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1、泓域咨詢/儲能設(shè)備項目工作系統(tǒng)研究儲能設(shè)備項目工作系統(tǒng)研究xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114581473 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc114581473 h 2 HYPERLINK l _Toc114581474 二、 時間研究的基本方法和步驟 PAGEREF _Toc114581474 h 8 HYPERLINK l _Toc114581475 三、 時間研究的PTS法 PAGEREF _Toc114581475 h 11 HYPERLINK l _Toc114581476 四、 操作研究 PAGEREF _Toc1145

2、81476 h 13 HYPERLINK l _Toc114581477 五、 動作研究 PAGEREF _Toc114581477 h 14 HYPERLINK l _Toc114581478 六、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114581478 h 20 HYPERLINK l _Toc114581479 七、 發(fā)展趨勢:容量增加向戶儲拓展,產(chǎn)品空間進(jìn)一步開拓 PAGEREF _Toc114581479 h 20 HYPERLINK l _Toc114581480 八、 必要性分析 PAGEREF _Toc114581480 h 21 HYPERLINK l _Toc114581

3、481 九、 投資計劃方案 PAGEREF _Toc114581481 h 21 HYPERLINK l _Toc114581482 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc114581482 h 23 HYPERLINK l _Toc114581483 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc114581483 h 24 HYPERLINK l _Toc114581484 流動資金估算表 PAGEREF _Toc114581484 h 26 HYPERLINK l _Toc114581485 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc114581485 h 27 HYPERLINK l

4、_Toc114581486 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc114581486 h 28 HYPERLINK l _Toc114581487 十、 進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc114581487 h 29 HYPERLINK l _Toc114581488 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc114581488 h 29項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限公司(二)項目聯(lián)系人武xx(三)項目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、

5、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新

6、常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)

7、遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。(四)項目實施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在

8、行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。便攜式儲能主要應(yīng)用于戶外旅行、應(yīng)急

9、備災(zāi)等場景,可構(gòu)筑用戶側(cè)小型微網(wǎng)系統(tǒng)。便攜儲能產(chǎn)品本質(zhì)是內(nèi)置高能量密度鋰電池的小型儲能系統(tǒng),可以用作穩(wěn)定的直流或交流電壓輸出電源,主要應(yīng)用于戶外旅行、應(yīng)急備災(zāi)等場景。其中,戶外旅行場景中的應(yīng)用主要指便攜式儲能產(chǎn)品在野外露營、房車自駕、釣魚等活動場景中向小型家電、個人3C設(shè)備等持續(xù)供電;應(yīng)急備災(zāi)場景中的應(yīng)用主要指電網(wǎng)受災(zāi)損毀或需要在電力不能觸及的地區(qū)進(jìn)行作業(yè)時,便攜儲能產(chǎn)品可作為穩(wěn)定的離網(wǎng)電源,在一定時間內(nèi)替代電網(wǎng)供電,以緩解災(zāi)害缺電、停電、應(yīng)急救援等急需供電而不得的矛盾。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約69.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交

10、通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積90850.54,其中:主體工程53286.77,倉儲工程24726.84,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7908.67,公共工程4928.26。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資29792.63萬元,其中:建設(shè)投資24232.71萬元,占項目總投資的81.34%;建設(shè)期利息243.80萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金5316.12萬元,占項目總投資的17.84%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資24232.71萬元,包

11、括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用20574.01萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3148.76萬元,預(yù)備費(fèi)509.94萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資29792.63萬元,其中申請銀行長期貸款9950.89萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):56900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):44451.53萬元。3、凈利潤(NP):9114.37萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.29年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:23.70%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:15733.06萬元。(九)項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)

12、行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積90850.54容積率1.981.2基底面積28520.00建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝325.302總投資萬元29792.632.1建設(shè)投資萬元24232.712.1.1工程費(fèi)用萬元20574.012.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3148.762.1.3預(yù)備費(fèi)萬元509.942.2建設(shè)期利息萬元243.802.3流動資金萬元5316.123資金籌措萬元29792.633.1自籌資金萬元19841.743.2銀行貸款萬元9950.89

