2022年煤礦安全學習心得總結

1、第19頁共19頁2022年煤礦安全學習心得總結篇1安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關。我們常常聽到這樣一句話：安全生產(chǎn)，人人有責，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節(jié)_的安全演講活動，_月十八晉城苗匠_事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產(chǎn);提高綜合素質，實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強制度落實，保

2、障安全生產(chǎn)。增強安全意識，促進安全生產(chǎn)。增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓和學習來提高。現(xiàn)在我們_正在不定時的集中培訓學習，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎。它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應該如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的_不安全事故

3、很多，離我們近的，比如說我們單位622頂板事故，晉城苗匠_事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信_主井發(fā)生_爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把安全第一當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系，才

4、能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長盛不衰。提高綜合素質，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。煤礦安全學習心得總結篇2在學習煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工期間，主要學習了以下課程：井下用電安全、煤礦生產(chǎn)技術與主要災害事故防治、自救互救與創(chuàng)傷急救、煤礦職業(yè)病防治、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)與煤礦安全管理、礦用電氣防爆技術、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)_、使用及維護、便攜式甲烷報警儀、機載斷電儀。通過學習以上課程，豐富了我的知識，為我成為一名合格安全監(jiān)測監(jiān)控工提供了理論基礎。通過學習井下用電安全，使我掌握井下用電安全要點即堅持煤礦井下安全用電十不準：不準甩掉無壓釋放和過電流保護。不準甩掉漏電繼電器、煤電鉆綜合保護和局部通風機風

5、電瓦斯閉鎖。不準帶電檢修。不準用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。不準明火操作、明火打點、明火放炮。停風停電的采掘工作面，沒有檢查瓦斯不準送電。有故障的電纜線路不準強行送電。保護裝置失靈的電氣設備不準使用。失爆電氣設備和電器不準使用。不準在井下敲打、撞擊、拆卸礦燈。在井下用電時時刻牢記以上安全要點，為井下用電安全提供保障。在學習煤礦生產(chǎn)技術與主要災害事故防治過程中，知道了礦井主要災害防治有五種：礦井瓦斯防治、礦井火災防治、礦塵防治、礦井水災防治、礦井頂板事故防治。系統(tǒng)地了解了各種災害的形成原因、形成條件、災害造成的后果及各種防范措施，例如瓦斯爆炸的條件是：一定濃度的瓦斯(_%_%)、高溫火源(65075

6、0)的存在和充足的氧氣(_%以上)，三者缺一不可，預防爆炸三個條件缺一不可，由于煤礦安全規(guī)程規(guī)定井下空氣中氧濃度不能低于_%，因此，預防瓦斯爆炸的有效措施，主要從防止瓦斯積聚和消除火源著手。創(chuàng)傷急救的基本技術主要有五項：通氣、止血、包扎、固定、搬運。充分學習和掌握這五項技術，開展自救和互救，可以極大減少傷員的傷殘程度。在學習過程中，特別的注意了各項技術的注意事項，技術操作要點，為今后實施自救、互救與創(chuàng)傷急救提供幫助。煤礦職業(yè)病來源主要有粉塵、井下各種有害氣體、噪聲與振動、不良氣象條件。粉塵控制噴霧灑水、濕式作業(yè)是礦井作業(yè)防塵的主要手段，設置通風排塵、噴霧灑水、水幕凈化、除塵器除塵設施及個體防護

7、(督促工人佩戴防塵帽和防塵口罩)是防治粉塵傷害的有效措施。通風是防治井下各種有害氣體的有效手段，通過調(diào)整礦井通風量，沖淡井下各種有害氣體，提供適宜的生產(chǎn)環(huán)境和條件。利用消聲器，基礎減震墊，隔聲屏和墻面_吸聲結構控制噪聲及震動。主要安全生產(chǎn)法律法規(guī)有安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤炭法、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法。了解各項法律法規(guī)立法的目的與意義，生產(chǎn)過程中常見的違法行為及法律制裁。做一個遵紀守法的好工人。通過學習礦用電氣防爆技術，了解電氣防爆原理，防爆電器選型，日常的維護和使用，做好井下電氣防爆工作。煤礦安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)包括安全管理信息、實時通訊、報警管理、監(jiān)控數(shù)據(jù)

