部門職責(zé)及崗位職責(zé)(DOC38)

1、PAGE PAGE 27海華建筑筑公司部部門職責(zé)責(zé)及崗位位職責(zé)（匯編）黑龍江海海華建筑筑工程有有限公司司序言企業(yè)在激激烈的市市場競爭爭中要贏贏得競爭爭力，贏贏得可持持續(xù)發(fā)展展，科學(xué)學(xué)有序的的管理是是關(guān)鍵，科學(xué)有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。強化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是本公司與市場經(jīng)濟接軌的必然要求，也是企業(yè)保持自身發(fā)展速度、提高行業(yè)競爭力的途徑。鑒于此，公公司組織織編寫了了黑龍龍江海華華建筑工工程有限限公司部部門及崗崗位職責(zé)責(zé)匯編，本本匯編編根據(jù)據(jù)公司章章程以及及有關(guān)規(guī)規(guī)定，對對本公司司各管理職職能部門門及崗位的職職責(zé)均作作出了嚴(yán)嚴(yán)格的規(guī)

2、規(guī)范。熟悉并遵遵從匯匯編的的要求和和規(guī)定，是每個部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，亦是公司穩(wěn)健發(fā)展至勝的必要保障。望公司全體員工發(fā)揮自己最大工作潛能，與企業(yè)共同成長與進(jìn)步。黑龍江海海華建設(shè)設(shè)集團有有限公司司二0一八八年一月一日目錄董事會董事長總經(jīng)理總會計師師總工程師師總經(jīng)濟師師行政辦公公室主任文員財務(wù)管理理部部長核算會計計出納員經(jīng)營管理理（建經(jīng)經(jīng)）部部長人力資源源部部長施工管理理部部長土建工程程師水電工程程師技術(shù)質(zhì)量量部部長安全管理理部部長項目經(jīng)理理技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人質(zhì)檢員安全員技術(shù)員施工員資料員材料員保管員董事會部門職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)召集股股東會，并并向股東東報告工工作；2、執(zhí)行行股東會會的決議

3、議；3、決定定公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營方針針、經(jīng)營營計劃和和投資方方案；4、制定定公司的的年度財財務(wù)預(yù)算算方案、決算方方案；5、制定定公司的的利潤分分配方案案和彌補補虧損方方案；6、制定定公司增增加或減減少注冊冊資本金金的方案案；7、決定定公司的的重要資資產(chǎn)的抵抵押、出出租、發(fā)發(fā)包和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓；8、擬訂訂公司合合并、分分立、解解散的方方案；9、決定定公司內(nèi)內(nèi)部管理理機構(gòu)的的設(shè)置、調(diào)整；10、聘聘任或解解聘公司司總經(jīng)理理，根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理的提名名、聘任任或解聘聘公司副副總經(jīng)理理、財務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人，決定定其報酬酬事項；11、制制定公司司章程修修改方案案；12、提提出公司司的破產(chǎn)產(chǎn)申請；13、負(fù)負(fù)

4、責(zé)公司司其他重重大事項項及方案案的討論論、研究究。董事長崗位職責(zé)責(zé)：1、召集集、主持持公司股股東會；2、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)董事會會工作，召召集和主主持董事事會會議議；3、簽署署本公司司重要合合同及其其他重要要文件；4、提名名總經(jīng)理理人選，供供董事會會會議討討論和表表決；5、執(zhí)行行董事會會決議，處處理董事事會權(quán)限限內(nèi)的事事務(wù)，重重要問題題應(yīng)向下下次董事事會會議議報告；6、在發(fā)發(fā)生重大大事件時時，可對對一切事事務(wù)行使使特別裁裁決權(quán)和和處置權(quán)權(quán)，但這這種裁決決和處置置必須符符合本公公司利益益，并在在事后向向董事會會會議報報告；7、指導(dǎo)導(dǎo)本公司司的重大大業(yè)務(wù)活活動；8、董事事長因外外出不能能履行職職責(zé)時，可可授權(quán)

5、副副董事長長或其他他董事負(fù)負(fù)責(zé)董事事會工作作?？偨?jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、主持持公司全全面工作作；嚴(yán)格格執(zhí)行國國家職能能部門制制定的與與建筑行行業(yè)有關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)及及規(guī)范；2、負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定和審審批公司司各項管管理制度度、管理理辦法和和各項工工作流程程，健全全和完善善各部門門崗位職職責(zé)；3、負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定公司司的發(fā)展展規(guī)劃，編編報公司司年度工工作計劃劃和工作作總結(jié)，指指揮、督督促并檢檢查公司司下屬部部門完成成各項工工作；4、對公公司的人人員招聘聘和人事事安排有有決定權(quán)權(quán)，對各各部門主主管級管管理人員員有任免免權(quán)；5、負(fù)責(zé)責(zé)組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公司司所有員員工的業(yè)業(yè)務(wù)、培培訓(xùn)工作作，提高高員工的的專業(yè)素素

