版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第8頁共8頁2022年提質(zhì)增效學習心得體會提質(zhì)增效活動是省、市局針對當前干部職工隊伍的作風建設(shè)實際,堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的工作方針,以“提質(zhì)增效,持續(xù)求進”為主題,以加強業(yè)務(wù)培訓、嚴格考核、強化監(jiān)督檢查為抓手,以根除“許多公文久改不成,許多事情久拖不決,許多工作久推不動,許多毛病久批不改”等“四久”現(xiàn)象為突破口,著力解決“職能責任不適應(yīng),作風紀律不適應(yīng),能力素質(zhì)不適應(yīng),工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸、懶、軟、散”問題,為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展新局面的一次深入學習活動。作為一名檢測機構(gòu)的工作人員,應(yīng)自覺加強學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步錘煉基本技能,提高專業(yè)技術(shù)水平,大力改進工作作風,不
2、斷提升自身的職業(yè)道德水準,不斷升華自身素質(zhì)修養(yǎng),進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,愛崗、樂崗,使科室的發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。第一階段,聽取了市局黨組_開展提質(zhì)增效活動的動員大會和市局領(lǐng)導關(guān)于“大力改進工作作風,提升工作能力,提高工作質(zhì)量,增強工作效能,促進工作落實”的講話,我對提質(zhì)增效有了更深的理解和認識:提質(zhì)增效是著力-1-改進工作作風,著力提升工作能力,著力提高工作質(zhì)量,著力增強工作效能,蘊涵著以人為本,強化作風教育,提升執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的新要求,是省局要求堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的重要指導方針,也是推動全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的重要指針。深入學習實踐提質(zhì)增效活動,就是要緊密
3、結(jié)合工作實際,認真研究、深入思考,進一步完善發(fā)展思路,強化工作措施,使全系統(tǒng)紀律作風明顯改進,素質(zhì)能力明顯提高,工作質(zhì)量明顯提升,工作效能明顯增強。過去的半年,在市局領(lǐng)導和中心班子的正確領(lǐng)導下,中心長度室認真貫徹落實上級有關(guān)指示精神,著眼于業(yè)務(wù)增收、辦事增效和科室發(fā)展,克服不利因素的影響,確保了科室業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長。第二階段,認真剖析存在的問題,分析自查。圍繞剖析查擺出的問題,個人撰寫整改提高建議,堅持推進整改提高。這主要得益于:一、樹立提質(zhì)增效意識,在加強學習上務(wù)求實效增強學習意識,在提高思想認識上務(wù)求取得實效。搞好學習活動,深入學習、提高認識是基礎(chǔ),要把學習貫徹省、市局的工作精神,重大理
4、論觀點,戰(zhàn)略思想,工作部署落到實處,要把中心年初下達的目標變?yōu)楝F(xiàn)實,就必須把加強學習擺在突出位置,特別是對科學理論和政治理論的學習,要深刻領(lǐng)會其理論思想內(nèi)涵,去學習、去思考。通過近幾個月的學習實踐來看,克服了一些不符合提質(zhì)增效活動的陳舊觀念和思維模式,進一步提高了干部職工思-2-想認識,使思想認識更切合實際,更能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進中心工作的健康發(fā)展。二、樹立提質(zhì)增效意識,在體制機制創(chuàng)新上務(wù)求實效體制機制創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的動力。近些年來,長度室的工作能得到快速、健康、有序發(fā)展,離不開體制機制的創(chuàng)新,科室積極把干部職工的“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)
5、行力”建設(shè)作為一項重要工作任務(wù)來抓,順應(yīng)形勢發(fā)展需要,把“抓實效、勤學習、搞服務(wù)”作為長度室的職責定位,確立“提質(zhì)增效、持續(xù)求進”的工作思路,用民主凝聚人心、用公開團結(jié)干事,形成了抓好工作的強大合力。三、樹立提質(zhì)增效意識,在提高協(xié)調(diào)發(fā)展能力上務(wù)求實效(1)提升執(zhí)行能力。樹立剛性執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣,使科室人員形成雷厲風行、一抓到底的執(zhí)行作風。熟練掌握法律法規(guī)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、科學技術(shù)等相關(guān)知識,增強崗位履職的本領(lǐng)。強化執(zhí)行責任,定目標任務(wù),定時限要求,定人員職責,使每個人都有執(zhí)行的責任和義務(wù),每件事都要得到執(zhí)行和落實。要細化執(zhí)行措施,重視執(zhí)行細節(jié),確保執(zhí)行到
