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文檔簡介

1、泓域/少齒差減速器公司經(jīng)營管理制度少齒差減速器公司經(jīng)營管理制度目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114596383 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114596383 h 2 HYPERLINK l _Toc114596384 二、 人形機器人減速器賽道為百億級市場規(guī)模 PAGEREF _Toc114596384 h 3 HYPERLINK l _Toc114596385 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc114596385 h 4 HYPERLINK l _Toc114596386 四、 企業(yè)員工績效考評的方法 PAGEREF _Toc

2、114596386 h 5 HYPERLINK l _Toc114596387 五、 企業(yè)員工績效考評的一般程序 PAGEREF _Toc114596387 h 7 HYPERLINK l _Toc114596388 六、 人力資源與其他相關(guān)概念 PAGEREF _Toc114596388 h 9 HYPERLINK l _Toc114596389 七、 人力資源管理的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc114596389 h 10 HYPERLINK l _Toc114596390 八、 權(quán)益資本的籌集 PAGEREF _Toc114596390 h 12 HYPERLINK l _Toc11

3、4596391 九、 負債籌資 PAGEREF _Toc114596391 h 16 HYPERLINK l _Toc114596392 十、 利潤的構(gòu)成與計算 PAGEREF _Toc114596392 h 22 HYPERLINK l _Toc114596393 十一、 企業(yè)投資管理的方法 PAGEREF _Toc114596393 h 28 HYPERLINK l _Toc114596394 十二、 企業(yè)投資概念與分類 PAGEREF _Toc114596394 h 34 HYPERLINK l _Toc114596395 十三、 購買者行為分析 PAGEREF _Toc11459639

4、5 h 36 HYPERLINK l _Toc114596396 十四、 組織市場分析 PAGEREF _Toc114596396 h 46 HYPERLINK l _Toc114596397 十五、 市場營銷調(diào)研 PAGEREF _Toc114596397 h 53 HYPERLINK l _Toc114596398 十六、 市場營銷預(yù)測 PAGEREF _Toc114596398 h 57 HYPERLINK l _Toc114596399 十七、 公司基本情況 PAGEREF _Toc114596399 h 61 HYPERLINK l _Toc114596400 十八、 項目風(fēng)險分析

5、PAGEREF _Toc114596400 h 63 HYPERLINK l _Toc114596401 十九、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc114596401 h 65 HYPERLINK l _Toc114596402 二十、 SWOT分析 PAGEREF _Toc114596402 h 66 HYPERLINK l _Toc114596403 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc114596403 h 75 HYPERLINK l _Toc114596404 (一)公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc114596404 h 75 HYPERLINK l _Toc11459640

6、5 1、發(fā)展計劃 PAGEREF _Toc114596405 h 75 HYPERLINK l _Toc114596406 (1)發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc114596406 h 75 HYPERLINK l _Toc114596407 作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 PAGEREF _Toc114596407 h 75產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析以

7、“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃為引領(lǐng),實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略,推進新型工業(yè)化進程,實現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟開發(fā)區(qū),打造現(xiàn)代制造業(yè)先進配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺,以項目建設(shè)為發(fā)展支撐,深入推進傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展,形成先進制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末,力爭全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元;規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上,達到220家以上,規(guī)上工業(yè)增加值增速達到9%以上。(一)著力推進園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快招商引資進度,以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo),助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。(二)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“十三

8、五”期間,配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。(三)推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟發(fā)展提供新的支撐。力爭到“十三五”末,新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到30%以上。人形機器人減速器賽道為百億級市場規(guī)模人形機器人用減速器的市場有望在200億左右。鑒于目前全球工業(yè)機器人的銷量為48.7萬,假設(shè)以TeslaBot為首的人形機器人在實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)后,假定在樂觀/中性/悲觀情況下,未來TeslaBot產(chǎn)量可以達到100/50

9、/20萬臺。減速器數(shù)量假設(shè):考慮到諧波減速器或精密行星減速器自身結(jié)構(gòu)更加緊湊,較大可能運用在人形機器人小空間關(guān)節(jié)處,根據(jù)TeslaBot公布的手臂關(guān)節(jié)12個自由度,腿部關(guān)節(jié)12個自由度,膝蓋2個自由度,每個驅(qū)動關(guān)節(jié)需要配備一個減速器,則假設(shè)人形機器人在頸部、手臂和腿部的關(guān)節(jié)使用到行星減速器或諧波減速器分別為20-25臺左右;根據(jù)公開參數(shù),人形機器人軀干環(huán)節(jié)2-4個自由度,考慮到RV減速器整體承載能力更優(yōu),較大可能使用在腰部等大關(guān)節(jié)處,預(yù)計使用2-4臺。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 1

10、00%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在

11、領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。企業(yè)員工績效考評的方法1、工作行為考核的方法常用的考核方法有以下幾類。(1)分級法。相關(guān)的分級法主要有以下一些:一是排序法:排序法包括簡單排序和交錯排序。前者指由最好到最差依次對被考核者進行排序;后者是先挑出最好的,再挑出最差的,然后挑出次最好的,再挑出次最差的,直至排完。二是代表人物比較法:代表人物比較法以若干個具體人物為標(biāo)準(zhǔn),分別代表各個要素的一定等級,將被考核者與這些代表人物進行比較,達到考核的目的。三是兩相比較法(配對比較法):由考核者對每一個被考核員工與其他被考核員工一一對比,優(yōu)勝為“十”,稍遜為“一”,從而比較每個員工的得分,排出次序。四是強制正態(tài)分布法(強制分

12、配法):按事物“兩頭小,中間大”的正態(tài)分布規(guī)律,人力資源部門可事先確定好各等級在總數(shù)中所占的比例,然后按照每人績效的相對優(yōu)劣程度,強制列入其中的一定等級進行考核。五是圖表法:考核者按照事先設(shè)計的表格,根據(jù)表中規(guī)定的考核項目和不同層次的考核結(jié)果,來對被考核者進行評價。(2)清單考核法。主要的清單考核法有以下兩種:一是簡單清單法:先將與某一特定職務(wù)占有者工作績效優(yōu)劣相關(guān)的多種典型工作表現(xiàn)與行為找出,供考核者逐條對照被考核者實際狀況校對核準(zhǔn),將兩者一致的各條勾出,即成為現(xiàn)成的考核結(jié)果。二是加權(quán)總計評分清單法:人力資源部門將考核方法分解為若干維度來分別評估清點,評分后再加總。(3)量表考核法。此法用得

