醫(yī)院護(hù)士個人演講稿

1、第 頁醫(yī)院護(hù)士個人演講稿經(jīng)綜合權(quán)衡，這次競聘我具有以下優(yōu)勢： 首先，我具有較好的綜合素養(yǎng)。我從小接受了良好的教化，培育造就了自己無私奉獻(xiàn)、有正義感、主動進(jìn)取的品德，工作仔細(xì)主動，并成為入黨主動分子。同時，我口才較好并擅長演講，我曾榮獲*市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院“迎國慶，愛祖國”一般話演講競賽2等獎。 其次，我具有豐富的護(hù)理閱歷。我到本院工作的8中，我曾從事過多個科室的護(hù)士工作，不同的工作經(jīng)驗(yàn)熬煉了我豐富的護(hù)理閱歷。我扎實(shí)的護(hù)理理論學(xué)問在8年的實(shí)踐中得到了運(yùn)用，8年的護(hù)理閱歷實(shí)踐又豐富了我的理論學(xué)問。 再次，我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)實(shí)力。我性特別向，喜愛與人溝通，在學(xué)生時代，曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)學(xué)生干部，熬煉了

2、我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理實(shí)力。參與工作以來，團(tuán)支部書記的擔(dān)當(dāng)，這熬煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)實(shí)力，使我在工作中，能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事務(wù)和沖突，做出剛好、妥當(dāng)?shù)奶幚?。在去年年度考核中我被評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。 在市場經(jīng)濟(jì)體制下，醫(yī)院面臨著新的問題及挑戰(zhàn)，促使醫(yī)院必需變更過去的管理模式，而由安排經(jīng)濟(jì)時期的管理型向市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療改革的大潮下，我認(rèn)為醫(yī)院要想發(fā)展應(yīng)留意以下幾點(diǎn)： 第一，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持以病人為中心，全面提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會宣揚(yáng)及影響，提高社會效益，改善病人住院條件，滿意不同層次病人的住院需求。美化病人住院環(huán)境，使病人感到舒適、滿足。 其次，整合各種資源，提

3、高經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃及調(diào)整，將人力、物力及財(cái)力統(tǒng)一管理，并適當(dāng)增加欠缺的高、精、尖設(shè)備，避開重復(fù)投入。同時，縮減長期空床科室的床位，增加常常加床科室的床位，充分利用在編的每張床位，創(chuàng)建更高的經(jīng)濟(jì)效益。 第三，改革人事制度。應(yīng)主動貫徹，因事設(shè)崗，競爭上崗的用人機(jī)制。從學(xué)科中選拔素養(yǎng)高而且既是業(yè)務(wù)尖子，又懂經(jīng)營管理的優(yōu)秀人才作學(xué)科帶頭人，鞏固和推動學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，做到“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益”。 第四，增加科技投入?？萍歼M(jìn)步是醫(yī)院生存和發(fā)展的基石，醫(yī)院應(yīng)在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上優(yōu)先考慮投入效益好、潛力大的項(xiàng)目，發(fā)展相宜技術(shù)，并建立科技進(jìn)步嘉獎制度。 除此之外，還要建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，對

4、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)限制和監(jiān)督。 假如承蒙大家厚愛，我將結(jié)合當(dāng)前我院的實(shí)際，切實(shí)做好護(hù)理工作： 一是真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)主任搞好工作。我肯定要擺正自己的位置，正確對待和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動做好所分管的工作。在工作中多向部門主任請示，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。在生活中，多關(guān)切同事，做到多理解，多支持，在工作中，要領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)本部門做好護(hù)理工作。 二是依據(jù)當(dāng)前實(shí)際，調(diào)整內(nèi)部管理。我們的護(hù)理工作同樣須要適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的須要，提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立科學(xué)的考核制度和評價(jià)體系，調(diào)整以往不科學(xué)的護(hù)理方法。同時做好體檢、社區(qū)、健康教化、市場開拓等工作，為我院創(chuàng)建國家重點(diǎn)

5、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院貢獻(xiàn)我們的力氣。 三是做好醫(yī)療收費(fèi)工作，降低醫(yī)療糾紛。醫(yī)療費(fèi)用問題始終是病人最敏感的問題，做到醫(yī)療收費(fèi)不出現(xiàn)漏洞，事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展和國家重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的創(chuàng)建。為此，我將做好以下三方面工作：首先，加強(qiáng)護(hù)士收費(fèi)方面的教化，嫻熟駕馭哪些項(xiàng)目該收費(fèi)，哪些項(xiàng)目不該收費(fèi)；其次，對病人有疑問的收費(fèi)項(xiàng)目，耐性做好說明工作，徹底消退病人疑慮；再次，勤查帳，對該收的不漏收，不該收的一分也不多收。 四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員素養(yǎng)。我將依據(jù)當(dāng)前骨科或泌尿、耳、鼻、喉科護(hù)理人員的實(shí)際狀況,有針對性的對她們加強(qiáng)培訓(xùn)，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，解決當(dāng)前護(hù)理部門出現(xiàn)的各種問題。我想通過培訓(xùn)打造一