6、位。(2)提升協(xié)調(diào)能力。做好對上協(xié)調(diào),認真貫徹上級工作部署,準確把握政策,積極爭取支持,創(chuàng)造性地開展工作;做好對下協(xié)調(diào),深入企業(yè)調(diào)查研究,吃透下情,提出切合實際的工作方針;做好橫向協(xié)調(diào),主動征求并認真吸取其他科室的意見,處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系,確保步-3-調(diào)一致,進一步建立協(xié)作聯(lián)動機制,加強溝通銜接,形成工作合力。(3)提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念,把中心業(yè)務(wù)工作放在實現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃,放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大格局中去推進,擴展發(fā)展空間,創(chuàng)新工作方法,找準業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟發(fā)展的切入點、結(jié)合點,主動融入,積極作為。另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是
7、辦事效能,但也要兼顧社會、經(jīng)濟效益。我們在推行事業(yè)發(fā)展的進程中,專門強調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展,要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。四、樹立提質(zhì)增效意識,在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實效(1)提高文字質(zhì)量。要勤于學習,善于思考,掌握政策,熟悉工作,做到融會貫通。圍繞主題,謀篇布局,努力做到結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴謹、條理清晰。注重語言的錘煉,用簡明易懂的文字準確鮮明地闡述觀點、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一,確保引文、數(shù)字、計量單位、標點符號等準確無誤。嚴格按程序運行,層層審核把關(guān),精修細改,確保文字質(zhì)量。(2)提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導干部要發(fā)揮表率作用,做好決策,協(xié)調(diào)推動;工作人員按照“嚴、細、深
8、、實、快”的要求,依法依規(guī),力行力辦。深入推進標準化管理,推動日常工作規(guī)范化運行,引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責任制,明確每個崗位的職責、要求和考核標準,形成人人有職-4-責、事事有程序、工作有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障的工作體系。量化目標,細化任務(wù),優(yōu)化措施,形成目標明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。(3)提高檢驗、檢測工作質(zhì)量。持嚴格執(zhí)行程序文件,對質(zhì)量安全風險做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預警、早處置,推進檢驗、檢測全過程科學化、規(guī)范化、流程化建設(shè),進一步落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度要求,圍繞工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作精神等方面進行專項督查,切
9、實提高工作效能,確保操作科學、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準確、報告可靠。建立健全崗位責任制,明確每個崗位的職責、要求和考核標準,形成人人有職責、事事有程序、工作有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障的工作體系。(4)提高工作效率。通過標準化管理提速,深入推進規(guī)范化、標準化建設(shè)。通過限時辦結(jié)制提速,做到特事特辦、急事急辦,縮短辦事時間。對業(yè)務(wù)過程控制,加快工作節(jié)奏和效率。通過學習,要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念,克服體制機制不適應(yīng),效率低下;思想作風不適應(yīng)、觀念滯后;領(lǐng)導方法不適應(yīng),作風飄浮;工作能力不適應(yīng),因循守舊等弊端,進一步增強宗旨意識、責任意識、服務(wù)意識,講實話、辦實事。要把
10、維護人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點和落腳點抓緊抓實??傊ㄟ^學習實踐提質(zhì)增效活動達到市局、中心的總體要求。-5-以上是我的一些粗淺的學習心得體會。學習實踐提質(zhì)增效所需要做的遠遠不止于這些,我在學習上還有待于深入,認識上還有待于提高,實踐上還有待于檢驗。但不論怎樣,我都將以此為契機,在后階段的學習過程中,我將進一步加大力度,拓寬學習范圍,增強學習的深度和廣度,提高辦事能力和工作質(zhì)量,讓提質(zhì)增效進一步入腦入心,為今后的學習和工作實踐作指導。_年_月_日-_克難攻堅提質(zhì)增效市五醫(yī)院加強門診管理營造溫馨就醫(yī)環(huán)境_-11-177:37:0_東楚晚報我有話說東楚網(wǎng)黃石新聞網(wǎng)(東楚晚報)自開展加
11、強履職盡責督促檢查工作以來,市五醫(yī)院與時俱進,克難攻堅,順應(yīng)群眾需求,加大力度推進各項工作,著力在門診管理上與履職盡責工作相融合,提質(zhì)提效提能,創(chuàng)新舉措,改善群眾就醫(yī)舒適度,為群眾提供安全、有效、方便、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。一、全盤布陣,著力在“提質(zhì)”上見真功由于歷史的客觀原因,市五醫(yī)院門診樓存在建筑年代久遠、設(shè)施老舊殘損,且門診服務(wù)功能不完善、布局不合理等現(xiàn)實缺憾,遠遠不能滿足群眾日益增長的就醫(yī)需求。為了改變服務(wù)現(xiàn)狀,醫(yī)院不等不靠不畏懼,克難攻堅,找準問題的“癥結(jié)”后,千方百計,巧思妙想,著力在“提升服務(wù)品質(zhì)”上見真功。(一)亮化標識。在門診大廳、各樓層就診區(qū)域等醒目位置,設(shè)置平面布局圖和樓層索引
