2022年煤礦安全工作情況匯報(bào)

1、第20頁(yè)共20頁(yè)2022年煤礦安全工作情況匯報(bào)岱莊集團(tuán)公司安監(jiān)局：按照集團(tuán)公司“關(guān)于安全工作調(diào)研的預(yù)備通知”要求，我礦召開了專題會(huì)議，對(duì)今年以來(lái)的安全管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)回顧，認(rèn)真總結(jié)在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和采取的主要措施，對(duì)下一步需進(jìn)一步健全完善的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行了討論研究，并提出了明年工作打譜。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、_年安全管理的主要措施今年以來(lái)，我們?cè)诘V黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，以開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為抓手，抓住重點(diǎn)，突破關(guān)鍵，創(chuàng)

2、新管理，狠抓落實(shí)，確保了全礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。截止到_月_日，全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和1-3級(jí)非人身事故，地面單位實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)兩杜絕”和“四無(wú)”目標(biāo)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收保持了一級(jí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。今年以來(lái)，黨和國(guó)家政府對(duì)安全工作越來(lái)越重視，相繼出臺(tái)了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、政策等，我礦根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)文件、會(huì)議精神要求，結(jié)合礦井實(shí)際，進(jìn)一步健全完善了岱莊煤礦_安全獎(jiǎng)懲考核辦法、區(qū)隊(duì)管理人員職責(zé)履行情況督查考核辦法、安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理專業(yè)組安全管理職責(zé)及考核規(guī)定、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施意見、“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

3、等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步建立完善了“三級(jí)”安全生產(chǎn)第一責(zé)任者責(zé)任體系、業(yè)務(wù)保安責(zé)任體系、安全技術(shù)保障體系、監(jiān)督檢查考核體系、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任體系、黨政工團(tuán)齊抓共管責(zé)任體系等“六大責(zé)任體系”，涵蓋了_個(gè)部門、_個(gè)崗位，并按照“一崗雙責(zé)，安全第一”的要求，分解落實(shí)到七個(gè)安全管理專業(yè)組，使每個(gè)員工、每個(gè)單位、每件事情、每項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，做到了細(xì)化、量化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。在落實(shí)過(guò)程中，按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，根源在管理，責(zé)任在干部”的安全考核理念，嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式記錄、點(diǎn)數(shù)管理、區(qū)域管理圖、職責(zé)履行考核、_小時(shí)責(zé)任追究等制度，對(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格按照責(zé)任追溯制，首先分析追究干部的管理責(zé)任，

4、將小問(wèn)題當(dāng)作大問(wèn)題來(lái)分析，把小事故當(dāng)作大事故來(lái)處理，逐級(jí)追究問(wèn)責(zé)，在安全管理上真正做到了思想認(rèn)識(shí)到位，安全措施執(zhí)行到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，監(jiān)督檢查到位，責(zé)任追究到位，考核處罰到位。通過(guò)建立健全安全管理制度、責(zé)任及追究體系，真正實(shí)現(xiàn)了凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督的“四個(gè)凡事”要求，形成了政令暢通、令行禁止的工作落實(shí)機(jī)制，確保了安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。今年以來(lái)，我們以開展“安全基礎(chǔ)管理年”為主線，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“一崗雙責(zé)，安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，把安全責(zé)任層層細(xì)化分解和

5、落實(shí)，全礦上下層層簽訂安全責(zé)任書，人人做出安全承諾，全員交納安全抵押金，把安全壓力層層傳遞到每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)部門、每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)了全員參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，安全壓力縱到底、橫到邊的層層傳遞，形成了一級(jí)嚴(yán)一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，事事有人管，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)大好局面。礦主要領(lǐng)導(dǎo)在早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、安全辦公會(huì)、全礦工作會(huì)等各種會(huì)議上，首先強(qiáng)調(diào)安全、要求安全、落實(shí)安全，要求各級(jí)安全管理人員要高度重視安全工作，始終把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首要位置，從講政治、講大局和對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度抓責(zé)任制的落實(shí)、抓安全生產(chǎn)，撲下身子，真抓實(shí)干，深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)決做到了不安全不生產(chǎn)。同時(shí)，礦級(jí)領(lǐng)

6、導(dǎo)以身作則，帶頭深入基層，盯靠現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定要求、規(guī)定時(shí)間下井帶班，并親自填寫各類帶班記錄，把更多的精力放在源頭治理、超前預(yù)防上，指導(dǎo)和督促各單位規(guī)程措施的落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。礦屬各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理重點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行專題研究和部署，制定嚴(yán)密的防范措施，層層負(fù)責(zé)，做到了把安全工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，確保了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。在安全方面舍得投入，對(duì)各類安全獎(jiǎng)勵(lì)做到了及時(shí)足額發(fā)放，提高了干部職工抓安全的積極性和主動(dòng)性，并嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格落實(shí)安措計(jì)劃，及時(shí)足額提取安全費(fèi)用，做到了專款專用，確保了計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。根據(jù)礦井實(shí)際需要，投資_萬(wàn)元在110k