8、聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)量監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)、礦井水監(jiān)管、開采區(qū)域監(jiān)管、隱患事故管理、應急指揮、安全監(jiān)察、礦圖管理、職工管理、安全生產(chǎn)報表、共享信息庫、系統(tǒng)管理等系統(tǒng)。實現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出、人員定位、軌道運輸、膠帶運輸、供電、排水、火災、壓力、視頻場景、產(chǎn)量計量等各類煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的遠程、實時、多級聯(lián)網(wǎng)。系統(tǒng)地學習了監(jiān)測監(jiān)控維護工安全技術操作規(guī)程，熟悉安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等各系統(tǒng)的_、使用及日常維護工作。學習了礦用傳感器(甲烷、風速、溫度、co)的工作原理，熟悉的掌握了甲烷傳感器調(diào)校工作，便攜式甲烷傳感器的使用，機載斷電儀的調(diào)試。通過在潞安局域網(wǎng)在線

9、學_臺上學習，我學習到了很多煤礦安全生產(chǎn)相關知識，掌握了許多專業(yè)，豐富了我的知識面。使我更好地成為一名合格的安全監(jiān)測監(jiān)控工。今后，我還會在空閑時間，通過潞安局域網(wǎng)在線學_臺學習更多的知識，做到理論與實踐相結合，努力做好自己本職工作。煤礦安全學習心得總結篇3煤礦安全規(guī)程是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術規(guī)章，可謂煤炭行業(yè)的憲法，其地位無可取代。煤礦安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預防為主，搞好煤礦安全生產(chǎn)必須堅持以人為本，安全第一的原則，煤礦生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗表明要保護員工的健康和生命安全，必須從根本上搞好安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學技術的發(fā)展，提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動環(huán)境、提高礦井的事故預防

10、能力，由傳統(tǒng)的事故處理型向事故預防型的觀念轉變。近年來，煤礦重特大水害事故多發(fā)，特別是_年發(fā)生了_起重特大水害事故，損失嚴重，社會影響惡劣，主要是對煤礦防治水工作不重視、防治水措施不完善、井下探放水工作不落實。針對重特大典型水害事故的教訓，非常有必要對煤礦安全規(guī)程防治水部分條款作出修改，從而更加嚴密規(guī)范煤礦防治水工作，提升防治水技術和工作水平，有效遏制重特大水害事故，促進煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。煤礦安全規(guī)程防治水部分共有_條，本次修改了_條，只有_條(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條)沒有修改。通過學習新版規(guī)程，我覺得新版規(guī)程中有如下幾個特點：一是進一步明確了煤礦企業(yè)

11、、礦井應當配備防治水技術人員、探放水設備和應急救援裝備。二是要求煤礦企業(yè)、礦井應當建立水害預防和預警機制，發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時，應當立即撤出井下受水威脅地區(qū)的所有人員。三是明確了采掘工作面的探放水方法，井下探放水必須采用專用鉆機、由專業(yè)人員和專職隊伍進行施工。四是增加了新建礦井有關防治水規(guī)定。五是對水淹區(qū)下采掘作出了明確規(guī)定，嚴禁在水體下、采空區(qū)水淹區(qū)域下開采急傾斜煤層。以上所談的，只不過是對新版規(guī)程與_版規(guī)程對比后的一些字面認識。不可否認煤礦井下生產(chǎn)、環(huán)境惡劣條件艱苦、工藝性較為復雜，能否搞好安全生產(chǎn)成為一個煤礦企業(yè)是否能健康發(fā)展的標志。新版規(guī)程確立了預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采、

12、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供了科學依據(jù)。結合我們生產(chǎn)的實際，我們必須在認真_學習好新規(guī)程的前提下，認真學習好每一份作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全措施，不斷總結經(jīng)驗教訓，提高自身的安全操作技能。2022年煤礦安全學習心得總結（二）岱莊集團公司安監(jiān)局：按照集團公司“關于安全工作調(diào)研的預備通知”要求，我礦召開了專題會議，對今年以來的安全管理工作進行了全面總結回顧，認真總結在安全管理方面的經(jīng)驗體會和采取的主要措施，對下一步需進一步健全完善的內(nèi)容認真進行了討論研究，并提出了明年工作打譜。現(xiàn)將有關情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。一、_年安全管理的主要措施今年以來，我們在礦黨委、礦行政的正確