6、支專業(yè)素養(yǎng)高、綜合實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)看法好的綜合性護(hù)理人員隊(duì)伍。 假如競聘勝利，我知道，那里凝聚的不僅僅是我個人的汗水，更凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和全體同事們的無限信任和期盼，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信念和百倍的努力，為我院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)！ 感謝大家！ 醫(yī)院護(hù)士個人演講稿 篇6 xxx： 說起喝彩，大家會很自然的想起那些寫給英雄人物深情的贊歌，獻(xiàn)給冠軍的艷麗花束，或是送給偶像經(jīng)久不息的掌聲 但是我認(rèn)為，喝彩應(yīng)當(dāng)留給我們每一位平凡的兒科護(hù)士。 記得剛來附一時，護(hù)理部方主任說：“謝璐大眼睛，娃娃臉，看上去很可愛，適合兒科?！本鸵?yàn)楹啙嵉囊痪湓挘疫x擇了留在了兒科。 我要是告知你們我一起先就喜

7、愛呆在兒科，那是假的。由于兒科工作的特別性，家屬的不理解，熱鬧嘈雜的工作環(huán)境，曾令我懊悔過，不過經(jīng)過多年的磨練和同事的幫助，我慢慢成長起來，并且喜愛上了兒科。 記得一次下夜交接班時，巡察至十二床，患兒八歲，病重，剛抽搐冷靜處理過，患兒的媽媽一邊哭泣一邊通電話，沒在意我們交接班，患兒LA側(cè)電極片松脫，我們予更換松脫電極片，此時媽媽抬頭看心電監(jiān)護(hù)呈始終線，摸了下患兒額頭，驚惶失措、難過欲絕的沖出病房，用方言大聲呼叫其親人，瞬間沖進(jìn)三四個家屬，然后她們發(fā)覺心電圖一切正常，這個情景深深觸動了我。如今我也是一位母親，有個可愛的女兒，我知道小孩病痛時父母所承受的那份著急與憂慮，兒女痊愈后的欣喜，更明白失去

8、兒女對一個家庭意味著什么？那將是滅頂之災(zāi)！于是我暗下決心，肯定要好好的專心工作，為了那些可愛的孩子，為了每一個家庭的將來。 回顧十三年來的工作，我體會了什么叫勞碌，因我常常一上班就“快馬加鞭”的干到下班，拖班是常事，也是科內(nèi)搶救病人數(shù)最多的一個，同事們都管我叫“公路”。我也同樣體會了什么叫乏累，什么是委屈，但我沒有懊悔與埋怨，因?yàn)槲彝瑯芋w會到了面對血管條件差的患兒我們依舊能“一語道破”的喜悅；也體會到把一個垂危的患兒從死神手里搶救回來時，那種欣慰感和成就感，就象是自己生了一個孩子；也體會到得到家長和患兒確定的那種滿意感。 20 xx年7月底NlCU開科，科室人員不足，加上是層流無陪護(hù)病房，患兒

9、全部治療及生活護(hù)理，如喂奶、換尿布、沐浴等均由護(hù)士完成，操作難度及工作量大不說，還得細(xì)心和有愛心。 “小七，不哭不哭，親媽來了”鄭如正在和哭鬧的七床寶寶說話，擦擦屁股，摸摸身子，抱起來輕晃著，并輕唱著小星星，很快小七就寧靜了，下一秒就含著笑睡著了。這是小七出院前的一幕，其實(shí)小七（化名）是我們開科至今收治最小的早產(chǎn)兒，29周，970g，奶量從1mL起先喂起，為了訓(xùn)練他的吸吮實(shí)力，有時一歺只吃5mL就得喂上二十幾分鐘，每次看他能完成醫(yī)囑奶量雖然時間長點(diǎn)，我們依舊很快樂，就這樣每天一毫升一毫升的添加，出院時每歺能吃35mL奶量，體重也達(dá)到20 xxg。上周小七五個月了在門診體檢，其母親特地把小七抱到

10、病房，讓秀玲護(hù)士長抱給大家看看，看到小七后大伙都興奮了，這個抱抱，那個親親，還有的送上祝愿，好像遇見了許久未見的自己的孩子，那樣親切，那樣有愛。 其實(shí)這種情景在我們科最常見了，因?yàn)槊總€人都稱自己是這些寶寶們的“親媽”，“親媽”多么親切的稱呼，每個人從不吝嗇自己的溫順，輕輕的開暖箱門，輕輕的關(guān)上暖箱門，生怕驚擾了他們；很多患兒的手臂不及我的拇指大，耐性的找血管后再穿刺，不愿讓他們多挨一針；就連撕他們身上的膠布都特殊當(dāng)心，先沾點(diǎn)水，膠布濕了再當(dāng)心翼翼地除去，就怕傷了他們嬌嫰的皮膚看到寶寶們一個個康復(fù)出院，我們都感到特殊滿意和華蜜。 記得愛默生說過“雖然我們走遍世界去找尋美，但是美這東西要不是存在于

