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文檔簡介

1、學習成果匯報_2016 年度學習成果報告2016年，緊張、忙碌而充實。的帶動大家來迎接新的挑戰(zhàn)。面對新的模式與挑戰(zhàn)，我不斷學習管理水 平，努力提高自己的思想覺悟與履崗能力。時刻以“積極陽光、以身作則、團結友愛“的管理理念鞭策和完善自己，力爭成為一個業(yè)務全面的基層先鋒。過去的一年，結合自身崗位的轉換，我始終抱著一顆“勤能補拙” 的心態(tài)努力學習各項知識與管理技能，夯實基礎，以積極向上的心態(tài)提升整體素質。現就具體學習情況匯報如下：一、自我提升完成情況1規(guī)章制度、以身作則努力促使現場作業(yè)人員按章作業(yè)。深入現場，及時發(fā)現作業(yè)風險并制定改善與防范措施，出臺切合實際的相關業(yè)務警示與風險提示。2、工余時間通過

2、學習“管理學基礎、管理心理學”課程，豐富自身管理能力的短板與缺陷，爭取早日融會貫通，學以致用。3、積極掌握航班運行規(guī)律與動態(tài)，通過優(yōu)化排班方式，合理分配人力資源，減少在崗虛耗時間，提升員工對崗位與部門的集體凝聚力。過去的一年，外場離職員工大幅度降低。4、深入員工隊伍，及時掌握員工思想動態(tài)與業(yè)務學習情況，及時 理，行業(yè)規(guī)定的各項內容。二、培訓宣導完成情況1、發(fā)掘現場人員設備運行風險，監(jiān)督制定運行風險與防范措施、個性化要求作業(yè)規(guī)范、案例分析與整改、以及上級單位的相關安全運行警示教育等多媒體宣傳課件。通過多媒體顯示屏在休息室不間斷滾動播放推送至員工學習領悟。2、組織分隊長每日早晨 0815 分在休息

3、室召開安全生產日講評會，對前一日生產運行中的相關問題做出講解與警示，教導員工按章操作，提高風險防控意識。3、通過日常工作交流、日、周、月講評會、微信群等方式將積極陽光、以身作則、團結友愛的管理理念推廣到員工隊伍中， 夯實基礎，提高員工的團隊意識與凝聚力。4、作為在基層摸爬滾打多年的業(yè)務能手，經常在現場指導安全生產，排解疑點難點問題，在員工隊伍中扎實推進與弘揚積極向上，有付出就會有回報的正能量宣貫。三、工作中的思考與改善1因，使我部現場原有作業(yè)模式與保障次序發(fā)生了很大的改變。在充分摸底與調研后，通過優(yōu)化外場排班方式，動態(tài)調整作息時間，調整司機分時段到崗等一系列措施，雖然達到了航班保障的標準與基本要求，卻存在著由于人力資源、設備資源緊張而導致司機與班組之間、司機與調度之間在工作中產生了相互抱怨的心態(tài)以及人車晚到的現象，面對此種情況， 我積極做好員工思想的正確引導與鼓勵，深入分析現狀，通過組織召開部門各崗位運行保障協調會和調度生產統(tǒng)籌會， 集思廣益解決與部署各崗位運行保障作業(yè)銜接存在的問題。對于明令禁止的規(guī)章制度嚴格按要求落實，從嚴管理

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