13、領導下，按照集團公司總體部署，認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持以安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展統(tǒng)領全局，以開展“安全生產(chǎn)責任落實年”為抓手，抓住重點，突破關鍵，創(chuàng)新管理，狠抓落實，確保了全礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。截止到_月_日，全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和1-3級非人身事故，地面單位實現(xiàn)了“三無兩杜絕”和“四無”目標，工程質量達標驗收保持了一級礦井質量標準。(一)進一步加強制度建設。今年以來，黨和國家政府對安全工作越來越重視，相繼出臺了一系列有關安全生產(chǎn)工作的文件、政策等，我礦根據(jù)上級和集團公司有關文件、會議精神要求，結合礦井實際，進一步健全完善了岱莊煤

14、礦_安全獎懲考核辦法、區(qū)隊管理人員職責履行情況督查考核辦法、安全生產(chǎn)委員會安全管理專業(yè)組安全管理職責及考核規(guī)定、安全質量標準化考核實施意見、“三違”認定標準、安全生產(chǎn)責任制及礦領導帶班下井制度等有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步建立完善了“三級”安全生產(chǎn)第一責任者責任體系、業(yè)務保安責任體系、安全技術保障體系、監(jiān)督檢查考核體系、崗位安全生產(chǎn)責任體系、黨政工團齊抓共管責任體系等“六大責任體系”，涵蓋了_個部門、_個崗位，并按照“一崗雙責，安全第一”的要求，分解落實到七個安全管理專業(yè)組，使每個員工、每個單位、每件事情、每項工作都有明確的責任標準，做到了細化、量化、具體化、標準化。在落實過程中，按照“問題在現(xiàn)

15、場，根源在管理，責任在干部”的安全考核理念，嚴格執(zhí)行走動式記錄、點數(shù)管理、區(qū)域管理圖、職責履行考核、_小時責任追究等制度，對出現(xiàn)的安全質量問題，嚴格按照責任追溯制，首先分析追究干部的管理責任，將小問題當作大問題來分析，把小事故當作大事故來處理，逐級追究問責，在安全管理上真正做到了思想認識到位，安全措施執(zhí)行到位，安全責任落實到位，監(jiān)督檢查到位，責任追究到位，考核處罰到位。通過建立健全安全管理制度、責任及追究體系，真正實現(xiàn)了凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督的“四個凡事”要求，形成了政令暢通、令行禁止的工作落實機制，確保了安全生產(chǎn)主體責任落實到位。(二)進一步加強安全責任落實。

16、今年以來，我們以開展“安全基礎管理年”為主線，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“一崗雙責，安全第一”、“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的要求，把安全責任層層細化分解和落實，全礦上下層層簽訂安全責任書，人人做出安全承諾，全員交納安全抵押金，把安全壓力層層傳遞到每個領域、每個部門、每個崗位，實現(xiàn)了全員參與、風險共擔，安全壓力縱到底、橫到邊的層層傳遞，形成了一級嚴一級，一級保一級，一級為一級負責，事事有人管，層層抓落實的安全生產(chǎn)大好局面。礦主要領導在早會、生產(chǎn)會、安全辦公會、全礦工作會等各種會議上，首先強調(diào)安全、要求安全、落實安全，要求各級安全管理人員要高度重視安全工作，始

17、終把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首要位置，從講政治、講大局和對職工生命財產(chǎn)安全負責的高度抓責任制的落實、抓安全生產(chǎn)，撲下身子，真抓實干，深入現(xiàn)場解決實際問題，堅決做到了不安全不生產(chǎn)。同時，礦級領導以身作則，帶頭深入基層，盯靠現(xiàn)場，嚴格按照集團公司規(guī)定要求、規(guī)定時間下井帶班，并親自填寫各類帶班記錄，把更多的精力放在源頭治理、超前預防上，指導和督促各單位規(guī)程措施的落實，確保了安全生產(chǎn)。礦屬各單位對現(xiàn)場的安全管理重點及時進行專題研究和部署，制定嚴密的防范措施，層層負責，做到了把安全工作抓嚴、抓細、抓實，確保了目標明確，責任到人，各負其責。在安全方面舍得投入，對各類安全獎勵做到了及時足額發(fā)放，提高了干部

18、職工抓安全的積極性和主動性，并嚴格按照煤礦安全規(guī)程的標準和要求，嚴格落實安措計劃，及時足額提取安全費用，做到了?？顚Ｓ?，確保了計劃、財務、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。根據(jù)礦井實際需要，投資_萬元在110kv變電站安裝了零序故障診斷裝置，對6kv配電網(wǎng)的零序回路進行全面監(jiān)控，對零序故障進行錄波記錄，從而避免安全隱患，提高故障處理能力；投資_萬元在2351皮帶順槽安裝了皮帶輸煤噴霧降塵自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了粉塵濃度自動監(jiān)測、自動噴霧、濃度超限報警、遠距離粉塵在線實時監(jiān)測等功能，提高了安全保障能力；投資_余萬元，全面更新了礦井采掘、通風、機電、運輸?shù)葘嶒灲虒W器材，重新整合建立了集采煤機、液壓支架、刮板運輸機、液壓