13、最為普遍,它通常作維度分解,并沿各維度劃分等級,設(shè)置量表實現(xiàn)量化考核,而且操作也比較簡捷。此外,工作行為考核的方法還有針對不同考核者的考核方法,包括主管考核法、民意測驗法以及360考核法。2、工作成果考核的方法(1)目標(biāo)管理。目標(biāo)管理是一種有效管理的方式,管理者與被管理者都清楚自己的目標(biāo)和組織的總目標(biāo),并將每個人的具體活動統(tǒng)一到組織目標(biāo)上來。(2)崗位績效指數(shù)化法。崗位績效指數(shù)化是指對考核對象的績效與所確定的崗位指數(shù)之間進行比較的評估方式。由于崗位指數(shù)是職位要素、崗位目標(biāo)以及影響目標(biāo)達成的各種因素的綜合指標(biāo),崗位績效指數(shù)一旦確定,評估就有了一個動態(tài)的、相對固定的參照坐標(biāo)。企業(yè)員工績效考評的一般

14、程序1、橫向程序制定考評標(biāo)準(zhǔn)??冃?biāo)準(zhǔn)說明的是工作要達到的程度,只有將要項和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合起來才能完整解釋工作的要求情況。實施考評:第一,收集資料。收集和績效標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的資料,使得考評過程有據(jù)有依。包括:工作表現(xiàn)的記錄,如生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量,工作質(zhì)量,是否按時完工,安全情況,預(yù)算成本與實際成本比較,礦工情況,顧客或同事抱怨次數(shù)等。經(jīng)由其他與受考者有來往的人,包括主管、同事和該人員服務(wù)對象等。關(guān)鍵時間的記錄,對職工表現(xiàn)特別優(yōu)劣或惡劣事件的記錄。對收集的資料應(yīng)慎加選取,保持客觀性,盡量避免引進和標(biāo)準(zhǔn)無關(guān)的信息,減少對考評工作的干擾。第二,設(shè)計考評的指標(biāo)體系??冃Э荚u結(jié)果客觀與否的首要問題是要建立和考核項目相

15、適應(yīng)的評價指標(biāo)體系和相應(yīng)的權(quán)重體系,正確反映工作的要求以及各項工作的相對重要性。第三,業(yè)績的綜合評價。把收集的有關(guān)資料,通過指標(biāo)體系加以綜合分析,得到綜合評價的結(jié)果,進一步尋找實際成果和標(biāo)準(zhǔn)的差距和被考評者作進一步的討論,即面談??荚u結(jié)果的分析與評定。結(jié)果反饋與輔導(dǎo)(包括被考評員工與工作環(huán)境條件等)。2、縱向程序以基層為起點;中層考評;高層考評。在企業(yè)員工績效考評的一般程序中,由于績效考核關(guān)系到績效評價的正確與否,而績效評價又涉及員工的獎懲,這將在很大程度上影響員工的積極性,因此企業(yè)員工績效考核和績效評價是績效考評工作中的關(guān)鍵點。人力資源與其他相關(guān)概念人力資源管理是指運用科學(xué)的方法,在企業(yè)戰(zhàn)略

16、的指導(dǎo)下,以人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃和職位分析為基礎(chǔ),對人力資源進行獲取與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與激勵、規(guī)范與約束、安全與保障、凝聚與整合等,最終實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工價值的過程。1、人力資源的基本概念廣義地說,智力正常的人都是人力資源。從狹義上看,它有多種定義:余凱成教授認為,“人力資源是能夠推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的、具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和”。張文賢教授認為,“人力資源的本質(zhì)是人的能力”。李寶元教授認為,“人力資源是指企業(yè)員工擁有的體力、知識和技能以及價值觀等精神存量”。人力資源是指人擁有的知識、技能、經(jīng)驗、健康等“共化性”要素和個性、興趣、價值觀、團隊意識等“個性化”要素以及態(tài)度、努

17、力、情感等“情緒化”要素的有機組合。2、其他相關(guān)概念(1)人口。人口是一個國家或者地區(qū)在一定時期內(nèi)所有人的總和。在人口范圍內(nèi),有具備勞動能力者、暫時不具備勞動能力而將來會具備勞動能力者以及喪失勞動能力者。(2)勞動力。勞動力是指人口中達到法定的勞動年齡、具有現(xiàn)實的勞動能力,并且具有參加社會就業(yè)的那一部分人。(3)人才。人才資源是指人力資源中層次較高的那一部分人。相對于普通勞動力來說,人才就是較高層次的復(fù)雜勞動力。人才資源的數(shù)量較人力資源的少,但質(zhì)量較高。(4)人力資本。人力資本是以勞動者的質(zhì)量或其技術(shù)知識、工作能力表現(xiàn)出來的資本。人力資本是與物質(zhì)資本相對應(yīng)的,兩者共同構(gòu)成國民財富。人力資源管理

18、的主要內(nèi)容1、工作分析與設(shè)計為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),人力資源管理部門要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)確定各職務(wù)說明書與員工素質(zhì)要求,并結(jié)合組織、員工及工作的要求,為員工設(shè)計激勵性的工作。工作分析是收集、分析和整理關(guān)于工作信息的一個系統(tǒng)性程序。工作分析的信息被用來規(guī)劃和協(xié)調(diào)幾乎所有的人力資源活動。2、員工的招聘與錄用根據(jù)人力資源的規(guī)劃或供需計劃而開展的招聘與選拔、錄用與配置等工作是人力資源管理的重要活動之一。要完成組織的目標(biāo),公司招聘和吸引申請具體職位的人,可能從內(nèi)部或從外部招聘候選人。招聘的目標(biāo)在于迅速地、合法地和有效地找到公司需要的合適求職者。在這個過程中,需要采用科學(xué)的方法手段對所需要的人員進行評估和選擇。

19、3、員工培訓(xùn)與開發(fā)員工培訓(xùn)與開發(fā)是教導(dǎo)雇員如何完成其目前或未來的有計劃的學(xué)習(xí),為將來工作做好準(zhǔn)備。培訓(xùn)重在目前的工作技能,而開發(fā)則是對員工未來的工作技能,以及員工職業(yè)開發(fā)。培訓(xùn)與開發(fā)主要目的在于通過提高員工們的知識和技能水平去改進組織的績效。4、績效管理組織通過績效管理工作衡量其員工的工作績效,并把這些評價傳達給他們。其目的在于激勵員工們繼續(xù)恰當(dāng)?shù)男袨椴⒏恼磺‘?dāng)?shù)男袨椤?冃гu價結(jié)果可以給管理部門提供有關(guān)決策的依據(jù),如:晉級、降級、解職和提薪等。5、薪酬管理薪酬包括工資和福利及獎金等。工資是員工所得的薪水;津貼是提供給員工的、在工資以外的某種報酬形式;獎金是獎勵員工恰當(dāng)工作行為與超出勞動定額以

