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1、公司員工培訓(xùn)計(jì)劃一覽表 (品質(zhì)管理系列)序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn) 類別牽頭承辦 部門協(xié)助承辦 部門培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn) 形式培訓(xùn)講師教材培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn) 時(shí)長(zhǎng)考核 方式備注費(fèi)用預(yù)算01六西格瑪基本知識(shí) 培訓(xùn) 質(zhì) 管理部人 力 資源部 辦公室生產(chǎn)技術(shù) 管理部品質(zhì)管理部生產(chǎn)技術(shù)管理部講授公司生產(chǎn)技術(shù)管理部工程師公司 大會(huì)議室試卷 考核每周1次, 每次2小時(shí)無02QC七大手法部門 質(zhì) 管理部人 力 資源部品質(zhì)管理部講授由公司品質(zhì) 管理部選派公司品質(zhì) 管理部 辦公室 小時(shí)試卷 考核無03ISO9001、ISO14001/OHSAS18000體系知識(shí)及內(nèi)審知識(shí) 培訓(xùn) 質(zhì) 管理部人 力 資源部 辦公室公 司 全體員工講授體

2、系認(rèn)證咨詢公司優(yōu)秀顧問師講師提供公司 大會(huì)議室待定試卷 考核認(rèn)證咨詢 公司包含于公 司三標(biāo)一 體認(rèn)證咨 詢費(fèi)用中04化工原材料檢驗(yàn)外部 培訓(xùn) 質(zhì) 管理部人 力 資源部品質(zhì)管理部 全體檢驗(yàn)員 實(shí)習(xí)化工廠相關(guān)崗位員工操作實(shí)例化工廠心得 報(bào)告由品質(zhì)管理 部牽頭聯(lián)系 化工廠,派 全體檢驗(yàn)員 到QC各崗位實(shí)習(xí)。待定05制程控制檢驗(yàn)外部 培訓(xùn) 質(zhì) 管理部人 力 資源部品質(zhì)管理部 全體檢驗(yàn)員 實(shí)習(xí)化工廠相關(guān)崗位員工操作實(shí)例化工廠心得 報(bào)告待定06成品檢驗(yàn)外部 培訓(xùn) 質(zhì) 管理部人 力 資源部品質(zhì)管理部 全體檢驗(yàn)員 實(shí)習(xí)化工廠相關(guān)崗位員工操作實(shí)例化工廠心得 報(bào)告待定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃一覽表 (品質(zhì)管理系列)序號(hào)培

3、訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn) 類別牽頭承辦 部門協(xié)助承辦 部門培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn) 形式培訓(xùn)講師教材培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn) 時(shí)長(zhǎng)考核 方式備注費(fèi)用預(yù)算07公司所用化學(xué)分 析儀器知識(shí)介紹部門 質(zhì) 管理部人 力 資源部品質(zhì)管理部示范 講解由公司品質(zhì) 管理部選派公司所用化學(xué)分析儀器化 學(xué) 分析室 小時(shí)現(xiàn)場(chǎng) 演練無085S基本知識(shí) 培訓(xùn) 質(zhì) 管理部人 力 資源部 辦公室生產(chǎn)技術(shù) 管理部公 司 全體員工講授由公司品質(zhì) 管理部選派公司 大會(huì)議室 小時(shí)試卷 考核無09FMEA潛在失效 模式效應(yīng)分析 培訓(xùn) 質(zhì) 管理部人 力 資源部 辦公室品質(zhì)管理部生產(chǎn)技術(shù)管理部講授由公司品質(zhì) 管理部選派講師提供公司 大會(huì)議室 小時(shí)現(xiàn)場(chǎng) 討論共2次課, 每次2小時(shí)無備注: 1. 表示公司內(nèi)部培訓(xùn), 表示部門內(nèi)訓(xùn),表示外部培訓(xùn);2.上表中參訓(xùn)人員、培訓(xùn)講師、培

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