接待中心大廳裝修項(xiàng)目施工質(zhì)量保障措施

1、PAGE 接待中心大廳裝修項(xiàng)目施工質(zhì)量保障措施目錄TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc7185 1 質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc7185 1 HYPERLINK l _Toc5975 2 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc5975 1 HYPERLINK l _Toc19194 3 質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc19194 3 HYPERLINK l _Toc29700 4 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc29700 4 HYPERLINK l _Toc28791 5 工程質(zhì)量技術(shù)管理 PAGEREF _Toc28791 6 HYPERLINK

2、l _Toc1868 6 工程物資質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc1868 10 HYPERLINK l _Toc19383 7 本工程質(zhì)量管理重點(diǎn)及對(duì)應(yīng)措施 PAGEREF _Toc19383 13 HYPERLINK l _Toc7015 8 工程質(zhì)量保證的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 PAGEREF _Toc7015 14 HYPERLINK l _Toc9260 9 質(zhì)量通病及防治措施 PAGEREF _Toc9260 171 質(zhì)量目標(biāo)確保本裝修工程竣工之后，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，同時(shí)滿足招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求，最終工程質(zhì)量確保符合國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格工程標(biāo)準(zhǔn)，整體工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。2

3、質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量保證體系建立目的根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針、ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量保證手冊(cè)，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證制度和過程精品實(shí)施計(jì)劃，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。質(zhì)量管理是本裝飾工程施工中重要的部分，它貫穿整個(gè)施工的全過程，可分為施工質(zhì)量管理、料具管理、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、竣工交付使用階段質(zhì)量管理等幾個(gè)方面。采用以過程控制為主、前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過程的控制，堅(jiān)持“預(yù)防為主”。強(qiáng)化“過程控制”、突出“防止再發(fā)生”，消除質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量

4、水平得以持續(xù)不斷的提高，確保本裝飾工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2質(zhì)量保證體系圖2.3本項(xiàng)目質(zhì)量管理組織本工程精裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立以后，隨即建立質(zhì)量管理組，以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量組組長(zhǎng)，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師為副組長(zhǎng)。以項(xiàng)目專業(yè)工程師、資料員、物資采購(gòu)員等各管理人員任質(zhì)量組成員。成立本項(xiàng)目質(zhì)量組后，由質(zhì)量管理組全面負(fù)責(zé)每天對(duì)工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每周開展一次質(zhì)檢定期例會(huì)。由質(zhì)量工程師將每天、每周質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，每月形成正式質(zhì)量月報(bào)表，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量組組長(zhǎng)，送各組員，對(duì)各種顯性、隱性質(zhì)量問題及時(shí)整改。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，公司質(zhì)安部每周對(duì)工程質(zhì)量管理組工作及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況進(jìn)行一次檢查，使本

5、工程精裝飾工程質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。3 質(zhì)量管理制度除裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量通過圖紙會(huì)審予以控制外，裝飾施工階段的質(zhì)量控制主要有以下制度；1、統(tǒng)一放線、檢驗(yàn)制度結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測(cè)量各樓層標(biāo)高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈設(shè)坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。2、材料審批、檢驗(yàn)制度裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求先購(gòu)材料，遞交樣品報(bào)設(shè)計(jì)單位審批，防火材料須有市級(jí)或市級(jí)以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查把關(guān)。3、工序流程交接制度根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工程各工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工人員按流程先后進(jìn)行工作面。前后

6、兩道工序的交接一律辦理書面移交手續(xù)。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo(hù)負(fù)責(zé)。4、工藝標(biāo)準(zhǔn)制度對(duì)各裝飾分項(xiàng)，分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)到作業(yè)隊(duì)，作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。5、樣板間制度用選定的材料和工藝做出樣板間，并經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）和設(shè)計(jì)單位（建筑師或監(jiān)理工程師）確認(rèn)后方可按樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。6、工人考核上崗制度采用專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式，施工前進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合格者不得上崗操作。7、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度1）裝飾質(zhì)量檢查、驗(yàn)收包括：（1）隱蔽工程驗(yàn)收（凡將被外層飾面覆蓋的工程內(nèi)容均應(yīng)列入隱蔽工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并作詳細(xì)記錄）；

