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1、XX市中銘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司東方家園小區(qū)建設(shè)項目可行性研究報告二O三年一月東方家園小區(qū)建設(shè)項目可行性研究報告東方家園小區(qū)建設(shè)項目可行性研究報告- -XX工程咨詢事務(wù)所經(jīng)計算,各項財務(wù)靜態(tài)指標(biāo)如下:投資利潤率:30%投資利稅率:45.33%;投資回收期為4.4年(含建設(shè)期1年)從靜態(tài) 指標(biāo)看,項目具有很強的獲利能力。六、不確定分析項目產(chǎn)生不確定性的因素有很多,如國家的經(jīng)濟政策和法 規(guī)、建設(shè)的各種費用、建設(shè)工期、利率、匯率、通貨膨脹等因素 的變化,都會對項目的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。因此,應(yīng)對投資項目的各個不確定性因素進(jìn)行分析,對未來情況做到胸中有數(shù), 并采取相應(yīng)的措施。對投資項目進(jìn)行不確定性分析就是對

2、未來將要發(fā)生的情況 加以掌握,分析這些不確定性因素在什么范圍內(nèi)變化,看這些因素的變化對項目經(jīng)濟效益影響程度如何。通過綜合分析,就可以對所提出的投資建議是否接受作出判斷,或提出具體的論證和建議,對原投資方案進(jìn)行修改,以便作出更切合實際的投資決策。此外,通過不確定性分析可以預(yù)測項目投資對某些不可預(yù)見 的政治、經(jīng)濟、自然等因素變化的抗沖擊能力,從而說明項目的可靠性和穩(wěn)定性。盡量弄清和減少不確定性因素對項目的經(jīng)濟效 益的影響,避免投產(chǎn)經(jīng)營后不能獲得預(yù)期的利潤和收益的情況發(fā) 生。不確定性分析一般根據(jù)項目的類型、 特點、復(fù)雜程度分三個 步驟進(jìn)行:盈虧平衡分析、 敏感性分析和概率分析, 本項目只需 進(jìn)行盈虧

3、平衡分析和敏感性分析即可。1、盈虧平衡分析假定本項目總投資不變, 且房產(chǎn)售價按基準(zhǔn)方案所設(shè),則當(dāng)利潤為零也即銷售收入等于總成本時,則項目剛能保本,根據(jù)用實際銷售量表示計算盈虧平衡點得出,本項目盈虧平衡點的銷售率為71.22 %。通過盈虧平衡分析,項目也是可以接受的。從盈 虧平衡分析,本項目是可行的。2、敏感性分析為了進(jìn)一步測算項目抗風(fēng)險能力,現(xiàn)對建設(shè)投資和銷售收入做增加和減少5%的單因素變化分析,項目財務(wù)收益率(稅后) 變化詳見表11-1敏感性分析表。敏感性分析表項目基本萬案投資變化銷售收入變化+5%-5%+5%-5%內(nèi)部收益率()47.4232.1866.7969.1228.95根據(jù)敏感性分

4、析表,項目對建設(shè)投資、銷售收入的變化都比較敏感,尤其是建設(shè)投資的變化影響更大,但均遠(yuǎn)高于13 %的基準(zhǔn)收益率,項目有很強的抗風(fēng)險能力。七、財務(wù)評價結(jié)論投資利潤率為30%,投資利稅率為45.33 %,項目在財務(wù)上 是可行的。通過盈虧平衡分析, 項目也是可以接受的。 通過敏感 性分析,項目有很強的抗風(fēng)險能力。第十二章工程招標(biāo)根據(jù)中華人民共和國國家發(fā) 展改革委員會第九號令,建設(shè) 項目可行性研究報告必須增加招標(biāo)內(nèi)容 ,并作為初步設(shè)計附件 與初步設(shè)計一同交項目審批部門審批 。在工程項目建設(shè)的實施階段以招標(biāo)的方式選擇承包人,是保證按照競爭的條件來實施工程的一種有效方式。通過項目法人 與承包方簽訂明確雙方權(quán)

5、利義務(wù)的經(jīng)濟合同,將工程項目的實施過程納入法制化管理。一、發(fā)包方式本項目可采用總承包的方式,即按照勘察設(shè)計、土建施工、設(shè)備購置、安裝調(diào)試等內(nèi)容匯總后發(fā)包招標(biāo)。二、招標(biāo)形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件 和標(biāo)底,組織開標(biāo),評標(biāo)能力的業(yè)主可以自行招 標(biāo);凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程招標(biāo)代 理機構(gòu)代理招標(biāo)。本項目宜采用委托代理招標(biāo),并需要按照工程建設(shè)項目招標(biāo)試行辦法(國家發(fā)展改革委員會第5號令)的規(guī)定向項目審批部門報送書面材料,并要在規(guī)定的中國建設(shè)報等新聞媒體上發(fā)布招標(biāo)通告。三、招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo),邀請招標(biāo)和議標(biāo)等形式。本工程通過適宜的

6、招標(biāo)方式,從而保證業(yè)主取得有競爭力的合同四、招標(biāo)組織機構(gòu)成立由項目建設(shè)單位第一責(zé)任人為組長的項目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)事宜。五、招標(biāo)主要內(nèi)容本項目招標(biāo)的主要內(nèi)容為:建設(shè)功能齊全高檔商住樓,綠地,美化亮化廣場,供暖排水 及其他配套工程。第十三章結(jié)論與建議一、結(jié)論通過對本項目市場需求、建設(shè)方案、投資估算、財務(wù)評價等方面的反復(fù)論證,認(rèn)為該項目建設(shè)符合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要, 方案設(shè)計合理,投資估算準(zhǔn)確,資金籌措有保障。項目建成后, 不僅可以改善農(nóng)民的居住環(huán)境,還可以節(jié)約大量土地, 對于推進(jìn)我縣城市轉(zhuǎn)型、促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,將起到重要作用。 因此,東方家園小區(qū)建設(shè)項目是十分必要的。二、建議1、項目建設(shè)單位要抓

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