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1、PAGE 頁(yè)碼25有關(guān)酒店活動(dòng)策劃6篇三有關(guān)酒店活動(dòng)策劃6篇有關(guān)酒店活動(dòng)策劃6篇酒店活動(dòng)策劃篇1關(guān)于開(kāi)展酒店員工健身活動(dòng)策劃書(shū)為營(yíng)造積極、健康、向上的工作氛圍,激發(fā)酒店廣大員工的活力,凝聚員工的力量更好的服務(wù)于旅游接待工作,經(jīng)研究決定開(kāi)展“酒店員工健身計(jì)劃系列活動(dòng)”。一、活動(dòng)時(shí)間: 20_年12月21日下午13:30分開(kāi)始(如未結(jié)束再由次日下午13:30分續(xù)賽)二、活動(dòng)項(xiàng)目:活動(dòng)項(xiàng)目及活動(dòng)規(guī)則詳見(jiàn)附表,如需安排其他活動(dòng)項(xiàng)目,職工根據(jù)實(shí)際健身需求提出,經(jīng)研究同意后予以實(shí)施。三、活動(dòng)范圍:酒店停車(chē)場(chǎng)。四、參加對(duì)象:酒店全體員工(三人為單位)自由組合五、組織形式:活動(dòng)項(xiàng)目以競(jìng)賽形式隨意組合,小組參加
2、呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項(xiàng)目按一輪的比賽成績(jī)排定名次。比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、時(shí)間 :20_年12月17日至21日上午12時(shí)七、報(bào)名地點(diǎn):人力資源部八、內(nèi)部電話:5005 歡迎員工踴躍報(bào)名參加附:?jiǎn)T工健身活動(dòng)競(jìng)賽規(guī)則一、競(jìng)賽裁判組總裁判長(zhǎng): 副總裁判長(zhǎng): 裁判員: 跳繩呼啦圈踢毽子成績(jī)統(tǒng)計(jì)員:二、比賽總則(一)、比賽項(xiàng)目:呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項(xiàng)目;每組每人必須參賽,無(wú)特殊原因不得棄權(quán)(如棄權(quán)取消評(píng)選三項(xiàng)全能資格)。(二)、組織形式:比賽活動(dòng)項(xiàng)目分類(lèi)進(jìn)行:呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一輪比賽,按每組比賽平均成績(jī)排定名次。(三)、獎(jiǎng)勵(lì)方法:比賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名,
3、小組前三名各一名。(四)、賽事安排:1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于比賽日時(shí)提前10分鐘到達(dá)賽場(chǎng);(如有特殊原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參加,應(yīng)提前1天告知。)2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序,準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特殊原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參賽須提前1天告知。3、裁判員負(fù)責(zé)從成績(jī)統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取比賽結(jié)果記錄單,并于賽后交于成績(jī)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記,4、成績(jī)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。6、其他:比賽中的具體情況由每場(chǎng)比賽裁判員負(fù)責(zé)裁定;具體項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)解釋裁定;本次活動(dòng)解釋權(quán)交由人力資源部。三、比賽項(xiàng)目細(xì)則跳繩一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出;若加賽,時(shí)間為半分鐘。
4、呼啦圈:3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出;若次數(shù)相同,需加賽,時(shí)間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計(jì)數(shù),運(yùn)動(dòng)中不得借助雙手扶圈作調(diào)整,否則論違規(guī)處理,停止計(jì)數(shù)。踢毽子:一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子落地,即終止計(jì)數(shù)。酒店活動(dòng)策劃篇2活動(dòng)背景12月24日晚平安夜,開(kāi)元名都大酒店一樓開(kāi)元廳,一場(chǎng)由開(kāi)元主辦打造的“開(kāi)元圣誕狂歡夜”隆重開(kāi)場(chǎng)。這里不僅有濃厚的圣誕氛圍,美味的圣誕大餐,還有豐富的圣誕禮物?;顒?dòng)目的通過(guò)圣誕晚會(huì),營(yíng)造出一種奮斗向上,青春健康,熱愛(ài)生活的美好氣氛,這是一次新老朋友的交流晚會(huì),“圣誕晚會(huì)”作為一種極具親和力的交流方式,給新顧客提供與老朋友交流平臺(tái),同時(shí)為開(kāi)元名都提供展示企業(yè)文化魅力的舞臺(tái)活動(dòng)時(shí)間