7、（2）工序交接驗(yàn)收；（3）裝飾工程完工驗(yàn)收。2）裝飾工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收程序。3）獎(jiǎng)懲（1）班組經(jīng)濟(jì)分配與操作質(zhì)量掛鉤；（2）質(zhì)量不合格對(duì)獎(jiǎng)金有否決權(quán)；（3）對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任者處以罰款或行政處分。4 質(zhì)量保證措施4.1工程質(zhì)量管理保證措施我司將應(yīng)用“全面質(zhì)量管理”方法，全員參與質(zhì)量控制管理，并在招標(biāo)范圍內(nèi)履行承包商職責(zé)，對(duì)本工程施工質(zhì)量作全過程、全方位監(jiān)控。4.2施工階段性質(zhì)量管理措施主要分為三個(gè)階段，通過這三個(gè)階段對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效地階段性質(zhì)量控制。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，

8、編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。事中控制措施主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)

9、格工序間交接檢查制度，作好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，業(yè)主有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停工令。3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制程序如下：5 工程質(zhì)量技術(shù)

10、管理1工程質(zhì)量的預(yù)控管理、項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。、加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及勞務(wù)分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對(duì)圖存在的問題及時(shí)找出，并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。、施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照本工程的技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫，并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈，

11、層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。、注重對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與單位長(zhǎng)期合作的勞務(wù)分包隊(duì)伍參與本工程的施工，我司對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、做好培訓(xùn)和交底增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過程精品的首要措施，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高，從

12、人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對(duì)勞務(wù)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成勞務(wù)分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們將特別注重勞務(wù)分包的選擇，比較各勞務(wù)分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對(duì)勞務(wù)分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)吊頂、墻面、地面等各工序的

13、材料均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。技術(shù)管理預(yù)控程序2工程質(zhì)量的計(jì)劃管理在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期、質(zhì)量抓上去。鑒于本工程量大、工期緊。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必

14、須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全、質(zhì)量放在首位的概念。工期緊迫，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。3工程質(zhì)量的技術(shù)管理施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術(shù)人員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，

15、或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。專業(yè)工程師在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，

16、根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向各項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是專業(yè)工程師、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為專業(yè)工程師向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)為施工班組長(zhǎng)向施工人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種翻樣圖、翻樣單；裝飾原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；4工程質(zhì)量的施工操作管理施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，必須加強(qiáng)管理，以確保操作過

17、程符合質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是專業(yè)工程師及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中

18、，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。6 工程物資質(zhì)量管理施工材料的質(zhì)量，尤其是用于吊頂、墻面裝飾骨架的結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)體系的安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證書或質(zhì)檢報(bào)告書；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥、石材等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求物資部門嚴(yán)格按我司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做

19、到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。6.1物資材料質(zhì)量保證措施1、材料的驗(yàn)收1）所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資，由項(xiàng)目庫(kù)管員進(jìn)行物資的數(shù)量檢驗(yàn)，專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并由庫(kù)管員進(jìn)行記錄，質(zhì)量檢查員監(jiān)督,必須三人簽字方為有效。2）必要時(shí)，或業(yè)主（業(yè)主）提出時(shí)，可到分承包方貨源處驗(yàn)證。3）對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)，按對(duì)象不同分別采取隨機(jī)抽查、通貨驗(yàn)證和送樣檢測(cè)等手段，確保材料品質(zhì)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4）驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、

20、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說明書、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素。5）對(duì)業(yè)主指定的產(chǎn)品或業(yè)主供應(yīng)的物資也要嚴(yán)格考核，避免非企業(yè)供應(yīng)而影響到整體工程質(zhì)量。6）業(yè)主提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后，并報(bào)公司物資部備案，規(guī)定驗(yàn)證方法，包括觀感檢驗(yàn)、測(cè)量實(shí)驗(yàn)。7）項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，必要時(shí)應(yīng)組織物資部、工程部共同驗(yàn)證，并記錄，驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說明書。8）業(yè)主提供的物資，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并加以記錄；根據(jù)物資性質(zhì)單獨(dú)儲(chǔ)存在適合的場(chǎng)所，并應(yīng)進(jìn)行定期檢查維護(hù)。9）對(duì)業(yè)主提供的物資在驗(yàn)證和儲(chǔ)存過程中如出現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)和其它不符合情況，物資采購(gòu)員做記錄并提出報(bào)告，經(jīng)