7、v變電站安裝了零序故障診斷裝置，對(duì)6kv配電網(wǎng)的零序回路進(jìn)行全面監(jiān)控，對(duì)零序故障進(jìn)行錄波記錄，從而避免安全隱患，提高故障處理能力；投資_萬(wàn)元在2351皮帶順槽安裝了皮帶輸煤噴霧降塵自動(dòng)控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了粉塵濃度自動(dòng)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)噴霧、濃度超限報(bào)警、遠(yuǎn)距離粉塵在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等功能，提高了安全保障能力；投資_余萬(wàn)元，全面更新了礦井采掘、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘?shí)驗(yàn)教學(xué)器材，重新整合建立了集采煤機(jī)、液壓支架、刮板運(yùn)輸機(jī)、液壓泵站、采區(qū)供電、綜掘機(jī)等為一體的實(shí)物教學(xué)基地，使得培訓(xùn)效果更加明顯，增強(qiáng)了培訓(xùn)的直觀性和實(shí)際性。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理。我們始終把隱患排查治理作為煤礦安全生產(chǎn)工作的重要抓手，按照“查大隱

8、患、防大事故”的理念，突出“一通三防”、防治水兩大重點(diǎn)，強(qiáng)化頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)劝踩∪醐h(huán)節(jié)，實(shí)行了“六級(jí)六步六落實(shí)”制度，即：崗位每個(gè)作業(yè)循環(huán)排查一次、班組(車間)每班排查一次、隊(duì)(廠)每天排查一次、安監(jiān)處實(shí)時(shí)排查、專業(yè)口每周排查一次、礦井每月排查一次的“六級(jí)”和排查、記錄、匯報(bào)、整改、反饋、追究的“六步”及項(xiàng)目、資金、措施、責(zé)任、時(shí)限、預(yù)案“六落實(shí)”，堅(jiān)持“全員查隱患、對(duì)口抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”，做到“誰(shuí)排查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)監(jiān)督，誰(shuí)考核”，實(shí)現(xiàn)了隱患閉合治理，杜絕了各類事故的發(fā)生。二是狠抓薄弱人物排查。嚴(yán)格班前薄弱人物排查制度，尤其對(duì)單崗作業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行排查，使用好測(cè)酒儀、血壓計(jì)、體溫表

9、等儀器，同時(shí)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)排查，嚴(yán)禁薄弱人物上崗，消除了人的不安全行為。抓好了新工人的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了“一徒三師”和“三同時(shí)”制度，加強(qiáng)互保聯(lián)保，見習(xí)期內(nèi)，嚴(yán)禁單崗作業(yè)，確保了新工人上崗期間的安全。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。按照上級(jí)和集團(tuán)公司要求，礦于_月_日組織了避水災(zāi)應(yīng)急撤人演習(xí)，_月_日組織了-580泵房防水密閉門關(guān)閉試驗(yàn)、-580水平泵房地面遠(yuǎn)程開泵試驗(yàn)、1160膠帶水閘門關(guān)閉試驗(yàn)等現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，_月_日組織了地面防汛搶險(xiǎn)和消防滅火應(yīng)急演練，_月_日組織了避火災(zāi)應(yīng)急撤人演習(xí)和反風(fēng)演習(xí)，并根據(jù)避災(zāi)演練情況，進(jìn)一步補(bǔ)充完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力和全員應(yīng)急避災(zāi)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)有礦

10、井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井下人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)五大系統(tǒng)的管理，時(shí)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化對(duì)井下三條“生命線”和避災(zāi)路線進(jìn)行調(diào)整，定期對(duì)各類安全出口進(jìn)行檢查。加強(qiáng)了上下井人員清點(diǎn)制度落實(shí)，每旬至少組織一次上下井人員清點(diǎn)制度的監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核，確保了上下井人員清點(diǎn)制度落實(shí)到位。礦應(yīng)急指揮辦公室時(shí)時(shí)關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警信息，認(rèn)真執(zhí)行了“逢大暴雨天氣停產(chǎn)撤人”和“調(diào)度員_項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”的規(guī)定，遇到險(xiǎn)情及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，首先撤出人員，提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)。今年以來(lái)，我們?cè)诒举|(zhì)安全管理體系日常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)存在的問(wèn)題和不足，制定措施，不斷

11、改進(jìn)，確保了本質(zhì)安全管理體系建設(shè)健康深入發(fā)展。一是隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷變化，以及新設(shè)備、新工藝在生產(chǎn)中的應(yīng)用，原有的部分本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需求，為切實(shí)抓好危險(xiǎn)源辨識(shí)更新升級(jí)的各項(xiàng)工作，按照部門職能分工，礦成立_個(gè)專業(yè)工作組，重點(diǎn)圍繞“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)全礦各崗位、各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)可能導(dǎo)致事故的所有危險(xiǎn)源，按照自下而上和自上而下相結(jié)合的原則重新進(jìn)行了全面辨識(shí)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1808條，針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，編制了3769條管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，在管理上做到了有的放矢。落實(shí)上重點(diǎn)實(shí)施了以“全面辨識(shí)、班前學(xué)習(xí)、上崗評(píng)估、事中控制、時(shí)時(shí)改進(jìn)、定期考核”為主要內(nèi)容的“六步預(yù)控法”