19、泵站、采區(qū)供電、綜掘機等為一體的實物教學基地，使得培訓效果更加明顯，增強了培訓的直觀性和實際性。(三)進一步加強隱患排查治理。我們始終把隱患排查治理作為煤礦安全生產(chǎn)工作的重要抓手，按照“查大隱患、防大事故”的理念，突出“一通三防”、防治水兩大重點，強化頂板、機電、運輸?shù)劝踩∪醐h(huán)節(jié)，實行了“六級六步六落實”制度，即：崗位每個作業(yè)循環(huán)排查一次、班組(車間)每班排查一次、隊(廠)每天排查一次、安監(jiān)處實時排查、專業(yè)口每周排查一次、礦井每月排查一次的“六級”和排查、記錄、匯報、整改、反饋、追究的“六步”及項目、資金、措施、責任、時限、預案“六落實”，堅持“全員查隱患、對口抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”，做到“誰

20、排查、誰負責，誰監(jiān)督，誰考核”，實現(xiàn)了隱患閉合治理，杜絕了各類事故的發(fā)生。二是狠抓薄弱人物排查。嚴格班前薄弱人物排查制度，尤其對單崗作業(yè)人員和關鍵崗位人員進行排查，使用好測酒儀、血壓計、體溫表等儀器，同時強化動態(tài)排查，嚴禁薄弱人物上崗，消除了人的不安全行為。抓好了新工人的管理，嚴格執(zhí)行了“一徒三師”和“三同時”制度，加強互保聯(lián)保，見習期內(nèi)，嚴禁單崗作業(yè)，確保了新工人上崗期間的安全。三是加強應急救援管理。按照上級和集團公司要求，礦于_月_日組織了避水災應急撤人演習，_月_日組織了-580泵房防水密閉門關閉試驗、-580水平泵房地面遠程開泵試驗、1160膠帶水閘門關閉試驗等現(xiàn)場處置方案的演練，_月

21、_日組織了地面防汛搶險和消防滅火應急演練，_月_日組織了避火災應急撤人演習和反風演習，并根據(jù)避災演練情況，進一步補充完善了應急預案，提高了礦井防災抗災能力和全員應急避災能力。進一步加強了現(xiàn)有礦井安全監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、壓風自救、供水施救、通訊聯(lián)絡五大系統(tǒng)的管理，時時根據(jù)現(xiàn)場變化對井下三條“生命線”和避災路線進行調(diào)整，定期對各類安全出口進行檢查。加強了上下井人員清點制度落實，每旬至少組織一次上下井人員清點制度的監(jiān)督檢查，并嚴格按規(guī)定進行考核，確保了上下井人員清點制度落實到位。礦應急指揮辦公室時時關注災害性天氣的預報預警信息，認真執(zhí)行了“逢大暴雨天氣停產(chǎn)撤人”和“調(diào)度員_項應急處置權”的規(guī)定，

22、遇到險情及時啟動應急預案，首先撤出人員，提高了礦井防災抗災能力。(四)進一步加強本質安全管理體系建設。今年以來，我們在本質安全管理體系日常運行的基礎上，認真總結存在的問題和不足，制定措施，不斷改進，確保了本質安全管理體系建設健康深入發(fā)展。一是隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷變化，以及新設備、新工藝在生產(chǎn)中的應用，原有的部分本質安全管理體系內(nèi)容已經(jīng)不適應生產(chǎn)發(fā)展的需求，為切實抓好危險源辨識更新升級的各項工作，按照部門職能分工，礦成立_個專業(yè)工作組，重點圍繞“人、機、環(huán)、管”四個環(huán)節(jié)，對全礦各崗位、各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)可能導致事故的所有危險源，按照自下而上和自上而下相結合的原則重新進行了全面辨識，共辨識出危險源1