21、項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)告業(yè)主，同時(shí)報(bào)公司物資部備案。10）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不能免除業(yè)主提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主提供的不符合使用要求的物資有權(quán)拒收，或以書面記錄形式報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)備案。2、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性通過對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，既可防止錯(cuò)用亂用，同時(shí)又記載了來源與去向，可保證工程質(zhì)量，并為總結(jié)積累了資料。1）施工過程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理按公司施工過程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序規(guī)定執(zhí)行。2） 物資標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，施工過程（工程）標(biāo)識(shí)由工程部負(fù)責(zé)，其它標(biāo)識(shí)由各主管部門負(fù)責(zé)。3）現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)、儲(chǔ)存、維護(hù)過程中應(yīng)保持標(biāo)識(shí)的完好。4）具有可追溯性的物資，包括影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和影響使用功能的物資明顯目部倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳。5）

22、具有可追溯性的施工工序包括對(duì)施工部位質(zhì)量有重要影響的特殊工序和關(guān)鍵工序，明顯標(biāo)識(shí)，詳見項(xiàng)目部質(zhì)按工程師的分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表和專業(yè)工程師的施工技術(shù)交底表。3、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃1）物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)原則根據(jù)業(yè)主對(duì)本裝飾工程質(zhì)量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求，本裝飾工程在材料的選用和檢驗(yàn)上嚴(yán)格遵循以下原則：（1）所選用材料必須符合設(shè)計(jì)圖要求，并必須符合國(guó)家規(guī)定的優(yōu)等或以上等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（2）必須符合國(guó)家和當(dāng)?shù)叵酪?guī)范要求、民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制要求。（3）對(duì)工程中大面積使用或采用，對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的材料或工藝，必須進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)。2）檢驗(yàn)、試驗(yàn)的范圍（1）對(duì)材料、半成品的幾何

23、尺寸，外觀的檢測(cè)。（2）對(duì)材料、半成品的物理性能，化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。（3）對(duì)材料、半成品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)。（4）對(duì)材料、半成品的使用有效期進(jìn)行檢測(cè)。3）職責(zé)分工（1）項(xiàng)目專業(yè)工程師，質(zhì)量工程師，負(fù)責(zé)常規(guī)材料的檢測(cè)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)鍵性材料及工藝的物理、化學(xué)性能試驗(yàn)。（3）專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師，負(fù)責(zé)填寫材料檢測(cè)合格報(bào)告，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后，才能使用。（4）不合格品根據(jù)項(xiàng)目不合格品管理辦法進(jìn)行處理4）本裝飾工程中相關(guān)材料及工藝的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃（1）膨脹螺栓錨固強(qiáng)度試驗(yàn)。（2）輕鋼龍骨性能測(cè)試及檢驗(yàn)。（3）水泥性能測(cè)試及檢驗(yàn)。（4）石材放射性試驗(yàn)4、裝飾材料質(zhì)量控制程序在備料

24、階段進(jìn)行控制，杜絕不合格材料進(jìn)入工地。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料質(zhì)量控制程序7 本工程質(zhì)量管理重點(diǎn)及對(duì)應(yīng)措施1、石材外觀色差大：因施工工期緊，其搶工期時(shí)，板塊排版不完善。對(duì)應(yīng)措施：在做施工圖時(shí)即對(duì)有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行控制，充分準(zhǔn)備。在采購(gòu)時(shí)直接對(duì)石材進(jìn)行選擇，制作時(shí)對(duì)花崗巖板塊進(jìn)行詳細(xì)排版編號(hào)。確保色差滿足工程優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、石材被污染。對(duì)應(yīng)措施：石材現(xiàn)場(chǎng)堆放時(shí)應(yīng)用架子，使之與地面分開，并與其他化學(xué)品保持一定的間距，避免人為污染。被污染的石材能夠完全清潔無質(zhì)量問題的經(jīng)質(zhì)量組確認(rèn)后方可用于工程，若有質(zhì)量問題及影響外觀的堅(jiān)決不

