平安提示海報(bào)， 并做好辦公區(qū)及消費(fèi)廠區(qū)等地的消毒工作。 為保障員工平安和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作平穩(wěn)開(kāi)展，此前，*已成立 疫情防控工作小組。工作組圍繞疫情防控、消費(fèi)保障、營(yíng)銷保障等進(jìn) 行了屢次討論，不斷完善方案。 “明天，*研發(fā)、質(zhì)保、采購(gòu)、平安保障等部門的人員就要開(kāi)場(chǎng) 復(fù)工上班，另一批人員那么采取居家辦公形式，公司運(yùn)作逐步正在復(fù) 蘇?！?員工透露，“為做好復(fù)工前準(zhǔn)備，僅車間、食堂等人員密集 區(qū)，管理層就跑了好幾次，不斷細(xì)化方案?！?記者看到，在*食堂 里，桌椅已經(jīng)進(jìn)展了重新擺放，拉

3、大了人與人之間的就餐間隔 ?！拔?們提倡人員分時(shí)段用餐，餐廳可接納就餐人數(shù)是原先的五分之 一?！?疫情防控保障人員說(shuō)。 連日來(lái)，*黨委積極發(fā)揮各方力量，成立了一支500 人左右的志 愿者效勞隊(duì)伍。根據(jù)公司疫情防控工作措施和復(fù)工需求，目前分為6 支志愿隊(duì)伍，在場(chǎng)景模擬、測(cè)量體溫、員工停車場(chǎng)疏導(dǎo)、班車和食堂 管理、心理疏導(dǎo)等工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。 同時(shí)，*300 多位部門“老娘舅”“外派員工聯(lián)絡(luò)人”，還主動(dòng) 做好對(duì)特殊群體員工*籍員工、營(yíng)銷提早返回區(qū)域員工、自行居家 隔離員工等每日詢問(wèn)和關(guān)心工作。 *乘用車：組織阿米巴化 日下午，*集團(tuán)黨委副書記、副總裁*一行來(lái)到位于安亭的*乘用車公司視察疫情防控情況。

4、* 一行先后來(lái)到企業(yè)辦公區(qū)、食堂、設(shè)計(jì)中心等地，對(duì)人員密集的重點(diǎn) 區(qū)域進(jìn)展查看。 記者看到，在公司大樓里，*乘用車設(shè)計(jì)部員工自發(fā)制作的“個(gè) 人防護(hù)9 大準(zhǔn)那么”疫情防控海報(bào)張貼在墻上。據(jù)介紹，2 月10 日-16 日期間，*乘用車研發(fā)、營(yíng)銷等局部人員將恢復(fù)上崗，同時(shí)*乘用車 采用到崗上班、錯(cuò)時(shí)上班、居家辦公、分區(qū)辦公等方式逐步恢復(fù)正常 運(yùn)行。 為做好疫情防控，*乘用車采取了積極的疫情防控策略，其中之 一就是“組織阿米巴化”。 何為“阿米巴化”？據(jù)理解，米巴化就是把現(xiàn)有的組織變成最小 單位進(jìn)展管理。目前，*乘用車按部門分成89 個(gè)工作小組，把疫情 防控細(xì)那么落實(shí)到位，“守土有責(zé)”就是靠每個(gè)部門的

5、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)自我管理。 月23日起，*乘用車就迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，具 體分為疫情防控小組、消費(fèi)及供給鏈保障小組、市場(chǎng)營(yíng)銷小組。同時(shí)， 企業(yè)還建立疫情指導(dǎo)、隔離跟蹤、后勤保障、物資保障、防疫宣傳5 大類16 個(gè)橫向防控工作小組，協(xié)調(diào)、支持和跟蹤各項(xiàng)工作的進(jìn)展。 目前，*乘用車通過(guò)部門推薦等方式，已組建起一支約250 志愿者效勞隊(duì)，進(jìn)展督導(dǎo)巡視、引導(dǎo)員工就餐、檢查和催促保潔等工作?！按舜我咔榉揽?，員工也非常配合，讓我們非常感動(dòng)?！?乘用 車疫情防控工作人員告訴記者，“一開(kāi)場(chǎng)，單位里的測(cè)溫槍不夠，企 業(yè)就發(fā)出建議，不到非常鐘，許多員工就響應(yīng)了我們的號(hào)召?！睋?jù)悉， 目前*乘用車員工自發(fā)募捐了測(cè)溫槍5