6、質(zhì)和工工作績效效。貫徹徹實施質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件內(nèi)容容，按要要求做好好相關(guān)工工作的落落實與檢檢查；6、抓好好生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營、任任務(wù)承攬攬、質(zhì)量量安全工工作，不不斷提高高公司的的經(jīng)濟效效益和社社會效益益，擴大大公司知知名度；7、定期期組織召召開公司司各部門門負(fù)責(zé)人人工作例例會，總總結(jié)、研研究公司司現(xiàn)階段段的管理理情況，對對重大問問題或重重大事項項，提出出行之有有效的解解決方案案；8、協(xié)調(diào)調(diào)公司與與集團各各單位、公司與與外部所所涉有關(guān)關(guān)部門的的關(guān)系，加加強聯(lián)系系與交流流；9、努力力完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。總會計師師崗位職責(zé)責(zé)：1、執(zhí)行行公司章章程、股股東會和和董事會會的決議議，主持持編制并并簽

7、署公公司的財財務(wù)計劃劃、信貸貸計劃和和會計報報表，落落實完成成計劃的的措施，對對執(zhí)行中中存在的的問題提提出改進(jìn)進(jìn)意見，指指導(dǎo)各項項財務(wù)活活動，考考核生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營成成果，對對董事長長、總經(jīng)理理負(fù)責(zé)并并報告工工作；2、會簽簽公司基基建、投投資、開開發(fā)等發(fā)發(fā)展項目目及重要要經(jīng)濟合合同，對對可行性性報告提提出評估估意見；3、審核核企業(yè)投投資和效效益的計計算方案案；4、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)編編制公司司工資、獎金、福利方方案和年年度股利利分紅方方案；5、監(jiān)督督企業(yè)的的財務(wù)管管理和活活動；6、監(jiān)督督企業(yè)的的財務(wù)部部門和會會計人員員執(zhí)行國國家的財財經(jīng)政策策、法規(guī)規(guī)制度和和遵守財財經(jīng)紀(jì)律律，制止止不符合合財務(wù)制制度、不不講

8、經(jīng)濟濟效益、不執(zhí)行行計劃和和違反財財經(jīng)紀(jì)律律的事項項；7、對各各級財務(wù)務(wù)人員的的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等等提出建建議和評定，經(jīng)經(jīng)董事長長、總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后交付執(zhí)執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)責(zé)搞好企企業(yè)財務(wù)務(wù)人員的的培訓(xùn)工工作，不不斷提高高財務(wù)人人員的素素質(zhì)和業(yè)業(yè)務(wù)水平平；9、董事事長、總總經(jīng)理授授權(quán)委托托的其他他工作?？偣こ處煄煃徫宦氊?zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司技技術(shù)質(zhì)量量工作，貫貫徹執(zhí)行行國家工工程建設(shè)設(shè)的有關(guān)關(guān)方針、政策、法律法法規(guī)及行行業(yè)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不不斷提高高施工項項目的工工程質(zhì)量量和技術(shù)術(shù)水平；2、負(fù)責(zé)責(zé)組織重重大施工工項目圖圖紙會審審，主抓抓關(guān)鍵項項目的管管理及重重大技術(shù)術(shù)方案的的制定；3、負(fù)責(zé)責(zé)審查施

9、施工項目目組織設(shè)設(shè)計，重重點審查查項目管管理措施施的有效效性、施施工技術(shù)術(shù)保障的的可行性性，做到到因地制制宜、重重點控制制、易于于操作；4、負(fù)責(zé)責(zé)新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備、新材料料及先進(jìn)進(jìn)科技成成果的推推廣與應(yīng)應(yīng)用，貫貫徹科技技是第一一生產(chǎn)力力的指導(dǎo)導(dǎo)思想，不不斷提高高科技水水平；5、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)項項目間人人員的調(diào)調(diào)配與組組合，讓讓技術(shù)人人員人盡盡其才，有有效地發(fā)揮其其專業(yè)特特長，力力爭工程程項目經(jīng)經(jīng)濟效益益的最大大化；6、負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司和項項目技術(shù)術(shù)人員對對工程進(jìn)進(jìn)行常態(tài)態(tài)巡查，并并對重大大項目深深入督查查、檢查查，對技技術(shù)質(zhì)量量問題提提出改進(jìn)進(jìn)措施，在在檢查中中發(fā)現(xiàn)違違反施工工程序及及

10、操作規(guī)規(guī)程的現(xiàn)現(xiàn)象隨時時制止，嚴(yán)嚴(yán)重的令令其停工工整頓；7、負(fù)責(zé)責(zé)組織對對工程重重大技術(shù)術(shù)質(zhì)量問問題的處處理和技技術(shù)論證證工作；8、組織織制定公公司的質(zhì)量指指標(biāo)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，檢查查落實質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)的的完成。負(fù)責(zé)公公司體系系認(rèn)證及及貫標(biāo)工工作的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)；9、協(xié)助助人力資資源部門門向公司司提供年年度職工工培訓(xùn)，專專業(yè)畢業(yè)業(yè)生招錄錄和有關(guān)關(guān)人才引引進(jìn)計劃劃；10、負(fù)負(fù)責(zé)對技技術(shù)人員員的年度度技術(shù)考考核，鑒鑒定技術(shù)術(shù)人員的的工作績績效。指指導(dǎo)技術(shù)術(shù)人員職職稱申報報，并簽簽署公司司意見；11、努努力完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作?？偨?jīng)濟師師崗位職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的建經(jīng)工工作，參參

