世博會日本館工程安全管理手冊

1、- PAGE 34 -上海世博會日本館工程安全管理手冊第一章安全管理組織機(jī)構(gòu)第一條項(xiàng)目應(yīng)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組是項(xiàng)項(xiàng)目安全全管理最最高決策策機(jī)構(gòu)，由總包包、分包包項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員組成成。安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組職責(zé)責(zé)：1）貫徹徹落實(shí)國國家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)和和標(biāo)準(zhǔn)；2）決定定項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)重要事事項(xiàng)；3）批準(zhǔn)準(zhǔn)安全投投入計(jì)劃劃并實(shí)施4）決定定項(xiàng)目的的重大安安全獎勵勵、處罰罰；5）組織織由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)的的事故調(diào)調(diào)查、處處理；6）對項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員（領(lǐng)導(dǎo)班班子除外外）進(jìn)行行安全考考核（領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子由公司司考核）。項(xiàng)目應(yīng)制制定安全全生產(chǎn)領(lǐng)

2、領(lǐng)導(dǎo)小組組會議制制度，組組織召開開月（季季）例會會，危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大分項(xiàng)工工程實(shí)施施前會議議，緊急急會議等等。會議由組組長（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理）、總總工或安安全總監(jiān)監(jiān)召集。第二條項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)設(shè)安全生生產(chǎn)管理理部門：安全部部或有關(guān)關(guān)機(jī)構(gòu)（安全質(zhì)質(zhì)量部、安全保保衛(wèi)部等等）。項(xiàng)目實(shí)行行安全總總監(jiān)制，安全總總監(jiān)由公公司委派派。一億億元以上上項(xiàng)目安安全總監(jiān)監(jiān)進(jìn)項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)班班子。項(xiàng)項(xiàng)目專職職安全管管理人員員配備需需符合建筑施施工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及專專職安全全生產(chǎn)管管理人員員配備辦辦法（建質(zhì)20008991號）要求：（一）建建筑工程程、裝修修工程按按照建筑筑面積配配備：1）1萬萬平方米米以下的的工程不

3、不少于11人；2）1萬萬5萬萬平方米米的工程程不少于于2人；3）5萬萬平方米米及以上上的工程程不少于于3人，且按專專業(yè)配備備專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員。（二）土土木工程程、線路路管道、設(shè)備安安裝工程程按照工工程合同同價(jià)配備備：1）50000萬萬元以下下的工程程不少于于1人；2）50000萬萬1億億元的工工程不少少于2人人；3）1億億元及以以上的工工程不少少于3人人，且按按專業(yè)配配備專職職安全生生產(chǎn)管理理人員。第三條分分包單位位應(yīng)配備專專職安全全管理人人員。專業(yè)承包包單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)配置置至少11人，并并根據(jù)所所承擔(dān)的的分部分分項(xiàng)工程程的工程程量和施施工危險(xiǎn)險(xiǎn)程度增增加。勞務(wù)分包包單位施施工人員員50

4、人人以下的的，配備備1名專專職安全全生產(chǎn)管管理人員員，500至2000人，配備22名，2200人人及以上上的，配配備3名名以上，并根據(jù)據(jù)所承擔(dān)擔(dān)的分部部分項(xiàng)工工程的工工程量和和施工危危險(xiǎn)程度度增加，不得少少于5。專職安全全管理人人員應(yīng)經(jīng)安全全生產(chǎn)考考核合格格取得安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核合合格證書書（C類類）人員員，并具具備與工工程相適適應(yīng)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)與能能力。施工作業(yè)業(yè)班組可可設(shè)置兼兼職安全全巡查員員。第二章安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制第四條工工程項(xiàng)目目是安全全生產(chǎn)工工作的載載體，項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)具體體組織和和實(shí)施各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)工工作，貫貫徹落實(shí)實(shí)各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、制度度，組織織、落實(shí)實(shí)各

5、項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作，完完成各項(xiàng)項(xiàng)考核指指標(biāo)；建建立并完完善項(xiàng)目目部安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度和自我我監(jiān)督考考核體系系，積極極開展各各項(xiàng)安全全活動，監(jiān)督、控制分分包隊(duì)伍伍執(zhí)行安安全規(guī)定定；建立立項(xiàng)目部部應(yīng)急救救援組織織，及時(shí)時(shí)、如實(shí)實(shí)報(bào)告生生產(chǎn)安全全事故。第五條項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)根根據(jù)與公公司簽訂訂的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任狀，中建股股份安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理手手冊，項(xiàng)目部部門設(shè)置置情況，明確項(xiàng)項(xiàng)目各部部門、各各管理崗位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任，并由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行責(zé)任制制交底，簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任書書。屬于于六類人人員（現(xiàn)現(xiàn)場管理理、技術(shù)術(shù)質(zhì)量、物資、合約商商務(wù)、設(shè)設(shè)備管理理、監(jiān)控控量測）的，組組織進(jìn)行行六類人人員安全

6、全責(zé)任專專門交底底。應(yīng)做做到：安安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人人有責(zé)，人人明明責(zé)，人人人履責(zé)責(zé)。第六條 項(xiàng)目目部應(yīng)將將有關(guān)安安全職責(zé)責(zé)張貼、懸掛于于對應(yīng)辦辦公室、會議室室顯著位位置。第七條 項(xiàng)目目部應(yīng)按按責(zé)任制制考核制制度，定定期對項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員進(jìn)進(jìn)行安全全考核，并根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果兌現(xiàn)現(xiàn)獎懲。第八條 項(xiàng)目目各部門門安全生生產(chǎn)責(zé)任任一、安全全管理部部門1）是項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)工工作的監(jiān)監(jiān)督檢查查部門，行駛項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查職權(quán)權(quán)。2）協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理開展展各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)活活動，監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)保證證體系的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。3）定期期向項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組匯匯報(bào)安全全情況，通報(bào)

7、安安全信息息，及時(shí)時(shí)傳達(dá)項(xiàng)項(xiàng)目安全全決策，并監(jiān)督督實(shí)施。4）組織織、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目分分包單位位安全機(jī)機(jī)構(gòu)和安安全人員員開展各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)工作，定期進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目安全性性測評。5）開展展安全檢檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危險(xiǎn)隱隱患，監(jiān)監(jiān)督隱患患的整改改和落實(shí)實(shí)，及時(shí)時(shí)制止違違章行為為，對重重大事故故隱患、嚴(yán)重違違章指揮揮和違章章作業(yè)，有權(quán)下下令停工工。6）負(fù)責(zé)責(zé)制定生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，負(fù)責(zé)生生產(chǎn)安全全事故報(bào)報(bào)告、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分分析，建建立事故故檔案。二、項(xiàng)目目工程管管理部門門1）在編編制項(xiàng)目目總控計(jì)計(jì)劃時(shí)，要綜合合考慮平平衡各生生產(chǎn)要素素，保證證安全管管理與生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)協(xié)調(diào)一一致。2）在檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃

8、實(shí)實(shí)施情況況的同時(shí)時(shí)，要檢檢查安全全措施落落實(shí)的情情況。3）負(fù)責(zé)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目文明明施工計(jì)計(jì)劃，并并組織具具體實(shí)施施。4）負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作的的具體組組織和落落實(shí)。5）在進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目綜合管管理目標(biāo)標(biāo)考核評評價(jià)過程程中，應(yīng)應(yīng)同時(shí)考考核評價(jià)價(jià)安全生生產(chǎn)情況況。6）參加加安全生生產(chǎn)大檢檢查和有有關(guān)驗(yàn)收收工作。三、項(xiàng)目目技術(shù)管管理部門門1）負(fù)責(zé)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安安全技術(shù)術(shù)措施方方案，編編制特殊殊、專項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)方案案。2）參加加項(xiàng)目安安全設(shè)備備、設(shè)施施的驗(yàn)收收，從安安全技術(shù)術(shù)角度進(jìn)進(jìn)行把關(guān)關(guān)。3）在檢檢查施工工方案實(shí)實(shí)施情況況的同時(shí)時(shí)，檢查查安全技技術(shù)措施施落實(shí)的的情況，對施工工

