2022年科隊長學(xué)習(xí)心得體會

1、第4頁共4頁2022年科隊長學(xué)習(xí)心得體會能夠參加_集團_的第六期“優(yōu)秀科隊長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班”，并作為一名學(xué)生聽取中國礦業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教授在煤礦安全管理方面的講座，我深感榮幸，也非常珍惜這次機會。培訓(xùn)時間雖然短暫，卻讓我獲益匪淺，讓我對_煤化集團的企業(yè)文化理念理解的更深入、更透徹，特別是針對區(qū)隊精細(xì)化管理方面，讓我重新樹立了提高礦井精細(xì)化管理水平的信心。下面簡單談一下這次培訓(xùn)后我的心得體會：煤礦精細(xì)化管理工作一直在嚴(yán)格按照永煤集團的要求在推廣和實施，但是由于各個礦井自身條件參差不齊，因此所取得的成效也大相徑庭。在這次培訓(xùn)中，恰巧有區(qū)隊長精細(xì)化管理培訓(xùn)這門課程，讓我喜出望外。在_博士的殷切指導(dǎo)和

2、幫助下，讓我對精細(xì)化管理有了更深入的認(rèn)識，明白了我礦現(xiàn)在實施的精細(xì)化管理還不夠規(guī)范，還不夠深入，在搞好精細(xì)化管理這條路上還有許多工作和許多困難需要我們?nèi)ネ瓿珊腿タ朔?。精?xì)化管理主要以企業(yè)文化為主引、以要素管理為主體、以信息化建設(shè)為支撐、以內(nèi)部市場化為主線、以崗位價值為模式、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)。重點抓好生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和成本_個重點，通過一系列歸納總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、崗位責(zé)任化、運行流程化、工作數(shù)量化的管理格局，從而實現(xiàn)煤礦管理安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目標(biāo)。自_年_月份開始，我礦就開始試行內(nèi)部市場化管理模式，并在為期半年的磨合后，逐步走向正規(guī)的渠道。內(nèi)部市場化管理不僅從材料管理、生產(chǎn)任務(wù)管

3、理方面入手，對生產(chǎn)成本、生產(chǎn)任務(wù)等方面進(jìn)行考核，而且從安全管理、質(zhì)量管理等方面對現(xiàn)場的安全情況、施工的工程質(zhì)量等進(jìn)行考核，從而保證礦井各項工作的有序性和各個系統(tǒng)的穩(wěn)定性。但在實際考核過程中仍然存在一定的問題，比如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計、各種信息的傳達(dá)和反饋等方面還有個別地方不到位，不能及時反映出現(xiàn)場變化情況。在今后的工作中，我將努力做好自己的本職工作，以分級抓管理“區(qū)隊抓班組，班組抓個人”的管理模式去搞好現(xiàn)場管理工作，充分發(fā)揮班組長在煤礦安全管理中兵頭將尾的作用。(1)嚴(yán)格班組長聘任選拔制度，提拔有模范帶頭作用、責(zé)任心較強的人作為班組長，在班組內(nèi)樹立以班組長為楷模的領(lǐng)軍人物。(2)將每個班組轉(zhuǎn)化

4、為一個團隊，將每位組員轉(zhuǎn)化成團隊的一份子。對每個團隊都要求按照定完成時間、定工作量、定工作標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人的“四定”原則，在計劃做每件工作時都要有節(jié)點、有亮點、有重點，并且團隊的工作完成情況與團隊所應(yīng)取得的薪酬掛鉤。從質(zhì)量、安全、任務(wù)量、完成時間等多方面進(jìn)行考核，細(xì)化薪酬分配模式，從而保證薪酬分配的合理性和科學(xué)性，并且可以_地促進(jìn)管理工作水平的提升。(3)創(chuàng)造創(chuàng)新的條件，營造一個人人都是創(chuàng)新能手的創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)創(chuàng)新人員的快速成長。派技術(shù)人員多深入一線現(xiàn)場跟班，并且多從現(xiàn)場收集科技創(chuàng)新的資料和創(chuàng)新點。只有在現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去想辦法解決問題，從而才會有創(chuàng)新成果的誕生。(4)加大員工企業(yè)文化培訓(xùn)

5、和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，讓員工清醒認(rèn)識到“今天工作不努力，明天努力找工作”的社會現(xiàn)狀，并且讓員工明白“沒有安全，一切都是零”的安全管理形勢。時刻把安全放在第一位，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”管理理念，嚴(yán)格遵從“瓦斯超限就是事故”的瓦斯治理理念，確保崗不缺人、人不離崗，按章操作，遵章辦事，從而保證生產(chǎn)工作期間的安全。相信通過以上幾個措施和方法，在今后的工作中只要對安全管理常抓不懈，必定能夠搞好區(qū)隊的精細(xì)化管理工作，保證礦井生產(chǎn)期間的安全，為礦井逐步向本質(zhì)安全型礦井轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。2022年科隊長學(xué)習(xí)心得體會（二）我于_月底到辦公室秘書科，通過近_月的時間，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，對自己的工作

6、職責(zé)有了明晰的認(rèn)識，對辦公室工作有了更深層次的了解，可以說辦公室是縣委承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的橋梁和紐帶，是面向社會的重要窗口。作為辦公室的一員，我深感自身責(zé)任的重大，下面是我對如何作好辦公室工作的一點膚淺的認(rèn)識和體會。一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件，辦公室工作涉及面廣、如不注意加強學(xué)習(xí)和不斷更新認(rèn)識就無法勝任工作。作為一名新成員，我認(rèn)識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠，只的不斷的加強學(xué)習(xí)，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作，同時注意掌握正確的學(xué)習(xí)方法，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，從書本中學(xué)，從工作實踐中學(xué)，不斷的提高充實自己。按照部門

7、分工，我主要負(fù)責(zé)公文傳閱工作。在業(yè)務(wù)方面，通過近一個月的實踐，我已經(jīng)基本掌握了公文傳閱的程序和規(guī)則，公文傳閱是領(lǐng)導(dǎo)及時和正確決策的重要保證，每天的來文、來電我做到在第一時間內(nèi)處理，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放、傳送，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況。對公文運轉(zhuǎn)傳送，要做到急事急辦，特事特辦，提高辦事效率。二、認(rèn)清形勢，解放思想，增強做好辦公室工作的緊迫感。辦公室工作無小事，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事，都要千方百計地去把它做好。社會在發(fā)展，歷史在進(jìn)步，做好新形勢下辦公室工作，必須認(rèn)清形勢，把握大局，立足大局，服務(wù)大局。增強責(zé)任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺性，主動性。為此就要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、敢

8、于創(chuàng)新，面對新問題、新情況，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗。三、團結(jié)同事，努力工作。團結(jié)的_才是有戰(zhàn)斗力的_，在工作中，注意團結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無事，不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重，講團結(jié)、講正氣、講原則。四、肯吃苦，講奉獻(xiàn)。到辦公室的時間雖不長，但我深切體會到工作的重要和紛繁，也深為領(lǐng)導(dǎo)及同事們的積極向上、任勞任怨的工作態(tài)度所打動，尤其在第一次參加全體會上_結(jié)前段工作時講到有那么多的領(lǐng)導(dǎo)和同事為了工作舍小家、顧大家，克服種種困難高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)時，我認(rèn)識到我們的辦公室是一個團結(jié)的_，是一個務(wù)實、向上和_，是一個有戰(zhàn)斗力的_。今后的工作中，要做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤善于思考，勤于動腦。以工作為重