25、用。3、貼地面石材易空鼓。對(duì)應(yīng)措施：在鋪貼前進(jìn)行區(qū)域性實(shí)驗(yàn)，減少拌制砂漿的水含量，摻加防凍劑，鋪貼后灑水養(yǎng)護(hù)，并覆蓋塑料保護(hù)膜、木夾板等，并延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。4、鋁板安裝因基層尺寸誤差較大，造成飾面不平整。對(duì)應(yīng)措施：鋁板吊頂龍骨安裝前，要很好的熟悉圖紙，做好定位放線工作；施工施要嚴(yán)格按照標(biāo)高線、基層控制線施工；完成龍骨安裝后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)平工作，確保將水平誤差降到最小。8 工程質(zhì)量保證的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施8.1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)思想1）質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)施“過程精品”戰(zhàn)略，施工過程中要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2）過程精品的指導(dǎo)原則（1）堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行分工后，各負(fù)其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工

26、方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人（執(zhí)行人）都必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行。（2）加強(qiáng)內(nèi)部管理在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)吊頂工程、墻面工程和地面工程的管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。（3）強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過程精品”只有保證過程精品才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”在工程實(shí)施過程中。要做到“凡事有章可尋、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。 檢查核實(shí)檢查核實(shí)分析原

27、因找出問題制定整改措施落實(shí)負(fù)責(zé)人整改時(shí)間獎(jiǎng)懲制度落實(shí)進(jìn)行反思有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診進(jìn)行復(fù)查出現(xiàn)問題后“會(huì)診制度”流程圖2）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)體系在本工程的施工過程中，我司將建立完整的適用于本工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括以下內(nèi)容（1）以國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為工程質(zhì)量的基本要求；（2）以中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)優(yōu)）評(píng)選辦法為創(chuàng)優(yōu)的主要依據(jù)；（3）以相關(guān)的行業(yè)或協(xié)會(huì)的施工及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)。（4）以企業(yè)內(nèi)部的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的過程控制標(biāo)準(zhǔn)。我司將依據(jù)已經(jīng)建立了一系列的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來保證每一施工工序的質(zhì)量均達(dá)到最佳，以確保工程的各個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量及工程整體質(zhì)量達(dá)到上述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。我

28、司已經(jīng)建立的內(nèi)部施工工藝標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)包括了吊頂工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、墻面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、地面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、幕墻工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。這些工藝標(biāo)準(zhǔn)是在國(guó)家、北京以及行業(yè)或協(xié)會(huì)現(xiàn)行關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收和創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的要求下針對(duì)施工的具體方案和操作工藝而編制的，是這些標(biāo)準(zhǔn)的深化，具有很強(qiáng)的施工指導(dǎo)作用。3）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的工作重點(diǎn)將在本工程全過程的施工活動(dòng)中全方位開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)：施工策劃階段：將從創(chuàng)優(yōu)的角度進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、QC活動(dòng)計(jì)劃等策劃文件的編制。施工實(shí)施階段：將以質(zhì)量通病預(yù)防、“四新”應(yīng)用和其他新技術(shù)及措施應(yīng)用、觀感質(zhì)量及使用功能保證、技術(shù)資料建檔、重要質(zhì)量環(huán)節(jié)創(chuàng)新等途徑在

29、施工活動(dòng)中全面展開創(chuàng)優(yōu)工作。驗(yàn)收評(píng)優(yōu)階段：將從驗(yàn)收的組織、驗(yàn)評(píng)資料的優(yōu)化等方面開展創(chuàng)優(yōu)工作。售后服務(wù)階段：我司將在驗(yàn)收后按國(guó)家有關(guān)規(guī)定以及我司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定開展工程回訪和維修工作。日常工作：將把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作列入施工日常工作中，具體將在每周、每月、每季以及按分項(xiàng)工程的每項(xiàng)都進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)，及時(shí)評(píng)定結(jié)果，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，過程精品的目標(biāo)。4）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體措施（1）實(shí)行樣板引路制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。（2）加大對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和和施工詳圖設(shè)計(jì)的力度，有效控制圖紙二次深化設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量只