12、，切實(shí)加強(qiáng)了危險(xiǎn)源的管控。二是對(duì)重點(diǎn)工種研發(fā)制作了危險(xiǎn)源三維動(dòng)漫演示教學(xué)系統(tǒng)，對(duì)危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的后果及其管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施通過(guò)動(dòng)漫形式進(jìn)行演示，生動(dòng)地進(jìn)行過(guò)程再現(xiàn)，形象直觀、簡(jiǎn)單易懂、視覺(jué)沖擊力強(qiáng)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果，提高了職工的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，避免了各類事故的發(fā)生。三是狠抓了危險(xiǎn)源知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將本質(zhì)安全管理體系建設(shè)內(nèi)容納入到必知必會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)和機(jī)考，并由跟班隊(duì)長(zhǎng)和各級(jí)管理人員在“走動(dòng)式管理”中，動(dòng)態(tài)詢問(wèn)職工的崗位“危險(xiǎn)源”、操作流程知識(shí)，提高了職工的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。四是嚴(yán)格日常運(yùn)行。嚴(yán)格按照體系程序要求，由安監(jiān)處每班對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行錄入、分析、排查、匯總、復(fù)查、通報(bào)，區(qū)隊(duì)按時(shí)整改確認(rèn)，確保了本質(zhì)安

13、全管理體系運(yùn)行規(guī)范有效。五是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格按照本質(zhì)安全管理體系考核辦法，逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，一月一考核一通報(bào)，一季一綜評(píng)一獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，評(píng)先樹標(biāo)，促進(jìn)了本質(zhì)安全管理體系工作的全面開展。六是扎實(shí)推進(jìn)“安全作業(yè)自我崗位描述”，制定了岱莊煤礦關(guān)于安全作業(yè)自我崗位描述的考核規(guī)定，不定期舉辦各崗位工種“安全作業(yè)自我崗位描述”比武，并嚴(yán)格考核，確保了“安全作業(yè)自我崗位描述”的全面推進(jìn)。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量管理。今年以來(lái)，我們以實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量全方位、動(dòng)態(tài)化、流程化達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，全礦上下齊心協(xié)力，全力以赴的抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是嚴(yán)格安全質(zhì)量驗(yàn)收考核。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全質(zhì)量班日評(píng)估、旬檢查、月

14、驗(yàn)收和區(qū)隊(duì)管理人員、班長(zhǎng)安全職責(zé)履行考核，月度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步促進(jìn)了區(qū)隊(duì)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。今年以來(lái)在安全質(zhì)量上共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)_萬(wàn)元，罰款_萬(wàn)元。二是嚴(yán)格精細(xì)化管理。按照工程質(zhì)量精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和“一次做對(duì)”的理念，克服困難，精心組織，重點(diǎn)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)工程有鞏固，從而提高了全礦整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。每月(四季度每周一次)由礦主要領(lǐng)導(dǎo)組織一次全方位安全大檢查，各專業(yè)每旬分別組織一次安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、邊遠(yuǎn)采區(qū)和零星分散作業(yè)場(chǎng)所的安全質(zhì)量管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有隱患、不具備安全生產(chǎn)條件、臟亂差的地點(diǎn)，堅(jiān)決停止

15、作業(yè)，直至區(qū)隊(duì)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)礦驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。堅(jiān)持執(zhí)行管理人員走動(dòng)式管理、“區(qū)域圖”和安監(jiān)員“點(diǎn)數(shù)”管理法等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不留空檔、不留縫隙、不留死角。四是在常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持由礦分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電科、地測(cè)科、通防科和安監(jiān)處等部門人員參加，每月至少組織_次中夜班“四不”突擊檢查，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)程措施、安全管理制度等落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“十個(gè)不準(zhǔn)”，確保了現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“兩個(gè)時(shí)時(shí)、三個(gè)一樣”，促進(jìn)了礦井動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步提高。今年以來(lái)，共組織_次中夜班突擊檢查。五是嚴(yán)

16、格安全確認(rèn)制度落實(shí)。對(duì)工作面安裝撤出、巷道開門口、貫通等地點(diǎn)，施工前由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、安監(jiān)、機(jī)電、調(diào)度、施工區(qū)隊(duì)等有關(guān)部門、有關(guān)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全確認(rèn)，制定措施，嚴(yán)格落實(shí)，確保了安裝撤出、巷道開門口、貫通等薄弱地點(diǎn)的安全施工。六是繼續(xù)實(shí)施正向激勵(lì)。凡迎接集團(tuán)公司及以上的各類檢查或作為經(jīng)驗(yàn)推廣單位，無(wú)“三違”、隱患的，每頭、面、次獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)管理人員_元，獎(jiǎng)勵(lì)工資總額_元。同時(shí)，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施意見，實(shí)行獎(jiǎng)罰對(duì)等措施，對(duì)季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)公司綜合驗(yàn)收_分以上，對(duì)安全生產(chǎn)口管理人員獎(jiǎng)勵(lì)_元；集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收專業(yè)達(dá)到第一名時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)有關(guān)人員_元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)_元