11、我們內(nèi)心，就無從找尋”。是的，我們得專心去工作，把內(nèi)心最美的那一面呈現(xiàn)給患兒，專心的去照看每一個患兒。在這我要給自己及全科護(hù)士點(diǎn)贊，我們也應(yīng)當(dāng)努力爭取自己應(yīng)得的那一份喝彩，護(hù)士的崗位是平凡的，但是今后我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)不斷的提升業(yè)務(wù)水平，更好的為患兒服務(wù)，在平凡的崗位盡心盡責(zé)，讓喝彩不斷！ 醫(yī)院護(hù)士個人演講稿 篇7 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事： 首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機(jī)會。我也誠心希望能為我的醫(yī)院增加一份色調(diào)，同時一展自己的志向和理想。我今年32歲，*預(yù)備黨員，高校本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于XXXXXX*曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中刊登。 我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我

12、的愛好是讀書，交友，參與集體活動，也喜愛計(jì)算機(jī)，11018年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想，由學(xué)校安排來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護(hù)理探討生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的愛好。 5年來，我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能駕馭各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下

13、組織潰爛等等。 在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個人得失，服務(wù)看法優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時，也培育了自己協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20 xx年曾參加護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。 20 xx年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)學(xué)問，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就常常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太苦痛了！”

14、，我一次又一次的激勵他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅(jiān)持！別放棄希望！”，我的心常常被他們牽動，為病人減輕苦痛是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為他們做點(diǎn)什么 33床李老向我訴苦：“口干啊！晚上要起來幾次喝水！”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！”為此，他特意寫下了一封感謝信。 就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積累閱歷，我希望能盡我的力氣更好的為病友服務(wù)，我始終牢記：減輕苦痛，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。 我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。 今年6月，SARS恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下

15、，我懷著愛國之心，主動報(bào)名參戰(zhàn)，聽從上級支配，成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員，SARS最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日起先打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。 醫(yī)院護(hù)士個人演講稿 篇8 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家下午好! 在佳美工作的一年多時間里，自身，我將與大家共享如何從一名護(hù)士轉(zhuǎn)換角色變成護(hù)士長。希望能給在座的護(hù)士們一些啟發(fā)，讓我們一同進(jìn)步，早日實(shí)現(xiàn)自己心中的目標(biāo)! 第一，仔細(xì)的學(xué)習(xí) 這里的學(xué)習(xí)包括口腔基礎(chǔ)學(xué)問，臨床基本操作技能，與人溝通，人際關(guān)系等方面的學(xué)習(xí)，在我剛參與工作時，因?yàn)槭亲銮芭_導(dǎo)診詢問工作，所以口腔基礎(chǔ)學(xué)問的全面性很重要，我就自己到書店買一些口腔專業(yè)

16、的書籍來看，同時也留意視察和傾聽門診醫(yī)生。護(hù)士長。帶教老師是怎樣與患者溝通的，這樣不段提高自己與患者溝通的實(shí)力，使自己在工作中很快的能獨(dú)擋一面，也能精彩的完成護(hù)士長交給我的工作，所以護(hù)士長就很情愿讓你幫助她工作，而你也會從中學(xué)到許多好的工作閱歷，為以后做護(hù)士長打下良好的基礎(chǔ)，基本操作技能我也是再學(xué)前臺的同時漸漸駕馭的，我覺得在工作當(dāng)中，始終保持“我不是做的最好的，我要學(xué)習(xí)，我要提高自己”這樣一個心態(tài)去工作，就沒有能難倒自己的事情，你也就很快能實(shí)現(xiàn)自己心中的志向。 其次，主動負(fù)責(zé)的工作 我們是護(hù)士，護(hù)理工作是須要大家專心去做的，我的閱歷就是記住門診每位同事的工作特點(diǎn)，例如;當(dāng)你給某位醫(yī)生配臺工作

17、時，就要熟識他的操作手法，盡量根據(jù)他的工作協(xié)作他，這樣你們工作時就很默契，就能順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ鳎舜司蜁黾有湃胃?，那你自己就會從工作中體會到成就感，從而心情就會好，你也就會很熱忱的投入到工作中去，對待患者也是如此，例如記住每一位來門診就診患者名字，熟識他的基本狀況，記住患者復(fù)診的時間等等，當(dāng)患者來門診復(fù)診時，你會親切的喊出他名字，與他聊聊他感愛好的話題，這樣不但削減患者與你的距離，也會增加患者對佳美的印象，這樣我們會互贏的，大家說對不對?我覺得負(fù)責(zé)的工作還包括各位在門診日常工作中的一些表現(xiàn)，比如仔細(xì)的執(zhí)行消毒流程，避開交叉感染是很重要的，當(dāng)你在工作中仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，仔細(xì)執(zhí)行總部每一項(xiàng)，參