30、有圖紙的深度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會(huì)審、二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作，加大設(shè)計(jì)人員和設(shè)備的投入，嚴(yán)格圖紙會(huì)審，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。特別是確保在裝飾工程與土建工程、機(jī)電工程和其他施工單位之間的有效合理銜接，為施工單位提供充分詳細(xì)的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。（3）材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定對(duì)于甲供材料，我們將按照招標(biāo)文件要求，在接到口頭或書面通知后，與監(jiān)理代表及業(yè)主代表共同清點(diǎn)，對(duì)到場(chǎng)的材料設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫

31、甲供材料驗(yàn)收單，清點(diǎn)驗(yàn)收完畢后認(rèn)為符合要求，即與業(yè)主辦理材料設(shè)備交接和領(lǐng)用手續(xù)，由我方妥善保管。9 質(zhì)量通病及防治措施1、地磚質(zhì)量通病防治本標(biāo)段地面磚使用300*300防滑地磚，用于鋪貼衛(wèi)生間地面，使用面積約105平米。地面不平，倒泛水A、施工中首先必須保證樓地面基層標(biāo)高準(zhǔn)確，抹地面前，以地漏為中心向四周放射沖筋，找好坡度用刮尺刮平，抹面時(shí)，注意不留洼坑；B、地漏安裝標(biāo)高準(zhǔn)確，寧可稍低也不要超高。地磚空鼓A、地面基層清理必須認(rèn)真，充分潤(rùn)濕，以保證墊層與基層結(jié)合良好，墊層與基層的純水泥結(jié)合應(yīng)涂刷均勻；B、地板磚背面應(yīng)清掃干凈，并事先用水潤(rùn)濕；C、地板磚初步試鋪后，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，

32、也要使墊層砂漿平整密實(shí)；D、地板磚鋪設(shè)24h后，應(yīng)灑水1-2次；E、鋪貼后嚴(yán)禁立即上人踏壓。地板磚分格不順直A、由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一從樓道向房間內(nèi)引進(jìn)標(biāo)高線，房間內(nèi)應(yīng)四邊取中，在地面上彈出十字線，鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)在十字線交叉處安調(diào)一塊作為標(biāo)準(zhǔn)塊；B、地板磚安設(shè)前必須經(jīng)驗(yàn)核質(zhì)量，尺寸分類后方可鋪貼；C、接縫必須拉通線，不能有偏差，鋪設(shè)時(shí)，分段分塊尺寸事先安排好定死，以免產(chǎn)生游丁縫、不均勻和最后一塊鋪不上或防止過大現(xiàn)象。踢腳線A、優(yōu)化施工順序，在抹灰時(shí)應(yīng)按下列工序進(jìn)行：墻模澆水貼拼抹水泥踢腳線做水泥護(hù)角墻面沖筋抹底灰。2、地面石材質(zhì)量通病防治本標(biāo)段地面石材使用大理石，用于鋪貼公共區(qū)域及樓梯踏步，使用面積約24

33、23平米。板塊空鼓A、基層應(yīng)該徹底處理干凈，并用水沖洗干凈，然后涼至沒有積水為止。B、采用干硬性砂漿，砂漿應(yīng)攪拌均勻、拌熟，決不能用細(xì)砂漿刷勻后隨時(shí)即就職鋪結(jié)合層。C、結(jié)合層砂漿應(yīng)拍實(shí)、揉平、搓毛。D、水泥砂漿中水泥摻量要達(dá)到規(guī)范要求。面板鋪貼前應(yīng)將面板浸泡后晾干，正式鋪貼時(shí)，將板塊均勻輕擊壓實(shí)。E、養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)禁止上人。接縫隙高低差較大A、挑選石材時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，剔除不合格者，對(duì)厚度不均勻的板材，加以注明，使施工人員施工時(shí)注意控制。B、采用試鋪方法，澆漿時(shí)稍厚一些，板塊正式落位后用水平尺騎縫擱置在相鄰的板塊上直到板面齊為止。C、養(yǎng)護(hù)期間，禁止上人及存放或移動(dòng)重物。板塊有色差A(yù)、加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