20、外的工作結(jié)果。權(quán)益資本的籌集權(quán)益資本籌資方式主要有吸收直接投資和發(fā)行股票兩種。1、吸收直接投資吸收直接投資是指企業(yè)以協(xié)議合同等形式吸收國家、法人、個人等投入資金,形成企業(yè)資本金的一種籌資方式。它從投資者的出資形式來劃分,主要有兩種類型:(1)吸收現(xiàn)金投資吸收現(xiàn)金投資是企業(yè)吸收直接投資最為主要的形式之一。這是因為現(xiàn)金比其他出資方式在使用上具有更大的靈活性,它既可用于購置資產(chǎn),也可用于費用支付。(2)吸收非現(xiàn)金投資吸收非現(xiàn)金投資又可分為兩類:一類是吸收實物資產(chǎn)投資,即以廠房、建筑物、設(shè)備等固定資產(chǎn)和原材料、商品等流動資產(chǎn)進行的投資;另一類是吸收無形資產(chǎn)投資,即投資者以專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)、土

21、地使用權(quán)等無形資產(chǎn)投資。2、股票籌資股票是股份公司為籌集權(quán)益資本而發(fā)行的、表示股東按其持有的股份享有權(quán)益和承擔(dān)義務(wù)的可轉(zhuǎn)讓的書面憑證。股票籌資是股份公司籌集資本的主要方法。發(fā)行股票不單是一個籌集資本金的問題,而且是一種利用股份公司形式籌集社會資金,調(diào)節(jié)社會資源分配的企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理制度。(1)股票的種類。股份有限公司根據(jù)籌資與投資的需要,可發(fā)行各種不同種類的股票。按票面是否記名,可分為記名股票和無記名股票。記名股票應(yīng)在股票票面上記載股東的姓名和名稱,公司在發(fā)行記名股票時應(yīng)當(dāng)置備股東名冊。無記名股票在股票票面上不記載股東的姓名和名稱,公司發(fā)行無記名股票應(yīng)當(dāng)記載其股票數(shù)量、編號及發(fā)行日期。我

22、國現(xiàn)行法律規(guī)定,股份公司發(fā)行的股票均為記名股票。按股東權(quán)益不同,可分為普通股股票和優(yōu)先股股票。普通股股票是公司發(fā)行的代表股東享有平等的權(quán)利、義務(wù),不加特別限制且股利不固定的股票,它是公司最基本的股票。優(yōu)先股股票是一種具有雙重性質(zhì)的證券,它雖屬自有資金,但卻兼有債券性質(zhì),具有財務(wù)杠桿作用。一般來講,普通股享受紅利,優(yōu)先股享受股息。按投資主體不同,可分為國有股、法人股、個人股和外資股。國有股是有權(quán)代表國家投資的部門或機構(gòu)以國有資產(chǎn)向公司投入而形成的股份。法人股是企業(yè)法人或具有法人資格的事業(yè)單位或社會團體,依法以其可支配的資產(chǎn)向公司投入而形成的股份。個人股是社會個人或本公司職工以個人合法財產(chǎn)投入公司

23、而形成的股份。外資股是指外國及我國港、澳、臺地區(qū)投資者購買的人民幣特種股票。按發(fā)行對象和上市地區(qū)不同,可分為A股、B股、H股和N股。A股是指供我國個人或法人買賣的、以人民幣標(biāo)明票面價值并以人民幣認購和交易的股票。B股、H股和N股則是專供外國和我國港、澳、臺地區(qū)投資者買賣的、以人民幣標(biāo)明其面值但以外幣認購和交易的股票。(2)股票的價格。股票本身并無價值,它僅僅是用以證明股東具有的公司財產(chǎn)所有權(quán)的法律憑證。但持有者又有獲取公司收益的權(quán)利,即股票能給持有人帶來股息和紅利,因此股票就有了價值,股票的價值是指用貨幣衡量的作為獲利手段的價值。票面價格。股票的票面價格是股票票面上所標(biāo)明的金額,也叫股票面值。

24、通常為1元。賬面價格。賬面價格是指資產(chǎn)凈值與普通股股數(shù)的比,即每股凈資產(chǎn)。清算價格。清算價格是公司在清算時每股所代表的實際金額。市場價格。市場價格是股票在市場交易時所確定的價格。(3)普通股籌資的優(yōu)缺點。普通股籌資的優(yōu)點:普通股籌資形成穩(wěn)定而長期占用的資本,有利于增強公司的資信,為債務(wù)籌資提供基礎(chǔ);普通股籌資的風(fēng)險小,不存在固定的到期日,也不存在固定的股利支付義務(wù);普通股在使用上不受投資者的直接干預(yù),相對于其他籌資方式,股本的使用較為靈活。普通股籌資的缺點:普通股投資風(fēng)險大,按照風(fēng)險收益對等原理,投資者所期望的投資報酬相應(yīng)提高,從而使公司通過股本籌資的期望資本成本也加大;利用普通股籌資,出售新

25、股票,增加新股東,可能會分散公司的控制權(quán);股票發(fā)行過量會直接影響公司股票市價,股票過量發(fā)行會直接導(dǎo)致每股凈收益額的降低,從而直接引起公司股價的下跌。(4)優(yōu)先股籌資的優(yōu)缺點。優(yōu)先股籌資的優(yōu)點是:優(yōu)先股一般沒有固定的到期日,不用償付本金;股利的支付既固定又有一定的靈活性;保持普通股東對公司的控制權(quán);從法律上說,優(yōu)先股股本屬于自有資金,發(fā)行優(yōu)先股能加強公司的自有資本基礎(chǔ),適當(dāng)增強公司的信譽,提高公司的舉債能力。優(yōu)先股籌資的缺點是:優(yōu)先股的成本低于普通股,但一般高于債券;優(yōu)先股籌資的限制一般較多;可能形成較重的財務(wù)負擔(dān),優(yōu)先股要求支付固定股利,但又不能在稅前扣除,當(dāng)盈利下降時,優(yōu)先股的股利可能會成為

26、公司的一項沉重的財務(wù)負擔(dān)。負債籌資負債籌資是指通過負債籌集資金。企業(yè)通過向金融機構(gòu)借款、發(fā)行債券、融資租賃和商業(yè)信用等形式籌集所需資金。負債籌資所籌集的資金具有使用上的時間性,需要到期償還;不論企業(yè)經(jīng)營好壞,需固定支付債務(wù)利息,從而形成企業(yè)固定的負擔(dān);但其資本成本一般比普通股籌資成本低,其不會分散投資者對企業(yè)的控制權(quán)。1、銀行借款銀行借款是指企業(yè)根據(jù)借款合同向銀行或者其他金融機構(gòu)借入的款項。(1)銀行借款的種類。按借款期限分類,可分為短期銀行借款和長期銀行借款。短期借款是企業(yè)向銀行金融機構(gòu)借入的期限在一年以內(nèi)的借款。長期借款是企業(yè)向銀行等金融機構(gòu)借入的期限在一年以上的借款。按有無擔(dān)保分類,可分