23、808條，針對辨識出的危險源，編制了3769條管理標準和措施，在管理上做到了有的放矢。落實上重點實施了以“全面辨識、班前學習、上崗評估、事中控制、時時改進、定期考核”為主要內(nèi)容的“六步預控法”，切實加強了危險源的管控。二是對重點工種研發(fā)制作了危險源三維動漫演示教學系統(tǒng)，對危險源可能產(chǎn)生的后果及其管理標準和管理措施通過動漫形式進行演示，生動地進行過程再現(xiàn)，形象直觀、簡單易懂、視覺沖擊力強，增強了學習效果，提高了職工的風險管控能力，避免了各類事故的發(fā)生。三是狠抓了危險源知識的學習培訓，將本質安全管理體系建設內(nèi)容納入到必知必會知識學習和機考，并由跟班隊長和各級管理人員在“走動式管理”中，動態(tài)詢問職工

24、的崗位“危險源”、操作流程知識，提高了職工的危險源辨識能力。四是嚴格日常運行。嚴格按照體系程序要求，由安監(jiān)處每班對有關內(nèi)容進行錄入、分析、排查、匯總、復查、通報，區(qū)隊按時整改確認，確保了本質安全管理體系運行規(guī)范有效。五是嚴格考核獎懲。嚴格按照本質安全管理體系考核辦法，逐條對照標準進行考核，一月一考核一通報，一季一綜評一獎懲，獎優(yōu)罰劣，評先樹標，促進了本質安全管理體系工作的全面開展。六是扎實推進“安全作業(yè)自我崗位描述”，制定了岱莊煤礦關于安全作業(yè)自我崗位描述的考核規(guī)定，不定期舉辦各崗位工種“安全作業(yè)自我崗位描述”比武，并嚴格考核，確保了“安全作業(yè)自我崗位描述”的全面推進。(五)進一步加強動態(tài)安全

25、質量管理。今年以來，我們以實現(xiàn)安全質量全方位、動態(tài)化、流程化達標為目標，全礦上下齊心協(xié)力，全力以赴的抓好安全質量標準化建設。一是嚴格安全質量驗收考核。嚴格按標準進行安全質量班日評估、旬檢查、月驗收和區(qū)隊管理人員、班長安全職責履行考核，月度兌現(xiàn)獎懲，進一步促進了區(qū)隊抓好安全質量標準化建設的積極性和主動性。今年以來在安全質量上共計獎勵_萬元，罰款_萬元。二是嚴格精細化管理。按照工程質量精細化管理標準和“一次做對”的理念，克服困難，精心組織，重點對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢工程有鞏固，從而提高了全礦整體安全質量標準化水平。三是嚴格監(jiān)督檢查。每月(四季度每周一次)由礦主要領導組

26、織一次全方位安全大檢查，各專業(yè)每旬分別組織一次安全質量檢查驗收，重點加強薄弱時間、薄弱地點、邊遠采區(qū)和零星分散作業(yè)場所的安全質量管理。對現(xiàn)場存有隱患、不具備安全生產(chǎn)條件、臟亂差的地點，堅決停止作業(yè)，直至區(qū)隊提出書面申請，經(jīng)礦驗收合格后方可組織生產(chǎn)。堅持執(zhí)行管理人員走動式管理、“區(qū)域圖”和安監(jiān)員“點數(shù)”管理法等制度，進一步強化了規(guī)程措施在現(xiàn)場落實，確保了現(xiàn)場監(jiān)督檢查不留空檔、不留縫隙、不留死角。四是在常規(guī)檢查的基礎上，堅持由礦分管領導帶隊，技術科、調(diào)度室、機電科、地測科、通防科和安監(jiān)處等部門人員參加，每月至少組織_次中夜班“四不”突擊檢查，重點對安全生產(chǎn)責任制、規(guī)程措施、安全管理制度等落實情況進

27、行監(jiān)督檢查，不斷強化現(xiàn)場安全管理和責任落實，嚴格安全生產(chǎn)“十個不準”，確保了現(xiàn)場達到“兩個時時、三個一樣”，促進了礦井動態(tài)安全質量標準化建設穩(wěn)步提高。今年以來，共組織_次中夜班突擊檢查。五是嚴格安全確認制度落實。對工作面安裝撤出、巷道開門口、貫通等地點，施工前由礦分管領導組織技術、安監(jiān)、機電、調(diào)度、施工區(qū)隊等有關部門、有關人員，對現(xiàn)場進行全面的安全確認，制定措施，嚴格落實，確保了安裝撤出、巷道開門口、貫通等薄弱地點的安全施工。六是繼續(xù)實施正向激勵。凡迎接集團公司及以上的各類檢查或作為經(jīng)驗推廣單位，無“三違”、隱患的，每頭、面、次獎勵區(qū)隊管理人員_元，獎勵工資總額_元。同時，制定了安全質量標準化