5、20_年12月24日活動(dòng)地點(diǎn)開(kāi)元名都開(kāi)元廳活動(dòng)主題歡樂(lè)嘉年華開(kāi)元名都圣誕晚會(huì)策劃思路用色彩彰顯純粹,用動(dòng)感演繹魅力,用舞蹈來(lái)詮釋激情,用音樂(lè)來(lái)傳達(dá)力量,演繹出一場(chǎng)融合歡樂(lè)、狂歡、幸福的圣誕晚會(huì)活動(dòng)安排時(shí)間18:0019:00 _簽到19:0019:05 開(kāi)場(chǎng)表演19:0519:10 主持人開(kāi)場(chǎng)白19:1020:40 節(jié)目表演20:4020:50 互動(dòng)游戲20:5021:00 幸運(yùn)抽獎(jiǎng)21:0021:30 模仿秀表演20:0021:35 閉幕活動(dòng)前期準(zhǔn)備1、活動(dòng)方案落實(shí)2、演出人員以及嘉賓確認(rèn)3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置4、活動(dòng)物料籌備活動(dòng)內(nèi)容及流程_簽到開(kāi)場(chǎng)表演鈴兒響叮當(dāng)歌唱表演歌曲串燒舞蹈表演nobod
6、y魔術(shù)表演近景魔術(shù)閉幕年輕朋友來(lái)相會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置酒店大堂充滿(mǎn)圣誕氣息的裝飾主舞臺(tái)酒店活動(dòng)策劃篇3_酒店在端午節(jié)來(lái)臨之際,特推出了以下優(yōu)惠活動(dòng):端午特惠期:5月27日-30日客房?jī)?yōu)惠活動(dòng):五星區(qū)特惠客房:400元/間夜四星區(qū)特惠客房:350元/間夜餐飲優(yōu)惠活動(dòng):三餐贈(zèng)送稻香湖小棗糯米棕餐廳售賣(mài)稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)店外優(yōu)惠活動(dòng):贈(zèng)送鳳凰嶺自然風(fēng)景區(qū)5折優(yōu)惠券贈(zèng)送西山櫻桃節(jié)采摘9.5折優(yōu)惠券地址:_市_蘇家坨鎮(zhèn)稻香湖公園內(nèi)酒店餐飲端午節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案參考二客房部采取“送餐飲消費(fèi)卷”的經(jīng)營(yíng)策略,毎現(xiàn)金開(kāi)房1間送20元餐飲消費(fèi)卷。ktv開(kāi)晚場(chǎng)消費(fèi)送餐飲消
7、費(fèi)卷20元。消費(fèi)超過(guò)300元者再送下午場(chǎng)中包一間,送茶水一壺。餐飲消費(fèi)達(dá)到400元以上者送ktv下午場(chǎng)包廂一間(中包,提供茶水一壺)。桑拿中心,全套300元送餐飲消費(fèi)卷20元。親友團(tuán)購(gòu)價(jià)。端午節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子,一起吃飯熱鬧一下是常事,但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡(jiǎn)單的事。親友團(tuán)購(gòu)價(jià),針對(duì)的就是相聚一起的人親朋好友。酒店餐飲端午節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案參考三凡是在端午節(jié)期間達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的都可以在本酒店申請(qǐng)親友團(tuán)購(gòu)消費(fèi)。 、人數(shù)達(dá)到八人以上。、用餐人當(dāng)中有假期回本地的火車(chē)票。提前預(yù)購(gòu)價(jià)。可以刺激消費(fèi)者提前預(yù)定。酒店端午節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)的方法還有很多,您有自己更好的想法了嗎?酒店活動(dòng)策劃篇4教師如太
8、陽(yáng)般溫暖如春風(fēng)般和煦如清泉般甘甜比父愛(ài)更嚴(yán)峻比母愛(ài)更細(xì)膩比友愛(ài)更純潔在教師節(jié)來(lái)臨之際_x酒店祝全體教師節(jié)日快樂(lè),并在此期間推出教師節(jié)特惠活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容如下:9月10日9月17日期間,憑教師證在酒店內(nèi)入住可享受門(mén)市價(jià)4.5折優(yōu)惠(周末除外),在酒店餐廳用餐可享受9.5折優(yōu)惠(煙酒、海鮮及特價(jià)菜除外)。9月10日9月17日期間憑教師贈(zèng)送獎(jiǎng)精美菜式一份。酒店活動(dòng)策劃篇5第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。三、起止時(shí)間:自年月-年月。第二章形勢(shì)分析一、市場(chǎng)形勢(shì)1、_年全市旅店客房10000余間,預(yù)計(jì)今年還會(huì)增長(zhǎng)12個(gè)旅店相繼開(kāi)業(yè)。2、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)猛烈,僧多粥少的征象
