學(xué)生會(huì)宣傳部的工作總結(jié)報(bào)告

1、學(xué)生會(huì)宣傳部的工作總結(jié)報(bào)告時(shí)間過(guò)得真快！轉(zhuǎn)眼間匆忙的一學(xué)期將要接近尾聲，宣傳部的工作也在有條不紊的進(jìn)行中逐漸畫上一個(gè)句號(hào)，回顧上一年，展望新一年，從剛開(kāi)始的不熟悉，慢慢適應(yīng)，到現(xiàn)在的駕輕就熟，在工作中一步步成長(zhǎng)，在工作中一步步成熟，而面對(duì)工作中的種種失誤與不足，算是一次反省，也希望在下一學(xué)期的工作中做到盡善盡美。宣傳部作為系會(huì)一個(gè)展示的窗口，為數(shù)學(xué)系各個(gè)部門活動(dòng)的順利展開(kāi)，提供良好的宣傳保障。本著全心全意為同學(xué)服務(wù)，一心一意為系里做貢獻(xiàn)的理念，宣傳部也相應(yīng)承擔(dān)一些適合大學(xué)生的課外活動(dòng)，為同學(xué)們?cè)谶M(jìn)入大學(xué)后重新認(rèn)識(shí)自我提供一個(gè)平臺(tái)。本學(xué)期將要接近尾聲，數(shù)學(xué)系大大小的活動(dòng)也將告一段落，面對(duì)每次活動(dòng)

2、，我們宣傳部也不分時(shí)間大大小小做了多次的海報(bào)、板報(bào)，以及在每次活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)以通訊稿的形式把活動(dòng)的內(nèi)容報(bào)道出去，時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)著數(shù)學(xué)系良好的外在形象，不論活動(dòng)有多少，不論活動(dòng)有多累，宣傳部的每個(gè)成員都以極大的熱情投入進(jìn)去，認(rèn)認(rèn)真真完成老師及主席團(tuán)分配的每個(gè)任務(wù)，爭(zhēng)取做到及時(shí)，保質(zhì)保量。在工作中我們也時(shí)常注意一下幾點(diǎn)。一、凝聚力：宣傳部作為系會(huì)核心部門之一，包括部長(zhǎng)在內(nèi)8名成員，下屬領(lǐng)導(dǎo)通訊組、板報(bào)組，人員相對(duì)較多，如何時(shí)時(shí)刻刻都能保持這個(gè)隊(duì)伍的凝聚力將成為我們工作中的一個(gè)重要組成部分，爭(zhēng)取做到人員分配相對(duì)合理，各司其職而不失交流。二、責(zé)任心：工作中面對(duì)每次任務(wù)，在保證及時(shí)的前提下，爭(zhēng)取保證質(zhì)量。

3、使得每次辦的板報(bào)、海報(bào)新穎而不雷同，一句話：拿得出手。三、創(chuàng)新性：總結(jié)前人，鼓勵(lì)新人，爭(zhēng)取每次辦的活動(dòng)，在繼承的基礎(chǔ)上都涵蓋有新人的思想，而不是照搬、挪用。從剛開(kāi)始接手宣傳部為數(shù)學(xué)系承辦的第一個(gè)活動(dòng)感恩演講劇，到后來(lái)的大學(xué)生辯論賽、挑戰(zhàn)杯、軟筆、硬筆、篆刻書法大賽、棋王爭(zhēng)霸賽以及配合其它部門的活動(dòng)順利進(jìn)行，宣傳部一直在努力著，學(xué)習(xí)著，在活動(dòng)期間，難免有我們始料未及的事件，比如成員間意見(jiàn)不統(tǒng)一、活動(dòng)與上課時(shí)間沖突，經(jīng)費(fèi)困難等等，大家一起努力想辦法，在工作中暴漏的不足與缺點(diǎn)也爭(zhēng)取在下一學(xué)期彌補(bǔ)、改進(jìn)。實(shí)習(xí)目的1.透過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的潛力。2.了解設(shè)計(jì)專題的主要資料，