27、為抵押借款和信用借款。抵押借款是企業(yè)以其資產(chǎn)或其他擔(dān)保財產(chǎn)作抵押而從銀行借入的款項。信用借款是憑借款企業(yè)的信用或擔(dān)保人的信用而從銀行借入的款項。銀行借款的優(yōu)劣。銀行借款的優(yōu)點:籌資成本較低,籌集簡便迅速,借款還款彈性較大,可避免公開財務(wù)信息。銀行借款的缺點:籌資風(fēng)險較高,使用限制較多,籌資數(shù)量有限。2、債券籌資債券是經(jīng)濟主體為籌集資金而發(fā)行的、用于記載和反映債權(quán)債務(wù)關(guān)系的有價證券。(1)債券的種類。公司債券有很多形式,按債券上是否記有持券人的姓名或名稱分類,可分為記名債券和無記名債券;按能否轉(zhuǎn)換為公司股票分類,可分為轉(zhuǎn)換債券和不可轉(zhuǎn)換債券,若公司債券能轉(zhuǎn)換為本公司股票,為可轉(zhuǎn)換債券;按有無特定

28、的財產(chǎn)擔(dān)保分類,可分為抵押債券和信用債券;按能否上市分類,可分為上市債券和非上市債券;按利率的不同分類,可分為固定利率債券和浮動利率債券等。(2)債券發(fā)行的價格。債券發(fā)行價格是發(fā)行公司或承銷機構(gòu)發(fā)行債券時所使用的價格,也即投資者向發(fā)行公司認購債券時實際支付的價格。債券發(fā)行價格的高低取決于以下幾個因素:a.債券面額。債券面額越大,發(fā)行價格越高;債券面額越小,發(fā)行價格越低。b.票面利率。相對于市場利率而言,債券票面利率越高,投資價格越大,從而發(fā)行價格越高;債券票面利率越低,則投資價值越小,從而發(fā)行價格越低。c.市場利率。在債券面值與票面利率一定的情況下,市場利率越高,則發(fā)行價格越低,市場利率越低,

29、則發(fā)行價格越高。(3)債券籌資的優(yōu)劣。a.債券籌資的優(yōu)點:資金成本較低,這主要是因為債券的發(fā)行費用較低,債券利息在稅前支付,有一部分利息由政府負擔(dān)了;債券持有人無權(quán)干涉企業(yè)。的管理事務(wù),保證了控制權(quán);不論公司賺錢多少,債券持有人只收取固定的有限的利息,而更多的收益可用于分配給股東,增加其財富,或留歸企業(yè)以擴大經(jīng)營,發(fā)揮了財務(wù)杠桿作用。b.債券籌資的缺點:籌資風(fēng)險高,債券有固定的到期日,并定期支付利息,要承擔(dān)還本、付息的義務(wù);限制條件多,發(fā)行債券的契約書往往有一些限制條件;籌資額有限,利用債券籌資有一定的限度,當(dāng)公司負債比率超過一定程度后,債券籌資的成本要迅速上升,有時會發(fā)行不出來。3、融資租賃

30、融資租賃是出租人以收取租金為條件,在契約或合同規(guī)定的期限內(nèi),將資產(chǎn)租給承租人使用的一種經(jīng)濟行為。(1)融資租賃的特點。設(shè)備租賃期較長。租期一般為租賃資產(chǎn)預(yù)計使用年限的一半以上。租賃合同比較穩(wěn)定。這是一種不可解約的租賃,在基本租期內(nèi)雙方均無權(quán)撤銷合同。租賃成本較高。租金除了包含設(shè)備的價款外,其分期支付的利息一般要高于同期銀行借款的利息。租賃期屆滿,對租賃物的處置一般以“留購、續(xù)租、退還”三種方式處置,而大多是承租人以一定名義支付較小數(shù)額的費用取得出租物的所有權(quán),作為固定資產(chǎn)投資。(2)融資租賃的具體形式。直接租賃。直接租賃是單一投資者租賃,體現(xiàn)著融資租賃的基本特征,是融資租賃業(yè)務(wù)中采用最多的形式

31、。而融資的其他形式,都是在此基礎(chǔ)上,結(jié)合了某一信貸特征而派生出來的。返回租賃。返回租賃是公司根據(jù)協(xié)議先將設(shè)備賣給租賃公司,然后再以租賃的方式從租賃公司手中將該項設(shè)備租回使用。杠桿租賃。杠桿租賃又稱平衡租賃,是融資租賃的一種高級形式。出租方對價格昂貴的設(shè)備難以靠自身資金購進時,只需自籌該項設(shè)備所需價款的20%40%,其余所需大部分資金可以向銀行等金融機構(gòu)要求貸款,同時以該設(shè)備作為貸款的擔(dān)保品。出租人能夠以少量資本帶動巨額的租賃業(yè)務(wù),就如杠桿原理一樣。(3)融資租賃的優(yōu)劣。融資租賃的優(yōu)點:增加資金調(diào)度的靈活性,具有稅收抵免作用;如果租期滿出租物歸還出租方,還可避免設(shè)備過時的風(fēng)險,降低管理成本。融資

32、租賃的缺點:租賃成本較高。4、商業(yè)信用商業(yè)信用是指在商品交易中由于延期付款或預(yù)收貸款所形成的企業(yè)間的借貸關(guān)系。商業(yè)信用的具體形式有應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收賬款等。(1)應(yīng)付賬款。應(yīng)付賬款是企業(yè)購買貨物暫未付款而欠對方的款項,即賣方允許買方在購貨后一定時期內(nèi)支付貨款的一種形式。應(yīng)付賬款常附有付款期、折扣等信用條件。應(yīng)付賬款的信用條件包括:免費信用。即買方企業(yè)在規(guī)定的折扣期內(nèi)享受折扣而獲得的信用。有代價信用。即買方企業(yè)放棄折扣付出代價而獲得的信用。展期信用。即買方企業(yè)超過規(guī)定的信用期推遲付款而強制獲得的信用。(2)應(yīng)付票據(jù)。應(yīng)付票據(jù)是企業(yè)進行延期付款商品交易開具的反映債權(quán)關(guān)系的票據(jù)。應(yīng)付票據(jù)的付款