9、不會(huì)有明顯改善,削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。三、今年與本店競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的旅店有:鴻運(yùn)大旅店、海外大旅店、_賓館、海景灣大旅店、長(zhǎng)升旅店、宇海大旅店、海潤(rùn)旅店、金融大廈、黃金、萬(wàn)華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。4、與本店競(jìng)爭(zhēng)散客市場(chǎng)的有:泰華、海景灣大旅店、長(zhǎng)升旅店、海外、_賓館、金融、鴻運(yùn)、奧斯羅克、萬(wàn)華、南天、豪富等。五、預(yù)測(cè):新旅店相繼開(kāi)業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加猛烈;散客市場(chǎng)仍保持平衡;會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)1、三星級(jí)旅店地理位置好。2、老三星旅店知名度高、客房品種全。三、餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施全。4、四周高星級(jí)旅店包圍、設(shè)施裝備雖翻新,但與四周旅店比擬還是有差距。第三章市場(chǎng)定位作為市內(nèi)中檔驢友商
10、務(wù)型旅店,充分闡揚(yáng)旅店地理位置優(yōu)勢(shì),餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體:國(guó)內(nèi)尺度團(tuán)隊(duì)。(2)境外驢友團(tuán)隊(duì)。(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會(huì)議。一、客源市場(chǎng)分為:團(tuán)隊(duì)本省旅行社及島外旅行社(首都、_、_、東南亞、日、韓等)(2)散客首先_及周邊地區(qū),再島外首都、_、_等大城市的商務(wù)公司。(3)會(huì)議當(dāng)局各職能部門(mén)、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司二、銷(xiāo)售季候劃分1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金周月份:十、2、5,三個(gè)月)2、平季:7、8月份三、淡季:6、9月份三、旅行社分類(lèi)1、按團(tuán)量大小分成b、b、d三類(lèi)a類(lèi):省中旅、海王、風(fēng)之旅、非官方的、山海國(guó)旅、金圖旅行社
11、、事達(dá)國(guó)旅、揚(yáng)帆、山海、港澳國(guó)旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。b類(lèi):神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國(guó)航、春秋、東方假期、天馬國(guó)旅、神州、明珠國(guó)旅、華能旅行社等。c類(lèi):其他。按不同分類(lèi)制定不同旅行社團(tuán)隊(duì)價(jià)格不變b類(lèi)客戶(hù),逐步提高b類(lèi)價(jià)格。(2)大力成長(zhǎng)b類(lèi)、d類(lèi)客戶(hù),擴(kuò)大b、d類(lèi)比例。2、境外團(tuán)旅行社:hongkong市場(chǎng):港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵驢友。地接社:港澳國(guó)旅、海王國(guó)旅、山海國(guó)旅(2)馬來(lái)西亞?wèn)|南亞市場(chǎng)地接社:天馬國(guó)際(3)新加坡:山海國(guó)旅(4)韓國(guó)市場(chǎng)-熱帶浪漫國(guó)假日之旅地接社:京潤(rùn)國(guó)旅三、確定重點(diǎn)合作的旅行社:省中旅、事達(dá)、東方假期、
12、神州、揚(yáng)帆、省職旅、華能、山海、港澳國(guó)旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、非官方的、海航商務(wù)、國(guó)航風(fēng)情等。第四章不同季候營(yíng)銷(xiāo)策略在本章節(jié)中按照淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價(jià)格,月日?qǐng)F(tuán)隊(duì)、散客比例,天天業(yè)務(wù)收入,月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份_年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、_年11月(30天)、12月(31天):b、天天團(tuán)隊(duì)與散客預(yù)定比例:6:4,b、房?jī)r(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):110元/間,散均等價(jià):180元/間d、月均等開(kāi)房率:90%即161間/日d、逐日收入:團(tuán)隊(duì):9666元,散客:10948元e、五個(gè)