17、；各專業(yè)口分?jǐn)?shù)列集團(tuán)公司最后一名時(shí)對(duì)專業(yè)有關(guān)人員按獎(jiǎng)勵(lì)額同等處罰，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員和區(qū)隊(duì)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的壓力感和責(zé)任感，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量的穩(wěn)步提高。(六)進(jìn)一步加強(qiáng)專職安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)管理工作，狠抓專職安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷充實(shí)力量，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)控到位。一是強(qiáng)化素質(zhì)提升。扎實(shí)開展了“安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)提升”及“學(xué)、考、賽、幫、樹”活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，人人建立學(xué)習(xí)記錄本，充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)上級(jí)及集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全管理制度和應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，由安監(jiān)處值班人員進(jìn)行班前提問(wèn)，處領(lǐng)導(dǎo)和七五點(diǎn)安監(jiān)員下井時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)安監(jiān)員學(xué)習(xí)的有關(guān)內(nèi)容，提問(wèn)結(jié)果

18、與工資掛鉤。二是強(qiáng)化安監(jiān)員職責(zé)履行落實(shí)。每天由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，七五點(diǎn)安監(jiān)員參加，采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線、不定班次的“四不定”方式對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行督查，重點(diǎn)對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)等加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三是加大對(duì)安監(jiān)員的量化考核力度。年初一上手，結(jié)合安監(jiān)處實(shí)際，重新修改完善了安監(jiān)處內(nèi)部量化考核和內(nèi)部管理規(guī)定，并根據(jù)工作實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，工作過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行量化考核。實(shí)施安監(jiān)處和區(qū)隊(duì)雙向考核，根據(jù)區(qū)隊(duì)測(cè)評(píng)情況，結(jié)合安監(jiān)員平常工作表現(xiàn)進(jìn)行排名獎(jiǎng)懲，有效促進(jìn)了安監(jiān)員的職責(zé)落實(shí)。四是加強(qiáng)崗位練兵。每月開展一次安監(jiān)員崗位技能比武活動(dòng)，分井下實(shí)踐和地面理論筆試，對(duì)取得前三名的分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將

19、三班綜合成績(jī)排名作為當(dāng)月樹優(yōu)評(píng)差名次，形成了“比技術(shù)、練本領(lǐng)、提技能”的良好氛圍，促進(jìn)了安監(jiān)員技能素質(zhì)的不斷提高。五是開展“安監(jiān)隊(duì)伍大排查”活動(dòng)。對(duì)安監(jiān)員從思想認(rèn)識(shí)上、職責(zé)落實(shí)上、工作能力上、工作作風(fēng)上，圍繞稱職不稱職、干好干不好、能干不能干、想干不想干等方面全面展開排查。采取安監(jiān)員自查自糾和安監(jiān)處綜合排查相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員堅(jiān)決予以清理出安監(jiān)隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)了安監(jiān)員立足崗位、抓好安全工作的責(zé)任感。六是實(shí)施了程序化匯報(bào)、程序化調(diào)度、程序化評(píng)估及安監(jiān)處七五點(diǎn)以上管理人員下井變檢查為評(píng)估制度，進(jìn)一步督促安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)檢查全面、細(xì)致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)一步提高。(七

20、)進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新工作。進(jìn)一步完善了科技創(chuàng)新工作管理辦法、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、群眾性技術(shù)創(chuàng)新管理辦法等制度，調(diào)動(dòng)了全礦職工的積極性。今年以來(lái)全礦共完成科技創(chuàng)新成果_項(xiàng)，技術(shù)革新成果_項(xiàng)，發(fā)表?xiàng)l帶煤柱復(fù)采沿空掘巷支護(hù)技術(shù)研究等科技論文_篇。其中膏體充填管道在線壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究及開發(fā)等_個(gè)科技項(xiàng)目在山東省經(jīng)貿(mào)委進(jìn)行了立項(xiàng)；綜采工作面臨斷層跨老巷旋轉(zhuǎn)調(diào)斜對(duì)接開采技術(shù)研究、矸石置換條帶煤柱的二元承載結(jié)構(gòu)穩(wěn)定原理與工程應(yīng)用研究_個(gè)科技項(xiàng)目獲得了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)；復(fù)雜煤礦供電系統(tǒng)電能質(zhì)量擾動(dòng)機(jī)理研究及其柔性控制系統(tǒng)構(gòu)建科技項(xiàng)目獲得了山東省煤炭科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；煤礦通風(fēng)機(jī)降噪降溫技