28、考核實施意見，實行獎罰對等措施，對季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全質量標準化集團公司綜合驗收_分以上，對安全生產(chǎn)口管理人員獎勵_元；集團公司達標驗收專業(yè)達到第一名時，獎勵專業(yè)有關人員_元，第二名獎勵_元；各專業(yè)口分數(shù)列集團公司最后一名時對專業(yè)有關人員按獎勵額同等處罰，進一步增強了各級管理人員和區(qū)隊抓好安全質量標準化工作的壓力感和責任感，促進了礦井安全質量的穩(wěn)步提高。(六)進一步加強專職安監(jiān)隊伍建設。持續(xù)加強基層安全生產(chǎn)管理工作，狠抓專職安全監(jiān)管隊伍建設，不斷充實力量，確保了現(xiàn)場監(jiān)管、監(jiān)控到位。一是強化素質提升。扎實開展了“安監(jiān)隊伍素質提升”及“學、考、賽、幫、樹”活動，制定學習計劃，人人建立學習記錄本，

29、充分利用班前班后會時間，組織安監(jiān)員學習上級及集團公司和礦有關安全管理制度和應知應會業(yè)務知識。同時，由安監(jiān)處值班人員進行班前提問，處領導和七五點安監(jiān)員下井時現(xiàn)場提問安監(jiān)員學習的有關內(nèi)容，提問結果與工資掛鉤。二是強化安監(jiān)員職責履行落實。每天由處領導帶隊，七五點安監(jiān)員參加，采取不定時間、不定地點、不定路線、不定班次的“四不定”方式對安監(jiān)員進行督查，重點對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)等加強監(jiān)督檢查。三是加大對安監(jiān)員的量化考核力度。年初一上手，結合安監(jiān)處實際，重新修改完善了安監(jiān)處內(nèi)部量化考核和內(nèi)部管理規(guī)定，并根據(jù)工作實際，不斷進行補充完善，工作過程中，嚴格按規(guī)定進行量化考核。實施安監(jiān)處和區(qū)隊雙向考核，根

30、據(jù)區(qū)隊測評情況，結合安監(jiān)員平常工作表現(xiàn)進行排名獎懲，有效促進了安監(jiān)員的職責落實。四是加強崗位練兵。每月開展一次安監(jiān)員崗位技能比武活動，分井下實踐和地面理論筆試，對取得前三名的分別進行獎勵，并將三班綜合成績排名作為當月樹優(yōu)評差名次，形成了“比技術、練本領、提技能”的良好氛圍，促進了安監(jiān)員技能素質的不斷提高。五是開展“安監(jiān)隊伍大排查”活動。對安監(jiān)員從思想認識上、職責落實上、工作能力上、工作作風上，圍繞稱職不稱職、干好干不好、能干不能干、想干不想干等方面全面展開排查。采取安監(jiān)員自查自糾和安監(jiān)處綜合排查相結合的方式進行，對工作不負責任的安監(jiān)員堅決予以清理出安監(jiān)隊伍，進一步增強了安監(jiān)員立足崗位、抓好安全

31、工作的責任感。六是實施了程序化匯報、程序化調(diào)度、程序化評估及安監(jiān)處七五點以上管理人員下井變檢查為評估制度，進一步督促安監(jiān)員現(xiàn)場檢查全面、細致，嚴格按標準評估，促進了現(xiàn)場安全質量進一步提高。(七)進一步加強管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新工作。進一步完善了科技創(chuàng)新工作管理辦法、科技創(chuàng)新獎勵辦法、群眾性技術創(chuàng)新管理辦法等制度，調(diào)動了全礦職工的積極性。今年以來全礦共完成科技創(chuàng)新成果_項，技術革新成果_項，發(fā)表條帶煤柱復采沿空掘巷支護技術研究等科技論文_篇。其中膏體充填管道在線壓力監(jiān)測系統(tǒng)研究及開發(fā)等_個科技項目在山東省經(jīng)貿(mào)委進行了立項；綜采工作面臨斷層跨老巷旋轉調(diào)斜對接開采技術研究、矸石置換條帶煤柱的二元承載結構