9、中涉及及的安全全技術(shù)問問題，提提出解決決辦法。4）負(fù)責(zé)責(zé)制定項(xiàng)項(xiàng)目使用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料、新設(shè)備備相應(yīng)的的安全技技術(shù)措施施和安全全操作規(guī)規(guī)程。5）組織織編制分分部分項(xiàng)項(xiàng)安全專專項(xiàng)施工工方案，組織危危險(xiǎn)性較較大工程程專項(xiàng)施施工方案案的專家家論證。四、項(xiàng)目目消防保保衛(wèi)部門門1）貫徹徹落實(shí)消消防保衛(wèi)衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工工作計(jì)劃劃和消防防安全管管理制度度，并對對執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查。2）經(jīng)常常對職工工進(jìn)行消消防安全全教育，會同有有關(guān)部門門對特種種作業(yè)人人員進(jìn)行行消防安安全考核核。3）組織織消防安安全檢查查，督促促有關(guān)部部門對火火災(zāi)隱患患進(jìn)行整整改。4）負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的保保衛(wèi)工作作，

10、統(tǒng)計(jì)計(jì)分析火火災(zāi)事故故原因，并提出出防范措措施。五、項(xiàng)目目行政后后勤部門門1）依照照法律法法規(guī)規(guī)定定，負(fù)責(zé)責(zé)有毒有有害作業(yè)業(yè)人員的的健康檢檢查，配配合有關(guān)關(guān)部門，負(fù)責(zé)對對職工進(jìn)進(jìn)行體檢檢普查。2）監(jiān)測測有毒有有害作業(yè)業(yè)場所的的塵毒濃濃度和噪噪聲治理理，做好好職業(yè)病病預(yù)防工工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場防防暑降溫溫工作。3）負(fù)責(zé)責(zé)食堂的的管理工工作，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場生活活衛(wèi)生設(shè)設(shè)施進(jìn)行行監(jiān)督管管理，預(yù)預(yù)防疾病病、食物物中毒的的發(fā)生。4）根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場具體體情況，組建現(xiàn)現(xiàn)場救護(hù)護(hù)隊(duì)，管管理現(xiàn)場場急救器器械，并并組織救救護(hù)隊(duì)成成員的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)工作。5）發(fā)生生生產(chǎn)安安全事故故，及時(shí)時(shí)組織搶搶救、治治療，并并

11、協(xié)助事事故調(diào)查查和處理理。第九條 項(xiàng)目目關(guān)鍵崗崗位人員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、項(xiàng)目目經(jīng)理1）是項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)第第一責(zé)任任人，對對項(xiàng)目的的安全生生產(chǎn)負(fù)全全面責(zé)任任。2）嚴(yán)格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制制度，與與項(xiàng)目管管理人員員簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任書書。3）按照照相關(guān)規(guī)規(guī)定建立立項(xiàng)目安安全管理理機(jī)構(gòu)和和配備安安全管理理人員，并根據(jù)據(jù)企業(yè)相相關(guān)制度度，建立立和完善善項(xiàng)目相相關(guān)制度度。4）組織織制訂項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)目目標(biāo)和施施工安全全措施計(jì)計(jì)劃，并并貫徹落落實(shí)。5）參與與或主持持本項(xiàng)目目安全管管理策劃劃、安全全工作計(jì)計(jì)劃和安安全管理理文件等等工作。6）負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)措施施費(fèi)用的的及時(shí)投投入，保保

12、證專款款專用。7）組織織并參加加對項(xiàng)目目管理和和作業(yè)工工人的安安全教育育。8）組織織并參加加項(xiàng)目定定期的安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，落實(shí)隱隱患整改改。9）參加加對現(xiàn)場場大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備、特殊殊防護(hù)設(shè)設(shè)施的驗(yàn)驗(yàn)收。10）組組織召開開安全生生產(chǎn)例會會，研究究解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)中的重重大問題題。11）組組織編制制項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，并進(jìn)進(jìn)行交底底和組織織演練。12）及及時(shí)、如如實(shí)報(bào)告告生產(chǎn)安安全事故故，負(fù)責(zé)責(zé)事故現(xiàn)現(xiàn)場保護(hù)護(hù)和傷員員救護(hù)工工作，配配合事故故調(diào)查和和處理。二、項(xiàng)目目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理1）組織織項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)，對項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)主要要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。2）組織織落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范及規(guī)章

13、章制度，定期檢檢查落實(shí)實(shí)情況。3）組織織實(shí)施安安全專項(xiàng)項(xiàng)方案和和技術(shù)措措施，檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)安全技技術(shù)交底底。4）組織織對現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備、安安全設(shè)施施和消防防設(shè)施的的驗(yàn)收。5）組織織進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明明施工檢檢查，對對發(fā)現(xiàn)的的問題落落實(shí)整改改。6）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目管管理人員員的安全全教育，提高管管理層的的安全意意識。7）組織織項(xiàng)目積積極 參參加各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)、文文明施工工達(dá)標(biāo)活活動。8）發(fā)生生傷亡事事故，按按照應(yīng)急急預(yù)案處處理，組組織搶救救人員、保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場。三、項(xiàng)目目商務(wù)經(jīng)經(jīng)理1）確定定工程合合同中安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施費(fèi)費(fèi)，在業(yè)業(yè)主支付付工程款款時(shí)確保保安全生生產(chǎn)措施施費(fèi)同時(shí)時(shí)得到支支付。2）分包包

14、（分供供）招標(biāo)標(biāo)階段必必須審核核分包（分供）方安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證和分分包具體體派遣隊(duì)隊(duì)伍的安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件。3）在組組織工程程合同交交底、簽簽訂分包包合同時(shí)時(shí)簽訂總分包包安全生生產(chǎn)協(xié)議議書，分包合合同中必必須明確確總分包包安全生生產(chǎn)、文文明施工工管理界界面，明明確分包包安全措措施費(fèi)范范圍、比比例（或或數(shù)量）及支付付方式。4）保證證安全生生產(chǎn)措施施費(fèi)的及及時(shí)支付付，做到到?？顚Ｓ?，優(yōu)優(yōu)先保證證現(xiàn)場安安全防護(hù)護(hù)和安全全隱患整整改的資資金。5）審核核項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施費(fèi)費(fèi)清單，對該費(fèi)費(fèi)用的統(tǒng)統(tǒng)籌、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作負(fù)責(zé)。四、項(xiàng)目目總工或或技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人1）對項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。2）嚴(yán)

15、格格落實(shí)安安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范，根根據(jù)項(xiàng)目目實(shí)際配配備有關(guān)關(guān)安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范。3）組織織編制危危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案，組組織超過過一定規(guī)規(guī)模的危危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的專項(xiàng)方方案專家家論證。4）組織織施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工工方案）技術(shù)交交底，檢檢查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案中安全全技術(shù)措措施落實(shí)實(shí)情況。5）參加加工程項(xiàng)項(xiàng)目腳手手架、模模板支架架、臨時(shí)時(shí)用電、大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備及特殊殊結(jié)構(gòu)防防護(hù)的驗(yàn)驗(yàn)收，履履行驗(yàn)收收手續(xù)。6）對施施工方案案中安全全技術(shù)措措施的變變更或采采用新材材料、新新技術(shù)、新工藝藝等要及及時(shí)上報(bào)報(bào)，審批批后方可可組織實(shí)實(shí)施，并