21、術(shù)研究等_項(xiàng)科技項(xiàng)目獲得了山東省煤炭科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)；煤礦用快速防火密閉門獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利證書，膏體充填支架、膏體充填系統(tǒng)故障監(jiān)測(cè)及事故處置閥門等_項(xiàng)成果分別申報(bào)了發(fā)明專利和實(shí)用新型專利。大力實(shí)施了多種形式不規(guī)則工作面開采技術(shù)，實(shí)現(xiàn)安全精采細(xì)采，一是實(shí)施了厚薄煤層無(wú)煤柱對(duì)接開采技術(shù)。1341工作面沿濟(jì)寧斷層布置，煤層里薄外厚，使用兩套設(shè)備生產(chǎn)，通過(guò)兩次旋轉(zhuǎn)、厚薄煤層兩種架型無(wú)煤柱銜接連續(xù)開采技術(shù)，多回收煤炭資源_萬(wàn)噸，利用了外切眼作為撤面空間，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的快速安全置換。二是實(shí)施了工作面弧形開采技術(shù)。43下25工作面臨斷層布置成弧形，隨著工作面的推進(jìn)，支架由88架逐步減為78架，

22、然后再逐步添加到140架，實(shí)現(xiàn)了工作面的連續(xù)安全回采。類似布置的面還有43下37、4317、43下20等工作面。三是在受塊段形狀限制的斷層密集區(qū)、邊界斷層區(qū)，大膽采用大角度旋轉(zhuǎn)連續(xù)回采方法，2344工作面采用異型運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行_度旋轉(zhuǎn)回采，1343、1341等工作面采用兩次旋轉(zhuǎn)連續(xù)開采技術(shù)，減少了搬家撤面和煤柱損失，實(shí)現(xiàn)了安全快速回采。二、明年工作打譜明年安全工作總體思路。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列工作部署和要求，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”工作主題，以實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)，以本質(zhì)安全管理體系建設(shè)為中心，以安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為抓手，突出安全質(zhì)量、隱患排查、監(jiān)督檢查、素質(zhì)提升、管理創(chuàng)新五大重點(diǎn)，積極

23、突破，狠抓落實(shí)，確保安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年安全工作目標(biāo)。井下杜絕輕傷以上人身事故和1-3級(jí)非人身事故，地面單位實(shí)現(xiàn)“三無(wú)兩杜絕”和“四無(wú)”目標(biāo)，工程質(zhì)量繼續(xù)保持一級(jí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，年度達(dá)到安全程度評(píng)估a級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)和本質(zhì)安全型煤礦標(biāo)準(zhǔn)。圍繞上述目標(biāo)，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：(一)突出抓好安全責(zé)任落實(shí)，努力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。明年是“_”的開局之年，要按照上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)要求，統(tǒng)籌考慮，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步充實(shí)完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格考核和落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作有檢查、有督促、有考核、有落實(shí)。進(jìn)一步健全完善“三級(jí)”安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、業(yè)務(wù)保安、技術(shù)保障、監(jiān)督檢查、工種崗位、黨政工團(tuán)齊抓共管

24、等“六大責(zé)任體系”建設(shè)，把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和井下各個(gè)崗位，消滅安全責(zé)任盲區(qū)。嚴(yán)格執(zhí)行值班、跟班、調(diào)度匯報(bào)等各項(xiàng)安全管理制度，特別是狠抓副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要親自主持召開大班前會(huì)，并認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓安全，確?，F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理及時(shí)。要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)，安全第一”的原則，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，全員交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，努力形成各負(fù)其責(zé)、各展所長(zhǎng)、密切配合的安全工作局面。(二)持續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。利用多媒體教學(xué)、實(shí)物教學(xué)、微機(jī)考試等先進(jìn)培訓(xùn)考核手段，從職工常規(guī)

25、安全行為的養(yǎng)成、預(yù)防為主行為的訓(xùn)練、基本操作運(yùn)行的安全技能要素及應(yīng)急避災(zāi)安全行為的養(yǎng)成等方面，持續(xù)改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的方式方法，積極探索以人為本、貼近實(shí)際、實(shí)效性強(qiáng)的安全教育培訓(xùn)模式，提高職工綜合安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。以素質(zhì)提升工程為主線，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員的安全教育培訓(xùn)，利用各種激勵(lì)政策，積極提高職工學(xué)歷層次和技能等級(jí)。加大對(duì)職工必知必會(huì)培訓(xùn)的考核力度，進(jìn)一步健全完善全員考試制度，真正把職工培養(yǎng)成想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)型安全人。(三)認(rèn)真抓好本質(zhì)安全管理體系更新升級(jí)。隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷變化，以及新設(shè)備、新工藝在生產(chǎn)中的應(yīng)用，原有的部分本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需求，

