熱控專業(yè)工作總結(jié)

1、熱控專業(yè)工作總結(jié)20XX年至今，維護(hù)部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)部門既定的工作思路與工作重點(diǎn)，通過全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，強(qiáng)化消缺力度，認(rèn)真組織#1、#2機(jī)組小修工作，熱控專業(yè)的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。熱工專業(yè)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評(píng)工作，以兩臺(tái)機(jī)組小修為重點(diǎn)，以“五型班組”建設(shè)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20XX年全年的各項(xiàng)任務(wù)，奠定了好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20XX年維護(hù)部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)方面安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在20XX年

2、，雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)一直堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識(shí)到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅(jiān)持布置工作的同時(shí)必需交待安全措施，并且注意安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和裝備安全的前提下，進(jìn)行裝備檢修和維護(hù)工作。因此，在20XX年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、裝備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習(xí)活動(dòng)47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率XXX%。強(qiáng)化對(duì)重要裝備檢修的監(jiān)督管理在20XX年中，為確保不因人為原因引起的裝備損壞及愛護(hù)誤動(dòng)，我專業(yè)對(duì)重要裝

3、備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要愛護(hù)及裝備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專業(yè)管理人員必需全程參與監(jiān)護(hù)，從而確保了愛護(hù)動(dòng)作的正確性和裝備檢修的牢靠性。并且在熱工規(guī)律檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理，同時(shí)強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析在檢修工作中的作用在20XX年，本專業(yè)長(zhǎng)期綻開了工作票制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，切合實(shí)際，讓全部工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟識(shí)和把握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們強(qiáng)化了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實(shí)施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容，具體分析各項(xiàng)工作

4、過程可能顯現(xiàn)的對(duì)人身?yè)p害的危險(xiǎn)點(diǎn)和掌握措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時(shí)也保證了檢修過程中檢修人員和裝備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來(lái)保安全；強(qiáng)化工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、答應(yīng)辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按標(biāo)準(zhǔn)的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。3、強(qiáng)化班組員工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，讓班組員工在檢修過程中，根據(jù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作每天班組早會(huì)期間，專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項(xiàng)工作的特點(diǎn)和安全留意事項(xiàng)

5、組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和商量，分析不透徹、不全面時(shí)大家互相補(bǔ)充，確保安全措施切實(shí)可行，危險(xiǎn)點(diǎn)分析，全面、細(xì)致。本專業(yè)對(duì)安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對(duì)公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報(bào)及他廠的安全事故進(jìn)行商量，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對(duì)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拷問和技術(shù)問答。在20XX年，我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，利用規(guī)程和制度來(lái)指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量防止工作中的任意性；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行。認(rèn)真開展春檢、安評(píng)、秋檢工作為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)公司20XX年安全

6、生產(chǎn)工作部署和要求，根據(jù)春檢、安評(píng)及秋檢通知，本專業(yè)針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的擔(dān)心全因素和安全隱患制定整改措施，列出負(fù)責(zé)人和方案完成時(shí)間，在方案完成時(shí)間內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)很多擔(dān)心全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問題按時(shí)得到了處理。為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成制造良好條件，確?！皺C(jī)組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。開展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)20XX年6月，本專業(yè)在公司和維護(hù)部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，成立了組織機(jī)構(gòu)，由主管擔(dān)任組長(zhǎng)，全員參與，制定了具體的活動(dòng)方案，細(xì)化了培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間和詳細(xì)的負(fù)責(zé)人。班組主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動(dòng)”，深化學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作

7、規(guī)程，引導(dǎo)員工樹立遵章守紀(jì)意識(shí)，提倡“遵章守紀(jì)，從我做起”。參與了部門組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置力量。并且學(xué)習(xí)了防止二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、安全規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、兩票管理，并結(jié)合本班組實(shí)際工作特點(diǎn)，努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合。并針對(duì)今年#1、#2機(jī)組小修進(jìn)行安全方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，防止違章行為的發(fā)生。6、堅(jiān)持抓好定期工作的開展很多工作，包括平常的檢修和維護(hù)工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機(jī)組安全運(yùn)行，鑒于這一個(gè)思路，我們對(duì)定期工作的開展投入了較大的人力和物力。詳細(xì)主要有以下幾個(gè)方面；1）對(duì)愛護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和愛護(hù)用繼電器、儀表

