高速公路重要環(huán)境因素清單

1、高速公路重要環(huán)境因素清單重要環(huán)境因素清單單位（公章）：遼寧省路橋建設總公司阜朝高速公路一合同項目經理部編號:LLZ/JL.HP-03-01序號環(huán)境因素活動點/工序/部位環(huán)境影響時態(tài)/狀態(tài)管 理方式控制日期06年3月-07年5月1施工污水排放1、水泥砂生產設備清洗土地污染 現(xiàn) 在/異常制定管理方案，設置污水沉淀井06年3月-07年5月2、樁基礎灌注泥漿排放土地污染 現(xiàn)在/異常制定管理 方案，挖筑泥漿池06年3月-07年5月2污水排放1、食堂廢水排放土地污染 現(xiàn)在/異常制 定管理方案，設置污水沉淀井06年3月-07年5月3油品泄露1、現(xiàn)場儲油罐 空氣土地污染 現(xiàn)在/正常 按污染物、環(huán)境因素管理辦法

2、控制06年3月-07年5月4噪聲排放1、混凝土振搗機械作業(yè) 噪聲污染 現(xiàn)在/正 常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月5廢棄混凝土固廢物1、橋涵混凝土施工土地污染 現(xiàn) 在/異常制定管理方案，定點存放和掩埋按協(xié)議時間完成6 土地資源占用及復墾1、施工臨時占地土地污染現(xiàn)在/異 常按目標要求/按協(xié)議要求06年3月-07年5月7揚塵1、路基運輸車輛 空氣土地污染 現(xiàn)在/異常制 定管理方案，安排灑水車灑水批準人：年 月 日審核人：年 月 日編制人：年 月 日一般環(huán)境因素清單單位（公章）：遼寧省路橋建設總公司阜朝高速公路一合同項目經理部編號:LLZ/JL.HP-04-01序環(huán)境因素活動點/

3、工序/部位環(huán)境影響時態(tài)/狀態(tài)管理方 式控制日期號06年3月-07年5月1施工污水排放 碎構件養(yǎng)生/水泥砂養(yǎng)生土地污染 現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月2生活污水排放 工地生活廢水土地污染 現(xiàn)在/正常 按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月3食堂污水排放 工地食堂廢水土地污染 現(xiàn)在/正常 按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月4糞便、污水排放 工地臨時廁所土地污染 現(xiàn)在/正常 按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月5脫膜劑排放預制件刷脫膜劑土地污染現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月6瀝青加熱廢氣排

4、放 橋涵瀝青加熱防水處理 空氣污染 將來/現(xiàn)在/異常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月7粉塵排放 石灰存放裝卸 空氣污染 現(xiàn)在/正常 按污染 物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月 拌和站水泥裝卸 空氣污染 現(xiàn)在/正常 按污染物、環(huán)境 因素管理辦法控制06年3月-07年5月8乙烘泄露4、金屬加工乙烘氣切割 空氣污染 現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月9運輸車輛尾氣排放土、原材料運輸/混凝土運輸 空氣 污染現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月10 土地大氣污染化學用品泄露揮發(fā)試驗室水泥、石灰 試驗 現(xiàn)在/異常 按污染

5、物、環(huán)境因素管理辦法控制噪聲排放06年3月-07年5月11挖方機械作業(yè) 噪聲污染現(xiàn)在/正常 按污 染物、環(huán)境因素管理辦法控制（路基工程機械作業(yè)）06年3月-07年5月 砂墊層機械作業(yè) 噪聲污染 現(xiàn)在/正常 按污染物、環(huán)境 因素管理辦法控制06年3月-07年5月 沖溝處理機械作業(yè) 噪聲污染現(xiàn)在/正常 按污染物、環(huán) 境因素管理辦法控制批準人：年 月日審核人：年 月日編制人：年 月日一般環(huán)境因素清單單位（公章）：遼寧省路橋建設總公司阜朝高速公路一合同項目經理部編 號：LLZ/JL. HP-04-02序號環(huán)境因素活動點/工序/部位環(huán)境影響時態(tài)/狀態(tài)管理方式控制日期06年06年3月07年5月土方填筑機械

6、作業(yè)噪聲污染現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年境因素管理辦法控制06年3月07年5月12噪聲排放（橋涵工程機械作業(yè)）橋涵鋼筋加工電鋸切割噪聲污染現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年割噪聲污染現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月07年5月橋梁樁基灌注機械作業(yè)噪聲污染現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制006年3月-07年5月 施工運輸車輛 噪聲污染現(xiàn)在/正常 按污染物、環(huán)境因 素管理辦法控制06年3月-07年5月 硅拌和站拌和設備作業(yè) 噪聲污染 現(xiàn)在/正常 按污染 物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月13廢油品排放 車輛維修廢油土地污染 現(xiàn)在/正

7、常 按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月14試驗固廢物排放 試驗產生廢件土地污染 現(xiàn)在/正常 按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月15運輸土、砂灑落 路基/橋涵砂、土運輸土地污染 現(xiàn) 在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月16廢土、淤泥排放 箱涵/通道基坑挖填土地污染 現(xiàn)在 /異常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月17水泥灑落 混凝土及砂漿攪拌土地污染 現(xiàn)在/異常 按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制05年3月-05年11月18 土地/空氣污染石灰灑落軟基灰土翻拌現(xiàn)在/異常 按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月1