13、4營業(yè)收入萬元56900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元44451.536利潤總額萬元12152.507凈利潤萬元9114.378所得稅萬元3038.139增值稅萬元2466.4510稅金及附加萬元295.9711納稅總額萬元5800.5512工業(yè)增加值萬元19339.5613盈虧平衡點萬元19769.84產(chǎn)值14回收期年5.29含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率23.70%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元15733.06所得稅后時間研究的基本方法和步驟實施時間研究需按照一定的步驟。一般可分為以下幾個步驟:工作分解;測時;確定樣本數(shù);制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間。1、工作分解工作分解即把要進(jìn)行時間研究的工作分

14、解成多個作業(yè)單元或動作單元。在進(jìn)行工作分解時要堅持以下兩個原則。(1)為了測量作業(yè)單元所需的時間,要求分解成的每一個作業(yè)單元都應(yīng)有明確的開始和結(jié)束標(biāo)志。(2)一般3秒鐘以內(nèi)就可完成的動作不宜作為一個單獨的作業(yè)單元。2、測時測時即用秒表或其他工具觀察和測量每一個作業(yè)單元,確定其所用時間。選擇一名訓(xùn)練有素的人員,測量其在正常發(fā)揮的條件下在各個作業(yè)單元上所花費(fèi)的時間。常用的測時方法是連續(xù)測時法,即研究人員在每個作業(yè)單元的動作結(jié)束時,記下該時刻,然后根據(jù)兩個作業(yè)單元結(jié)束時刻的差計算得出第二個作業(yè)單元所花費(fèi)的時間,以此類推,直至計算出所有工作單元所花費(fèi)的時間。對于有連續(xù)多個時間較短的作業(yè)單元(0.1分鐘

15、以內(nèi))的工作,則可采用循環(huán)測時法,即人為地去掉一個作業(yè)單元后再觀測其時間。按照循環(huán)計算法計算出各作業(yè)單元所耗費(fèi)的時間。每次記錄時都不記錄所要測量的那個作業(yè)單元,而只記錄其余作業(yè)單元所花費(fèi)的時間之和。然后從全部工作時間中減去每次所得時間,即得所要觀測的那個作業(yè)單元所花費(fèi)的時間。3、確定樣本數(shù)確定樣本數(shù)就是根據(jù)經(jīng)驗公式來確定為了達(dá)到所需要的精度,必須重復(fù)觀測的次數(shù)。通常情況下,時間研究的期望置信度達(dá)到95%,就基本上滿意。如果要達(dá)到更高的精度,那么樣本數(shù)會急劇增大。4、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間即根據(jù)對作業(yè)單元的實測時間來確定研究對象的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間是一個熟練工人按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消

16、耗的時間。為得出研究對象準(zhǔn)確的時間標(biāo)準(zhǔn),還要對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。一般還要考慮在一個工作循環(huán)內(nèi)各作業(yè)單元平均發(fā)生的頻數(shù)和操作人員的熟練程度。(1)作業(yè)單元發(fā)生的頻數(shù)決定正常時間需要考慮的一個因素是,在一個工作循環(huán)內(nèi)各作業(yè)單元平均發(fā)生的頻數(shù)F。(2)操作人員的熟練程度所觀察的操作人員在技術(shù)熟練程度、工作速度、產(chǎn)品(工作)質(zhì)量等方面不可能都一樣。因此,需要給出一個修正系數(shù),對觀測的時間進(jìn)行修正。修正系數(shù)通常稱為績效評價因子。RF主要依據(jù)經(jīng)驗得到。對具體工作,可通過對各評定要素的系數(shù)值進(jìn)行加總得到。將測量值的平均值、發(fā)生頻數(shù)以及績效評價因子三者相乘,即可得出一個作業(yè)單元的正常時間NT,和一個工作循環(huán)所

17、需的正常時間N,(即全部正常時間)。為確定正常作業(yè)時間,還要考慮人的休息時間,以及由于不可避免的延誤所占用的時間。因此需要在全部正常時間的基礎(chǔ)上再加寬放時間。這樣才能得出切合實際的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間。時間研究的PTS法預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定法是時間研究中常用的一種方法。其基本做法是將構(gòu)成工作單元的動作分解成若干個基本動作,對這些基本動作進(jìn)行詳細(xì)觀測,然后制作基本動作的標(biāo)準(zhǔn)時間表。當(dāng)要確定實際工作時間時,只要把工作任務(wù)分解成這些基本動作,從基本動作的標(biāo)準(zhǔn)時間表上查出各基本動作的標(biāo)準(zhǔn)時間,將其加總就得到工作的正常時間,然后再加上寬放時間,就可以得到標(biāo)準(zhǔn)工作時間。PTS法有許多種,因基本動作的分類和使用時間單位