13、月總(153天)收入:315.3942萬(wàn)元,月均等:63.0788萬(wàn)元f、各論月雇用工人作重點(diǎn):_年1月份:1、加強(qiáng)對(duì)過(guò)年市場(chǎng)調(diào)查,制定過(guò)年促銷(xiāo)方案和過(guò)年團(tuán)、散預(yù)訂。2、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷(xiāo)。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷(xiāo)和和談簽署。4、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。_年3月份:1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷(xiāo)。2、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。三、五一黃金周-客房銷(xiāo)售3月中下旬完成促銷(xiāo)及接待方案。_年4月份:1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷(xiāo)。2、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。三、加強(qiáng)對(duì)五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查,制定五一節(jié)促銷(xiāo)方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。4、制定媽媽節(jié)勾當(dāng)方案并促銷(xiāo);媽媽節(jié)-以獻(xiàn)給媽媽的愛(ài)為主題進(jìn)行餐、房組合銷(xiāo)售。(五月第二個(gè)禮拜天)_年11月、12月份:1、加強(qiáng)對(duì)過(guò)年市
14、場(chǎng)調(diào)查。2、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷(xiāo)。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷(xiāo)和和談簽署。4、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。其中黃金周月份:十、2、5,三個(gè)月各黃金周及月收入:_年10月(31天):b十一黃金周:全部七天2、三、4、5日,團(tuán)隊(duì):散客=6:4,房?jī)r(jià):團(tuán):160元/間,散:280元/間開(kāi)房率:95%即170間/日逐日收入:團(tuán):16320元,散:19040元1、6日,團(tuán):散=7:3,房?jī)r(jià):團(tuán):120元/間,散:220元/間開(kāi)房率:90%即161間/日逐日收入:團(tuán):13524元,散:10626元7日,團(tuán)隊(duì):散客=7:3房?jī)r(jià):團(tuán):100元/間(含雙早),散:160元/間開(kāi)房率:80%即143間/日逐日收入:團(tuán):10010元,散:6864元
15、黃金周收入:20.67萬(wàn)元b當(dāng)月余下24日收入:49.4736萬(wàn)元,預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4房?jī)r(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):100元/間,散均等價(jià):170元/間開(kāi)房率:90%即161間/日逐日收入:團(tuán):9666元,散:10948元d、本月總收入:70.1436萬(wàn)元d、本論月雇用工人作重點(diǎn):1、加強(qiáng)會(huì)議促銷(xiāo)。2、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷(xiāo)和和談簽署。4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷(xiāo)方案。圣誕節(jié)-圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷(xiāo)售部完成建造圣誕菜單、廣告宣傳促銷(xiāo)及抽獎(jiǎng)游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步開(kāi)展。五、過(guò)年-客房、家宴或者年夜飯?jiān)?jié)-情人節(jié)餐飲部10月下旬完成建造方案。(2)銷(xiāo)售部、餐飲部10月下旬完成