33、期限一般為16個月,它又可分為帶息與不帶息兩種,我國目前大多數(shù)票據(jù)屬于不帶息票據(jù)。(3)預(yù)收賬款。預(yù)收賬款是賣方企業(yè)在交付貨物之前向買方預(yù)先收取部分或全部貨款的信用形式。對于生產(chǎn)周期長、售價高的商品,生產(chǎn)者經(jīng)常要向訂貨者分次預(yù)收貨款,以緩和企業(yè)經(jīng)營收支不平衡的矛盾。(4)商業(yè)信用籌資的優(yōu)劣。商業(yè)信用籌資的優(yōu)點:商業(yè)信用籌資的最大優(yōu)越性在于容易取得。隨著經(jīng)營業(yè)務(wù)開展而自動產(chǎn)生,籌資方便,限制條件少;如果不存在現(xiàn)金折扣或票據(jù)不帶息,籌資成本低。商業(yè)信用籌資的缺點:所籌資金利用時間短,在放棄現(xiàn)金折扣時所付出的成本較高,還款或供貨不及時會影響企業(yè)信譽,有一定的風(fēng)險。利潤的構(gòu)成與計算利潤是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)

34、營活動等取得的凈收益1、營業(yè)利潤營業(yè)利潤是企業(yè)利潤總額的主要組成部分。銷售收入是企業(yè)銷售產(chǎn)品,提供工業(yè)性勞務(wù)時取得的收入。銷售退回、銷售折讓是指由于供貨企業(yè)的原因,買方將產(chǎn)品退回企業(yè)或要求折價處理。銷售稅金是指銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)應(yīng)負擔(dān)的稅金,包括消費稅、資源稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育附加等。2、投資凈收益投資凈收益是投資收益與投資損失的差額。(1)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利和債券利息,投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項大于賬面價值的差額,以及按照權(quán)益法記賬的股票投資、其他投資在被投資單位增加的凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額等。(2)投資損失包括對外投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項少于賬面價值的差額

35、,以及按照權(quán)益法記賬的股票投資、其他投資在被投資單位減少的凈資產(chǎn)中所分擔(dān)的數(shù)額等。3、營業(yè)外收支凈額營業(yè)外收支凈額是營業(yè)外收入與營業(yè)外支出的差額。(1)營業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、處置無形資產(chǎn)凈收益、罰款凈收入等。(2)營業(yè)外支出包括固定資產(chǎn)盤虧、處置固定資產(chǎn)凈損失、處置無形資產(chǎn)凈損失、債務(wù)重組損失、計提的無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、計提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、計提的在建工程減值準(zhǔn)備、罰款支出、捐贈支出、非常損失等。營業(yè)外收入和營業(yè)外支出應(yīng)當(dāng)分別核算,并在利潤表中分列項目反映。營業(yè)外收入和營業(yè)外支出還應(yīng)當(dāng)按照具體收入和支出設(shè)置明細項目,進行明細核算。4、利潤分配利潤分配是指企業(yè)利潤在國家

36、、投資者、企業(yè)之間的分配。企業(yè)的利潤總額應(yīng)依法繳納所得稅,稅后利潤在彌補以前年度虧損、提取公積金和公益金后,按投資協(xié)議、合同以及法律法規(guī)規(guī)定在投資者之間進行分配。(1)利潤總額的調(diào)整。為了使經(jīng)營虧損的彌補落到實處,企業(yè)利潤應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,并以調(diào)整后的利潤作為繳納所得稅的依據(jù)。對利潤總額的調(diào)整有三方面:彌補以前年度的虧損;剔除投資收益中已繳納所得稅的項目;剔除只需要按規(guī)定補交所得稅的項目。虧損彌補的具體做法是:企業(yè)發(fā)生的年度虧損,用下一年的稅前利潤彌補,下一年度稅前利潤不足彌補的可以在五年內(nèi)連續(xù)彌補,五年內(nèi)不足彌補的用稅后利潤或盈余公積金彌補。(2)利潤分配順序。利潤分配既體現(xiàn)了資本的保值、增值,

37、保護了投資者的權(quán)益和收益,又保護了企業(yè)的自主權(quán)和自我發(fā)展,同時還保護了國家的所得利益。企業(yè)繳納所得稅后的利潤,一般按照下列順序分配:彌補被沒收的財產(chǎn)損失、支付各項稅收的滯納金和罰金;彌補企業(yè)以前年度的虧損;提取法定盈余公積金;提取公益金;向投資者分配利潤,企業(yè)以前年度未分配的利潤,可以并入本年度向投資者分配。上述利潤分配順序中要補充說明的是:企業(yè)以前年度的虧損,如不能在五年之內(nèi)彌補,就只能以稅后利潤先行彌補,以前年度損失未彌補之前,企業(yè)不得提取公積金和公益金。法定盈余公積金的提取,體現(xiàn)了企業(yè)的資本保全制度,它可用來彌補企業(yè)虧損或轉(zhuǎn)增資本金,企業(yè)的法定盈余公積金一般不得低于注冊資金的25%.向投

38、資者分配的利潤按出資比例分配。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,股份制企業(yè)將成為今后我國企業(yè)發(fā)展的趨勢。股份有限公司在進行上述前四項分配以后,按照下列順序分配:支付優(yōu)先股股利;提取任意盈余公積金,任意盈余公積金按照公司章程或者股東會議提取和使用;支付普通股股利。上述利潤分配順序中要補充說明的是:公司當(dāng)年無利潤時,不得分配股利,但企業(yè)為維護股票信譽,在用盈余公積金彌補虧損后,經(jīng)股東會特別決議,可以按照不超過股票面值6%的比率用盈余公積金分配股利。但分配股利后,企業(yè)法定盈余公積金不得低于注冊資金的25%。(3)利潤分配的控制??刂品峙漤樞颉@麧櫡峙漤樞?qū)τ诶麧櫡峙漕~有著直接的影響,它涉及企業(yè)與國家、企業(yè)自身

39、與企業(yè)投資者之間的利益。因此,企業(yè)在分配利潤時,應(yīng)該嚴格按國家財務(wù)制度中的規(guī)定順序,計算上繳、分配與留存。控制法定分配項目。法定分配項目是國家明確規(guī)定分配對象與分配數(shù)量的利潤分配項目,對于這些項目的控制,要求是“正確,及時、足額”??刂破髽I(yè)自行分配項目。企業(yè)自行分配項目主要是對投資者的項目。從總體上,企業(yè)自行進行的利潤分配,必須正確處理好企業(yè)短期利益與長期利益之間的關(guān)系,既要進行企業(yè)積累,又要滿足投資者的需要。(4)利潤分配策略。企業(yè)在確定利潤分配策略時,應(yīng)綜合考慮各種影響因素、結(jié)合自身實際情況,權(quán)衡利弊得失,從優(yōu)選擇。在財務(wù)管理實踐中,企業(yè)經(jīng)常采用的利潤分配策略主要有以下幾種:剩余策略。所謂