18、的不同而異。其中,MTM法是使用最廣泛的一種。在MTM法中,也有若干種基本動作標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),這里介紹其中最精確的一種:MTM1。這種方法將基本動作分為伸手、施壓、放置、放手、移動、抓取、解開和轉(zhuǎn)動八種要素。這些基本動作的標(biāo)準(zhǔn)時間是用微動作研究方法,對一個樣本人員在各種工作中的動作加以詳細(xì)觀測,并考慮到不同工作的變異系數(shù)而制定的。從上述所介紹的PTS方法的特點可以看出這種方法的一些優(yōu)點,總結(jié)起來有以下三項:可以用來為新引進(jìn)生產(chǎn)線的新工作設(shè)定工作時間標(biāo)準(zhǔn),并可對不同的新方法進(jìn)行比較,對全新工作來說,其標(biāo)準(zhǔn)時間無法使用通常的時間研究方法確定;因為這種方法大大減少了時間研究中常見的讀數(shù)錯誤等引起不正確結(jié)果

19、的可能性,所以用這種方法設(shè)定時間標(biāo)準(zhǔn)的一致性很高;這種方法不需要對標(biāo)準(zhǔn)時間進(jìn)行績效評價,而績效評價總是帶有主觀性。當(dāng)然,這種方法也有一些局限性。(1)所使用的時間單位過小,致使這種方法在實際中很難被采用。(2)對于進(jìn)行多品種小批量生產(chǎn),以工藝對象專業(yè)化為生產(chǎn)組織方式的企業(yè)來說并不實用。在這樣的企業(yè)中,工作種類繁多,而重復(fù)性較低,要把每項工作都分解為基本動作難度太大。(3)PTS法的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)有時不能反映具有某些特殊性的企業(yè)的情況。同時,作為樣本被觀測的操作人員也許不具有代表性。(4)需要考慮、調(diào)整的因素過多,像表77那樣的表格很難制作。另外,在某些情況下,移動物體所需的時間也許與物體的形狀有關(guān),

20、但是表77并沒有考慮這個因素。(5)在采用這種方法時有一個基本假設(shè):整個工作時間可用基本動作時間的加總得到,但它忽略了這種可能性,即實際工作時間也許與各個動作的順序有關(guān)。(6)這種方法的使用需要一定的技能,尤其在分解基本動作和確定調(diào)節(jié)因素方面更是如此。這就限制了該方法的使用。操作研究操作研究就是仔細(xì)研究工人和機(jī)器的每一個操作,研究如何使工人的操作更經(jīng)濟(jì)、更有效以及工人和機(jī)器的配合更協(xié)調(diào)。操作研究的目的是在作業(yè)流程設(shè)計與改進(jìn)的基礎(chǔ)上,分析具體操作,并加以改進(jìn),以減少疲勞、提高效率。人機(jī)活動圖是一種把人與機(jī)器在工作時間上的配合關(guān)系描述出來的圖形化工具。在使用這種方法時,通常利用條形圖的長度來表示時

21、間。借助人機(jī)活動圖,管理人員可以分析人和設(shè)備的工作及空閑時間,以此來確定實行多設(shè)備看管或同一設(shè)備為多個操作人員共用的可能性,最終達(dá)到有效利用人力、設(shè)備或工作地,的目的。動作研究動作研究是對工人在執(zhí)行一項操作任務(wù)時涉及的動作所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,其目的是減少不必要的動作,確認(rèn)最好的操作順序以取得最大的效率。可以看出,動作研究是操作研究的繼續(xù)和深化。吉爾布雷斯被公認(rèn)為“動作研究之父”。莉蓮吉爾布雷斯是美國第一個獲得心理學(xué)博士的女士,被稱為“管理學(xué)第一夫人”,與吉爾布雷斯一道從事動作研究。吉爾布雷斯通過對動作進(jìn)行科學(xué)的研究和分析,提出了經(jīng)濟(jì)動作原則和動素的概念。1、經(jīng)濟(jì)動作原則經(jīng)濟(jì)動作原則最初由吉爾布雷