16、并做好培培訓(xùn)和交交底。7）參加加安全檢檢查工作作，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大隱患患提出整整改技術(shù)術(shù)措施。8）組織織危險(xiǎn)源源的識別別、分析析和評價(jià)價(jià)，編制制危險(xiǎn)源源清單。9）參加加事故應(yīng)應(yīng)急和調(diào)調(diào)查處理理，分析析技術(shù)原原因，制制定預(yù)防防和糾正正技術(shù)措措施。五、項(xiàng)目目安全總總監(jiān)或安安全負(fù)責(zé)責(zé)人1）對項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。2）認(rèn)真真執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目安全全管理人人員的配配備和安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的的落實(shí)。3）協(xié)助助制訂項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)管理理制度、生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案。4）對危危險(xiǎn)源的的識別進(jìn)進(jìn)行審核核，對項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理進(jìn)行總總體策劃劃并組織織實(shí)施。5）參與與

17、編制項(xiàng)項(xiàng)目安全全設(shè)施和和消防設(shè)設(shè)施方案案，合理理布置現(xiàn)現(xiàn)場安全全警示標(biāo)標(biāo)志。6）參加加現(xiàn)場機(jī)機(jī)械設(shè)備備、安全全設(shè)施、電力設(shè)設(shè)施和消消防設(shè)施施的驗(yàn)收收。7）組織織定期安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，組織安安全管理理人員每每天巡查查，督促促隱患整整改。對對存在重重大安全全隱患的的分部分分項(xiàng)工程程，有權(quán)權(quán)下達(dá)停停工整改改決定。8）落實(shí)實(shí)員工安安全教育育、培訓(xùn)訓(xùn)、持證證上崗的的相關(guān)規(guī)規(guī)定，組組織作業(yè)業(yè)人員入入場三級級安全教教育。9）組織織開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)月、安安全達(dá)標(biāo)標(biāo)、安全全文明工工地創(chuàng)建建活動，督促主主責(zé)部門門及時(shí)上上報(bào)有關(guān)關(guān)活動資資料。10）發(fā)發(fā)生事故故應(yīng)立即即報(bào)告，并迅速速參與搶搶救。11）歸歸口管理理有關(guān)

18、安安全資料料。六、項(xiàng)目目責(zé)任工工程師（工長）1）對其其管理的的單位工工程（施施工區(qū)域域或?qū)I(yè)業(yè)）范圍圍內(nèi)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工全全面負(fù)責(zé)責(zé)。2）嚴(yán)格格執(zhí)行制制定的安安全施工工方案，按照施施工技術(shù)術(shù)措施和和安全技技術(shù)操作作規(guī)程的的要求，結(jié)合負(fù)負(fù)責(zé)施工工的工程程特點(diǎn)，以書面面方式逐逐條向班班組進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底，履行行簽字手手續(xù)，做做好交底底記錄。3）檢查查施工人人員執(zhí)行行安全技技術(shù)操作作規(guī)程的的情況，制止不不顧人身身安全、違章冒冒險(xiǎn)蠻干干的行為為。4）參加加管轄范范圍內(nèi)的的機(jī)械設(shè)設(shè)備、電電力設(shè)施施、安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施和消消防設(shè)施施的驗(yàn)收收，并負(fù)負(fù)責(zé)對設(shè)設(shè)施的完完好情況況進(jìn)行過過程監(jiān)控控。5

19、）參加加項(xiàng)目組組織的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工檢檢查，對對管轄范范圍內(nèi)的的安全隱隱患制訂訂整改措措施并落落實(shí)。6）在危危險(xiǎn)性較較大工程程施工中中，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)管。7）發(fā)生生生產(chǎn)安安全事故故，要立立即向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理報(bào)告，組織搶搶救傷員員和人員員疏散，并保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場場，配合合事故調(diào)調(diào)查，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)防范措措施。七、項(xiàng)目目安全管管理人員員1）認(rèn)真真宣傳、貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范，檢查查督促執(zhí)執(zhí)行。2）參與與制訂項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)管理理制度、安全技技術(shù)措施施計(jì)劃和和安全技技術(shù)操作作規(guī)程，督促落落實(shí)并檢檢查執(zhí)行行情況。3）每天天進(jìn)行安安全巡查查，及時(shí)時(shí)糾正和和查處違違章指揮揮

20、、違規(guī)規(guī)操作、違反勞勞動紀(jì)律律的行為為和人員員，并填填寫安全全日志。對施工工現(xiàn)場存存在安全全隱患有有權(quán)責(zé)令令糾正和和整改，對重大大安全隱隱患有權(quán)權(quán)下達(dá)局局部停工工整改決決定。4）對危危險(xiǎn)性較較大工程程安全專專項(xiàng)施工工方案實(shí)實(shí)施過程程進(jìn)行旁旁站式監(jiān)監(jiān)督。5）對各各類檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患督督促落實(shí)實(shí)整改，對整改改結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查。6）組織織項(xiàng)目日日常安全全教育，督促班班組開展展班前安安全活動動。7）參加加現(xiàn)場機(jī)機(jī)械設(shè)備備、電力力設(shè)施、安全防防護(hù)設(shè)施施和消防防設(shè)施的的驗(yàn)收。8）建立立項(xiàng)目安安全管理理資料檔檔案，如如實(shí)記錄錄和收集集安全檢檢查、交交底、驗(yàn)驗(yàn)收、教教育培訓(xùn)訓(xùn)及其它它安全活活動的資資

21、料。9）發(fā)生生生產(chǎn)安安全事故故，要立立即報(bào)告告，參與與搶救，保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場，并并對事故故的經(jīng)過過、應(yīng)急急、處理理過程做做好詳細(xì)細(xì)記錄。八、項(xiàng)目目作業(yè)人人員1）自覺覺遵守有有關(guān)安全全生產(chǎn)法法規(guī)、規(guī)規(guī)章、規(guī)規(guī)程和勞勞動紀(jì)律律，主動動接受安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和和培訓(xùn)。2）特種種作業(yè)人人員必須須接受專專門的培培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合合格取得得操作資資格證書書，方可可上崗作作業(yè)。3）嚴(yán)格格按照安安全操作作規(guī)程和和安全技技術(shù)交底底進(jìn)行操操作，不不違章作作業(yè)，違違反勞動動紀(jì)律，有權(quán)拒拒絕違章章指揮行行為，做做到“三不傷傷害”（不傷傷害自己己、不傷傷害他人人、不被被他人傷傷害）。4）正確確使用安安全生產(chǎn)產(chǎn)工具、佩戴勞勞動保護(hù)

22、護(hù)用品。5）正確確識別現(xiàn)現(xiàn)場的安安全警示示標(biāo)志，嚴(yán)禁破破壞安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施和消消防設(shè)施施，及時(shí)時(shí)向現(xiàn)場場管理人人員反映映施工現(xiàn)現(xiàn)場不安安全因素素。6）發(fā)生生事故立立即報(bào)告告，聽從從指揮，按規(guī)定定路線疏疏散，并并積極參參加搶險(xiǎn)險(xiǎn)。第三章 安全考核核與獎罰罰第十條 項(xiàng)目目應(yīng)建立立安全考考核與獎獎罰制度度，加強(qiáng)強(qiáng)安全監(jiān)監(jiān)督，落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，做到遵遵章守紀(jì)紀(jì)，獎罰罰分明。第十一條條項(xiàng)目部部應(yīng)建立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長的的安全生生產(chǎn)考核核小組，對項(xiàng)目目部除領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子以外的的管理人人員進(jìn)行行安全考考核（項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子人人員由公公司進(jìn)行行考核）。依據(jù)據(jù)項(xiàng)目各各部門及及崗位安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制及

