超市門(mén)店經(jīng)理崗位職責(zé)

1、可編輯超市門(mén)店經(jīng)理崗位職責(zé)超市門(mén)店經(jīng)理崗位職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 2、分析各單位銷售狀況，把握銷售動(dòng)態(tài)準(zhǔn)時(shí)提出銷售方案。 3、準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。 4、準(zhǔn)時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。 5、嚴(yán)格執(zhí)行超市管理員作業(yè)流程。 6、落實(shí)促銷方案的門(mén)店執(zhí)行狀況。 7、受理顧客投訴事宜。 8、關(guān)心實(shí)施月底盤(pán)點(diǎn)工作。 9、負(fù)責(zé)商品的入庫(kù)，確保數(shù)量精確。 10、負(fù)責(zé)商品變價(jià)作業(yè)、調(diào)撥作業(yè)、報(bào)損作業(yè)的方案制訂報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核。 11、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入、盤(pán)點(diǎn)贏虧分析及庫(kù)存調(diào)整。 12、負(fù)責(zé)為經(jīng)理、財(cái)務(wù)供應(yīng)各種電腦信息資料。 超市門(mén)店經(jīng)理崗位職責(zé)2 1、據(jù)公司的總體經(jīng)

2、營(yíng)規(guī)劃，制定本部門(mén)的目標(biāo)管理工作，方案和實(shí)施措施，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做到有章必依，違章必懲； 3、依據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，考核各區(qū)域的各項(xiàng)管理工作，準(zhǔn)時(shí)檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 4、制定各種規(guī)范及措施，避開(kāi)各類事故發(fā)生，并依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲作出處理看法； 5、組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查，并進(jìn)行分析，依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略； 6、收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，為公司管理決策供應(yīng)參考依據(jù)； 7、處理賣場(chǎng)發(fā)生的較大大事，維護(hù)公司利益，確保顧客滿意； 8、協(xié)調(diào)

3、下屬各部門(mén)的關(guān)系，溝通與連接各部門(mén)的工作，使公司整體運(yùn)作良好； 9、主持部門(mén)例會(huì)，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決方法，明確下階段工作目標(biāo)； 10、組織并參與策劃各項(xiàng)促銷活動(dòng)，力爭(zhēng)促進(jìn)銷售的提高。 11、組織商場(chǎng)整體的商品盤(pán)點(diǎn)工作。 12、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷售任務(wù)的完成。 超市門(mén)店經(jīng)理崗位職責(zé)3 一、負(fù)責(zé)組織導(dǎo)購(gòu)員召開(kāi)早會(huì)，利用早會(huì)時(shí)間總結(jié)和布置工作。 二、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)員的早迎、晚送。 三、檢查導(dǎo)購(gòu)員儀容儀表和服務(wù)禮儀。 四、負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的考勤管理，協(xié)作人資部門(mén)做好導(dǎo)購(gòu)員的工資發(fā)放。 六、把握各樓層商品的.功能、材質(zhì)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)學(xué)問(wèn)。 七、做好大宗購(gòu)物顧客的接待、服務(wù)工作。 八、檢查各專賣

4、店物價(jià)簽正確使用狀況。 九、在審批權(quán)限內(nèi)審批專賣店特價(jià)品和商品折扣率。 十、監(jiān)督檢查專賣店摻貨、串貨狀況并予以上報(bào)處理。 十一、主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門(mén)妥當(dāng)處理好顧客投訴，提高顧客滿意度。 十二、制止商場(chǎng)內(nèi)的吸煙行為并予以處理和上報(bào)。 十三、檢查專賣店展位衛(wèi)生清潔狀況；監(jiān)督公用區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。 十四、檢查專賣店展位用電平安狀況；監(jiān)督公用區(qū)用電平安狀況。 十五、檢查消防設(shè)備設(shè)施是否能夠正常使用和消防通道是否暢通無(wú)阻。 十六、聯(lián)合物業(yè)部門(mén)做好每日的閉店清場(chǎng)工作，并簽字交接。 超市門(mén)店經(jīng)理崗位職責(zé)4 1、組織本區(qū)域工作會(huì)議和每日早晚例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，反映員工及柜組狀況，起承上啟下的作用； 2、認(rèn)真關(guān)心

5、部門(mén)經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)覺(jué)違規(guī)準(zhǔn)時(shí)訂正； 3、了解部門(mén)人員思想狀況，排解不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)論予以解決； 4、嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培育員工高度的責(zé)任感和工作熱忱； 5、生疏本部門(mén)員工的工作狀況，分析簡(jiǎn)潔消逝的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng)； 6、不定時(shí)巡察各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成； 7、宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增加員工的分散力和向心力； 8、組織市場(chǎng)調(diào)查，反映賣場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告； 9、負(fù)責(zé)支配和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)； 10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問(wèn)，對(duì)簡(jiǎn)潔的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工

6、能接受不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式； 11、組織并參與策劃有利于公司進(jìn)展的促銷活動(dòng)； 12、組織本部門(mén)的商品盤(pán)點(diǎn)工作； 13、主持部門(mén)會(huì)議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決方法，明確工作目標(biāo)。 14、操作、對(duì)待問(wèn)題要有章可循，留意個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹(shù)立良好形象。 15、擔(dān)當(dāng)本區(qū)域的銷售任務(wù)。 超市門(mén)店經(jīng)理崗位職責(zé)5 （1）維持超市區(qū)域良好的銷售業(yè)績(jī)。 （2）嚴(yán)格把握超市區(qū)域的費(fèi)用、損耗。 （3）維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳設(shè)。 （4）合理把握人事成本，保持員工工作的高效率。 （5）維持超市區(qū)域良好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 （6）加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、平安保衛(wèi)等工作。 （7）保證超市區(qū)域資產(chǎn)的平安。 （8）負(fù)責(zé)確保公司各項(xiàng)規(guī)章的完整執(zhí)行，負(fù)責(zé)總經(jīng)理室指令的貫徹。 （9）負(fù)責(zé)組織超市區(qū)域的銷售，以實(shí)現(xiàn)超市區(qū)域良好的銷售業(yè)績(jī)