16、廣告宣傳促銷(xiāo)方案及環(huán)境布置方案,由于過(guò)年、元宵節(jié)、情人節(jié)時(shí)間附近,可貫串起來(lái)。_年2月份(本月只有28天):b過(guò)年黃金周:全部七天2、三、4、5日,團(tuán):散=5:5房?jī)r(jià):團(tuán):180元/間,散:280元/間開(kāi)房率:98%即175間/日逐日收入:團(tuán):15750元,散:24500元1、6日,團(tuán):散=6:4,房?jī)r(jià):團(tuán):150元/間,散:220元/間開(kāi)房率:92%即165間/日逐日收入:團(tuán):14850元,散:14520元7日,團(tuán):散=7:34)房?jī)r(jià):團(tuán):100元/間(含雙早),散:160元/間開(kāi)房率:80%即143間/日逐日收入:團(tuán):10010元,散:6864元黃金周收入:23.6614萬(wàn)元b當(dāng)月余下日收
17、入:43.2894萬(wàn)元(21天),預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4,房?jī)r(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):100元/間,散均等價(jià):170元/間開(kāi)房率:90%即161間/日逐日收入:團(tuán):9666元,散:10948元d、本月總收入:66.9508萬(wàn)元d、本論月雇用工人作重點(diǎn):1、加強(qiáng)會(huì)議促銷(xiāo)。2、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。三、加強(qiáng)三八節(jié)勾當(dāng)促銷(xiāo)。_年5月份(31天)b五一黃金周,全部七天i2、三、4、5日,團(tuán):散=6:4,房?jī)r(jià):團(tuán):150元/間,散:260元/間開(kāi)房率:90%即161間/日逐日收入:團(tuán):14490元,散:16744元1、6日,團(tuán):散=7:3,房?jī)r(jià):團(tuán):120元/間,散:220元/間開(kāi)房率:90%即161間/日逐日收入:團(tuán):1
18、3524元,散:10626元7日,團(tuán):散=7:3房?jī)r(jià):團(tuán):110元/間(含雙早),散:160元/間開(kāi)房率:80%即143間/日逐日收入:團(tuán):11011元,散:6864元iv黃金周收入:19.1111萬(wàn)元b當(dāng)月余下日24天收入:49.4736萬(wàn)元,預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4,房?jī)r(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):100元/間,散均等價(jià):170元/間開(kāi)房率:90%即161間/日逐日收入:團(tuán):9666元,散:10948元d、本月總收入:68.5847萬(wàn)元d、本論月雇用工人作重點(diǎn):1、加強(qiáng)對(duì)六月份市場(chǎng)調(diào)查,六一兒童節(jié)-以享受親情、歡樂(lè)無(wú)窮為正題推出兒童歡樂(lè)節(jié)進(jìn)行餐、娛樂(lè)組合銷(xiāo)售。制定父親節(jié)以父親也需要眷注為正題進(jìn)行餐、房組合銷(xiāo)
19、售。(六月第三個(gè)禮拜天)2、加強(qiáng)六一兒童節(jié)、父親節(jié)勾當(dāng)促銷(xiāo)。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷(xiāo)。2、平季:7、8月份b、_年7月(31天),_年8月(31天):預(yù)定比例:團(tuán):散=7:3房?jī)r(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):90元/間,散均等價(jià):160元/間開(kāi)房率:85%即152間/日逐日收入:團(tuán):9576元,散:7296元二個(gè)月總(62天)收入:104.6064萬(wàn)元,月均等:52.3032萬(wàn)元b、各論月雇用工人作重點(diǎn):7月份:1、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷(xiāo),加強(qiáng)商務(wù)散客促銷(xiāo)。2、制定學(xué)生謝師宴方案、中秋節(jié)勾當(dāng)方案和促銷(xiāo)7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷(xiāo)售部完成廣告宣傳促銷(xiāo)方案、各項(xiàng)工作逐步開(kāi)展。三、中秋節(jié)-月餅促銷(xiāo),7月中下旬餐飲部完成建造方案