23、安全全目標(biāo)分分解，每每季度考考核一次次。考核核應(yīng)有記記錄，考考核結(jié)果果應(yīng)與工工資考核核部分掛掛鉤。第十二條條 項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)對責(zé)任任制落實(shí)實(shí)較好、在安全全教育、安全活活動、安安全檢查查等各方方面表現(xiàn)現(xiàn)突出人人員，發(fā)發(fā)現(xiàn)并消消除重大大隱患、應(yīng)急搶搶險(xiǎn)有功功人員進(jìn)進(jìn)行獎勵勵。項(xiàng)目目部應(yīng)設(shè)設(shè)立安全全獎勵專專項(xiàng)基金金，項(xiàng)目目安全罰罰款收入入可進(jìn)入入獎勵基基金。第十三條條 項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)對責(zé)任任制不落實(shí)，違違章指揮揮，違章章操作，違反勞勞動紀(jì)律律等行為為進(jìn)行處處理。根據(jù)情情節(jié)輕重重及事故故后果，依據(jù)處處罰規(guī)定定，可對對有關(guān)責(zé)責(zé)任人采采取通報(bào)報(bào)批評、警告、罰款、清退等等措施。嚴(yán)重違違章、重重大隱患患的處理理詳

24、見重大隱隱患嚴(yán)重重違章責(zé)責(zé)任追究究制度。安全生產(chǎn)產(chǎn)禁令四四：嚴(yán)禁禁違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)、違反反勞動紀(jì)紀(jì)律。第十四條條 發(fā)發(fā)生輕傷傷、重傷傷事故，未遂事事故、險(xiǎn)險(xiǎn)兆時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組織調(diào)調(diào)查，對對有關(guān)人人員進(jìn)行行責(zé)任認(rèn)認(rèn)定，并并根據(jù)責(zé)責(zé)任大小小進(jìn)行處處罰。發(fā)生一一般以上上事故（死亡事事故），按公司司生產(chǎn)安安全事故故調(diào)查處處理有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第四章 安全培訓(xùn)訓(xùn)教育與與宣傳第十五條條項(xiàng)目各級級各類人人員應(yīng)按按規(guī)定參參加教育育培訓(xùn)。項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定組織開開展周一一安全活活動、安安全生產(chǎn)產(chǎn)月活動動、百日日安全生生產(chǎn)無事事故活動動等各種種安全活活動。項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人，包括項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人等等

25、，取證證（B本本）培訓(xùn)訓(xùn)32學(xué)學(xué)時(shí)，每每年再培培訓(xùn)122學(xué)時(shí)。項(xiàng)目安全全生產(chǎn)管管理人員員，取證（C本）培訓(xùn)332學(xué)時(shí)時(shí)，每年年再培訓(xùn)訓(xùn)12學(xué)學(xué)時(shí)。一般管理理人員，每年220學(xué)時(shí)時(shí)（新員員工應(yīng)接接受入職職安全教教育）。新上崗作作業(yè)人員員，崗前培培訓(xùn)244學(xué)時(shí)，每年再再培訓(xùn)116學(xué)時(shí)時(shí)。轉(zhuǎn)崗崗、轉(zhuǎn)場場再教育符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)產(chǎn)禁令八八：嚴(yán)禁禁安排未未經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)教育并并考試合合格的人人員上崗崗作業(yè)。特種作業(yè)業(yè)人員，應(yīng)參加加安監(jiān)部部門或建建設(shè)主管管部門培培訓(xùn)，并并取得特特種作業(yè)業(yè)操作資資格證。安全生產(chǎn)產(chǎn)禁令七七：嚴(yán)禁禁安排不不具備相相應(yīng)資格格的人員員從事特特種作業(yè)業(yè)。第十六條條項(xiàng)目部部應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)

26、際情情況，組組織進(jìn)行行冬施、防汛等等季節(jié)性性教育，節(jié)假日日前教育育，消防防、衛(wèi)生生防疫、交通安安全教育育，針對對酗酒、酒后上上崗的治治安防范范教育等等專項(xiàng)教教育。第十七條條 安安全教育育內(nèi)容及及教育時(shí)時(shí)間應(yīng)滿滿足有關(guān)關(guān)法律法法規(guī)規(guī)定定。項(xiàng)目目部應(yīng)通通過安全全知識考考試、應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會會考試等等形式檢檢驗(yàn)教育育效果。安全教育育內(nèi)容【1】：國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策和和有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；應(yīng)急急管理和和救援組組織及事事故調(diào)查查處理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定；職職業(yè)危害害及其預(yù)預(yù)防措施施；典型型事故和和應(yīng)急救救援案例例分析。安全教育育內(nèi)容【2】：安全生生產(chǎn)管理理基本知知識、安安全生產(chǎn)產(chǎn)

27、技術(shù)、安全生生產(chǎn)專業(yè)業(yè)知識；重大危危險(xiǎn)源管管理、重重大事故故防范、國內(nèi)外外先進(jìn)的的安全生生產(chǎn)管理理經(jīng)驗(yàn)。安全教育育內(nèi)容【3】：安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和勞動紀(jì)紀(jì)律；施施工現(xiàn)場場危險(xiǎn)因因素及危危險(xiǎn)源，危害后后果及防防范對策策；個人人防護(hù)用用品的使使用和維維護(hù)；自自救互救救、急救救方法和和現(xiàn)場緊緊急情況況的處置置；崗位位安全操操作規(guī)程程。安全教育育內(nèi)容【4】：崗位安安全責(zé)任任制，崗崗位安全全工作流流程。安全教育育內(nèi)容可可按以上上模塊選選取，并并根據(jù)不不同教育育對象確確定內(nèi)容容深度，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際增加針針對性內(nèi)內(nèi)容。項(xiàng)目安全全教育一一覽表序號教育對象教育類型型教育時(shí)間間教育內(nèi)容容學(xué)時(shí)組織取證1項(xiàng)目負(fù)

28、責(zé)責(zé)人取證培訓(xùn)訓(xùn)上崗前【1】32建設(shè)主管管部門B本年度繼續(xù)續(xù)教育每年【2】12公司3年有效效2安全管理理人員取證培訓(xùn)訓(xùn)上崗前【1】32建設(shè)主管管部門C本年度繼續(xù)續(xù)教育每年【2】12公司3年有效效3作業(yè)人員崗前教育育上崗前【1】24項(xiàng)目部教育合格格上崗證證年度繼續(xù)續(xù)教育每年【3】161年有效效4一般管理理人員入職教育育新入職【1】20公司與崗位相相對應(yīng)上上崗證（預(yù)算員員、質(zhì)量量員等）年度繼續(xù)續(xù)教育每年【4】205特種作業(yè)業(yè)人員取證培訓(xùn)訓(xùn)繼續(xù)教育育上崗前安監(jiān)部門門建設(shè)主主管部門門特種作業(yè)業(yè)操作資資格證22年有效效6全體季節(jié)性教教育項(xiàng)目部7全體節(jié)假日教教育項(xiàng)目部8全體消防教育育每年項(xiàng)目部9全體衛(wèi)生防

29、疫疫教育每年項(xiàng)目部10全體其他專項(xiàng)項(xiàng)教育交交通、治治安等項(xiàng)目部第五章 項(xiàng)目安安全策劃劃第十八條條項(xiàng)目應(yīng)組組織安全全策劃，編制安全生生產(chǎn)策劃劃書，并報(bào)公公司審批批、備案案。安安全生產(chǎn)產(chǎn)策劃書書編制制工作應(yīng)應(yīng)在項(xiàng)目目開工后后一個月月內(nèi)完成成。第十九條條安全全生產(chǎn)策策劃書主要內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：工程概況，編編制依據(jù)據(jù)、適用用范圍，安全管管理控制制目標(biāo)，安全管管理組織織機(jī)構(gòu)，安全管管理制度度，安全全專項(xiàng)方方案控制制計(jì)劃，需專家家論證的的危險(xiǎn)性性較大安安全專項(xiàng)項(xiàng)方案控控制計(jì)劃劃，安全全驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃，應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制計(jì)計(jì)劃，工工程項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)費(fèi)用用投入計(jì)計(jì)劃表等等。安全管理理控制目目標(biāo)應(yīng)與與公司與與項(xiàng)目簽簽