4、為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備，為自我能順利與社會(huì)環(huán)境接軌作好準(zhǔn)備。3.從實(shí)習(xí)中，體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，為人處事的藝術(shù)等方面，這也是融入社會(huì)所要經(jīng)歷的一部分，提前接觸了解，讓我不會(huì)在社會(huì)工作中措手不及。實(shí)習(xí)資料1.公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)管理員的帶領(lǐng)下，了解、學(xué)習(xí)各種問(wèn)題的解決方案。2.了解計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)在基本流程和開(kāi)發(fā)過(guò)程，充分學(xué)習(xí)工作中會(huì)遇到的問(wèn)題。3.學(xué)習(xí)與各職人員的交流，集中全力為一個(gè)目的，就是使工作完成的地最佳。解決的主要問(wèn)題及效果在公司實(shí)習(xí)期間，在師傅的幫忙下我用書面的方式整理了不少關(guān)于硬件故障的經(jīng)驗(yàn)，比如說(shuō)：我們能夠在電腦啟動(dòng)的時(shí)候就能夠透過(guò)聲音來(lái)決定故障：1短：?jiǎn)?dòng)正常，2短

5、：非致命錯(cuò)誤，1長(zhǎng)1短：顯示錯(cuò)誤，1長(zhǎng)2短：鍵盤錯(cuò)誤;計(jì)算機(jī)藍(lán)屏的原因有：一、系統(tǒng)重要文件損壞或丟失引起的(包括病毒所致)，二、內(nèi)存超頻或不穩(wěn)定造成的藍(lán)屏，三、硬件的兼容性不好引起的藍(lán)屏，四、硬件散熱引起的藍(lán)屏故障;計(jì)算機(jī)經(jīng)常死機(jī)的原因有：一、系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤包括病毒所致，二、主板的芯片或者其他的零部件損壞，三、顯卡接觸不良，四、內(nèi)存接觸不良，五、CPU風(fēng)扇散熱不良，六、計(jì)算機(jī)的電源有問(wèn)題，七、硬盤出現(xiàn)故障等;計(jì)算機(jī)黑屏的原因：一、顯示器斷電，或顯示器數(shù)據(jù)線接觸不良;二、主板沒(méi)有供電;三、顯卡接觸不良或損壞;四、CPU接觸不良;五、內(nèi)存條接觸不良;六、機(jī)器感染CIH病毒，BIOS被破壞性刷新等等。

6、學(xué)生自我總結(jié)大學(xué)生食品公司實(shí)習(xí)工作報(bào)告范本大學(xué)生食品公司實(shí)習(xí)工作報(bào)告（一）這個(gè)暑假，我參加了在西安xx食品有限公司為期兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次挑戰(zhàn)，一次鍛煉，也是一次成長(zhǎng)，兩個(gè)多月的復(fù)雜經(jīng)歷使我的感受頗深。七月十一日第一次跨進(jìn)xx的大門，就感受到一種從未有過(guò)的好奇和激動(dòng)，還有濃厚的企業(yè)文化，嚴(yán)格的規(guī)章制度。這次實(shí)習(xí)我的崗位是月餅手工包裝，上崗之前通過(guò)一段實(shí)習(xí)的嚴(yán)格培訓(xùn)和考試，讓我認(rèn)識(shí)到月餅包裝看似簡(jiǎn)單，原來(lái)竟有這么大的學(xué)問(wèn)。通過(guò)對(duì)衛(wèi)生規(guī)范、月餅包裝流程的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，深刻體會(huì)到作為一名做食品的工作人員，對(duì)自身的嚴(yán)格要求，盡職盡責(zé)有多重要。要干好每天的任務(wù)，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神和自身的責(zé)

7、任感是最重要的，否則一旦出錯(cuò)，則全體返工。一天天加大的工作量讓我們不得不改進(jìn)方法，提高效率，一個(gè)班，一個(gè)團(tuán)體，班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)很重要。但當(dāng)班組長(zhǎng)把任務(wù)責(zé)任到人時(shí)，每個(gè)人都應(yīng)該盡職盡責(zé)干好自己的崗位工作，而且相互幫忙，盡力保證不影響速度和質(zhì)量，和班組長(zhǎng)的工作緊密配合，大家團(tuán)結(jié)一起，才能大大提高效率。在班里，我的工作是在流水線上往禮盒裝餅，還是責(zé)任到人，每個(gè)人負(fù)責(zé)裝兩三種餅，在快速度的流水線中，我不但要速度快，不能壓貨、堵塞，還要保證所裝餅的外包裝盒不開(kāi)盒、合格、不裝空盒、不漏裝，這就對(duì)我來(lái)說(shuō)要加倍細(xì)心，有很強(qiáng)的責(zé)任感，保證高質(zhì)量的工作才是順利完成任務(wù)的重要因素。為期兩個(gè)多月的暑假，正是一年中最熱的時(shí)