8、的檢查及校驗(yàn)工作。2）對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。3）布置專人負(fù)責(zé)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作，以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，依據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，按時(shí)的發(fā)現(xiàn)異樣并按時(shí)的處理。同時(shí)，利用大小修時(shí)機(jī)，對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種實(shí)驗(yàn)工作，包括各種冗余、切換測(cè)試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)牢靠工作，并定期對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行備份。4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝備進(jìn)行定期巡檢工作，按時(shí)發(fā)現(xiàn)裝備隱患，并做好巡檢記錄。5）利用機(jī)組停運(yùn)時(shí)機(jī)對(duì)爐膛負(fù)壓、二次風(fēng)量等重要參數(shù)取樣管路的定期吹掃。7、強(qiáng)化了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝備缺陷的管理1）每天清查缺陷，按

9、時(shí)消缺，保證檢修質(zhì)量。2）對(duì)于觸及到停機(jī)停爐、重要愛護(hù)的缺陷，班組管理人員全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或裝備損壞的事故。8、強(qiáng)化DCS系統(tǒng)的管理1）進(jìn)一步貫徹、落實(shí)DCS檢修維護(hù)導(dǎo)則等熱工技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，使監(jiān)督管理工作更標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)。強(qiáng)化規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。2）建立了熱工規(guī)律程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖實(shí)驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)以往熱工人員在規(guī)律下裝過程中顯現(xiàn)的種種不標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行了規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了規(guī)律下裝的步驟、條件等等，有效的掌握了規(guī)律下裝可能對(duì)裝備引發(fā)的問題。通過以上各項(xiàng)措施，提高熱工裝備健康運(yùn)行水平，防止因熱工原因造成機(jī)組愛護(hù)誤動(dòng)、拒動(dòng)大事及人員安

10、全大事的發(fā)生。二.裝備檢修管理在搞好安全管理的同時(shí)，我們加大了裝備的管理，保證按時(shí)消缺，重大缺陷、疑難問題主管、技術(shù)員全程參與，對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行改造，保障了機(jī)組安全、牢靠運(yùn)行。（一）主要完成的工作20XX年，本班組獨(dú)立完成了公司#1機(jī)組臨檢消缺工作及#1機(jī)組、#2機(jī)組小修工作。熱控專業(yè)主要完成的工作有：對(duì)#1爐油槍熱控部分裝備進(jìn)行處理，油槍投入根本正常。#1機(jī)組油槍裝備始終存在問題，在運(yùn)用油槍的過程中，給發(fā)電運(yùn)行人員帶來(lái)諸多不便，本專業(yè)克服機(jī)組運(yùn)行中工作環(huán)境臟、環(huán)境溫度高、裝備安裝位置不便于檢修等困難，對(duì)大部分有問題的油槍進(jìn)行處理，更換油槍限位開關(guān)，油槍電磁閥，點(diǎn)火槍電磁閥，點(diǎn)火槍等備件，并對(duì)油槍執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行清掃。獨(dú)立完成#1、#2機(jī)組小修工作由于今年熱工專業(yè)人員較少，機(jī)組缺陷較多，本專業(yè)合理布置人員進(jìn)行小修工作，在小修過程中嚴(yán)格執(zhí)行熱工檢修規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)小修標(biāo)準(zhǔn)工程進(jìn)行檢修，及對(duì)機(jī)組存在缺陷進(jìn)行處理。合理布置小修工期，在規(guī)定天數(shù)內(nèi)完成了兩臺(tái)機(jī)組的小修工作。#1機(jī)組小修標(biāo)準(zhǔn)工程252項(xiàng)，完成252項(xiàng)，完成率XXX%；非標(biāo)準(zhǔn)工程4項(xiàng)，完成4項(xiàng)，完成率XXX%；主要完成的缺陷有：中壓缸電機(jī)端下缸溫度測(cè)點(diǎn)異樣、A磨煤機(jī)非驅(qū)動(dòng)端大瓦溫度1測(cè)點(diǎn)故障、A一次風(fēng)機(jī)出口壓力測(cè)點(diǎn)指示不準(zhǔn)