30、訂的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任狀狀一致，并并符合地地方政府府、業(yè)主主要求。安全管管理目標(biāo)標(biāo)應(yīng)在項(xiàng)項(xiàng)目部各各部門、各分包包單位進(jìn)進(jìn)行層層層分解，分解目目標(biāo)應(yīng)可可測量，可考核核。安全管理理制度應(yīng)應(yīng)包括：安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度，安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)制制度，安安全檢查查制度，安全專專項(xiàng)方案案管理制制度，分分包安全全管理制制度，安安全技術(shù)術(shù)交底和和危險(xiǎn)因因素告知知制度，持證上上崗制度度，設(shè)備備管理制制度，驗(yàn)驗(yàn)收制度度（附本本項(xiàng)目需需驗(yàn)收的的材料、設(shè)備、工序驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃表），安全生生產(chǎn)獎懲懲制度。第二十條條項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)按審批批后的安全生生產(chǎn)策劃劃書認(rèn)認(rèn)真組織織實(shí)施。當(dāng)項(xiàng)目目出現(xiàn)重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更，施工工工藝、外部環(huán)環(huán)境發(fā)生

31、生重大變變化，原原策劃書書不再適適用時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)組織修訂訂，并重重新報(bào)批批。具體要求求詳見中中建股份份安全全生產(chǎn)管管理手冊冊P992。第六章 安全技技術(shù)管理理第二十一一條項(xiàng)目應(yīng)落落實(shí)以總總工為首首的安全全技術(shù)管管理責(zé)任任制，充充分發(fā)揮揮技術(shù)先先導(dǎo)作用用，以技技術(shù)保安安全，積積極實(shí)施施技術(shù)科科研、創(chuàng)創(chuàng)新，從從技術(shù)策策劃、施施工組織織設(shè)計(jì)方方面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本質(zhì)安安全。第二十二二條項(xiàng)目總總工、技技術(shù)人員員應(yīng)熟悉悉有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，應(yīng)熟熟悉有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范，重重點(diǎn)了解解危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的分部部分項(xiàng)工工程安全全管理辦辦法（建質(zhì)220099【877】號），確保項(xiàng)項(xiàng)目安全全技術(shù)管管理工作作符合程程序，滿滿足技術(shù)術(shù)規(guī)

32、范尤其其是強(qiáng)制制性條文文要求。技術(shù)管管理人員員應(yīng)了解解國家明明令淘汰汰禁止的的工藝、工法、機(jī)械設(shè)設(shè)備，避避免在方方案中誤誤用導(dǎo)致致施工現(xiàn)現(xiàn)場違法法實(shí)施。第二十三三條方案編編制應(yīng)執(zhí)執(zhí)行“編、審、批”制度，達(dá)到一一定規(guī)模模的危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大工程，還應(yīng)按規(guī)定定組織專專家論證證。圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場環(huán)環(huán)境發(fā)生生重大變變更與調(diào)調(diào)整，原原方案不不再適用用時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)整方案案。第二十四四條施工方方案應(yīng)同同時(shí)進(jìn)行行消防、防護(hù)設(shè)設(shè)計(jì)，安安全防護(hù)護(hù)應(yīng)與主主體施工工同時(shí)設(shè)設(shè)計(jì)、同同時(shí)施工工、同時(shí)時(shí)檢驗(yàn)使使用，確確保同步步。第二十五五條項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)交交底制度度，交底底應(yīng)分級級進(jìn)行，并確保保交底的的針對性

33、性、指導(dǎo)導(dǎo)性、可可操作性性。交底底應(yīng)書面面進(jìn)行，并由交交底人、接受交交底人簽簽字確認(rèn)認(rèn)。項(xiàng)目目技術(shù)部部門應(yīng)監(jiān)監(jiān)督檢查查方案、交底執(zhí)執(zhí)行情況況以避免免實(shí)施過過程的重重大偏差差。安全生產(chǎn)產(chǎn)禁令五五：嚴(yán)禁禁違反程程序擅自自壓縮工工期，改改變技術(shù)術(shù)方案、工藝流流程。第二十六六條 項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)部門應(yīng)應(yīng)參加重重要設(shè)施施設(shè)備、重要工工序?qū)嵤┦┣鞍踩鳂I(yè)條條件的驗(yàn)驗(yàn)收。第二十七七條 項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)部門應(yīng)應(yīng)按應(yīng)急急預(yù)案職職責(zé)，在在事故搶搶險(xiǎn)過程程中提供供技術(shù)支支持，并并參加、配合事事故調(diào)查查。第七章 重大危危險(xiǎn)源第二十八八條項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)組織識識別本工工程項(xiàng)目目危險(xiǎn)源源并建立立檔案，在施工工環(huán)境發(fā)發(fā)生重大大改變或或

34、發(fā)生重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更時(shí)時(shí)，重新新識別、增加重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源。重大危危險(xiǎn)源管管理應(yīng)符符合公司司重大大危險(xiǎn)源源管理辦辦法有有關(guān)規(guī)定定。其中中I、III、IIII級級重大危危險(xiǎn)源報(bào)報(bào)公司并并接受公公司監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)；、級由項(xiàng)項(xiàng)目部自自行管控控。第二十九九條 項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)公公司每季季度發(fā)布布重大大危險(xiǎn)源源清單，對照照本項(xiàng)目目重大危危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)并加強(qiáng)強(qiáng)管控。項(xiàng)目部部應(yīng)每月月隨月報(bào)報(bào)上報(bào)重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源管控控、測量量監(jiān)測、通過情情況。第三十條條 重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源分為為環(huán)境危危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)性性較大分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程、重要工工序和特特殊過程程。環(huán)境危險(xiǎn)險(xiǎn)源包括括臨近重重要煤氣氣管線，輸油管管線，給給水、排排水

35、管道道，高壓壓線等地地上、地地下管線線，臨近近既有橋橋梁、房房屋、人人防、煙煙囪等地地下、地地上建構(gòu)構(gòu)筑物，溝渠、河流、水庫、湖泊、海、滑滑坡體、溶洞、高壓溶溶腔等可可能威脅脅施工安安全的自自然地質(zhì)質(zhì)、地形形環(huán)境。危險(xiǎn)性較較大分部部分項(xiàng)工工程參見見危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的分部部分項(xiàng)工工程安全全管理辦辦法（建質(zhì)220099【877】號），主要要包括：深基坑坑，模板板工程及及支撐體體系，起起重吊裝裝及起重重設(shè)備安安裝拆卸卸，腳手手架工程程，拆除除、爆破破工程，大跨度度鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)，大跨跨度網(wǎng)架架和索膜膜結(jié)構(gòu)，人工挖挖孔樁，地下暗暗挖，頂頂管，水水下作業(yè)業(yè)等。重要工序序、特殊殊過程包包括盾構(gòu)構(gòu)長距離離掘進(jìn)、開倉