8、候，我是上白班，每天早晨七點(diǎn)開(kāi)始上班，一直到下午五六點(diǎn)幾乎才下班，有時(shí)工作任務(wù)大會(huì)更長(zhǎng)時(shí)間。車間溫度最高都達(dá)到42攝氏度，我們?nèi)砥痧蜃?，癢的不行，每天汗流浹背，補(bǔ)充大量的水都覺(jué)得近乎脫水。其實(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)，我每天都在抱怨，甚至想放棄，當(dāng)時(shí)下班是我最期盼的，可到后來(lái)，我覺(jué)得這是我長(zhǎng)這么大第一次吃這么多苦，留這么多汗水，對(duì)我真是最徹底的鍛煉，和我一起來(lái)的同學(xué)，大家都在堅(jiān)持著，別人能行，我也一定行的，而且我還要做得更好，所以盡管每天依舊很累很辛苦，我都努力干好工作，有時(shí)間去幫其他人，心里越來(lái)越踏實(shí)。那段很累很艱難又讓人受益匪淺的日子在不經(jīng)意間竟這么快結(jié)束了，實(shí)習(xí)中，有快樂(lè)，有淚水，有激動(dòng)，有委屈，我都

9、走過(guò)來(lái)了，覺(jué)得自己似乎經(jīng)歷這段日子，真的成長(zhǎng)不少。每天面對(duì)主管班長(zhǎng)的訓(xùn)斥，要是一開(kāi)始，心里會(huì)一陣酸楚，覺(jué)得委屈，后來(lái)，學(xué)會(huì)了不再軟弱，而是改正不對(duì)的，即使委屈也要學(xué)會(huì)忍受，因?yàn)榧磳⒉饺肷鐣?huì)的.我，還會(huì)有更多的挑戰(zhàn)，我要把自己漸漸變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)，學(xué)會(huì)忍受，學(xué)會(huì)接受，才會(huì)真正的成長(zhǎng)。這次實(shí)習(xí)，感受很深，盡管很辛苦，但我仍珍惜這段不平凡的日子，珍惜這次工作機(jī)會(huì)和經(jīng)歷。這次我學(xué)會(huì)了吃苦耐勞，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)了要有責(zé)任感，我想這次的鍛煉對(duì)將要步入社會(huì)求職的我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的熱身，我會(huì)繼續(xù)保持這次所有的優(yōu)點(diǎn)，在以后的工作中仍然這樣要求自己，爭(zhēng)取更大的提高。大學(xué)生食品公司實(shí)習(xí)工作報(bào)告（二）一、實(shí)習(xí)單位及崗位

10、簡(jiǎn)介（一）實(shí)習(xí)單位的簡(jiǎn)介正谷（北京）農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)立于2007年，從事有機(jī)食品生產(chǎn)、貿(mào)易和家庭配送。從2010年起，陸續(xù)在上海、杭州、廣州、深圳、天津等地成立了分公司。截止到2012年7月，正谷已為20萬(wàn)多家庭提供了產(chǎn)品和配送到家服務(wù)。目前，已在北京、山東、陜西、江西、新疆、黑龍江、內(nèi)蒙古等地建立了有機(jī)蔬菜、水果、雜糧、大米、禽蛋等基地；在法國(guó)、希臘分別建立了紅酒和橄欖油合作基地；在阿拉斯加和挪威分別建立了海鮮和三文魚的供應(yīng)基地。澳大利亞、美國(guó)進(jìn)口牛奶供應(yīng)地，為了控制產(chǎn)品質(zhì)量，正谷參照各國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制定了正谷有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行。平等、友善、創(chuàng)新是正谷的文化根基。