34、B、施工前必須先仔細(xì)進(jìn)行預(yù)鋪有色差的板塊堅(jiān)決不用。3、吊頂金屬板質(zhì)量通病防治本工程部分吊頂使用金屬板吊頂，使用面積約292平米。主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直、凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。、掛鉛線的釘位，應(yīng)按龍骨的走向每間1.2m射一支鋼釘。、拉通線，逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直。、四周墻面的水平線應(yīng)測(cè)量正確，中間按平面起拱度1/2001/300。罩面板布局不合理A、按吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高，在房間四周的水平線位置拉十字中心線。B、按設(shè)計(jì)要求布設(shè)主龍骨、次龍骨。C、中間部分先鋪整塊罩面板，余量應(yīng)平均分配在四周最外邊一塊。4、吊頂石膏板質(zhì)量通病防治本工程部分吊頂使用石膏板吊頂，使用面積約

35、1782平米。吊頂龍骨架不平整A、施工前、根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，將房間的控制標(biāo)高線彈出，尺寸準(zhǔn)確。B、嚴(yán)格按規(guī)范要求，使吊筋的間距控制在800-1100之間，使主吊筋在一條直線上且每根均垂直。C、施工時(shí)，保持主龍骨與主吊掛件、付龍骨與主龍骨連接緊密，間隙控制在1mm以內(nèi)。D、橫撐龍骨嚴(yán)格按付龍骨的間距下料，且待遇端頭的毛刺處理平整后方可安裝。E、龍骨架與四周的墻壁體固定牢固無松動(dòng)。板面裂縫A、每個(gè)螺釘均固定牢固，使版面緊貼付龍骨。B、固定螺絲釘時(shí)，從板的中央向四周展開固定。C、板與板之間預(yù)留5-7mm寬的縫隙且保證板面錯(cuò)縫，在對(duì)接處，使兩板邊均為整流器邊或裁割邊。D、吊頂面上上人必須走主龍骨。E、大面

36、積或通長(zhǎng)的吊頂面，中間預(yù)留伸縮縫。釘帽外露用心施工，固定螺釘時(shí)控制好力度，選擇熟練工操作。5、吊頂涂料質(zhì)量通病防治本工程石膏板吊頂部分涂刷乳膠漆，使用面積約1782平米刷痕嚴(yán)重A、據(jù)現(xiàn)場(chǎng)盡量采用圈套的漆刷，漆刷必須柔軟，刷毛平齊，不齊漆刷不用，刷漆時(shí)用力平均，動(dòng)作輕巧。B、調(diào)整涂料施工粘度，先用配套的稀釋劑應(yīng)碩木紋方向進(jìn)行曲施工。C、先用粘度低的涂料封底，然后進(jìn)行正常刷涂。D、選取用的涂料應(yīng)有很好的平流通性、發(fā)揮速度適當(dāng)。若涂料上混入水，應(yīng)用濾紙吸出后再用。E、處理：用水刷紙輕輕打磨平整，清理干凈后再補(bǔ)刷涂料。交叉污染A、施工前，將所有會(huì)產(chǎn)生交叉污染的部位均保護(hù)到位，且做到保護(hù)嚴(yán)密不遺漏。B、