36、換換刀、盾盾構(gòu)出洞洞、大跨跨度預(yù)應(yīng)應(yīng)力張拉拉等具有較較大危險(xiǎn)險(xiǎn)性的非非常規(guī)復(fù)復(fù)雜施工工過程。第三十一一條涉及重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源的專專項(xiàng)方案案“編、審審、批”，專家家論證，技術(shù)交交底，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)管管理有關(guān)關(guān)規(guī)定。涉及重大大危險(xiǎn)源源的有關(guān)關(guān)工序驗(yàn)驗(yàn)收、作作業(yè)條件件驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行驗(yàn)收收程序。第三十二二條項(xiàng)目部部應(yīng)組織織重大危危險(xiǎn)源安安全交底底，確保保管理人人員、施施工作業(yè)業(yè)人員明明確重大大危險(xiǎn)源源的危險(xiǎn)險(xiǎn)性、可可能存在在的事故故及后果果，重大大危險(xiǎn)源源具體位位置、通通過時(shí)間間，主要要控制措措施，嚴(yán)格禁禁止事項(xiàng)項(xiàng)，并明明確有關(guān)關(guān)管控責(zé)責(zé)任人。第三十三三條項(xiàng)目部部應(yīng)在施施工現(xiàn)場場或項(xiàng)目目部顯

37、著著位置設(shè)設(shè)置重大大危險(xiǎn)源源公示牌牌，確保保涉及重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源的有有關(guān)作業(yè)業(yè)人員、周周圍人員員了解有有關(guān)安全全防護(hù)、禁止事事項(xiàng)及應(yīng)應(yīng)急逃生生與救援援的基本本知識。第三十四四條項(xiàng)目部部應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)重大危危險(xiǎn)源的的過程管管控及測測量監(jiān)測測，并與與第三方方監(jiān)測加加強(qiáng)溝通通，及時(shí)時(shí)獲取、比較測測量監(jiān)測測數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常并提前前預(yù)警。第三十五五條危險(xiǎn)源源安全通通過或已已消除，應(yīng)及時(shí)時(shí)消項(xiàng)。第八章 危險(xiǎn)因因素第三十六六條項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)按貫標(biāo)標(biāo)要求組組織危險(xiǎn)險(xiǎn)因素、環(huán)境因因素識別別。危險(xiǎn)險(xiǎn)因素識識別可參參照公司司發(fā)布的的危險(xiǎn)因因素清單單，結(jié)合合項(xiàng)目實(shí)實(shí)際進(jìn)行行調(diào)整。第三十七七條 危危險(xiǎn)因素素識別應(yīng)應(yīng)側(cè)重于于易發(fā)

38、、常見事事故兼顧顧其他事事故。建建筑施工工企業(yè)事事故類別別主要集集中與以以下122種，尤尤其是“五大傷傷害”：坍塌塌、高處處墜落、物體打打擊、觸觸電、機(jī)機(jī)械傷害害（在建建筑施工工領(lǐng)域?yàn)闉榉奖憬y(tǒng)統(tǒng)計(jì)通常常把起重重傷害、車輛傷傷害歸入入機(jī)械傷傷害）。序號事故類別別常見危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)1坍塌現(xiàn)澆混凝凝土梁、板模板板支撐失失穩(wěn)倒塌塌，基坑坑溝槽邊邊坡失穩(wěn)穩(wěn)引起土土石方坍坍塌，暗暗挖掌子子面坍塌塌，砌筑筑作業(yè)坍坍塌，墻墻后、臺臺背回填填土坍塌塌，拆除除工程中中坍塌，施工現(xiàn)現(xiàn)場圍墻墻及擋墻墻坍塌，臨設(shè)房房、攪拌拌站、罐罐體倒塌塌，大模模板等物物料存放放不當(dāng)?shù)沟顾?高處墜落落臨邊、洞洞口、電電梯井口口、樓梯梯口、預(yù)

39、預(yù)留洞口口墜落、腳手架架上墜落落、龍門門架上墜墜落、物物料提升升機(jī)、塔塔吊安裝裝拆除過過程中墜墜落、安安裝、拆拆除模板板時(shí)墜落落，吊裝裝過程人人員墜落落3物體打擊擊同一垂直直作業(yè)面面交叉作作業(yè)，通通道口處處墜落物物體4機(jī)械傷害害垂直運(yùn)輸輸機(jī)械，水平運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械械，吊裝裝設(shè)備，樁機(jī)，土石方方施工機(jī)機(jī)械，場場內(nèi)車輛輛5觸電臨時(shí)用電電、外電電6起重傷害害起重吊裝裝作業(yè)7車輛傷害害道路運(yùn)輸輸、場內(nèi)內(nèi)運(yùn)輸車車輛8火災(zāi)動火作業(yè)業(yè)、易燃燃易爆品品9爆炸動火作業(yè)業(yè)、易燃燃易爆品品10中毒和窒窒息有限空間間作業(yè)，產(chǎn)生有有毒有害害物的作作業(yè)11淹溺水上、水水邊作業(yè)業(yè)，基坑坑、挖孔孔樁、下下水道作作業(yè)12職業(yè)病粉塵、

40、高高溫、振振動病等等第三十八八條 危危險(xiǎn)因素素識別結(jié)結(jié)果形成成項(xiàng)目危險(xiǎn)因因素清單單。危險(xiǎn)因因素清單單應(yīng)按按階段及及時(shí)更新新，補(bǔ)充充新識別別的危險(xiǎn)險(xiǎn)因素。危險(xiǎn)因素素清單序號過程、活活動、設(shè)設(shè)備危險(xiǎn)因素素常規(guī)活動動狀態(tài)可導(dǎo)致的的事故危險(xiǎn)性評評價(jià)危險(xiǎn)級別別控制措施施LECD12LEC法法取值L分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生生的可能能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生生的可能能性10完全可能能意料0.5很不可能能，可以以設(shè)想6相當(dāng)可能能0.2極不可能能3可能，但但不經(jīng)常常0.1實(shí)際不可可能1可能性小小，完全全意外E分?jǐn)?shù)值暴露于危危險(xiǎn)環(huán)境境的頻繁繁程度分?jǐn)?shù)值暴露于危危險(xiǎn)環(huán)境境的頻繁繁程度10連續(xù)暴露露2每月一次次暴露6每天工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)

41、暴露1每年幾次次暴露3每周一次次暴露，或偶然然暴露0.5非常罕見見的暴露露C分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故故產(chǎn)生的的后果分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故故產(chǎn)生的的后果100大災(zāi)難，許多人人死亡7嚴(yán)重，重重傷40災(zāi)難，數(shù)數(shù)人死亡亡3重大，致致殘15非常嚴(yán)重重，一人人死亡1引人注目目，需要要救護(hù)D=，根據(jù)據(jù)D值進(jìn)進(jìn)行危險(xiǎn)險(xiǎn)級別判判斷：D1660，危危險(xiǎn)級別別為“C”，危險(xiǎn)險(xiǎn)程度“一般”；160D3320，危險(xiǎn)級級別為“B”，危險(xiǎn)險(xiǎn)程度“較大”；D3220，危危險(xiǎn)級別別為“A”，危險(xiǎn)險(xiǎn)程度“重大”。第三十九九條根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目危危險(xiǎn)因素素清單，按不不同種類類、不同同危險(xiǎn)級級別分別別采取制制定管理理方案、制定管管理程序序、培訓(xùn)與與教育、制定

42、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案、加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督檢查、保持現(xiàn)現(xiàn)場狀況況等針對對性控制制措施。第九章 安全檢檢查第四十條條項(xiàng)目應(yīng)制制定安全全檢查制制度，明明確檢查查種類，檢查頻頻度，檢檢查組織織者，檢檢查內(nèi)容容，檢查查方式，所采用用的檢查查表。第四十一一條項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)進(jìn)行的的檢查有有：日檢檢，周檢檢，月檢檢；季節(jié)節(jié)性檢查查（防汛汛，冬施施檢查等等）；專專項(xiàng)檢查查（臨電電，機(jī)械械設(shè)備，消防，防護(hù)等等）；節(jié)節(jié)日前、重大活活動前檢檢查等。第四十二二條項(xiàng)目安全全檢查采采用的安安全檢查查表按以以下規(guī)定定選擇：1）地方方政府安安監(jiān)部門門有要求求的，按按地方要要求。2）地方方、業(yè)主主無指定定的，可可采用中中建股份份安全全生產(chǎn)管管理