11、（二）實(shí)習(xí)崗位的簡(jiǎn)介我在兩個(gè)部門實(shí)習(xí)1行政部2倉(cāng)儲(chǔ)物流部行政部主要工作：協(xié)助完善各項(xiàng)規(guī)章制度，貨物搬運(yùn)，日常設(shè)備維護(hù)的工作。倉(cāng)儲(chǔ)物流部主要工作：負(fù)責(zé)四季青庫(kù)房，貨物出入庫(kù)作業(yè)、備貨、揀貨、盤點(diǎn)貨物，日常設(shè)備維護(hù)等工作。是貨物配送客戶家的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程在行政部時(shí)，幫助同事整理相關(guān)文件、協(xié)助制定各項(xiàng)規(guī)章制定 如公司車輛管理制度的補(bǔ)充條款。公司最近幾年要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。協(xié)助部門同事需找房源，主要在北京西部建立分部門。期間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系中介、物業(yè)。詢問(wèn)房源。最終尋得滿意的房源。由于倉(cāng)儲(chǔ)部要在西四環(huán)四季青建立配送部。自己學(xué)過(guò)物流相關(guān)專業(yè)，調(diào)到倉(cāng)儲(chǔ)部門協(xié)作工作，期間分成兩個(gè)階段：1去倉(cāng)儲(chǔ)總部學(xué)

12、習(xí)位于東五環(huán)草場(chǎng)地。主要負(fù)責(zé)公司各省市分公司一些貨物發(fā)貨、包裝臨時(shí)儲(chǔ)存、各貨物原材料包裝作業(yè)，如野生菌裝箱、原稻米裝箱、封條。對(duì)各項(xiàng)貨物有機(jī)驗(yàn)證標(biāo)及公司logo標(biāo)簽張貼、早上蔬菜等貨物分揀工作，同時(shí)負(fù)責(zé)一部分地區(qū)揀貨、裝卸任務(wù)。2去四季青揀貨工作、負(fù)責(zé)每日貨物盤點(diǎn)、出入庫(kù)單填寫、明日貨物需求量統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)貨周期填寫等工作。三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)（一）行政部在行政部主要學(xué)習(xí)是相關(guān)有機(jī)知識(shí)及公司一些經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化。平等、友善、創(chuàng)新為正谷的文化根基，是正谷團(tuán)隊(duì)的工作指引；生態(tài)即和諧。公司愿景：在有機(jī)產(chǎn)品的種植、生產(chǎn)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新！組織信條：致力于建設(shè)一個(gè)平等的、高效的、富有創(chuàng)新熱情的組

13、織不斷自我激勵(lì)的團(tuán)體。銷售對(duì)象：中高層收入人群、集團(tuán)企業(yè)。有機(jī)產(chǎn)品的鑒別首先看標(biāo)簽是否有英文ORGANIC字樣，同時(shí)還應(yīng)有中文中國(guó)有機(jī)產(chǎn)品字樣。其次看圖標(biāo)，并注意有機(jī)產(chǎn)品和轉(zhuǎn)換期食品的區(qū)別。對(duì)于有機(jī)配料含量等于或者高于95%的加工產(chǎn)品，可以在產(chǎn)品或者產(chǎn)品包裝及標(biāo)簽上標(biāo)注有機(jī)字樣；有機(jī)配料含量低于95%且等于或者高于70%的加工產(chǎn)品，可以標(biāo)注有機(jī)配料生產(chǎn)字樣；如果是有機(jī)配料含量低于70%的加工產(chǎn)品，只能在產(chǎn)品成分表中注明某種配料為有機(jī)字樣。有機(jī)農(nóng)業(yè)概念理解：簡(jiǎn)單說(shuō)，就是在有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，要依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)，忘記農(nóng)藥、化肥和激素，拒絕轉(zhuǎn)基因，尊重自然規(guī)律，依靠當(dāng)?shù)乜衫玫馁Y源，提高自然中的生物循環(huán)