26、危險(xiǎn)源辨識(shí)作為本質(zhì)安全管理體系的核心基礎(chǔ)部分，必須進(jìn)行相應(yīng)的修改、完善，以便更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。而危險(xiǎn)源辨識(shí)是否全面和準(zhǔn)確，能否有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，各單位、各部門必須從思想上引起高度重視，提升境界，端正認(rèn)識(shí)，按照礦上的統(tǒng)一要求和部署，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好危險(xiǎn)源辨識(shí)更新升級(jí)的各項(xiàng)工作，確保礦井實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要進(jìn)一步深化危險(xiǎn)源三維動(dòng)漫演示教學(xué)系統(tǒng)，在綜采機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)等_個(gè)崗位工種危險(xiǎn)源辨識(shí)三維動(dòng)漫制作修改完成后，盡快向各工種深化，爭(zhēng)取明年應(yīng)用于培訓(xùn)實(shí)踐，進(jìn)一步提高職工的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)全礦職工人人都是本質(zhì)安全人的目標(biāo)。(四)全面深化安全作業(yè)自我崗位描述。

27、重點(diǎn)由個(gè)人描述向團(tuán)隊(duì)描述拓展，由職工描述向管理干部描述拓展，由崗位知識(shí)描述向企業(yè)文化、五精管理等內(nèi)容的內(nèi)涵描述拓展，大力開展崗位描述競(jìng)賽，促進(jìn)崗位描述升級(jí)。尤其注重由感性描述向理性描述轉(zhuǎn)變，杜絕死記背現(xiàn)象。各單位要重點(diǎn)抓好性格內(nèi)向、不愿開口、表達(dá)能力差，年齡偏大、文化程度低，邊遠(yuǎn)區(qū)域流動(dòng)作業(yè)人員等人員的崗位描述，要針對(duì)各自實(shí)際，采取化整為零、重點(diǎn)突破、專業(yè)指導(dǎo)、實(shí)物對(duì)照和加大提問(wèn)密度和考核力度等多種方法，促進(jìn)這部分人員描述水平快速提高。對(duì)各單位的崗位描述的進(jìn)度、質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)結(jié)合情況，納入月度安全考核，實(shí)行月檢查、月考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力形成全員參與、人人爭(zhēng)做崗位專家的深厚氛圍。繼續(xù)抓好崗位描述

28、、危險(xiǎn)源辨識(shí)和手指口述安全確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、崗位技術(shù)比武活動(dòng)，確保全員素質(zhì)提升。(五)切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量過(guò)程管控。繼續(xù)開展好礦主要領(lǐng)導(dǎo)組織的安全大檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)組織的專業(yè)安全大檢查，安全督查小組中夜班突擊檢查和各職能部門參與的聯(lián)合檢查，堅(jiān)持常規(guī)檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，日常檢查和突擊檢查相結(jié)合，突出抓好薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、邊遠(yuǎn)區(qū)域和零星分散作業(yè)場(chǎng)所的安全管理，確保不留死角、不留空檔，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)縫隙、網(wǎng)格化安全管理。各級(jí)各單位要持續(xù)深化安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和評(píng)估、驗(yàn)收，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的兌標(biāo)工作。要不斷改進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收的

29、方式方法，加大動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收考核力度，以動(dòng)態(tài)檢查促動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，確?，F(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“兩個(gè)時(shí)時(shí)，三個(gè)一樣”。(六)嚴(yán)格隱患排查治理。按照“查大隱患，防大事故”的理念，認(rèn)真組織開展好隱患排查治理和崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，要從技術(shù)管理、工作環(huán)境等方面，全面排查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，突出“一通三防”、防治水、頂板、提升運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、發(fā)供電、地面安全等重點(diǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行整改。對(duì)于排查出的隱患要按照項(xiàng)目、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案、責(zé)任六落實(shí)原則，所有參加人員必須簽字備查，對(duì)于排查治理責(zé)任不落實(shí)人員嚴(yán)格按照礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，確保排查出的隱患治理、監(jiān)控到位。在“一通三防”方面，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)

30、監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”12字方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”16字瓦斯綜合治理工作體系要求，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。凡存在通風(fēng)系統(tǒng)不完善，安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)使用不正常的，堅(jiān)決停產(chǎn)整改，決不允許帶隱患組織生產(chǎn)。在防治水方面，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，查清危害，制定并實(shí)施相應(yīng)的防治措施，確保防治水安全。在頂板管理方面，加強(qiáng)采掘工作面安裝撤出、巷道開門口、貫通、過(guò)斷層、大斷面、擴(kuò)修等特殊環(huán)節(jié)和地點(diǎn)的施工管理，編制針對(duì)性的專項(xiàng)措施，明確專門的盯靠人員，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控到位。在機(jī)電運(yùn)輸方面，強(qiáng)化礦井井下電氣設(shè)備防爆管理，在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)，確保運(yùn)行安全可