43、手冊冊有關(guān)關(guān)表格，也可采采用599-999檢查表表。3）原定定型表格格不適用用或不全全面的，可適當(dāng)當(dāng)增刪、調(diào)整。4）專項(xiàng)項(xiàng)檢查，項(xiàng)目部部可自行行設(shè)計(jì)檢檢查表格格。第四十三三條 安安全檢查查要有目目的，有有依據(jù)，有效果果，有反反饋，形形成工作作閉合環(huán)環(huán)。第四十四四條項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)積極參加加各級安安全評先先創(chuàng)優(yōu)，并接受受各種外外部安全全檢查。第四十五五條項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)定期對對檢查結(jié)結(jié)果進(jìn)行行分析，歸納問問題、隱隱患種類類，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)多發(fā)性性、重復(fù)復(fù)性問題題，分析析原因，并提出出具體預(yù)預(yù)防措施施。安全全檢查情情況每月月隨月報(bào)報(bào)上報(bào)公公司。第十章 安全驗(yàn)驗(yàn)收第四十六六條項(xiàng)目編編制安安全策劃劃書時(shí)時(shí)，應(yīng)識識別本工工程需

44、組組織安全全驗(yàn)收的的設(shè)施、工序，勞動防防護(hù)用品品，安全全作業(yè)條條件，形形成安全全驗(yàn)收控控制計(jì)劃劃表。第四十七七條 安安全驗(yàn)收收應(yīng)明確確驗(yàn)收時(shí)時(shí)間（時(shí)時(shí)機(jī)），參加驗(yàn)驗(yàn)收人員員，驗(yàn)收收程序，驗(yàn)收內(nèi)內(nèi)容，驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)使使用的專專用表格格。需公司司參加驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目部部應(yīng)提前報(bào)報(bào)公司有有關(guān)部門門安排或或授權(quán)有有關(guān)人員員參加驗(yàn)驗(yàn)收。第四十八八條應(yīng)組織織的安全驗(yàn)驗(yàn)收有：一、裝備備、設(shè)備備、設(shè)施施驗(yàn)收此類驗(yàn)收收應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理與與安全負(fù)負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織方案案制定人人、安全全員、設(shè)設(shè)備管理理員或材材料員參參加。具體有：勞動防防護(hù)用品品驗(yàn)收，臨建驗(yàn)驗(yàn)收，臨電驗(yàn)驗(yàn)收，防護(hù)驗(yàn)驗(yàn)收（各各類臨邊邊、洞口口、護(hù)

45、頭頭棚、馬馬道、腳腳手架、安全網(wǎng)網(wǎng)及材料料等），豎井驗(yàn)驗(yàn)收，大型設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收，消防設(shè)設(shè)施驗(yàn)收收，易燃燃易爆品品驗(yàn)收，危險(xiǎn)化化學(xué)品驗(yàn)驗(yàn)收等。以上各項(xiàng)項(xiàng)包括自自有、租租賃、分分包自帶帶等，均均應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行驗(yàn)驗(yàn)收制度度。安全生產(chǎn)產(chǎn)禁令六六：嚴(yán)禁禁安排使使用未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格、無無法保障障安全的的特種設(shè)設(shè)備。二、涉及及重大危危險(xiǎn)源的的驗(yàn)收此類驗(yàn)收收應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織，公司根根據(jù)需要要派人參參加。例如：大大型構(gòu)件件吊裝作作業(yè)條件件驗(yàn)收，有限空空間作業(yè)業(yè)條件驗(yàn)驗(yàn)收，重要管管線、構(gòu)構(gòu)筑物保保護(hù)措施施驗(yàn)收，深基坑坑支護(hù)驗(yàn)驗(yàn)收，模板支支架驗(yàn)收收，高大腳腳手架驗(yàn)驗(yàn)收，拆除爆爆破施工工作業(yè)條條件驗(yàn)收收等。三

46、、作業(yè)業(yè)前安全全條件驗(yàn)驗(yàn)收此類驗(yàn)收收由工長長或工區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人人組織。樁基施工工、土方作作業(yè)、鋼筋作作業(yè)、模板搭搭設(shè)、混凝土土澆筑等等常規(guī)作作業(yè)開始始前，應(yīng)應(yīng)按工區(qū)區(qū)組織進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)安全條條件驗(yàn)收收，此項(xiàng)項(xiàng)工作有有工區(qū)負(fù)負(fù)責(zé)人或或工長負(fù)負(fù)責(zé)。驗(yàn)收內(nèi)容容包括：1）確認(rèn)認(rèn)作業(yè)環(huán)環(huán)境安全全：是否有有管線、高壓線線等環(huán)境境危險(xiǎn)源源，洞口口臨邊防防護(hù)情況況，風(fēng)力力等天氣氣情況，地耐力力，照明明通風(fēng)條條件，作作業(yè)空間間，外部部影響。2）人員員：數(shù)量量到位情情況，人人員身體體條件、情緒、休息情情況，勞勞動保護(hù)護(hù)用品配配備齊全全，安全全教育，安全交交底，特特種作業(yè)業(yè)持證上上崗，需需動火的的辦理動動火證。3）機(jī)械械

47、設(shè)備：驗(yàn)收情情況，檢檢修保養(yǎng)養(yǎng)情況，限位等等保護(hù)裝裝置情況況。4）應(yīng)急急預(yù)案及及應(yīng)急設(shè)設(shè)備、應(yīng)應(yīng)急物資資到位情情況。安全生產(chǎn)產(chǎn)禁令一一：嚴(yán)禁禁在安全全生產(chǎn)條條件不具具備、安安全措施施不到位位、隱患患未排除除的情況況下組織織生產(chǎn)。第十一章章 重大大隱患與與嚴(yán)重違違章第四十九九條 項(xiàng)目部部應(yīng)嚴(yán)格格按照重大隱隱患嚴(yán)重重違章責(zé)責(zé)任追究究制度,對重重大隱患患嚴(yán)重違違章有關(guān)關(guān)責(zé)任人人員實(shí)行行責(zé)任追追究。第五十條條 項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)參照公公司發(fā)布布的重重大隱患患、嚴(yán)重重違章清清單，對隱患患、違章章性質(zhì)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)定定。不屬屬于清清單范范圍，但但當(dāng)?shù)卣瑯I(yè)業(yè)主有特特殊規(guī)定定的重大大隱患、嚴(yán)重違違章，應(yīng)應(yīng)認(rèn)定為為重

48、大隱隱患、嚴(yán)嚴(yán)重違章章。第五十一一條 項(xiàng)目部部應(yīng)組織織對重大大隱患、嚴(yán)重違違章的立立案調(diào)查查，并接接受公司司監(jiān)督。第五十二二條 項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)執(zhí)行對對重大隱隱患、嚴(yán)嚴(yán)重違章章有關(guān)責(zé)責(zé)任人員員的處罰罰決定，包括約約談責(zé)任任人、通通報(bào)批評評、處以以罰款等等。第十二章章 分包包安全管管理第五十三三條項(xiàng)目目應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)分包、分供方方安全管管理，落落實(shí)分包包、分供供方安全全責(zé)任。第五十四四條不論以以何種形形式確定定的分包包隊(duì)伍（包括業(yè)業(yè)主指定定、公司司指定、招標(biāo)選選定等），均應(yīng)應(yīng)納入項(xiàng)項(xiàng)目安全全管理體體系，進(jìn)進(jìn)場前必必須簽訂訂安全全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書，明確確各自安安全責(zé)任任、義務(wù)務(wù)。平行行承包商商（直接接與業(yè)主主簽

