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文檔簡介
1、第6頁共6頁2022年安全事故反思心得范文篇1結合近期發(fā)生的幾起安全事故,從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免。事故發(fā)生后,我們應該怎么想。出了事故我們應該如何應對。從發(fā)生的這起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。首先要將安
2、全就是生命的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工違章就是事故的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是_小時不停運
3、轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術業(yè)務崗位很,要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范、應急處臵;保證各種設備的運行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。安全無小事,防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是只為自己,而是為了大家。希望每個人
4、都能時時把安全記心中,刻刻把安全重落實,這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。安全事故反思心得范文篇2通過這次安全大反思學習,我們不難看出,每一起事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系。我們要做的就是接受教訓,把心理壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,有效地傳遞下去。我個人有以下幾點體會:一、在工作中,加強理論學習,提高安全生產(chǎn)意識。安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,考核工作也重點考核安全。可就是干起活來不想安全,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關系。安全穩(wěn)定事關企業(yè)發(fā)展的大局,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹
5、立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。二、在工作中,對自身要求要嚴格。認真執(zhí)行公司相關管理制度及財務制度,并要真正落實到位。一定要嚴格要求自己,并監(jiān)督身邊同事,保證大家安全工作。對違章違紀的職工要受到應有的教育,爭取不再犯同樣的錯誤。總之,我要通過這次安全大檢查大反思活動、做好各種隱患的排查工作,堅守工作崗位,履行崗位職責,將財務工作要做好數(shù)據(jù)的存檔工作和財務信息的安全保密工作。經(jīng)常學習、反思相關的事故案例,增強事故防范意識,努力工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正。安全事故反思心得范文篇3安全責任,重于泰山。對于近期集團公司事故頻發(fā)所造成的嚴重后果,
6、和當前集團公司安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。作為一名煤礦基層管理者,我深感安全生產(chǎn)責任之重大,安全管理意義之深遠。按照關于大反思、大檢查、大整改運動的文件要求,依據(jù)賀總_年管理干部培訓課件培訓的精神主旨,結合自己的實際工作,對照機電隊安全檢查重點內容和要求,認真反思了自己在安全生產(chǎn)管理中存在的問題。一、思想作風1、對專業(yè)理論知識學習上的重視程度不高。覺得學習業(yè)務知識比學習理論管用,對學習理論缺乏主動性,只有在礦上_的學習或參加專門培訓時,才接觸一些理論知識,而且基本上是淺嘗輒止。作為一名煤礦的基層管理者,自身專業(yè)理論知識是否扎實是能否抓好本部門業(yè)務管理的充分必要條件,是下面員工平日校行的榜樣。因此,強化
7、自身理論知識刻不容緩。2、創(chuàng)新意識不強。習慣于用老經(jīng)驗、老辦法,墨守陳規(guī)。在遇到新情況、新問題時疏于思考。紅四煤礦是一個現(xiàn)代化礦井,現(xiàn)代化的設備和現(xiàn)代化的管理是我礦一鮮明的特點,如果一味的憑借老經(jīng)驗,墨守成規(guī),勢必被新型的管理理念所淘汰。因此,在今后的工作中應不斷吸收新的管理理念,學習新的管理方法。三人行,必有我?guī)?。多和隊上的其他管理人員交流思想,提高認知,集思廣益,不斷創(chuàng)新,力爭帶好一支現(xiàn)代化機電隊伍。二、管理方式在機電隊的管理上,過于側重親抓現(xiàn)場,淡化了逐級負責、責任下放的管理方法。親抓現(xiàn)場能真實準確的了解和掌握現(xiàn)場的實際情況,但是,抓工作落實的力度大于抓工作部署的力度,會阻礙其他管理人員
8、,例如技術員、工段長等班組長的管理能力的提升。然而,如果過分依賴隊上其他管理人員抓逐級管理,也是錯誤的決策。二者任何一方面重心偏移,都不利于機電隊伍的長久發(fā)展。應該把抓好現(xiàn)場和逐級負責二者有機的結合起來。即能及時有效的掌握現(xiàn)場情況,又能使其他管理人員逐級負責的管理方式得到提升。三、培訓學習安全培訓學習走過場,總結、考核強度不夠。安全培訓學習是提高員工安全基本知識,安全思想意識的主要途徑。意識決定行為,行為鑄就結果。我們如果在平時的安全教育培訓中走過場,只為礦上及集團公司的檢查做準備,則會使員工在心理上淡薄安全意識。而安全意識的淡薄和安全規(guī)章制度的不遵守是事故頻發(fā)的主要原因。所以,在日常礦上及隊
9、上的安全教育培訓中,應該強化員工的安全意識,提高員工的主觀能動性,加大員工總結、考核力度。對于學習不認真、敷衍了事、考核不及格者,嚴肅處理。務必使每一位機電隊成員從內心深處重視安全,遵守制度,杜絕三違,使煤礦安全是可控的成為我們每一位員工心中必堅守之信念。四、安全質量標準化安全質量標準化還存在一定差距。隨著集團公司和礦級領導對我礦安全質量標準化攻堅戰(zhàn)的縱深推進,抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。事故的發(fā)生雖然沒有降臨在我們身上,但是,我們應該深刻吸取事故教訓,引起我們的震撼和警醒,應該永遠牢記這個血的教訓。2022年安全事故反思心
10、得范文(二)結合近期發(fā)生的幾起安全事故,從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免。事故發(fā)生后,我們應該怎么想。出了事故我們應該如何應對。從發(fā)生的這起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家
11、共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是_小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不
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