40、剩余策略是指企業(yè)較多地考慮將凈利潤用于增加投資者權(quán)益,只有當(dāng)增加的資本額達到預(yù)定的目標(biāo)資金結(jié)構(gòu),才將剩余的利潤用于向投資者分配。這種策略主要是考慮未來投資機會的影響,即當(dāng)企業(yè)面臨良好的投資機會時,在目標(biāo)資金結(jié)構(gòu)的約束下,最大限度地使用留存收益來滿足投資方案所需的自有資金數(shù)額。固定股利策略。采用固定股利策略要求公司在較長時期內(nèi)都將分期支付固定的股利額,股利不隨經(jīng)營狀況的變化而變動,除非公司預(yù)期未來收益將會有顯著的、不可逆轉(zhuǎn)的增長而提高股利發(fā)放額。采用這種策略的大多數(shù)屬于收益比較穩(wěn)定或正處于成長期、信譽一般的公司。固定股利比例策略。采用固定股利比例策略,要求公司每年按固定的股利支付比例從凈利潤中支

41、付股利。由于公司的盈利能力在年度間是經(jīng)常變動的,因此每年的股利也應(yīng)隨著公司收益的變動而變動,保持股利與利潤間的一定比例關(guān)系,體現(xiàn)風(fēng)險投資與風(fēng)險收益的對等,其不足之處在于不利于股票價格的穩(wěn)定與上漲。正常股利加額外股利策略。采用這種策略要求企業(yè)每年按一定的數(shù)額向股東支付正常股利,當(dāng)企業(yè)年景好、盈利有較大幅度增加時,再根據(jù)實際需要,向股東臨時發(fā)放一些額外股利。其優(yōu)點是企業(yè)具有較大的靈活性和彈性,由于平常股利發(fā)放水平較低,故在企業(yè)凈利潤很少或需要將較多的凈利潤留存下來用于再投資時,企業(yè)仍舊可以維持既定的股利發(fā)放水平,避免股利下跌的風(fēng)險,而企業(yè)一旦擁有充裕的現(xiàn)金,就可以通過發(fā)放額外股利的方式,將其轉(zhuǎn)移到

42、股東手中,也有利于股價的提高,因此,在企業(yè)的凈利潤與現(xiàn)金流量不夠穩(wěn)定時,采用這種股利策略對企業(yè)和股東都是有利的。企業(yè)投資管理的方法1、固定資產(chǎn)投資管理固定資產(chǎn)投資主要指對生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投資。企業(yè)要不斷發(fā)展,就必須進行設(shè)備的更新改進和擴張性投資,企業(yè)在做這些投資之前,應(yīng)該進行項目可行性研究,并作出有效的投資決策。固定資產(chǎn)的投資決策一般分為以下步驟:估算出投資方案的預(yù)期現(xiàn)金流量;估計預(yù)期現(xiàn)金流量的風(fēng)險;確定資金成本的一般水平;確定投資方案的收入現(xiàn)值;通過收入現(xiàn)值與所需資金支出的比較,決定拒絕或認可投資方案。其中,估計投資項目的預(yù)期現(xiàn)金流量是投資決策的首要環(huán)節(jié),也是最重要的步驟?,F(xiàn)金流量是指投資項

43、目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)面可能或應(yīng)該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱,它是計算期投資決策評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息之一。在確定投資方案的相關(guān)現(xiàn)金流量投資決策計算中,經(jīng)常會涉及現(xiàn)金凈流量一定期內(nèi)現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額。在對投資方案進行評價時,一般使用兩類指標(biāo),即靜態(tài)指標(biāo)和動態(tài)指標(biāo)。(1)靜態(tài)指標(biāo)。靜態(tài)指標(biāo)也叫非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。是指不考慮資金時間價值的各種指標(biāo)。主要有:a會計收益率。會計收益率又稱投資利潤率,投資利潤率一般是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份內(nèi)年利潤總額與項目總投資的比率。對生產(chǎn)期內(nèi)各年的利潤總額波動幅度較大的項目,應(yīng)計算生產(chǎn)期年平均利潤總額,該指標(biāo)反映單位

44、投資一年能給企業(yè)所創(chuàng)造的全部利潤。一般而言,投資利潤率越高,說明投資效益越好,投資利潤率越低,說明投資效益越差。對于獨立方案,只要將計算的投資利潤率與預(yù)先確定的基準(zhǔn)投資利潤率進行比較,若計算的投資利潤率大于或等于基準(zhǔn)投資利潤率,則方案可行;若計算的投資利潤率小于基準(zhǔn)投資利潤率,則方案不可行。對于互斥投資方案,首先將各方案所計算的投資利潤率與預(yù)先確定的基準(zhǔn)投資利潤率進行比較,選出可行方案,然后在各可行方案中,選擇投資利潤率最高者。b靜態(tài)投資回收期。投資回收期是指回收初始投資額所需的時間,一般以年為單位。對于一個投資項目來說,其回收期越短則越好。一般用投資項目的投資回收期長短來判斷其是否可行,如果

45、只有一個投資方案,則將投資方案的回收期與投資者主觀上的投資回收期進行比較,若比投資者主觀上的投資回收期短,則方案不可行;如果有兩種或兩種以上的投資方案,則比較各個方案的回收期,回收期最短的為最優(yōu)。投資回收期計算簡便,容易被決策人所正確理解。其缺點在于忽視時間價值,而且沒有考慮回收期以后的收益。(2)動態(tài)指標(biāo)。動態(tài)指標(biāo)又叫貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。是考慮了資金時間價值的指標(biāo)。a凈現(xiàn)值。所謂凈現(xiàn)值,是指特定方案未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額。按照這種方法,所有未來現(xiàn)金流入和流出都要按預(yù)定貼現(xiàn)率折算為它們的現(xiàn)值,然后再計算它們的差額。對多個互斥備選方案進行比較時,比正值凈現(xiàn)值最大的方案為最

46、優(yōu)。b現(xiàn)值指數(shù)?,F(xiàn)值指數(shù)也稱獲利指數(shù),是指投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值的比,它用來說明每元投資額未來可以獲得的報酬的現(xiàn)值有多少。c內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率又稱為內(nèi)含報酬率。是指對投資項目未來每年的凈現(xiàn)金流量進行折現(xiàn),使未來凈現(xiàn)金流量的總現(xiàn)值正好等于投資總額的折現(xiàn)率,或者說,內(nèi)部收益率是使投資項目的凈現(xiàn)值等于0時的利率。它反映了投資項目的真實報酬。我們應(yīng)按一定的判斷原則做出正確的決策:計算出的內(nèi)部收益率與投資的資本成本進行比較,如果內(nèi)部收益率大于資本成本,則投資項目可取;否則,投資項目不可取。且內(nèi)部收益率越大越好。2、流動資產(chǎn)投資管理(1)流動資產(chǎn)的構(gòu)成及管理任務(wù)。流動資產(chǎn)是一年內(nèi)或超