20、、銷(xiāo)售部完成廣告宣傳促銷(xiāo)方案、各項(xiàng)工作逐步開(kāi)展。8月份:4、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷(xiāo)。2、加強(qiáng)學(xué)生謝師宴促銷(xiāo)。五、加強(qiáng)商務(wù)散客促銷(xiāo),制定出9月份團(tuán)、散用房與月餅獎(jiǎng)勵(lì)促銷(xiāo)方案。6、國(guó)慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴8月下旬餐飲部完成建造圣誕菜單方案,餐飲、銷(xiāo)售部完成接待及促銷(xiāo)方案。三、淡季:6、9月份b、_年6月(30天),_年9月(30天):預(yù)定比例:團(tuán):散=7:3,房?jī)r(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):80元/間,散均等價(jià):150元/間總開(kāi)房率:70%即125間/日逐日收入:團(tuán):7000元,散:5625元二個(gè)月總(60天)收入:75.75萬(wàn)元,月均等:37.875萬(wàn)元b、各論月雇用工人作重點(diǎn):6月份:1、加強(qiáng)對(duì)高考房市場(chǎng)調(diào)查。2、加
21、強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷(xiāo)。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷(xiāo)。9月份:1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷(xiāo)。2、加強(qiáng)商務(wù)促銷(xiāo)。三、加強(qiáng)對(duì)國(guó)慶節(jié)市場(chǎng)調(diào)查,制定國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)方案和國(guó)慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。4、制定圣誕勾當(dāng)方案。4、預(yù)算全年客房業(yè)務(wù)收入:萬(wàn)元年均等開(kāi)房率:86.065%逐日可供包房數(shù):179間規(guī)劃逐日出包房數(shù):154間(其中:團(tuán)隊(duì)96間/日,散客58間/日)均等房?jī)r(jià):團(tuán)隊(duì):100元/間,散客:165.8元/間。天天收入:團(tuán)隊(duì):0.96萬(wàn)元,散客:0.9617萬(wàn)元五、會(huì)務(wù)設(shè)施和其他代理收入:18.5703萬(wàn)元首先樹(shù)立以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷(xiāo)售為龍頭的思想開(kāi)展銷(xiāo)售工作制定營(yíng)銷(xiāo)方案在工作中逐步實(shí)施形勢(shì)分析充分闡揚(yáng)旅店地理位置優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促
22、銷(xiāo)加強(qiáng)商務(wù)散客促銷(xiāo)大家彼此進(jìn)修。酒店活動(dòng)策劃篇6一、活動(dòng)主題思想: *圣誕merry christmas,酒店是以?shī)蕵?lè)為龍頭的娛樂(lè)性酒店,活動(dòng)主題一定要具新意、創(chuàng)造性,內(nèi)容獨(dú)特、怪異。二、活動(dòng)時(shí)間: *月8日至1月1日三、活動(dòng)地點(diǎn): 二樓*部、三樓*四、活動(dòng)內(nèi)容: (注:由酒商提供活動(dòng)所需費(fèi)用贊助)a、*月18日元月1日指定特惠啤酒專(zhuān)場(chǎng) (活動(dòng)期間,二樓大廳*元/半打,三樓大廳一律*元/半打);b、策劃部設(shè)計(jì)圣誕卡,由娛樂(lè)部派發(fā)。部分較為重要或與本酒店有長(zhǎng)期消費(fèi)協(xié)議的客戶(hù),(每張圣誕卡附送免ktv房租券或者*00元現(xiàn)金代用券壹張、具體客人名單由*總統(tǒng)計(jì)上繳總辦批閱后由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)派發(fā)。附送新年臺(tái)
23、歷,圣誕、新年活動(dòng)的具體內(nèi)容)增加與客人的溝通和交流,增進(jìn)客人來(lái)江都消費(fèi)的欲望。此券有效期為*月18至次年1月1日)(*月*4、*5、*6、31、元月1日除外)。c、*月*4*5日平安夜收取門(mén)票(價(jià)格未定)元/人(圣誕禮品包一份)d、圣誕福星評(píng)選活動(dòng):時(shí)間:*月*4日*:00;地點(diǎn):三樓體樂(lè)酒吧;圣誕節(jié)當(dāng)日,二、三樓門(mén)口設(shè)置圣誕服裝售賣(mài)點(diǎn),客人可自由購(gòu)買(mǎi),扮演圣誕老人,參加圣誕福星評(píng)選;圣誕節(jié)當(dāng)日,所有客人購(gòu)買(mǎi)半打指定啤酒可獲選票兩張(五角星不干膠)以次類(lèi)推,多買(mǎi)多得;評(píng)選活動(dòng)在*:00正式進(jìn)行,參加評(píng)選的客人環(huán)繞全場(chǎng),由現(xiàn)場(chǎng)客人評(píng)選,如果身上粘貼的五角星最多,即可成為當(dāng)晚圣誕福星,可獲由啤酒
