行政部績效考核表_第1頁
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文檔簡介

95%以上。1、部門內(nèi)部關(guān)系和諧配合默契,受到下屬一致肯定:10-92、部門內(nèi)部關(guān)系和諧,遵守公司制度情況良好,基本得到下屬肯定:8-73、多數(shù)情況下能控制和管理下屬,有威懾力,但認(rèn)同度稍差:6-53、內(nèi)部關(guān)系偶有變化,有下屬不服從管理違反原則性制度的現(xiàn)象:4-34、內(nèi)部關(guān)系時(shí)有起伏,違反制度現(xiàn)象較多:2-01、無其他部門投訴:52、發(fā)生其他部門投訴但通過協(xié)調(diào)溝通仍能解決:43、發(fā)生其他部門投訴,通過協(xié)調(diào)溝通問題解決率達(dá)50%以上:4、經(jīng)常發(fā)生其他部門投訴,不主動協(xié)調(diào)溝通:2-01、能就公司、本崗位及上下級的工作流程積極提出合理意見或建議并對實(shí)際工作2、能就上述范圍提出積極建議或意見,其中能對工作產(chǎn)生一定改善作用:4-33、能對上述范圍有建議或意見但缺乏主動提出的態(tài)度:2-14、本考核階段內(nèi)從未對上述范圍提出任何建議或意見:01、無缺勤(請假、遲到或早退)能根據(jù)工作情況有效加班:52、缺勤次數(shù)在4、缺勤在5、缺勤6、缺勤7、缺勤1、能對部門內(nèi)部各人員工作進(jìn)行計(jì)劃安排,計(jì)劃達(dá)成率為85%以上:52、能制定計(jì)劃,有一定偏差,但不影響總體計(jì)劃,達(dá)成率為75%以上:43、制定的計(jì)劃不能為總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來正面影響,達(dá)成率在60%以下:3-01、有魄力,能得到部門內(nèi)外一致贊同:52、內(nèi)部成員目標(biāo)較為明確,團(tuán)結(jié)有序:43、領(lǐng)導(dǎo)管理能力一般,對正常運(yùn)作無不良影響:34、對各

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