47、過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金及各種存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)的最大區(qū)別在于它的流動性,即流動資產(chǎn)在企業(yè)再生產(chǎn)過程中是不斷循環(huán)的,這種循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營周期相一致。流動資產(chǎn)的占用水平因企業(yè)的性質(zhì)和特點而異,但總的來說,許多企業(yè)的流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的一半以上。管好用好企業(yè)流動資產(chǎn)是企業(yè)財務(wù)管理的一項非常重要的內(nèi)容:貨幣資金。它是指企業(yè)可以自由運用、具有購買力、可以立即作為支付手段并能被普遍接受的一些項目。如現(xiàn)金、銀行存款、支票、銀行本票、匯票等。應(yīng)收賬款。它是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品時向客戶提供的一種商業(yè)信用。企業(yè)之所以采用賒銷方式,其原因是為了擴大銷售,

48、減少企業(yè)存貨,加速存貨的周轉(zhuǎn),減少存貨管理中的各種費用支出,以增加盈利。在市場競爭日益激烈的情況下,迫使企業(yè)采取各種手段擴大銷售,促銷成為企業(yè)擴大銷售的重要手段之一。短期投資。它是指企業(yè)購入的各種能隨時變現(xiàn),持有時間不超過一年的其他投資,包括各種股票、債券等。存貨。它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的物質(zhì),包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品以及產(chǎn)成品等。為了加強流動資產(chǎn)管理,提高流動資產(chǎn)的利用效率,必須明確流動資產(chǎn)管理任務(wù)。流動資產(chǎn)的基本任務(wù)是保證生產(chǎn)經(jīng)營所需資金得到正常供應(yīng),在此基礎(chǔ)上減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。(2)流動資產(chǎn)的控制??刂屏鲃淤Y產(chǎn)的目的是為了提高流動資金的

49、利用效果,使流動資金的占用成本降低,達到效益成本最優(yōu)化。現(xiàn)金控制。這里的現(xiàn)金是指庫存現(xiàn)金和銀行存款。現(xiàn)金是企業(yè)收款和支付各種費用的重要工具,企業(yè)在任何時候都必須保持一定的現(xiàn)金儲備量以應(yīng)付日常開支的需要,影響企業(yè)現(xiàn)金額大小的因素有:企業(yè)未來現(xiàn)金流量;實際現(xiàn)金流量與預(yù)計現(xiàn)金流量的偏差;重要的臨時性支出;企業(yè)未清償債務(wù)到期情況;企業(yè)應(yīng)付緊急情況的籌款能力。只有了解上述因素對企業(yè)現(xiàn)金占用量的影響,才能對現(xiàn)金進行有效控制。應(yīng)收賬款控制。應(yīng)收賬款控制主要是信用條件的控制和收賬控制。企業(yè)為了擴大銷售收入,提高利潤水平,一般都采用賒銷方式。這種方式是企業(yè)向用戶提供的一種信用,信用條件的優(yōu)劣,影響到企業(yè)的信譽和

50、銷售利潤。企業(yè)為了更好地實施信用政策,必須在內(nèi)部建立起用戶信用評估和催收賬款的機構(gòu),對用戶進行適時控制,將壞賬損失降到最低水平。存貨控制。企業(yè)存貨包括生產(chǎn)儲備物資、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品。存貨管理要求在存貨數(shù)量必須保證生產(chǎn)過程正常需要的前提下,要盡可能減少存貨占用的資金,防止超儲積壓,加速資金周轉(zhuǎn),具體措施包括:合理確定保險儲備數(shù)量;對存貨實行ABC分類管理;合理確定生產(chǎn)批量與訂貨數(shù)量;降低生產(chǎn)用物資的消耗定額;縮短生產(chǎn)周期;壓縮物資供應(yīng)在途日數(shù)和產(chǎn)成品銷售發(fā)運日數(shù)等。企業(yè)投資概念與分類企業(yè)投資是指企業(yè)投入財力,以期在未來獲取收益的一種行為。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)能否把籌集到的資金投放到收益高、回收快

51、、風(fēng)險小的項目上去,對企業(yè)的生存和發(fā)展是十分重要的。1、直接投資與間接投資按投資與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系,投資分為直接投資和間接投資兩種。直接投資是指把資金投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),以便獲取利潤的投資。在非金融性企業(yè)中,直接投資所占比重較大。間接投資又稱證券投資,是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn),以期獲得股利或利息收入的投資。隨著我國證券市場的完善和多渠道籌資的形成,企業(yè)的間接投資會越來越廣泛。2、長期投資與短期投資按投資回收時間的長短,投資可分為短期投資和長期投資兩種。短期投資又稱為流動資產(chǎn)投資,是指準(zhǔn)備在一年以內(nèi)收回的投資,主要指對現(xiàn)金應(yīng)收賬款、存貨、短期有價證券等的投資。長期投資是指一年以上才能

52、收回的投資,主要指對房屋、建筑物、機器、設(shè)備等能夠形成生產(chǎn)能力物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的投資,也包括對無形資產(chǎn)和長期有價證券的投資。一般而言,長期投資風(fēng)險高于短期投資,與此對應(yīng),長期投資收益通常高于短期投資。長期投資中對房屋、建筑物、機器、設(shè)備等能夠形成生產(chǎn)能力物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的投資,是一種以特定項目為對象,直接與新建或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為,且投資所占比重較大,建設(shè)周期較長,所以稱為項目投資。3、對內(nèi)投資和對外投資根據(jù)投資方向,投資可分為對內(nèi)投資和對外投資兩種。對內(nèi)投資是指把資金投放在企業(yè)內(nèi)部,購置各種生產(chǎn)經(jīng)營用資產(chǎn)的投資。對外投資是指企業(yè)以現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等方式或者以購買股票、債券等有價證券方

53、式向其他單位的投資。從理論上講,對內(nèi)投資都是直接投資,其風(fēng)險要低于對外投資,對外投資主要是間接投資,其收益應(yīng)高于對內(nèi)投資,隨著企業(yè)橫向經(jīng)濟聯(lián)合的開展,企業(yè)對外投資越來越重要,機會也越來越多。4、初創(chuàng)投資和后續(xù)投資根據(jù)投資在生產(chǎn)過程中的作用,投資可分為初創(chuàng)投資和后續(xù)投資。初創(chuàng)投資是在建立新企業(yè)時進行的投資。它的特點是投入的資金通過建設(shè)形成企業(yè)的原始資產(chǎn),為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造必要的條件。后續(xù)投資則是指為鞏固和發(fā)展企業(yè)再生產(chǎn)所進行的各種投資,主要包括:為維持企業(yè)簡單再生產(chǎn)所進行的更新性投資;為實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)所進行的追加性投資;為調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向所進行的轉(zhuǎn)移性投資等。5、實體投資和金融投資根據(jù)投資對