22、斯提出,是指導(dǎo)人們?nèi)绾喂?jié)約動作,如何提高動作效率的原則,經(jīng)不斷研究和補(bǔ)充,歸納為十個原則。(1)雙手的動作應(yīng)該是同時的和對稱的。合理地利用雙手同時工作,能提高勞動效率。心理學(xué)試驗證明,右手疲勞后,左手參加工作,可以迅速解除右手疲勞,反之亦然,甚至腳參加工作也可以幫助解除手的疲勞。另外,雙手(或雙腳)交替或?qū)ΨQ運(yùn)動可以使人體保,持平衡,減少身體的搖晃。由于平衡作用,在一定程度(指負(fù)重)內(nèi)雙手運(yùn)動比單手運(yùn)動更能減少身體的緊張程度,消除疲勞,所以不能不加分析地認(rèn)為雙手操作比單手操作的勞動強(qiáng)度大。為了實現(xiàn)雙手操作,應(yīng)該相應(yīng)地布置工作地和工位器具。(2)工具和物料應(yīng)該放在近處和操作者面前,使它處在雙手容

23、易拿到的位置。手的移動距離應(yīng)該愈短愈好,移動次數(shù)愈少愈好。(3)所有的工具和物料必須有明確的和固定的存放地點。(4)為了將物料送到靠近使用的地點,應(yīng)該利用重力式的送料盒或容器。(5)只要條件允許,工具和物料應(yīng)該放在預(yù)先設(shè)定的位置。(6)盡可能采用“下墜式傳送”方式。(7)所有的工作,只要用腳來做更為有利,就應(yīng)該避免用手來做;只要經(jīng)濟(jì)合算,就應(yīng)采用動力驅(qū)動的工具和設(shè)備;只要可能,就應(yīng)該采用虎鉗或夾具來固定工作物,以便騰出雙手來進(jìn)行其他操作。(8)物料和工具擺放應(yīng)能使操作流暢并富有節(jié)奏。(9)避免驟然改變方向的動作的發(fā)生,采用流暢而連續(xù)的手動動作。(10)工作地和座椅的高度最好在工作時可以替換著坐

24、和站,同時應(yīng)該具備適宜的光線,使工作者盡可能地舒適。上述十個原則,實際上分為三個方面:身體利用原則;工作位置安排原則;工具設(shè)備設(shè)計原則。2、動素分析動素就是完成一個動作的基本元素。而動素的基本思想就是吉爾布雷斯奠定的。他認(rèn)為雖然人所進(jìn)行的作業(yè)千變?nèi)f化,但分解以后的基本動作不超過17種。即每一個動作都是由種類少于17個的動素構(gòu)成的,只不過這些動素的組合順序不同罷了。后來,美國機(jī)械工程師學(xué)會增加了“發(fā)現(xiàn)”這個動素,用F表示,這樣就有了18種動素。這18種動素都用專門的象形符號來表示。下面簡要介紹這18種動素。(1)伸手,即空手移動,伸向目標(biāo),又稱運(yùn)空。起點是手開始伸出的瞬間,終點是手剛觸及目標(biāo)物的

25、瞬間。該動素之前常有“放手”,之后常有“握取”。(2)移物。用手持物從一處移至另一處的動作稱為移物,又稱運(yùn)實。起點是手帶負(fù)荷并開始朝向目的地移動的瞬間,終點是帶有負(fù)荷的手抵達(dá)目的地的瞬間。該動素前常有“握取”,后常有“定位”及“放手”。(3)握取,即利用手指充分控制物體。起點是手指或手掌環(huán)繞一物體,欲控制該物體的瞬間,終點是物體已被充分控制的瞬間。該動素常發(fā)生在“伸手”與“移物”之間,其后常有“持住”。(4)裝配,即為了組合兩個以上的物件而完成的動作。起點是兩個物件開始接觸的瞬間,終點是兩個物件完全組合的瞬間。該動素之前常有“定位”或“預(yù)對”,其后常有“放手”。(5)使用,即利用器具或裝置所做

26、的動作。起點是開始控制工具進(jìn)行工作的瞬間,終點是工具使用完畢的瞬間。在某項操作內(nèi),常可連續(xù)發(fā)生多次“使用”。(6)拆卸,即對兩個以上組合的物體,施以分解動作。起點是兩個物體開始分離的瞬間,終點是兩個物體完全分離的瞬間。該動素之前常有“握取”,之后常有“移物”或“放手”。(7)放手,即從手中放掉東西。起點是手指開始脫離物體的瞬間,終點是手指完全脫離物體的瞬間。(8)檢查,即將產(chǎn)品和所制定的標(biāo)準(zhǔn)相比較的動作。起點是開始檢驗物體的瞬間,終點是判定出產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的瞬間。(9)尋找,即確定目標(biāo)物的位置的動作。起點是眼睛開始致力于尋找的瞬間,終點是眼睛找到目標(biāo)物的瞬間。(10)選擇,即在同類物件中,選取其

