XXXX年工作述職-信息中心

1、2021 年工作總結(jié)集團(tuán)信息中心經(jīng)過科學(xué)方案及統(tǒng)籌安排，2021 年信息中心的工作方案根本在4 個(gè)提高。一、2021 年度工作總結(jié)1、信息系統(tǒng)引進(jìn)及改良。本年度只新增了移動(dòng)集團(tuán)飛信平臺(tái)和飛信機(jī)器人程序 飛信機(jī)器人是現(xiàn)有信息系統(tǒng)的外掛程序，用于自動(dòng)發(fā)布客戶報(bào)貨、退貨和銷售信息發(fā)布的功能3 采購入庫及出庫操作流程，青軟生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)等。2、年度預(yù)算完成指標(biāo)。A、固定，年度目標(biāo)2021年同比2021年降低10%20%2021 年賓館裝修無話費(fèi)支出因9%OA 2021 3.5 萬元。集團(tuán)加商業(yè)固話費(fèi)用分析8000集團(tuán)加商業(yè)固話費(fèi)用分析800070006000500040003000200010000

2、2009年2010年2011年123456789101112園區(qū)固話費(fèi)用分析1800016000140001200010000800060004000200002009年2010年2011年123456789101112養(yǎng)殖公司固話費(fèi)用分析60005000養(yǎng)殖公司固話費(fèi)用分析600050004000300020002009年2010年2011年10000123456789101112由于園區(qū)和集團(tuán)的電子設(shè)備超期服役較多，因此維修費(fèi)直線上法統(tǒng)計(jì)。農(nóng)牧園區(qū)電子設(shè)備維護(hù)費(fèi)（含耗材不含紙）農(nóng)牧園區(qū)電子設(shè)備維護(hù)費(fèi)（含耗材不含紙）12000100008000600040002009年2010年2011年2

3、0000123456789101112集團(tuán)加商業(yè)電子設(shè)備維護(hù)費(fèi)（含耗材不含紙）7000600050004000集團(tuán)加商業(yè)電子設(shè)備維護(hù)費(fèi)（含耗材不含紙）700060005000400030002000100002009年2010年2011年1234567891011122011 11 30 日，OA 77345 183 31742 4357 OA 5520 個(gè)。4、報(bào)表及接口程序開發(fā)。AEAI 與毛豬收購系統(tǒng)的接口、用友EAI 與青OA 口。B、青軟系統(tǒng)外掛報(bào)表，銷售賬單、其他沖賬單、銷售收款單、銷售退款單、銷售退款單、費(fèi)用記帳、成品入庫單和其他入庫單的外掛分析報(bào)表C、OA 系統(tǒng)外掛報(bào)表，集團(tuán)經(jīng)

4、營日報(bào)。D、飛信機(jī)器人程序開發(fā)。5、電子設(shè)備硬件管理。本年度共計(jì)買電腦 34 臺(tái)，打印機(jī) 9 臺(tái)，其中藥廠 9 臺(tái)電腦和 217 5 3 5 2 臺(tái)打印機(jī)。6、監(jiān)控及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)目前信息中心只維護(hù)集團(tuán)機(jī)關(guān)、公司和商業(yè) 3 個(gè)公司。監(jiān)控位置維修增加黑林子204十屋520園區(qū)222肉制品車間16維護(hù)位置園區(qū)維修60更換線路30更換80機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)交換機(jī)交換機(jī)245-8410添加25二、2021 年工作方案安排1、信息系統(tǒng)引進(jìn)及改良。A、屠宰車間產(chǎn)成品掃描系統(tǒng)。擬將產(chǎn)品，加工、裝箱、檢配及回購環(huán)節(jié)使用條碼簽掃描完成。將入庫與出庫數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)入青軟分銷系統(tǒng)。技術(shù)案例參照其他公司的成熟方案。如果方案運(yùn)行正常，再

5、將鮮品包裝及檢配環(huán)節(jié)參加條碼簽，實(shí)現(xiàn)檢配與錄單同步，減少人工及提高檢配效率，爭取實(shí)現(xiàn)增加的條碼簽費(fèi)用與人工費(fèi)節(jié)省相當(dāng)目前6000 /8 /3 /2 萬/4 個(gè)錄1 30%B2021 售會(huì)計(jì)的工作崗位。C、擬引進(jìn)用友預(yù)算模塊，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及所屬公司的預(yù)算管理系統(tǒng)管理的目標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)算管控機(jī)制，減輕會(huì)計(jì)核算壓力。D、擬引進(jìn)養(yǎng)殖管理軟件，實(shí)行各養(yǎng)殖場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可查詢，便于總部管控及指導(dǎo)。E、改良生物公司的用友系統(tǒng)，參加銷售管理和庫存管理功能F、啟動(dòng)養(yǎng)殖公司的用友供給鏈核銷系統(tǒng)2、年度預(yù)算完成指標(biāo)。A、集團(tuán)機(jī)關(guān)及所屬公司固話費(fèi)用在2021年的根底上再降10%采取2 種方法，一是引進(jìn)鐵通，降低月租及通話單價(jià)；二是加強(qiáng)OA系統(tǒng)的應(yīng)用情況，減少內(nèi)部溝通次數(shù)及時(shí)間。B1000 元/4000 元1500 /月。C、長春地區(qū)通話費(fèi)同比2021年降低10%在2021年的報(bào)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部通話免費(fèi)。3、OA 系統(tǒng)應(yīng)用。A、養(yǎng)殖公司日常管理實(shí)現(xiàn)OA20B、生物公司日常管理實(shí)現(xiàn)OA30個(gè)工作流C、OA系統(tǒng)檔案管理功能啟用4、報(bào)表及接口程序開發(fā)。A、研發(fā)屠宰銷售績效分析報(bào)表B、肉制品日材料本錢報(bào)表C、屠宰生產(chǎn)日報(bào)表D、網(wǎng)銀與青軟的接口程序5、電子設(shè)