31、靠，杜絕失爆。強(qiáng)化礦井提升管理，確保升降人員安全。認(rèn)真落實(shí)大型設(shè)備、上下山運(yùn)人裝置的定期檢測(cè)檢驗(yàn)和日常檢查工作，保證各種保護(hù)裝置和設(shè)施齊全、靈敏、可靠。認(rèn)真組織好對(duì)主皮帶運(yùn)輸集中控制及語(yǔ)音通信一體化系統(tǒng)實(shí)施，提高信息化水平。在地面安全方面，重點(diǎn)加強(qiáng)地面110kv變電站、主副井、提風(fēng)機(jī)房、高壓容器、易燃易爆品、矸石山、充填站、消防等方面的安全管理，安排專人重點(diǎn)巡查和盯靠，強(qiáng)化措施落實(shí)，確保安全穩(wěn)定。(七)強(qiáng)化專職安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按規(guī)定配齊配強(qiáng)專職安全監(jiān)管人員，繼續(xù)補(bǔ)充完善安監(jiān)隊(duì)伍的監(jiān)督考核和激勵(lì)措施，嚴(yán)抓安監(jiān)人員的素質(zhì)提升和廉政建設(shè)，不斷加大量化考核和處罰力度，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍的作用發(fā)揮和監(jiān)管

32、責(zé)任落實(shí)，為礦井生產(chǎn)安全順利進(jìn)行保駕護(hù)航，筑牢安全防線。對(duì)凡是查出井下睡覺(jué)的，脫離工作現(xiàn)場(chǎng)的，現(xiàn)場(chǎng)存有c級(jí)及以上事故隱患的，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)重違章的，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)輕傷及以上人身事故的，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生三級(jí)及以上非人身事故的，局扇通風(fēng)停頭停面停風(fēng)后_分鐘不撤出人員，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”、事故隱患、生產(chǎn)事故等不及時(shí)匯報(bào)的、不如實(shí)匯報(bào)的，一律按規(guī)定加倍處罰，嚴(yán)重者清除出安監(jiān)隊(duì)伍。三、安全工作建議安全考核：1、管理人員職責(zé)履行考核和先進(jìn)安監(jiān)處創(chuàng)建，自行停頭停面停運(yùn)加分必須以當(dāng)天上報(bào)安監(jiān)局為準(zhǔn)，過(guò)后不算。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲不應(yīng)排名，應(yīng)設(shè)定一個(gè)基數(shù)，達(dá)到即獎(jiǎng)，達(dá)不到即罰。3、應(yīng)再加大獎(jiǎng)懲力度，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，真正體現(xiàn)安全

33、重于一切、先于一切、壓倒一切。4、管理人員職責(zé)履行考核礦班子成員的罰款只要符合礦上的三違認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)就算指標(biāo)，考核時(shí)應(yīng)予以認(rèn)定。5、對(duì)生產(chǎn)礦井單位進(jìn)行職責(zé)履行和安監(jiān)系統(tǒng)創(chuàng)建考核時(shí)，集團(tuán)公司各處室的罰款與安全管理無(wú)直接關(guān)系的罰款建議不予考核。6、考核時(shí)間建議改為次季度的第一個(gè)月的月初進(jìn)行，避免一些指標(biāo)數(shù)字跨月甚至跨年統(tǒng)計(jì)。安全管理：1、“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司應(yīng)統(tǒng)一下發(fā)，像隱患標(biāo)準(zhǔn)一樣，便于操作。2、對(duì)于一些罰款有異議后應(yīng)請(qǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行仲裁。3、對(duì)安監(jiān)機(jī)構(gòu)的配置和安監(jiān)人員的配備建議再作進(jìn)一步明確。4、相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)一步明確，比如皮帶六大保護(hù)的安裝位置。安全制度：1、周匯報(bào)建議去掉，日匯報(bào)格式

34、與調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)一。2、應(yīng)明確礦井停產(chǎn)放假期間是否帶班。3、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井調(diào)換時(shí)，建議副總與礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間能夠相互調(diào)換。交接班記錄本和帶班檔案內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行整合，越簡(jiǎn)單越好。安全培訓(xùn)：1、定期組織培訓(xùn)教師授課比賽，提高授課水平。2、每個(gè)季度集團(tuán)公司組織的考試，應(yīng)由集團(tuán)公司組織各處室綜合考一次，不應(yīng)多頭頻繁組織。3、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試分?jǐn)?shù)不應(yīng)定的太高。4、全員考試每月一次不易操作，應(yīng)改為每季度一次，月度由區(qū)隊(duì)自行組織。5、“雙述”納入考核，應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建：應(yīng)出臺(tái)明確的實(shí)施意見，并與省的意見相一致。2022年煤礦安全工作情況匯報(bào)（二）無(wú)論事情如何，我們都要把握好一切，在工作中，一定要先安全，后

35、生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的低線;在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預(yù)防;我更堅(jiān)信所有都可以管理上找到原因。我參加工作_多年來(lái)，讓我牢記的就是:安全管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理，也要加強(qiáng)自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。_月是一個(gè)不尋常的月，我公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心組織了一期礦井頂板災(zāi)害安全知識(shí)講座，我很榮幸參加了這次安全培訓(xùn)，在課堂上開展好安全知識(shí)討論活動(dòng)，讓我們最好的心態(tài)投入到安全知識(shí)學(xué)習(xí)中去，每一名參訓(xùn)者帶好筆和本子，做好了記錄，營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，我感觸最深的就是所有頂板事故皆可預(yù)防，如