27、中一個。起點是尋找的終點,終點是物件被選出。(11)計劃,即在操作進(jìn)行中為決定下一步驟所做的考慮。起點是開始考慮的瞬間,終點是決定行動的瞬間。(12)定位,即以物體放置于所需的正確位置為目的而進(jìn)行的動作,又稱對準(zhǔn)。起點是開始放置物體至一定方位的瞬間,終點是物體已被安置于正確方位的瞬間。該動素之前常有移動,之后常有放手。(13)預(yù)對,即物體定位前,先將物體安置到預(yù)定位置。起點和終點與定位的起點與終點相同。(14)持住,即手握物體并保持靜止?fàn)顟B(tài),又稱拿住。起點是用手開始將物體定置于某一方位的瞬間,終點是物體不必再定置于某一方位上為止的瞬間。該動素之前為握取,之后為放手。(15)休息,即因疲勞而停止

28、工作。起點是停止工作的瞬間,終點是恢復(fù)工作的瞬間。(16)遲延,即不可避免的停頓。起點是開始等候的瞬間,終點是開始工作的瞬間。(17)故延,即可以避免的停頓。起點是開始停頓的瞬間,終點是開始工作的瞬間。(18)發(fā)現(xiàn),即東西已找到的瞬間動作。起點是眼睛開始尋找到物體的瞬間,終點是眼睛已找到物體的瞬間。上述18種動素又分為三類。第一類為有用的動素。它們雖非最有效的,卻是完成操作所必要的,如伸手、移物、握取、裝配、使用、放手、檢查、定位等。對這些動素,應(yīng)根據(jù)節(jié)約動作原則,采取減少疲勞、提高效率的措施。第二類常常是減緩第一類操作的動素,如拆卸、尋找、選擇、計劃、預(yù)對、持住等。對這些動素,應(yīng)研究改進(jìn)工作

29、地布置,事先加強(qiáng)指導(dǎo)和準(zhǔn)備,盡可能減少它們發(fā)生。第三類是對完成操作并沒有促進(jìn)作用的動素,如休息、遲延、故延、發(fā)現(xiàn)等動素。對這些動素,應(yīng)盡量消除。動素分析是把作業(yè)分解成動素,從而把改進(jìn)作業(yè)建立在對動素減少和重新組合基礎(chǔ)上的一種方法。具體地講,就是對每一個作業(yè)進(jìn)行分解,通過手、足、眼、頭等的活動,把動作的順序和方法與雙手、眼睛等的活動聯(lián)系起來,進(jìn)行詳盡的分析,用動素符號記錄下來,找到動素組合的不當(dāng)之處以及作業(yè)中存在的多余動素,進(jìn)而加以改善。吉爾布雷斯夫婦把電影技術(shù)應(yīng)用到動作研究中,進(jìn)行了微動作研究。他們當(dāng)時使用35毫米攝影機(jī)以每秒16框的速度,將被觀測對象的全部動作完整地拍攝下來,形成影片,再進(jìn)行

30、慢放,為動作改進(jìn)提供原始數(shù)據(jù)。微動作研究不僅應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域,在運(yùn)動和健康護(hù)理等方面也得到了廣泛的運(yùn)用。此外,動作研究的膠片不僅為微動作研究和培訓(xùn)工人提供了可以參照的永久性記錄,也可用于解決工作方法方面的爭執(zhí)。3、對動圖及其在動作研究中的應(yīng)用動作研究人員經(jīng)常利用圖表工具來分析和記錄動作過程和結(jié)果。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx萬億元、增長xx%,總量排名全國城市第xx、上升xx位,全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%,社會消費(fèi)品零售總額增長xx%,一般公共預(yù)算收入同口徑增長xx%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長xx%、xx%。xx年地區(qū)生產(chǎn)總值增速繼續(xù)保持高于區(qū)域態(tài)勢,一般公共預(yù)算收入同口徑增速與經(jīng)濟(jì)