54、象的存在形式,投資可分為實體投資和金融投資。實體投資是指企業(yè)投資于具有物質(zhì)形態(tài)的實物資產(chǎn)的投資活動,而金融投資是指企業(yè)投資于不具有實物形態(tài)的金融資產(chǎn)或金融工具如公司股票、債券等的投資活動。一般來說,金融投資的收益相對比實體投資要大,風(fēng)險也相對比較大。購買者行為分析1、消費者市場含義和特點(1)消費者市場含義。消費者市場是指為了個人生活消費需要而購買或取得商品和勞務(wù)的全部個人和家庭。它是組織市場乃至整個經(jīng)濟活動為之服務(wù)的起點和終點,是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對象。(2)消費市場的特點:多樣性和不確定性。消費者眾多、消費者年齡、性別、職業(yè)、個性等因素的不同,引起產(chǎn)品差異大、變化快。這給企業(yè)營銷帶來很

55、多變數(shù)、不確定性和挑戰(zhàn),當(dāng)然也帶來了新的機會。廣泛性和分散性。消費者市場人數(shù)眾多,范圍廣泛,購買者所處的地域廣泛,買的東西零星,次數(shù)頻繁。這就要求企業(yè)充分考慮顧客的需求,要以顧客需求為導(dǎo)向,以方便顧客為目的。可誘導(dǎo)性?,F(xiàn)在的市場產(chǎn)品種類繁多,消費者對所購買的產(chǎn)品認識不夠,如質(zhì)量、使用、性能、價格的把握程度不夠,容易受推銷員的影響,買些不適用的東西。2、消費者購買行為模式由于購買目的、方式與習(xí)慣的差異,各個消費者的購買行為也就具有差異性。盡管如此,在千差萬別的消費者購買行為中,仍然帶有某種共同的帶有規(guī)律性的東西。這種消費者購買行為中的共性或一般規(guī)律,也就是消費者購買行為模式。這種消費者購買行為模

56、式由三部分構(gòu)成:外界刺激,包括營銷和環(huán)境刺激;購買者黑箱;購買者反應(yīng)。營銷和環(huán)境刺激進入購買者的意識后,經(jīng)過購買者黑箱這一中介環(huán)節(jié)后產(chǎn)生一系列可觀察到的購買者反應(yīng)。購買者黑箱,是指購買者的神秘心理如同黑箱一樣,人們無法看見,它的作用只能由購買者反應(yīng)看出來。實際上,購買者黑箱是購買者接受外界刺激時的所思所想,是購買者進行信息處理的過程。消費者個性決定了該消費者是如何理解外界的刺激并如何進行決策的。購買者將外界刺激經(jīng)過黑箱處理后,便會產(chǎn)生一系列看得見、摸得著的反應(yīng),即商品和品牌的選擇。3、影響消費者購買的主要因素(1)文化、亞文化因素。文化有廣義與狹義之分,廣義的文化是指人類創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精

57、神財富的總和;狹義的文化是指人類精神活動所創(chuàng)造的成果,如哲學(xué)、宗教、科學(xué)、藝術(shù)和道德規(guī)范等。這些都會影響人們對產(chǎn)品的評價和選擇。不同的文化造就了不同的消費者購買觀念,如我國對老年顧客稱呼為“老人家”、“老先生”、“老太太”,因為中國文化中的“老”字是一種尊稱。而在西方國家就忌諱“老”字,認為這是對顧客不尊重。亞文化是指某一文化群體所屬次群體中的全體成員共有的信念、價值觀和生活習(xí)慣。每一種亞文化都會堅持其所在的更大群體的主要文化信念、價值觀和行為模式,而不同的亞文化群體中的成員在信仰、價值觀念、愛好和行為習(xí)慣等方面存在著較為顯著的差異,這些不同亞文化構(gòu)成了不同的細分市場。營銷者應(yīng)當(dāng)認真研究不同的

58、亞文化特征,實施“本土化營銷”。(2)社會因素。社會階層。社會階層是社會學(xué)家根據(jù)職業(yè)、收入、財富、權(quán)力、聲望、教育水平、價值觀、社會聯(lián)系等多種因素而對人們進行的一種社會等級的分類。人們以自己所處的社會階層來判斷各自在社會中所處地位的高低。一個人的社會階層不僅僅由某一變量決定,也受到職業(yè)、收入、教育、價值觀和居住區(qū)域等多種因素的制約;人們能夠在一生中改變自己的社會階層歸屬,既可以邁向高階層,也可以跌至低階層。社會階層的劃分為營銷者對市場進行細分和制定營銷組合決策提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。處于同一階層的成員具有類似的價值觀、興趣和行為,在消費行為上相互影響并趨于一致;處于不同階層之間的社會成員在價值觀、生

59、活態(tài)度和消費習(xí)慣等方面存在著顯著差異,使他們消費的偏好、動機和興趣也會不同。相關(guān)群體。相關(guān)群體是指影響消費者購買行為并與之相互作用的群體。分為主要群體、次要群體和崇拜群體。主要群體是指相對穩(wěn)定地,在一起工作、學(xué)習(xí)和生活的人群,如家庭成員、同學(xué)和同事等,對消費者消費需求產(chǎn)生直接影響。次要群體是指那些有共同愛好、需求和業(yè)務(wù)等因素形成的群體,對消費者的需求產(chǎn)生間接影響。崇拜群體則是指由于明星效應(yīng)引起的需求群體。家庭因素。家庭對消費者影響最大,消費者的消費需求都是在家庭的影響下形成的。而且社會消費也主要以家庭為單位。分析家庭決策類型對營銷企業(yè)來說最直接有效。家庭決策一般分為四種類型:各自做主、妻子支配

60、型、共同支配型和家庭決策型,根據(jù)不同類型采用不同的營銷策略。角色與地位。消費者因為在社會中所處的地位或扮演的角色不同,其消費需求也會不同。如職位高的消費者所要求的產(chǎn)品的品質(zhì)、風(fēng)格等因素要與其地位相一致。(3)個人因素的影響。個人因素主要是指個人某些特征,諸如個性、年齡、性別、種族、民族、收入、家庭、生活周期、職業(yè)等,其中個性在諸因素中占主導(dǎo)地位。比如不同個性的消費者對不同風(fēng)格、顏色、款式的衣服愛好也不相同。(4)心理因素的影響。對消費者購買決策的影響作用最大的就是心理因素,包括感覺、動機、態(tài)度等。動機。人的行為是由動機引起的,動機是由需求引起的。當(dāng)人們的需求得不到滿足時,就會出現(xiàn)一種緊張狀態(tài),

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