文藝部部門管理工作計(jì)劃

1、文藝部部門管理工作計(jì)劃文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的 ! 回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以 創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn) 為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)， 奮發(fā)向上的工作精神， 完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力， 努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：( 一) 部門例會管理計(jì)劃由于文藝部的部門特點(diǎn)， 將采取比較機(jī)動的會議方式， 不設(shè)固定的例會時間。全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次

2、須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。 開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真， 做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。( 二) 部委培養(yǎng)管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì)， 多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會，第1頁/總共23頁使他們的才能得到充分發(fā)揮。 充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議， 加強(qiáng)文藝部成員能力的提高， 以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作

3、的新局面在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委， 要求各有關(guān)部委，工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例安排時間到部委所在班級中去 , 關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活 , 緊密與部委間的關(guān)系。( 三) 部門內(nèi)部管理計(jì)劃每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利

4、開展。加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。第2頁/總共23頁加強(qiáng)與部門部委， 副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的 ! 回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以 創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn) 為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工

5、作作風(fēng)， 奮發(fā)向上的工作精神， 完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力， 努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：( 一) 部門例會管理計(jì)劃由于文藝部的部門特點(diǎn)， 將采取比較機(jī)動的會議方式， 不設(shè)固定的例會時間。全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主第3頁/總共23頁持。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。 開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真， 做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。( 二) 部委培養(yǎng)

6、管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì)， 多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。 充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長， 以及他們對文藝部的發(fā)展和建議， 加強(qiáng)文藝部成員能力的提高， 以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委， 要求各有關(guān)部委，工作到

7、位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例安排時間到部委所在班級中去 , 關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活 , 緊密與部委間的關(guān)系。第4頁/總共23頁( 三) 部門內(nèi)部管理計(jì)劃每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)與部門部委， 副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。在工作中不斷

8、發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的 ! 回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以 創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn) 為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)， 奮發(fā)向上的工作精神， 完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力， 努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：( 一) 部門例會管理計(jì)劃(1)由于文藝部的部門特點(diǎn)， 將采取比較機(jī)動的會議方式，不第5

9、頁/總共23頁設(shè)固定的例會時間。全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。 開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真， 做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。( 二) 部委培養(yǎng)管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì)， 多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。 充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長， 以及他們對文藝部的發(fā)展和建議， 加強(qiáng)文藝部成員能力的提高， 以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展

10、，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委， 要求各有關(guān)部委，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的第6頁/總共23頁各類文藝活動。對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例安排時間到部委所在班級中去 , 關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活 , 緊密與部委間的關(guān)系。( 三) 部門內(nèi)

11、部管理計(jì)劃每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)與部門部委， 副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的 ! 回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們

12、信心滿懷。文藝部將以 創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn) 為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)， 奮發(fā)向上的工作精神， 完善文藝部的組織體系和第7頁/總共23頁運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：( 一) 部門例會管理計(jì)劃由于文藝部的部門特點(diǎn)， 將采取比較機(jī)動的會議方式， 不設(shè)固定的例會時間。全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。 開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真， 做好會議記錄，討論

13、時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。( 二) 部委培養(yǎng)管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì)， 多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。 充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長， 以及他們對文藝部的發(fā)展和建議， 加強(qiáng)文藝部成員能力的提高， 以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中第8頁/總共23頁觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并

14、對文藝部提出建議，要求。每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委， 要求各有關(guān)部委，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例安排時間到部委所在班級中去 , 關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活 , 緊密與部委間的關(guān)系。( 三) 部門內(nèi)部管理計(jì)劃每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)與部門部委， 副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展組建各個班的文

15、藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。第9頁/總共23頁文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的 ! 回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以 創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn) 為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)， 奮發(fā)向上的工作精神， 完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力， 努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：(

16、一) 部門例會管理計(jì)劃由于文藝部的部門特點(diǎn)， 將采取比較機(jī)動的會議方式， 不設(shè)固定的例會時間。全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。 開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真， 做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。( 二) 部委培養(yǎng)管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì)， 多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。 充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀第10頁/總共23頁能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他