18、加門診的一些管理工作，有好的看法和建議反饋給門診主任和護(hù)士長，這樣你就會脫穎而出，那你的升職機(jī)會就會高于其他人，大家認(rèn)同嗎? 第三，高度的責(zé)任心 我之所以把責(zé)任心放在最終，是因?yàn)槲矣X得他是最重要的，無論我們做哪一項(xiàng)工作，他都是最重要的，例如我在工作時，從來不計(jì)較哪些工作是我應(yīng)當(dāng)做的，哪些是我不應(yīng)當(dāng)做的，只要我有時間，我就會投入到工作中去，不斤斤計(jì)較，主動幫助其他同事的工作，與同事仔細(xì)交接每一項(xiàng)工作，把門診當(dāng)成自己家一樣愛惜，把病人當(dāng)成自己的親人一樣對待，做什么事情首先考慮門診的利益，把自己當(dāng)成門診的主子，我想假如你真的是這樣想的這樣做的，沒有人會看不到的，不讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還會是誰呢!其實(shí)有許多護(hù)士

19、都是很優(yōu)秀的，只是她們總把自己的工作片面化了，例如：有的護(hù)士就說我是配臺護(hù)士，配臺配好了就可以了，也有的說我就給這位醫(yī)生配臺，其他的事與我無關(guān)等等，我覺得這樣工作是不對的，現(xiàn)在我們有些門診護(hù)士是不夠用的，須要護(hù)士全面發(fā)展，應(yīng)當(dāng)說，哪里須要我我就能到哪里工作，這樣才是一個全面優(yōu)秀的護(hù)士，再加上你還有很強(qiáng)的責(zé)任心，主動參加門診管理，我想總部把一個門診交給你管理也是很放心的。希望在座的各位護(hù)士們努力工作，早日實(shí)現(xiàn)你們心中的志向! 醫(yī)院護(hù)士個人演講稿 篇9 6年前作為新*(城市名)人，我在*(科室名)起先了我的護(hù)士生涯，經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和ICU的磨練，我已成長為一名具有豐富閱歷的年輕護(hù)師。臨

20、床護(hù)理的發(fā)展特別快速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科高校護(hù)理本科教程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的深厚愛好。 假如我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作： 1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。 2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地

21、為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 3使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。 4重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教化，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 5培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。 我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何，我都將快馬加鞭地完善自己。最終，借此難得的機(jī)會，祝大家新年心想事成！

22、醫(yī)院護(hù)士個人演講稿 篇10 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好，本人姓名李星，在職大專學(xué)歷，現(xiàn)有職稱主管護(hù)師，從事護(hù)理工作25多年。原任內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長。 25年的一線工作閱歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信念做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。 假如我競聘勝利，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量： 1、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)，把好入院宣教

23、與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。 2、要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，定期征求各方看法，剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短，更好地為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 3、以身作則，領(lǐng)先垂范，增加科室凝合力，使科室成員人人都以主子翁精神參加管理，挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室成員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。 4、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理差錯。指導(dǎo)和要求護(hù)士把握患者的病情，仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，做好同患者的溝通，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各項(xiàng)有效的護(hù)理記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 5、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行成本核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低

24、醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。 6、科室做到年有目標(biāo)，月有安排。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，培育護(hù)士科研意識。 假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，敬重她們，給她們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。 一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理差錯。剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短，更好 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安：一是抓好對患者病情的駕馭。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢

25、，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對病情的視察。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，剛好發(fā)覺平安隱患，實(shí)行有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。 二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。 我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不行替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會，征求病人的看法和建議，剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和養(yǎng)息條件更適合病人的需求；其次，理解、協(xié)作各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；第三，講

26、究溝通方法，化解護(hù)患沖突。我將主動懇切地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)建和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通，結(jié)成知心摯友，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、開心、自然，培育大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。 三、抓好患者的健康教化，提高患者的滿足度。 健康教化是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照看者和管理者，更重要的是教化者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的健康教化，組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教化活動，努力給病人以心理

27、社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理緣由，增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信念，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了很多健康學(xué)問，從而提高對護(hù)士的滿足度，體現(xiàn)人性化的管理理念。 四、以身作則，領(lǐng)先垂范，增加科室凝合力。 常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象干脆影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝合力。因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中，做到言行一樣，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商議，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今日能參加競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和激勵是分不開的。 五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。 護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一語道破，護(hù)理危重病人、視察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的