36、果能達(dá)到安全事故為“O”，那么，我們的企業(yè)的未來(lái)是非常美好的，安全軟實(shí)力的提高需要我們大家共同努力，尤其是我們煤炭人更需要學(xué)習(xí)，我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)提高安全文化的執(zhí)行力，才能更好的開展好自我管理，從“要我安全”到“我要安全”的順利轉(zhuǎn)變，最終形成“我要安全”的良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn):安全要靠“自我管理”，保證不傷害自己，也不傷害他人。自我管理簡(jiǎn)單的說(shuō)就是:“人生就是一出戲?！本托枰覀冋嬲龝r(shí)刻演好每一個(gè)不同的角色。安全和其他的工作不一樣，你忽視它的時(shí)候，它就一定想辦法讓你注意到它，這個(gè)糟糕的現(xiàn)象就是“事故”。安全生產(chǎn)中的自我管理，只能像演戲不能像游戲;在投入到生產(chǎn)中去后，日復(fù)一日地工作，要一定確

37、保不出事故，有了事故后面的工作就沒(méi)法去做，或者是難以去做。常說(shuō)的那樣:人生不是游戲，人的生命只有一次，一旦做錯(cuò)了就不能重來(lái)。自我管理，一開始就按照規(guī)則去做，重復(fù)去做就會(huì)養(yǎng)成好習(xí)慣，好習(xí)慣是工作的需要，壞習(xí)慣就是工作的隱患，并且在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)爆發(fā)。從“要我安全”到“我要安全”，是一個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)礦工自我控制的行為控制、自我保障安全。現(xiàn)在我公司對(duì)安全非常重視，公司礦井各都有警示標(biāo)志、告示牌、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、宣傳畫口號(hào)、警示語(yǔ)、安全文化宣長(zhǎng)廊等等。只要礦工能看到的地方到處都有，讓員工確實(shí)感受到安全管理的氛圍，員工很容易進(jìn)入角色。誰(shuí)安全、誰(shuí)生存;誰(shuí)安全、誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”，安全管理執(zhí)行者要“以人為本”

38、，積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安全感，自我管理成為自覺(jué)行動(dòng)，人.活著生活才會(huì)美好。培訓(xùn)中心的老師講礦井頂板事故及防治措施時(shí)，內(nèi)容實(shí)在、有根據(jù)，增強(qiáng)了我以后在安全管理工作上知識(shí)面。那就是我們管好了人的因素就會(huì)避免了事故，如果我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、認(rèn)真點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責(zé)任心、事故就不會(huì)發(fā)生了，那樣我們的安全局面就會(huì)變的越來(lái)越好!通過(guò)培訓(xùn)中心老師多方面講解培訓(xùn)后，使我感受很深，對(duì)安全有了深刻的理解和感悟。讓我認(rèn)識(shí)到了:培訓(xùn)把安全放在首位，以便提升區(qū)隊(duì)、班組成員素質(zhì)和思想意識(shí)為根本，堅(jiān)持做好煤礦全體員工的安全培訓(xùn)工作，努力執(zhí)行:安全就是礦工第一權(quán)益的理念。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方

39、針。立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善責(zé)任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人、機(jī)物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅(jiān)持“以人為本”為核心。企業(yè)非常重視我們礦工的安全，我們就要更加珍惜安全，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)中心的老師給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是要靠我們大家，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心老師的6S管理、安全專題知識(shí)系列煤礦頂板事故、頂板管理安全監(jiān)察的主要內(nèi)容、堅(jiān)硬難冒頂板的控制、綜放工作面頂煤松動(dòng)爆破弱化處理方法等內(nèi)容、我們要真正的去領(lǐng)悟其中的內(nèi)涵及要點(diǎn);真正按學(xué)以致用，做一個(gè)合格的煤礦工人;在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識(shí)，在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo)，確自

40、己的工作方式和方法，自己教育好自己;在學(xué)習(xí)中在工作不斷提高“自我安全”知識(shí)、技能、技術(shù)和防范的安全知識(shí)常識(shí)。在工作、生活中我會(huì)好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長(zhǎng)、奮斗。2022年煤礦安全工作情況匯報(bào)（三）今年_月是全國(guó)開展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月，今年安全月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我的心得體會(huì)是:從1984-_年的安全周到_至今的安全月活動(dòng)，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(zhǎng)對(duì)我們開會(huì)時(shí)講過(guò)一句話:“煤礦的最大隱患是缺少對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)”。確實(shí)是如此，如果對(duì)大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作

41、業(yè)中應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去治理隱患，應(yīng)該怎么去防患事故，當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作

42、，為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到:一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”

43、，思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過(guò)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)

44、事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。煤礦不同于其他行業(yè)，它是個(gè)高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當(dāng)做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達(dá)到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。聯(lián)想起剛剛發(fā)生的_煤礦機(jī)械傷人一事和去年_煤礦的機(jī)械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個(gè)人安