17、們對文藝部的發(fā)展和建議， 加強(qiáng)文藝部成員能力的提高， 以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委， 要求各有關(guān)部委，工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例安排時間到部委所在班級中去 ,

18、關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活 , 緊密與部委間的關(guān)系。( 三) 部門內(nèi)部管理計(jì)劃每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)與部門部委， 副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，第11頁/總共23頁有利于各項(xiàng)工作的順利開展組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有

19、特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的 ! 回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以 創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn) 為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)， 奮發(fā)向上的工作精神， 完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力， 努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：( 一) 部門例會管理計(jì)劃由于文藝部的部門特點(diǎn)， 將采取比較機(jī)動的會議方式， 不設(shè)固定的例會時間。全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流

20、主持。第12頁/總共23頁嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。 開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真， 做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。( 二) 部委培養(yǎng)管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì)， 多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。 充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長， 以及他們對文藝部的發(fā)展和建議， 加強(qiáng)文藝部成員能力的提高， 以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從

21、中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委， 要求各有關(guān)部委，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例安排時間到部委所在班級中去 , 關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活 , 緊密與部委間的關(guān)系。( 三) 部門內(nèi)部管理計(jì)劃第13頁/總共23頁每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)

22、與部門部委， 副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的 ! 回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以 創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn) 為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)， 奮發(fā)向上的工作精神， 完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力， 努力使本屆我部

23、的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：( 一) 部門例會管理計(jì)劃由于文藝部的部門特點(diǎn)， 將采取比較機(jī)動的會議方式， 不設(shè)固定的例會時間。第14頁/總共23頁全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。 開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真， 做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。( 二) 部委培養(yǎng)管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì)， 多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。 充分調(diào)動文藝部所有成員

24、積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長， 以及他們對文藝部的發(fā)展和建議， 加強(qiáng)文藝部成員能力的提高， 以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委， 要求各有關(guān)部委，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。第15頁/總共23頁對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解

25、學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例安排時間到部委所在班級中去 , 關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活 , 緊密與部委間的關(guān)系。( 三) 部門內(nèi)部管理計(jì)劃每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)與部門部委， 副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我

26、們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的 ! 回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以 創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn) 為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)， 奮發(fā)向上的工作精神， 完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力， 努力使本屆我部的第16頁/總共23頁工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：( 一) 部門例會管理計(jì)劃由于文藝部的部門特點(diǎn)， 將采取比較機(jī)動的會議方式， 不設(shè)固定的例會時間。全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事

27、不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。 開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真， 做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。( 二) 部委培養(yǎng)管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì)， 多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。 充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長， 以及他們對文藝部的發(fā)展和建議， 加強(qiáng)文藝部成員能力的提高， 以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多

28、的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。第17頁/總共23頁輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委， 要求各有關(guān)部委，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例安排時間到部委所在班級中去 , 關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活 , 緊密與部委間的關(guān)系。( 三) 部門內(nèi)部管理計(jì)劃每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與

29、學(xué)校各類社團(tuán)的交流。協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)與部門部委， 副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只第18頁/總共23頁手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的! 回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以 創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn) 為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)， 奮發(fā)向上的工作

30、精神， 完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：( 一) 部門例會管理計(jì)劃由于文藝部的部門特點(diǎn)， 將采取比較機(jī)動的會議方式， 不設(shè)固定的例會時間。全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。 開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真， 做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。( 二) 部委培養(yǎng)管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì)， 多給部委提

31、供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。 充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長， 以及他們對文藝部的發(fā)展和建議， 加強(qiáng)文藝部成員能力的提高， 以共同進(jìn)步帶第19頁/總共23頁動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委， 要求各有關(guān)部委，工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)

32、。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例安排時間到部委所在班級中去 , 關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活 , 緊密與部委間的關(guān)系。( 三) 部門內(nèi)部管理計(jì)劃每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)與部門部委， 副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建第20頁/總共23頁立一個交流的平臺。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。文藝部是一個團(tuán)結(jié)