32、穩(wěn)定原理與工程應用研究_個科技項目獲得了中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術獎三等獎；復雜煤礦供電系統(tǒng)電能質量擾動機理研究及其柔性控制系統(tǒng)構建科技項目獲得了山東省煤炭科學技術獎二等獎；煤礦通風機降噪降溫技術研究等_項科技項目獲得了山東省煤炭科學技術獎三等獎；煤礦用快速防火密閉門獲得了國家知識產(chǎn)權局實用新型專利證書，膏體充填支架、膏體充填系統(tǒng)故障監(jiān)測及事故處置閥門等_項成果分別申報了發(fā)明專利和實用新型專利。大力實施了多種形式不規(guī)則工作面開采技術，實現(xiàn)安全精采細采，一是實施了厚薄煤層無煤柱對接開采技術。1341工作面沿濟寧斷層布置，煤層里薄外厚，使用兩套設備生產(chǎn)，通過兩次旋轉、厚薄煤層兩種架型無煤柱銜接連續(xù)開

33、采技術，多回收煤炭資源_萬噸，利用了外切眼作為撤面空間，實現(xiàn)了設備的快速安全置換。二是實施了工作面弧形開采技術。43下25工作面臨斷層布置成弧形，隨著工作面的推進，支架由88架逐步減為78架，然后再逐步添加到140架，實現(xiàn)了工作面的連續(xù)安全回采。類似布置的面還有43下37、4317、43下20等工作面。三是在受塊段形狀限制的斷層密集區(qū)、邊界斷層區(qū)，大膽采用大角度旋轉連續(xù)回采方法，2344工作面采用異型運輸機進行_度旋轉回采，1343、1341等工作面采用兩次旋轉連續(xù)開采技術，減少了搬家撤面和煤柱損失，實現(xiàn)了安全快速回采。二、明年工作打譜明年安全工作總體思路。全面貫徹落實集團公司一系列工作部署和

34、要求，緊緊圍繞“轉方式、調(diào)結構、促轉型”工作主題，以實現(xiàn)安全年為目標，以本質安全管理體系建設為中心，以安全質量動態(tài)達標為抓手，突出安全質量、隱患排查、監(jiān)督檢查、素質提升、管理創(chuàng)新五大重點，積極突破，狠抓落實，確保安全奮斗目標的實現(xiàn)。明年安全工作目標。井下杜絕輕傷以上人身事故和1-3級非人身事故，地面單位實現(xiàn)“三無兩杜絕”和“四無”目標，工程質量繼續(xù)保持一級礦井質量標準，年度達到安全程度評估a級礦井標準和本質安全型煤礦標準。圍繞上述目標，著重抓好以下幾個方面的工作：(一)突出抓好安全責任落實，努力夯實安全管理基礎。明年是“_”的開局之年，要按照上級和集團公司有關要求，統(tǒng)籌考慮，把握關鍵，進一步充

35、實完善各項安全管理規(guī)章制度，并嚴格考核和落實到位，確保各項工作有檢查、有督促、有考核、有落實。進一步健全完善“三級”安全生產(chǎn)第一責任者、業(yè)務保安、技術保障、監(jiān)督檢查、工種崗位、黨政工團齊抓共管等“六大責任體系”建設，把加強安全生產(chǎn)工作的領導責任、技術責任和現(xiàn)場管理責任，層層落實到區(qū)隊、班組和井下各個崗位，消滅安全責任盲區(qū)。嚴格執(zhí)行值班、跟班、調(diào)度匯報等各項安全管理制度，特別是狠抓副總及以上領導帶班下井制度落實，帶班領導要親自主持召開大班前會，并認真填寫相關記錄，緊盯現(xiàn)場抓安全，確?，F(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)及時、處理及時。要按照“誰主管誰負責，誰分管誰負責”和“一崗雙責，安全第一”的原則，強化各級安全責任落

36、實，層層簽定安全目標責任書，全員交納風險抵押金，努力形成各負其責、各展所長、密切配合的安全工作局面。(二)持續(xù)強化安全教育培訓。利用多媒體教學、實物教學、微機考試等先進培訓考核手段，從職工常規(guī)安全行為的養(yǎng)成、預防為主行為的訓練、基本操作運行的安全技能要素及應急避災安全行為的養(yǎng)成等方面，持續(xù)改進安全教育培訓的方式方法，積極探索以人為本、貼近實際、實效性強的安全教育培訓模式，提高職工綜合安全素質，夯實安全基礎。以素質提升工程為主線，不斷加強各級管理人員的安全教育培訓，利用各種激勵政策，積極提高職工學歷層次和技能等級。加大對職工必知必會培訓的考核力度，進一步健全完善全員考試制度，真正把職工培養(yǎng)成想安