14、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則：，2012年7月1日之后出廠銷售的有機(jī)產(chǎn)品將統(tǒng)一加施國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志（含有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志）、唯一編號(hào)（有機(jī)碼）和認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱（標(biāo)識(shí)）。有機(jī)碼是國(guó)家認(rèn)監(jiān)委根據(jù)獲證企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量和類別定額控制發(fā)放的。有機(jī)食品行業(yè)有了真正的國(guó)家認(rèn)證。由于公司車輛借用時(shí)，常發(fā)現(xiàn)車輛借出歸還后，常有劃痕。我寫了補(bǔ)充條款。并通過(guò)。由于一電腦開(kāi)機(jī)問(wèn)題，幫忙維修，時(shí)間花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。旁有同事建議自己，如修不好，應(yīng)多花時(shí)間在自己工作上。從中注意時(shí)間重要性。貨物配送標(biāo)簽為黃色，上面列有 序號(hào)、卡號(hào)、車號(hào)、訂貨時(shí)間、送貨時(shí)間（訂貨時(shí)間比送貨時(shí)間提前一天）、客戶姓名、電話、地址、配送內(nèi)容。有機(jī)產(chǎn)品要粘貼有

15、機(jī)認(rèn)證標(biāo)（數(shù)量由認(rèn)證機(jī)構(gòu)確定）。實(shí)習(xí)大部分時(shí)間是在倉(cāng)儲(chǔ)部，從中學(xué)到貨物從包裝到配送整個(gè)流程。如2斤米一箱裝5個(gè)、桃子一箱12只，野生菌類一袋1kg，一盒10袋。同時(shí)學(xué)習(xí)一些技巧。比如野生菌包裝時(shí)，我會(huì)先把紙盒撐開(kāi)，再放入密封好的裝袋野生菌。疊紙盒時(shí)，會(huì)先把紙盒正反面、方向設(shè)計(jì)好加快速度。（二）倉(cāng)儲(chǔ)部四季青庫(kù)房剛剛開(kāi)始運(yùn)行，這邊的主要工作揀貨、盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，期間發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。如下列情況1。寫出入庫(kù)單時(shí)從草場(chǎng)地總庫(kù)發(fā)過(guò)來(lái)的貨，未登記，直接發(fā)出去。當(dāng)最后盤點(diǎn)時(shí)，實(shí)際和賬面數(shù)據(jù)有沖突。一切責(zé)任在于四季青一邊?，F(xiàn)在開(kāi)始分別記賬。2。貨物在分揀之前會(huì)貼上標(biāo)簽，區(qū)別不同客戶訂單。（）這樣會(huì)使揀貨時(shí)間延長(zhǎng)、司機(jī)

16、找貨配送時(shí)間加長(zhǎng)、影響配送效率。現(xiàn)在取消散貨標(biāo)簽，會(huì)員標(biāo)簽繼續(xù)粘貼，便于司機(jī)查找（注：貨物分散戶、會(huì)員、銷售推廣，有些時(shí)候，會(huì)員會(huì)贈(zèng)送一些蔬菜）。倉(cāng)庫(kù)最主要的問(wèn)題在于配送司機(jī)這方面：之前跟車配送，檢查司機(jī)服務(wù)用語(yǔ)、記錄里程數(shù)、對(duì)司機(jī)評(píng)價(jià)。3。發(fā)現(xiàn)司機(jī)開(kāi)車打電話現(xiàn)象很普遍、送貨不佩戴工服，影響公司形象。4。分車部門在劃定配送區(qū)域時(shí)，沒(méi)有詳細(xì)考慮配送路線，使得司機(jī)不得不走重復(fù)路線，今后可能通過(guò)軟件+人工方式進(jìn)行區(qū)域劃分。5。客服部門在確定客戶地址時(shí)，會(huì)出現(xiàn)模糊音、錯(cuò)誤地址等現(xiàn)象。對(duì)于路不太熟悉的司機(jī)而言，配送到家有些影響。6。在統(tǒng)計(jì)明日單品數(shù)量時(shí)，客服發(fā)過(guò)來(lái)的電子表格上貨物數(shù)量單位不統(tǒng)一，如原稻米2斤有1袋、1箱（1kg*1）表述，使得統(tǒng)計(jì)工作不好處理，易出現(xiàn)問(wèn)題。7。一些問(wèn)題通過(guò)跟司機(jī)交流獲悉的。8。如配送單未按由近及遠(yuǎn)的順序排列。使司機(jī)很容易打亂配送順序。司機(jī)建議將各配送單分割成