6、0 把，以及口罩假設(shè)干。 *通用：層層壓實(shí)責(zé)任 日，*集團(tuán)副總裁陳德美一行來(lái)到*通用汽車檢查疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。陳德美首先聽(tīng)取了* 通用汽車疫情防控方面的工作，并對(duì)復(fù)工消費(fèi)提出了相關(guān)要求。之后 走訪了辦公、食堂、醫(yī)務(wù)室等區(qū)域，詳細(xì)理解了相關(guān)防控措施的準(zhǔn)備 與落實(shí)。 *通用汽車在1 月23 日就成立了以總經(jīng)理和黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)的 疫情防控工作組，層層壓實(shí)責(zé)任、抓好防控工作，并確保復(fù)工消費(fèi)有 序進(jìn)展。 在疫情防控方面，*通用汽車首先排摸了各工廠員工的個(gè)人情況， 制訂了嚴(yán)格的人員管理、廠區(qū)管理和應(yīng)急管理方案。不符合復(fù)工要求 的人員一律嚴(yán)格執(zhí)行14 天隔離方案，取消了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、暫停了員工 出差、并關(guān)

7、閉了員工活動(dòng)中心等公用活動(dòng)設(shè)施，最大程度防止人員聚 集。此外，* 通用汽車還協(xié)同別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌， 加強(qiáng)對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商展廳的防疫指導(dǎo)。 對(duì)于符合復(fù)工條件的員工，公司鼓勵(lì)居家辦公。對(duì)于需進(jìn)廠辦公 人員，需佩戴口罩、測(cè)量體溫，外賣食品及與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的快遞制止帶 入廠區(qū)。餐廳施行定時(shí)、定點(diǎn)、定人的就餐制度，鼓勵(lì)員工自帶餐食 餐具。 值得一提的是，針對(duì)身處疫情中心的武漢分公司員工及直系親屬， *通用汽車還提供免費(fèi)的專業(yè)心理安康咨詢效勞，幫助他們積極應(yīng)對(duì) 疫情。 復(fù)工準(zhǔn)備方面，*通用汽車提早做好了人員工作安排、排摸了供 應(yīng)鏈情況，并將根據(jù)形勢(shì)變化做好各項(xiàng)保障預(yù)案。 結(jié)合電子 日，*集團(tuán)副總裁陳

8、德美前往結(jié)合電子檢查疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。 “我們1 月22 日就成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，1 月28 日起每天 召開(kāi) 會(huì)議，重點(diǎn)討論與消費(fèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控及疫情防控相關(guān)事項(xiàng)?！?結(jié)合電子表示，公司在節(jié)前已經(jīng)啟動(dòng)了防疫管控工作，對(duì)進(jìn)入公司人 員進(jìn)展體溫測(cè)量，對(duì)于體溫異常人員設(shè)立應(yīng)急帳篷，做到緊急處理。 公司還加強(qiáng)了食堂、辦公樓等區(qū)域的消毒工作，關(guān)閉了所有中央空調(diào)， 并增加了新風(fēng)系統(tǒng)濾芯的更換頻率。此外，結(jié)合電子還制定了特殊時(shí) 期的人事政策，完善遠(yuǎn)程辦公技術(shù)方案，排摸了供給鏈情況，為復(fù)工 做好準(zhǔn)備。 值得一提的是，在全國(guó)范圍內(nèi)口罩物資緊缺的情況下，結(jié)合電子 提早向股東方博世集團(tuán)協(xié)調(diào)采購(gòu)了一批口罩，保

9、障復(fù)工后的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)。 此外，由于信息保密的需要，員工居家辦公時(shí)不允許使用個(gè)人電腦， 同事們發(fā)揚(yáng)互幫互助精神，居住在同一區(qū)域的員工派代表到單位領(lǐng)取 工作電腦，然后逐一派送，減少了人員聚集與互相傳染的可能。 延鋒：第一時(shí)間啟動(dòng)BCP 方案 日上午，華域汽車總經(jīng)理張海濤赴延鋒安亭區(qū)域檢查“新冠肺炎”防控工作和節(jié)后復(fù)工消費(fèi) 準(zhǔn)備情況。 延鋒高度重視防控工作的開(kāi)展，嚴(yán)格按照*集團(tuán)2 號(hào)文的要求， 建立了“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多維度的防疫體系，從人員防控、防 疫應(yīng)急物資準(zhǔn)備、防疫管理規(guī)定、工作環(huán)境防控措施和復(fù)工運(yùn)營(yíng)管控 重點(diǎn)等全方位、全覆蓋全力推進(jìn)各項(xiàng)防控措施落實(shí)。 作為一家全球化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，延鋒第一時(shí)間