12、圖,完善就診引導系統(tǒng)。(二)潔化環(huán)境。做好候診、就診區(qū)域及各樓層環(huán)境衛(wèi)生保潔,加強衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理。(三)優(yōu)化布局。根據(jù)門急診患者病種及其常規(guī)診查流程,兼顧檢查與診療相融合,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室。二、真誠服務(wù),提升服務(wù)效能真誠服務(wù)永遠是“不落的太陽”,如何讓門診病人一年四季都感受到醫(yī)院“溫暖如春”的服務(wù)呢。該院門診辦著力在“提升服務(wù)效能”上下功夫。(一)深入推進預約診療。該院門診辦開通了_、網(wǎng)絡(luò)、電話、百度、手機客戶端、診間預約等多種形式的預約掛號服務(wù),開放全院所有號源。(二)落實便民服務(wù)舉措。醫(yī)院出臺了具體的便民服務(wù)舉措和特殊人群優(yōu)先措施,并一一落實。-7-(三)規(guī)范窗口優(yōu)質(zhì)服
13、務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度,推進文明用語,出臺文明用語考核細則,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。(四)安排好節(jié)假日服務(wù)。三、升華內(nèi)涵,著力在“提能”上見成效良好的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效能,進一步推動了管理手段和服務(wù)質(zhì)量的有效提升。為此該院著力在“提升服務(wù)質(zhì)量”上升華內(nèi)涵。(一)改善急診服務(wù)質(zhì)量。加強急診科標準化、規(guī)范化建設(shè),完善急診綠色通道。(二)規(guī)范院內(nèi)投訴管理。醫(yī)院認真執(zhí)行醫(yī)院投訴管理辦法,提供有效途徑方便患者投訴,有專人負責患者投訴處理和反饋,落實崗位責任,嚴格執(zhí)行“首訴負責制”,建立和完善投訴接待和處置程序,對患者反映強烈的問題及時處理并反饋,對患者集中反映的問題督促整改、持續(xù)改進,依法依規(guī)妥善處置醫(yī)患矛
14、盾。(三)提升出院回訪內(nèi)涵。醫(yī)院制定了出院病人電話回訪制度,并予以落實。利用電話回訪及病人來訪的方式開展出院回訪工作,提升回訪的內(nèi)涵和水平。經(jīng)過堅持不懈的努力,事實證明,“提質(zhì)提能提效”的舉措,促進了該院門診服務(wù)質(zhì)量的大幅度提升。2022年提質(zhì)增效學習心得體會(二)提質(zhì)增效是為了深入貫徹_,更好推進落實“牢記強軍目標,獻身強軍實踐,永做忠誠消防衛(wèi)士”主題教育活動,更好地推進_管理和履職執(zhí)法改革,強化教育增素質(zhì),嚴格管理增效率,轉(zhuǎn)變作風提質(zhì)量,服務(wù)大局求地位,改革機制增活力,改進行風樹形象,加快發(fā)展強質(zhì)監(jiān)而提出的。提質(zhì)增效有利于構(gòu)建和諧,實現(xiàn)目標,做好重點工作,我在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下_學習了提質(zhì)增效
15、的精神之后,又單獨學習了提質(zhì)增效活動的重點,認為提質(zhì)增效的提出對我局的工作有很大的幫助,對于個人的成長也有著很大的幫助。通過提質(zhì)增效活動,可以幫助我們解決很多問題,像“四久”、“四不”,解決“庸、懶、散、軟”等問題,形成勤勉實干、立即執(zhí)行、注重細節(jié)、持之以恒的工作作風,改進作風,提高素質(zhì),提升效率,增強能力,加快發(fā)展,改變面貌。通過提質(zhì)增效的學習,我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題,想公文寫作質(zhì)量不高,工作力度不夠等問題。對于這些問題,提質(zhì)增效就像強心針。學習提質(zhì)增效可以使我的工作效率增加,自身素質(zhì)提高。通過系統(tǒng)學習省_文件和張慶義局長的重要講話,充分認識到當前深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義,迅速把我的思想認識統(tǒng)一到省局會議精神上來,以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消防隊24小時值班制度與響應(yīng)機制
- 食品安全不合格品處理方案
- 物業(yè)管理收費規(guī)范制度
- 2024-2030年中國血液制品(血制品)市場前景預測及投資價值評估報告
- 2024-2030年中國薄荷腦行業(yè)經(jīng)營狀況分析及投資競爭力研究報告
- 2024-2030年中國膨脹硅石粉項目可行性研究報告
- 2024-2030年中國膠管用鋼絲市場運營效益與供需前景預測報告
- 2024-2030年中國聚合氯化鋁行業(yè)需求量預測及投資可行性分析報告版
- 2024-2030年中國美容整形醫(yī)院行業(yè)競爭格局及投資經(jīng)營模式分析報告
- 2024-2030年中國移動電商行業(yè)發(fā)展趨勢及投資商業(yè)創(chuàng)新模式分析報告
- (完整版)醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)第三方平臺質(zhì)量管理文件
- 信息管理監(jiān)理實施細則水利水電工程
- (醫(yī)學課件)DIC患者的護理
- 跨境數(shù)據(jù)流動的全球治理進展、趨勢與中國路徑
- 【多旋翼無人機的組裝與調(diào)試5600字(論文)】
- 2023年遼陽市宏偉區(qū)事業(yè)單位考試真題
- 環(huán)境工程專業(yè)英語 課件
- 繼電保護動作分析報告課件
- 五年級數(shù)學上冊8解方程課件
- 教學工作中存在問題及整改措施
- 內(nèi)部項目跟投協(xié)議書(正)
評論
0/150
提交評論