24、公司贊助的大獎(jiǎng)一份(具體獎(jiǎng)品未定)+指定啤酒一打;此次評(píng)選圣誕福星活動(dòng)可促進(jìn)客人購(gòu)買(mǎi)啤酒的高潮,建議設(shè)置大獎(jiǎng),增加吸引力;e、贈(zèng)券:(_年*月18_元月1日)(*月*4、*5、*6、31、元月1日除外)。凡客人在ktv消費(fèi)滿(mǎn)600元(含600元)以上贈(zèng)指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺(tái)歷一份;凡客人在ktv消費(fèi)滿(mǎn)800元(含800元)以上贈(zèng)指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺(tái)歷一份;凡客人在ktv消費(fèi)滿(mǎn)1300元(含1300元)以上贈(zèng)現(xiàn)金代用券100元壹張+指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺(tái)歷二份,或者指定啤酒貳打+圣誕禮品包、新年臺(tái)歷二份;凡客人在ktv消費(fèi)滿(mǎn)1800元(含1800元)以上贈(zèng)現(xiàn)金代用
25、券*00元壹張+指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺(tái)歷二份以上現(xiàn)金代用券有效期為自發(fā)券之日起15天有效;f、*4*5日特邀圣誕佳賓表演助興,現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)圣誕禮品;g、“歡樂(lè)圣誕游藝活動(dòng)”時(shí)間:*月*4日地點(diǎn):二樓美女吧平安夜當(dāng)晚,二樓美女吧由行政部、保安部選派男女各*人穿戴圣誕服飾,舉行圣誕系列游藝活動(dòng);(1)套圈游戲:地上擺放啤酒、彩噴、圣誕禮品包、圣誕公仔等,由客人于4米外拋擲套圈,套中即獎(jiǎng);(*)夾玻璃球游戲:客人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(30秒)夾完盒內(nèi)玻璃球,即可前往禮品售賣(mài)點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品;(3)擲骰子擂臺(tái)賽游戲:由保安部選派保安一名,穿戴圣誕服飾作為擂主,擺放半打啤酒、圣誕禮品、彩噴、圣誕公仔等。客人可用
26、啤酒、或前往禮品售賣(mài)點(diǎn)買(mǎi)取圣誕禮品作為打擂資本,上前與擂主打擂,嬴者即可獲相應(yīng)的獎(jiǎng)品、輸者即輸?shù)舸蚶拶Y本,即由后者補(bǔ)上;h、圣誕倒記時(shí):*日當(dāng)晚*:00前5分鐘由司儀主持現(xiàn)場(chǎng)倒記時(shí);倒記時(shí)10秒所有的服務(wù)員帶動(dòng)客人進(jìn)入高潮,同司儀一起大聲倒數(shù)10秒,挑動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛;倒記時(shí)10秒,所有的dj、舞蹈員手持圣誕公仔、圣誕禮品向四周的客人拋灑,準(zhǔn)*:00向舞廳中間噴灑彩條i、圣誕大抽獎(jiǎng)(指定啤酒公司贊助獎(jiǎng)品)時(shí)間:*月*5日晚*:地點(diǎn):拉斯維加斯俱樂(lè)部大廳;二樓咨客臺(tái)處設(shè)抽獎(jiǎng)箱一個(gè),設(shè)凡客人購(gòu)買(mǎi)指定啤酒一打即可獲抽獎(jiǎng)壹張(以次類(lèi)推);獎(jiǎng)品設(shè)置:(獎(jiǎng)品未定)j、圣誕節(jié)當(dāng)日由酒店選派1*名高大保安扮演圣誕老
27、人,娛樂(lè)部選派咨客1*名扮演圣誕天使,在酒店二、三樓四處派發(fā)圣誕禮品;k、元旦化妝舞會(huì)(最佳化裝、舞蹈獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)):時(shí)間:*月31日;地點(diǎn):二樓拉斯維加斯俱樂(lè)部;在二樓門(mén)口設(shè)置面具售賣(mài)點(diǎn):*月31日晚,客人可自由化裝或前往面具售賣(mài)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)晚會(huì)所需面具,參加本酒店舉行的化妝舞會(huì)評(píng)選活動(dòng);評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng):(1)一等獎(jiǎng)(最佳舞蹈) 卡拉ok大房免費(fèi)券壹張+*00元現(xiàn)金代用券壹張+啤酒一打(*)二等獎(jiǎng)(最佳化妝) 卡拉ok中房免費(fèi)券壹張+100元現(xiàn)金代用券+啤酒半打(3)三等獎(jiǎng)(最佳搞笑) *00元現(xiàn)金代用券+啤酒半打l、新年倒記時(shí):(1)31日當(dāng)晚*:00前5分鐘由司儀主持現(xiàn)場(chǎng)倒記時(shí);(*)倒記時(shí)10秒所有的服務(wù)員帶動(dòng)客人進(jìn)入高潮,同司儀一起大聲倒數(shù)10秒,挑動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛;(3)倒記時(shí)10秒,所有的dj、舞蹈員手持公仔、禮品向四周的客人拋灑,準(zhǔn)*:00向舞廳中間噴灑彩條;m、節(jié)目部分:(1)三樓大廳節(jié)目編排圣誕節(jié)目和舞蹈,帶動(dòng)圣誕氣氛;(*)圣誕當(dāng)日二、三樓大廳背景音樂(lè)以圣誕音樂(lè)為主;(3)圣誕當(dāng)日歌手以圣誕歌曲為主,向客人拋灑圣誕
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