49、訂合合同的，與項(xiàng)目目無管理理隸屬關(guān)關(guān)系的）需進(jìn)入入我方管管理場地地范圍的的，參照照安全全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書，簽訂訂進(jìn)場場安全協(xié)協(xié)議書，明確確雙方責(zé)責(zé)任分區(qū)區(qū)、安全全防護(hù)、水電、照明、交叉作作業(yè)、文文明施工工等有關(guān)關(guān)方面的的責(zé)任、義務(wù)。第五十五五條選擇分分包隊(duì)伍伍時(shí)，應(yīng)應(yīng)從公司司合格分分包方名名錄內(nèi)選選定。簽簽訂合同同時(shí)，應(yīng)應(yīng)考察、確認(rèn)其其資質(zhì)條條件、履履約能力力、安全全生產(chǎn)許許可證、安全生生產(chǎn)管理理能力等等方面，滿足所所承擔(dān)的的分包內(nèi)內(nèi)容要求求。安全生產(chǎn)產(chǎn)禁令二二：嚴(yán)禁禁使用不不具備資資質(zhì)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)保障能能力的承承包商和和分包商商。安全生產(chǎn)產(chǎn)禁令三三：嚴(yán)禁禁超能力力、超強(qiáng)強(qiáng)度、超超定員組組織生產(chǎn)

50、產(chǎn)。第五十六六條項(xiàng)目部部應(yīng)在分分包隊(duì)伍伍進(jìn)場前前組織合合同交底底，并審審查其人人員配備備、機(jī)械械設(shè)備等等是否滿滿足合同同及招投投標(biāo)有關(guān)關(guān)條款要要求。分分包隊(duì)伍伍項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、安安全管理理人員應(yīng)應(yīng)具備相相應(yīng)資格格并保證證數(shù)量。分包隊(duì)隊(duì)伍特種種作業(yè)人人員，應(yīng)應(yīng)持特種種作業(yè)證證。分包包隊(duì)伍機(jī)機(jī)械設(shè)備備、材料料、勞動動防護(hù)用用品應(yīng)按按驗(yàn)收程程序進(jìn)行行驗(yàn)收。第五十七七條分包隊(duì)隊(duì)伍應(yīng)執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目的安全全教育制制度、安安全檢查查制度等等各項(xiàng)安安全管理理制度，參加有有關(guān)的安安全驗(yàn)收收、安全全檢查、安全活活動。第五十八八條在支付付分包、分供進(jìn)進(jìn)度款、結(jié)算款款時(shí)，應(yīng)應(yīng)對其進(jìn)進(jìn)行履約約情況（包括安安全方面面）的考考核

51、。第五十九九條對分包包、分供供進(jìn)行再再評價(jià)時(shí)時(shí)，適用用安全否否決。分分包方發(fā)發(fā)生負(fù)主主要責(zé)任任的一般般以上事事故，清清除出合合格分包包分供名名錄。第十三章章 應(yīng)急急管理第六十條條為了應(yīng)應(yīng)對可能能發(fā)生的的生產(chǎn)安安全事故故、險(xiǎn)情情等非正正常狀態(tài)態(tài)，項(xiàng)目目應(yīng)編制制事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案并組織織演練，以提高高事故搶搶險(xiǎn)應(yīng)急急能力，在發(fā)生生事故、險(xiǎn)情、險(xiǎn)兆時(shí)時(shí)能反應(yīng)應(yīng)迅速、處置妥妥當(dāng)、救救援有序序，有效效控制事事態(tài)，遏遏制事態(tài)態(tài)的進(jìn)一一步發(fā)展展，防止止影響范范圍的擴(kuò)擴(kuò)大，減減少事故故傷亡及及經(jīng)濟(jì)損損失，并并避免由由于盲目目慌亂、搶險(xiǎn)不不當(dāng)引起起的次生生事故。第六十一一條 項(xiàng)項(xiàng)目部編編制的預(yù)預(yù)案分為為主預(yù)案案、

52、分預(yù)預(yù)案。主預(yù)案指指生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案，具具有普遍遍適用性，但不具具有針對對性。主主預(yù)案應(yīng)應(yīng)包括應(yīng)應(yīng)急組織織機(jī)構(gòu)、職責(zé)，報(bào)告制制度，響響應(yīng)級別別，行動動組、救救護(hù)組、后勤組組等基本本模塊的的劃分以以及應(yīng)急急聯(lián)絡(luò)通通訊錄。分預(yù)案應(yīng)應(yīng)針對具具體的、預(yù)設(shè)的的、可能能發(fā)生的的險(xiǎn)情、事故編編制的具具有實(shí)際際指導(dǎo)作作用的操操作性預(yù)預(yù)案。項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)具體體情況，選擇編制制以下分項(xiàng)項(xiàng)預(yù)案：火災(zāi)，防汛、防臺風(fēng)風(fēng)，坍塌塌，高處處墜落，物體打打擊，觸觸電，機(jī)機(jī)械傷害害，吊裝裝事故，給水管管道、煤煤氣管道道、高壓壓線等管管線破壞壞事故，交通事事故，煤煤氣中毒毒，缺氧氧窒息，食物中中毒，上上訪、群群體聚集集

53、等群體體性事件件，打架架等治安安事件，停電、停水等等非正常常狀態(tài)。第六十二二條分預(yù)案案應(yīng)包括括內(nèi)容：1）方針針與原則則：包括括防止事事態(tài)擴(kuò)大大，救人人為先等等原則。2）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析：分析可可能存在在的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，包括括可能發(fā)發(fā)生的事事故類別別，可能能發(fā)生的的時(shí)間，主要危危險(xiǎn)點(diǎn)，影響的的范圍等等。3）資源源分析：分析現(xiàn)現(xiàn)場可用用的應(yīng)急急資源，外部可可調(diào)用的的資源，包括人人力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、材料料物資、資金等等。應(yīng)調(diào)調(diào)查明確確各資源源種類、數(shù)量、位置、從調(diào)動動到可投投入搶險(xiǎn)險(xiǎn)的時(shí)間間等。4）機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)：包括括應(yīng)急指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)及應(yīng)急急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)。5）應(yīng)急急響應(yīng)：包括接接警與通通知，警警戒，應(yīng)應(yīng)急行動動，

54、通訊訊，監(jiān)測測，醫(yī)療療救護(hù)，公共關(guān)關(guān)系，應(yīng)應(yīng)急人員員安全，泄漏物物控制等等應(yīng)急環(huán)環(huán)節(jié)，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)、具體并并具有可可操作性性。6）應(yīng)急急結(jié)束：包括場場地清理理、人員員撤離、現(xiàn)場恢恢復(fù)等。第六十三三條預(yù)案應(yīng)應(yīng)執(zhí)行編編審批制制度，實(shí)實(shí)施前應(yīng)應(yīng)做好預(yù)預(yù)案交底底及教育育，使參參與各方方有關(guān)人人員熟悉悉應(yīng)急職職責(zé)及搶搶險(xiǎn)救援援程序、方法。外部協(xié)協(xié)議應(yīng)急急資源（包括機(jī)機(jī)械設(shè)備備、人員員、材料料物資等等）應(yīng)以以應(yīng)急急互助合合作協(xié)議議等方方式明確確調(diào)動方方式、現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)配合、價(jià)格等等內(nèi)容。第六十四四條項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)組織應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練，以檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)能力及及協(xié)調(diào)指指揮能力力，檢查查搶險(xiǎn)物物資到位位情況，協(xié)議應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍伍、機(jī)械械設(shè)備、材料物物資調(diào)動動及配合合情況，并發(fā)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)案程程序上、協(xié)調(diào)組組織上的的不足，及時(shí)修修訂。演演練可采采用桌面面演練、實(shí)際演演練等方方式。必必須進(jìn)行行的演練練有：消消防滅火火演練（每半年年1次）、防汛汛演練（項(xiàng)目所