31、增長趨勢基本一致,就業(yè)局勢保持總體穩(wěn)定,萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、主要污染物排放進(jìn)一步降低。發(fā)展趨勢:容量增加向戶儲拓展,產(chǎn)品空間進(jìn)一步開拓行業(yè)內(nèi)高容量段便攜儲能產(chǎn)品的銷量占比不斷提升。隨著行業(yè)技術(shù)持續(xù)升級更新,便攜儲能產(chǎn)品的容量段逐步提升。根據(jù)中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2016年產(chǎn)品容量在100-500Wh的產(chǎn)品銷量占比在74.8%,21年預(yù)計下降到49.9%;2016年產(chǎn)品容量在1000Wh以上的產(chǎn)品銷量占比在3.0%,21年預(yù)計上升到10.3%。高容量段產(chǎn)品的定價更高,同時,由于高容量段產(chǎn)品的適用性更廣泛,適配場景更多會吸引更多用戶選購,高容量產(chǎn)品趨勢下,產(chǎn)品平均單位售價及銷售規(guī)模有

32、望持續(xù)提升。相較于戶儲,便攜式儲能產(chǎn)品容量較小,但便攜性更佳。家庭儲能產(chǎn)品一般呈方形,與發(fā)電設(shè)備相連接,固定安裝于住宅墻壁上。便攜儲能產(chǎn)品一般呈箱體狀,配有把手,方便提握和移動。相較于便攜式儲能產(chǎn)品,家庭儲能產(chǎn)品體積和重量更大,使用前需要進(jìn)行安裝和調(diào)試。與便攜式儲能產(chǎn)品相比,家庭儲能產(chǎn)品的容量在5-20kWh;相較便攜式儲能產(chǎn)品而言容量更大。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)

33、略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。投資計劃方案(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項目費(fèi)用與效益范圍界定本期項目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項目運(yùn)營期所發(fā)生的各項費(fèi)用;項目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴(yán)格遵循財務(wù)評價過程中費(fèi)用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資24232.71萬元,包括:

34、工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計20574.01萬元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費(fèi)為11512.58萬元。2、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機(jī)電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項目設(shè)備購置費(fèi)為8531.90萬元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項目安裝工程費(fèi)為529.53萬元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項目工

35、程建設(shè)其他費(fèi)用為3148.76萬元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項目預(yù)備費(fèi)為509.94萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計1工程費(fèi)用11512.588531.90529.5320574.011.1建筑工程費(fèi)11512.5811512.581.2設(shè)備購置費(fèi)8531.908531.901.3安裝工程費(fèi)529.53529.532其他費(fèi)用3148.763148.762.1土地出讓金2030.752030.753預(yù)備費(fèi)509.94509.943.1基本預(yù)備費(fèi)237.99237.993.2漲價預(yù)備費(fèi)271.95271.954投資合計24232.71(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,

36、本期項目建設(shè)期為12個月,其中申請銀行貸款9950.89萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息243.80萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息243.80243.800.001.1.1期初借款余額9950.891.1.2當(dāng)期借款9950.899950.890.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息243.80243.800.001.1.4期末借款余額9950.899950.891.2其他融資費(fèi)用1.3小計243.80243.800.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資

37、費(fèi)用2.3小計3合計243.80243.800.00(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細(xì)測算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運(yùn)營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細(xì)測算法進(jìn)行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為5316.12萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)27784.1529921.3934195.8742744.841.1應(yīng)收賬款12502.8713464.

38、6315388.1419235.181.2存貨9724.4510472.4811968.5514960.691.2.1原輔材料2917.343141.753590.574488.211.2.2燃料動力145.87157.09179.53224.411.2.3在產(chǎn)品4473.254817.345505.546881.921.2.4產(chǎn)成品2188.002356.312692.933366.161.3現(xiàn)金2222.732393.712735.673419.591.4預(yù)付賬款3334.103590.574103.505129.382流動負(fù)債24328.6726200.1029942.9837428.7

39、22.1應(yīng)付賬款8758.329432.0410779.4713474.342.2預(yù)收賬款15570.3516768.0719163.5023954.383流動資金3455.483721.284252.905316.124流動資金增加3455.48265.81531.611063.225鋪底流動資金8335.248976.4110258.7612823.45(八)項目總投資本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資29792.63萬元,其中:建設(shè)投資24232.71萬元,占項目總投資的81.34%;建設(shè)期利息243.80萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金5316.12萬元,占項目總投資的1

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