37、質(zhì)量工程師檢查質(zhì)量時(shí)，加強(qiáng)度，仔細(xì)周到加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)經(jīng)常對(duì)他們的施工技術(shù)、質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行曲培訓(xùn)。C、按施工工序的先后順序施工（如門窗等，應(yīng)先油漆后上鉸鏈）。螺釘銹蝕A、用不生銹的不銹鋼螺絲釘。B、固定螺絲釘進(jìn)，使每個(gè)螺釘均嵌入板內(nèi)0.5-0.7mm。C、點(diǎn)防銹漆時(shí)，使用權(quán)每個(gè)螺釘均全部涂抹嚴(yán)實(shí)。陰陽角不順直在每個(gè)陰陽角施工時(shí)，必須先彈3線進(jìn)行曲控制，同時(shí)用靠尺作輔助工具，保證陰陽角順直。面層不平整A、基層面施工后，用3M靠尺先仔細(xì)進(jìn)行檢查，保證基層平整后才刷涂料。B、刷涂料時(shí)，均勻涂刷，不遺漏。6墻面干掛石材質(zhì)量通病防治本工程部分墻、柱面使用干掛大理石，使用面積約6658平米。飾面板

38、面層顏色不均施工前進(jìn)行試拼、編號(hào)和認(rèn)真的挑選。線角不直、縫格不均、墻面不平整主要是施工前認(rèn)真按照?qǐng)D紙核對(duì)實(shí)際結(jié)構(gòu)尺寸，進(jìn)行龍骨焊接時(shí)位置要準(zhǔn)確，認(rèn)真按加工圖紙尺寸核對(duì)來料尺寸，施工中操作得當(dāng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格進(jìn)行檢查，不合格的材料不得使用；線角不直、墻面不平整應(yīng)通過施工過程中加強(qiáng)檢查來進(jìn)行糾正。墻面污染其這樣原因：打膠勾縫時(shí)貼膠帶并防治膠帶脫落，打膠污染后及時(shí)進(jìn)行清理，已造成污染的墻面，可用小刀或開刀進(jìn)行刮凈?？⒐で耙陨隙碌倪M(jìn)行全面徹底的清理擦洗。7、墻磚本工程衛(wèi)生間使用300*600墻磚，使用面積約252平米。接縫不平直，縫寬不均勻A、對(duì)釉面磚的材質(zhì)挑選應(yīng)作為一道工序，應(yīng)將色澤不同的瓷磚分

39、別堆放，挑出彎曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)缺陷的釉面磚。同一類尺寸釉面磚，應(yīng)用在同層房間或一面墻上，以做到接縫均勻一致。B、粘貼時(shí)做好規(guī)矩，用水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，劃出皮數(shù)桿，定出水平標(biāo)準(zhǔn)。以廢釉面磚貼灰餅，劃出標(biāo)準(zhǔn)，灰餅間距以靠尺板夠得著為準(zhǔn)，陽角處要兩面抹直。C、根據(jù)彈好的水平線，穩(wěn)穩(wěn)放好平尺板，作為粘貼第一行釉面磚的依據(jù)，由下向上逐行粘貼。每貼好一行釉面磚，應(yīng)及時(shí)用靠尺板橫、豎向靠直，偏差處用匙木柄輕輕敲平，及時(shí)校正橫、豎縫平直，嚴(yán)禁在粘貼砂漿收水后再進(jìn)行糾偏移動(dòng)。釉面磚表面裂縫A、在施工過程中，浸泡釉面磚應(yīng)用潔凈水，粘貼釉面磚的砂漿，應(yīng)使用干凈的原材料進(jìn)行拌制，粘貼應(yīng)密實(shí)，磚縫應(yīng)嵌塞嚴(yán)密，磚面應(yīng)擦洗干凈。B、釉面磚粘貼前一定要浸泡透，將有隱傷的挑出。盡量使用和易性、保水性較好的砂漿粘貼。操作時(shí)不要用力敲擊磚面，防止產(chǎn)生隱傷。變色，污染A、基層清理干凈，表面修補(bǔ)平整，墻面灑水濕透。B、釉面磚使用前，必須清洗干凈，用水浸泡到釉面磚不冒氣為止，且不少于2小時(shí)，然后取出，待表面晾干后方可粘貼。C、釉面磚粘貼砂漿厚度一般控制在7-10mm之間，過厚或過薄均易產(chǎn)生空鼓。必要時(shí)使用摻水泥質(zhì)量3%的107膠水泥砂漿，以使粘貼砂漿和易性和保水性較好，并有一定的緩凝作用，不但增加粘貼力，而且可以減少粘貼層的