37、全、會安全、能安全的本質型安全人。(三)認真抓好本質安全管理體系更新升級。隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷變化，以及新設備、新工藝在生產(chǎn)中的應用，原有的部分本質安全管理體系內(nèi)容已經(jīng)不適應生產(chǎn)發(fā)展的需求，危險源辨識作為本質安全管理體系的核心基礎部分，必須進行相應的修改、完善，以便更好地指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。而危險源辨識是否全面和準確，能否有效實施風險預控，是實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的基礎。因此，各單位、各部門必須從思想上引起高度重視，提升境界，端正認識，按照礦上的統(tǒng)一要求和部署，結合實際，切實抓好危險源辨識更新升級的各項工作，確保礦井實現(xiàn)本質安全。要進一步深化危險源三維動漫演示教學系統(tǒng)，在綜采機司機、綜掘機司機等

38、_個崗位工種危險源辨識三維動漫制作修改完成后，盡快向各工種深化，爭取明年應用于培訓實踐，進一步提高職工的風險管控能力，實現(xiàn)全礦職工人人都是本質安全人的目標。(四)全面深化安全作業(yè)自我崗位描述。重點由個人描述向團隊描述拓展，由職工描述向管理干部描述拓展，由崗位知識描述向企業(yè)文化、五精管理等內(nèi)容的內(nèi)涵描述拓展，大力開展崗位描述競賽，促進崗位描述升級。尤其注重由感性描述向理性描述轉變，杜絕死記背現(xiàn)象。各單位要重點抓好性格內(nèi)向、不愿開口、表達能力差，年齡偏大、文化程度低，邊遠區(qū)域流動作業(yè)人員等人員的崗位描述，要針對各自實際，采取化整為零、重點突破、專業(yè)指導、實物對照和加大提問密度和考核力度等多種方法，

39、促進這部分人員描述水平快速提高。對各單位的崗位描述的進度、質量與現(xiàn)場落實結合情況，納入月度安全考核，實行月檢查、月考核，兌現(xiàn)獎懲，努力形成全員參與、人人爭做崗位專家的深厚氛圍。繼續(xù)抓好崗位描述、危險源辨識和手指口述安全確認的現(xiàn)場提問、崗位技術比武活動，確保全員素質提升。(五)切實加強安全質量過程管控。繼續(xù)開展好礦主要領導組織的安全大檢查，分管領導組織的專業(yè)安全大檢查，安全督查小組中夜班突擊檢查和各職能部門參與的聯(lián)合檢查，堅持常規(guī)檢查與動態(tài)檢查相結合，綜合檢查與專項檢查相結合，日常檢查和突擊檢查相結合，突出抓好薄弱時間、薄弱地點、邊遠區(qū)域和零星分散作業(yè)場所的安全管理，確保不留死角、不留空檔，實現(xiàn)

40、現(xiàn)場無縫隙、網(wǎng)格化安全管理。各級各單位要持續(xù)深化安全質量動態(tài)達標，進一步提高認識，加強學習，掌握標準，嚴格按標準進行施工和評估、驗收，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場的兌標工作。要不斷改進安全質量標準化檢查驗收的方式方法，加大動態(tài)檢查驗收考核力度，以動態(tài)檢查促動態(tài)達標，確?，F(xiàn)場達到“兩個時時，三個一樣”。(六)嚴格隱患排查治理。按照“查大隱患，防大事故”的理念，認真組織開展好隱患排查治理和崗位危險源辨識活動，要從技術管理、工作環(huán)境等方面，全面排查現(xiàn)場存在的安全隱患，突出“一通三防”、防治水、頂板、提升運輸、危險化學品、特種設備、發(fā)供電、地面安全等重點，對存在的問題及時督促進行整改。對于排查出的隱患要按照項目、措施、時限、資金、預案、責任六落實原則，所有參加人員必須簽字備查，對于排查治理責任不落實人員嚴格按照礦有關規(guī)定進行處罰，確保排查出的隱患治理、監(jiān)控到位。在“一通三防”方面，嚴格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”12字方針和“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”16字瓦斯綜合治理工作體系要求，確保礦井通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。凡存在通風系統(tǒng)不完善，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)使用不正常的，堅決停產(chǎn)