二氧化碳鋼瓶安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、二氧化碳鋼瓶安全事故應(yīng)急預(yù)案依據(jù)二氧化碳的性質(zhì)特點，二氧化碳運用、堆放場所可能發(fā)生的安全指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與企業(yè)內(nèi)、外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以增援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機構(gòu)，確定懇求外部援助；確定應(yīng)急撤離，確定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。1.2.2應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出實行的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和取得應(yīng)急所

2、需的其它資源，裝備以增援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對生產(chǎn)場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；依據(jù)各生產(chǎn)場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、互相幫忙、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。1.2.3培訓(xùn)演練部的職能及職責(zé)依據(jù)工程工程生產(chǎn)的特點，生產(chǎn)場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及生產(chǎn)場區(qū)四周環(huán)境狀態(tài)，根據(jù)已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練方案；根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度方案規(guī)定和各工程經(jīng)理部的方案布置，按時按方案組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；幫助組織各工程經(jīng)理部生產(chǎn)場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊伍，建立各項應(yīng)急反應(yīng)機制；通過培訓(xùn)和演練，按時修正應(yīng)急反應(yīng)的缺乏和缺陷，獨步完善各工程經(jīng)理部的工程應(yīng)急反應(yīng)實施機制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；搜集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實施中所獲得的信息，按時反應(yīng)反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急力量資料檔案的歸檔。1.2.4危險源評估部的職能和職責(zé)對各生產(chǎn)現(xiàn)場及加生產(chǎn)特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；指導(dǎo)生產(chǎn)門安全措施落實和監(jiān)控工作，削減和防止危險源