8、9廢棄砂礫石固廢物排放 橋涵用砂過篩土地污染 現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月20廢墨盒、硒鼓危廢物排放 電腦、復印場所土地污染 現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月21辦公固廢物排放 辦公垃圾土地污染按污染物、環(huán) 境因素管理辦法控制批準人：年 月 日審核人：年 月 日編制人：年 月 日一般環(huán)境因素清單單位（公章）：遼寧省路橋建設總公司阜朝高速公路一合同項目經理部編號:LLZ/JL.HP-04-03序環(huán)境因素活動點/工序/部位環(huán)境影響時態(tài)/狀態(tài)管理方 式控制日期號06年3月-07年5月22生活垃圾固廢物排放 工地生活垃圾土地污染 現(xiàn)在/

9、正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制05年3月-05年11月23水消耗 能源消耗工地生活用水 綜合能耗 現(xiàn)在/正常按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月24水消耗 能源消耗工地生活用煤 綜合能耗 現(xiàn)在/正常 按污染物、環(huán)境因素管理辦法控制06年3月-07年5月25光輻射 夜間施工 光污染 現(xiàn)在/將來/正常 按污染 物、環(huán)境因素管理辦法控制批準人：年 月 日審核人：年 月 日編制人：年 月 日QB/LLR. GW. 17. 2006一般環(huán)境因素清單編制:劉麗莉審核:趙方彪批準:惠榮偉阜朝高速一標項目經理部二00六年三月QB/LLR. GW. 17. 2006重要環(huán)境因素清單編制:劉麗

10、莉審核:趙方彪批準:惠榮偉阜朝高速一標項目經理部二00六年三月下面是贈送的團隊管理名言學習，不需要的朋友可以編輯刪除！ ！謝謝！ ！ ！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術一“綜合”是因為管理涉及基本原理、 自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。3、管理得好的工廠，總是單調乏味,沒有伍何激勵人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事,而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，開激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使 命是企業(yè)家的伙務,而激勵不組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。 7、管理是一種實踐,

11、其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯,而在于 成果;其唯一權威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效溝通。9、合作是一切團隊繁榮的根本。10、將合適的人請上車,不合適的人請下車。11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己 的成功。12、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是 我們期待每個人工作時.，都擁有許多相同的特質。17、首先是管好自己，對自己言 行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響

12、別人，用言行帶勵別人。18、首先要說 的是,CEO要承擔責優(yōu),而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項匚作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行勵以及價值 觀和結果負責。19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有 培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓I,效果開不是很理想。因為人的思想是從小 造就的，小時候如果沒有注意到,長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。20、團隊精神要從經理人自身做起,經理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術及素 質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生,互惠成長, 不斷地逐漸培養(yǎng)員一匚的

13、團隊意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團隊,從領導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī) 章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊,那么自己的領導要身先士卒帶 頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴,再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個才叫 做團隊。22、已所不欲，勿斷于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍， 就一定是，循著，一個規(guī)律,一步一個腳印地走。25、大成功靠團隊，小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關于教師節(jié)的名人名言I教師節(jié)名人名言1、一個人在學校里表面上的成績，以及較高的名次,都

14、是靠不住的，唯一的要點 是你對于你所學的是否心里真正覺得很喜歡,是否真有濃厚的興趣一鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。一佚名3、使學生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。一愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?擇其善者而從之，其不善者而改之。一孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實用和實際的目的，過分強調單純智育的態(tài)度，已經直接導致對倫理教育的損害。一愛因斯坦6、井世不師，故道益離。一柳宗元7、古之學者必嚴其師，師嚴然后道尊。一歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學生。一昆體良9、機會對于不能利用它的人乂有什么用呢？正如風只對于能利用它的人才是 勵力。一西蒙10、一日為師，終身為父。一關漢

15、卿11、要尊重兒童，不要急于對他作出戒好戒壞的評判。一盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。一陶行知13、君子藏器于身，待時而勵。一佚名14、教師不僅是知識的傳播者,而且是模范。布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。一斯大林16、學者必求師，從師不可不謹也。一程頤17、假定美德既知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。一蘇格拉底18、好花盛開,就該盡先摘，慎莫待美景難再,否則一瞬間,它就要凋零萎謝,落 在塵埃。一莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，乂以德育為重。一康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存,師之所存也。一韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯,也許就放走了并運在這一剎那間對他伸出來的香 餌。一大仲馬

16、22、學貴得師,亦貴得友。一唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人;如何改革個人？唯一新法，厥為教育。一張 伯苓24、為學莫重于尊師。一譚嗣同25、愚蠢的行勵，能使人陷于貧困;投合時機的行勵，卻能令人致富。一克拉克26、凡是教師缺乏愛的地新,無論品格還是智慧都不能充分地戒自由地發(fā)展。- -羅素27、不愿向小孩學習的人，不配做小孩的先生。一陶行知28、少年進步則國進步。一梁啟超29、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。一佚名有關刻苦學習的格言1、訥訥寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實際行勵。3、靈感不過是“頑強的勞勵而獲得的獎賞”。4、天才就是

17、百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學問淵博的人，懂了還要問；學問淺薄的人，不懂也不問。7、人生在勤，不索何獲。8、學問勤中得。學然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食,懶惰人總沒有時間。10、勤奮的人是時間的主人，懶格的人是時間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術的大道上荊棘叢生,這也是好事,常人望而卻步，只有意志堅強的人例 外。13、成功，艱苦勞勵，正確新法，少說空話。14、驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽指點，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過其實，終無大用。知識愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為并