10、建立并啟動(dòng)了BCP 劃BusinessContinuity Plan。在全球：加強(qiáng)與海外客戶的信息 溝通、確保他們的信心并全力保證出口和海外工程的進(jìn)展，同時(shí)積極 做好對(duì)海外員工的溝通宣貫，消除擔(dān)憂。在國(guó)內(nèi)，針對(duì)復(fù)工準(zhǔn)備，公 司提早為各地返工的外地員工租借了賓館供他們進(jìn)展醫(yī)學(xué)觀察。 延鋒方面表示，將積極應(yīng)對(duì)疫情、保障職工平安，同時(shí)消費(fèi)不斷、 經(jīng)營(yíng)不斷：一是要確保疫情的各項(xiàng)防控工作實(shí)在落實(shí)到位，針對(duì)返工 后的人員流動(dòng)性，切斷傳染是重中之重；二是要關(guān)注消費(fèi)平安，特 別提示員工要關(guān)注復(fù)工時(shí)設(shè)備的運(yùn)行情況、在消費(fèi)過(guò)程中做好能鎖 定等標(biāo)準(zhǔn)操作；三是要重點(diǎn)保障海外業(yè)務(wù)和出口業(yè)務(wù)，并持續(xù)關(guān)注供 應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和保證

11、現(xiàn)金流平安。 上海匯眾：實(shí)行上班錯(cuò)峰 日下午，華域汽車總經(jīng)理張海濤一行來(lái)到上海匯眾安亭轎車底盤廠，剛進(jìn)辦公大樓，就被要求用放 置在入口處的免洗消毒液進(jìn)展手部消毒。 據(jù)介紹，上海匯眾1 月23 日起就建立疫情每日?qǐng)?bào)告制度，以及 武漢子公司每日專報(bào)，2 日啟動(dòng)出租房租戶返鄉(xiāng)*人員排查及相關(guān)方疫情防控工作，2 日全面啟動(dòng)相關(guān)方疫情防控工作含告知、承諾、疫情防控落實(shí)、檢查等，2 日下發(fā)關(guān)于做好簽署疫情防控全員承諾書的通知，保證已隔離14 天的員工參與消費(fèi)。 為了防止員工上班進(jìn)廠測(cè)體溫集中而出現(xiàn)的排隊(duì)現(xiàn)象，匯眾制定 了施行錯(cuò)峰上下班，安亭南廠率先分7:00、7:30、8:00 三個(gè)時(shí)段上 班。同時(shí)，在確

12、認(rèn)平安無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，鼓勵(lì)單位同事拼車上下班。 而對(duì)管理人員，按復(fù)工后進(jìn)入安亭廠第三方管理類“人員減半” 的目的要求，制定A/B 方案、小組方案等辦公方案，實(shí)行居家辦公。 安吉物流：要特別重視一線員工防疫工作 日上午，*集團(tuán)總裁助理蔡賓帶隊(duì)來(lái)到上海安吉通匯汽車物流檢查疫情 防控工作。 據(jù)介紹，除了局部疫情嚴(yán)重地區(qū)可能延緩復(fù)工，安吉物流的預(yù)計(jì) 復(fù)工人數(shù)將到達(dá)70%。同時(shí)，安吉物流正在逐步解決4 萬(wàn)多名員工的 口罩、體溫計(jì)、防護(hù)服等防護(hù)用品需求。并在疫情防控一線成立黨員 突擊隊(duì)，第一時(shí)間跟進(jìn)有關(guān)防控的各項(xiàng)工作。 目前，安吉物流已經(jīng)特地為物流司機(jī)設(shè)立了臨時(shí)隔離休息區(qū)，并 通過(guò)優(yōu)化辦公流程，調(diào)整辦公區(qū)

13、域，讓司機(jī)可以快速辦理各種手續(xù)而 不用再去業(yè)務(wù)大廳排隊(duì)辦理，減少了司機(jī)之間穿插感染的風(fēng)險(xiǎn)。 據(jù)理解，即便是在疫情最嚴(yán)重的武漢，這段時(shí)期內(nèi)，安吉物流在 當(dāng)?shù)氐膯T工，也照舊堅(jiān)持每天進(jìn)展物流運(yùn)輸，最大可能地保證物流業(yè) 務(wù)正常運(yùn)行。同時(shí)，安吉物流也在不連續(xù)地向武漢輸送救援物資。但 每輸送一批物資，司機(jī)回來(lái)后就要承受兩周的隔離觀察，對(duì)安吉物流 的人員調(diào)配也造成了一定的影響。蔡賓表示，對(duì)于一線員工，特別是 物流司機(jī)尤其要加強(qiáng)防疫關(guān)心。 *：全車消毒效勞用戶安心用車 日下午，*集團(tuán)總裁助理蔡賓一行來(lái)到*科技，理解*科技的防疫工作情況。 據(jù)介紹，疫情發(fā)生以來(lái)，消費(fèi)者很明顯地降低了去汽車銷售門店 和維修網(wǎng)點(diǎn)的頻次，到店人數(shù)同比呈斷崖式下跌。據(jù)介紹，為了讓用 戶安心用車，*科技特地準(zhǔn)備了一系列針對(duì)車輛消毒殺菌的保養(yǎng)效勞 來(lái)吸引用戶，尤其是對(duì)于到店選擇*門店效勞的用戶，還通過(guò)免費(fèi)/ 公益的形式