11、與制定定公司年年度經(jīng)營營計劃，組組織計劃劃的編制制。協(xié)助助總經(jīng)理理完成公公司制定定的各項項經(jīng)營指指標(biāo)；2、負(fù)責(zé)責(zé)工程項項目的承承攬、洽洽談工作作，參與與正式合合同的簽簽約；3、組織織大型工工程的招招投標(biāo)活活動，參參與投標(biāo)標(biāo)標(biāo)書的的報價決決策；4、組織織制訂和和健全企企業(yè)內(nèi)部部各類經(jīng)經(jīng)營承包包責(zé)任制制。對公公司下屬屬各單位位承包經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督與考考核；5、定期期組織全全公司經(jīng)經(jīng)濟活動動分析，通通過財務(wù)務(wù)報表、成本管管理、統(tǒng)統(tǒng)計分析析的對比比，促進(jìn)進(jìn)開源節(jié)節(jié)流，提提出改進(jìn)進(jìn)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的策策略；6、督促促與指導(dǎo)導(dǎo)各分公公司、工工程處及及項目部部開展建建經(jīng)業(yè)務(wù)務(wù)活動，及及時傳達(dá)達(dá)上級相相關(guān)文件

12、件精神；7、組織織簽訂工工程合同同、分包包合同、經(jīng)營承承包合同同，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督合同同的備案案及管理理；8、對建建經(jīng)人員員進(jìn)行專專業(yè)管理理和業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)、組織培培訓(xùn)和專專業(yè)晉級級，指導(dǎo)導(dǎo)各基層層項目部部竣工結(jié)結(jié)算工作作；9、組織織公司規(guī)規(guī)費年度度核定及及申報工工作；10、組組織召開開年終結(jié)結(jié)算會議議，布置置年終結(jié)結(jié)算工作作；11、努努力完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。行政辦公公室部門職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司文文件管理理，做好好文件的的收發(fā)、審核、打字復(fù)印傳遞遞、歸檔檔，制定定文件處處理程序序和制度度，并做做好保密密工作；2、負(fù)責(zé)責(zé)公司法法人代表表印鑒、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書、介紹信信等有關(guān)關(guān)證件

13、的的保管使使用；3、負(fù)責(zé)責(zé)公司對對內(nèi)外的的會務(wù)工工作，包包括會議議通知、會議準(zhǔn)準(zhǔn)備、會會議記錄錄，并檢查查會議精精神貫徹徹落實情情況；4、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)資資質(zhì)管理理，做好好申報、注冊與與年檢；負(fù)責(zé)公公司及下下屬公司司（子公公司）營營業(yè)登記記、變更更和年檢檢等工作作；5、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的證書管管理及專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員職職稱晉級級，建造造師證書書注冊、年檢，組織專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育；6、負(fù)責(zé)責(zé)做好群群眾來信信來訪及及會客、公關(guān)接接待工作作；7、負(fù)責(zé)責(zé)公司辦辦公設(shè)施施及辦公公用品、獎牌及及獲獎證證書、車車輛、通通信、衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境和后勤勤服務(wù)管管理；8、實行行預(yù)防為為主，確確保重點點，依靠

14、靠群眾的的綜合治治理方針針，做好好治安保保衛(wèi)工作作；9、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。主任崗位職責(zé)責(zé)：1、及時時處理重重要往來來文電信信函的審審閱、分分送、根根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批示審審核和修修改意見見，以公公司名義義簽發(fā)有有關(guān)文件件，抓好好文書檔檔案管理理工作；2、負(fù)責(zé)責(zé)公司法法人代表表印章、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資資質(zhì)證書書、介紹紹信等有有關(guān)證件件保管使使用，并并制定相相應(yīng)的管管理制度度；3、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的重要行行政文稿稿的起草草工作，落落實公司司制定的的行政工工作計劃劃，定期期組織檢檢查并及及時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相相關(guān)部門門反饋信信息；4、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的證書管管理及專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員職職稱晉級級申報

15、，證證書注冊冊和年檢檢，組織織專業(yè)人人員參加加繼續(xù)教教育；5、負(fù)責(zé)責(zé)公司重重要活動動（會議議）組織織、準(zhǔn)備備和接待待工作；6、負(fù)責(zé)責(zé)公司對對內(nèi)外的的會務(wù)工工作，包包括會議議通知、會議準(zhǔn)準(zhǔn)備、會會議記錄錄，并檢檢查會議議精神貫貫徹落實實情況；7、負(fù)責(zé)責(zé)公司資資質(zhì)的申申報、注注冊和公公司營業(yè)業(yè)執(zhí)照及及下屬分分（子）公公司營業(yè)業(yè)登記、變更和和年檢工工作；8、負(fù)責(zé)責(zé)公司機機關(guān)辦公公用品的的管理，制制定使用用計劃、安排采采購和入入庫驗收收、按計計劃發(fā)放放并做好好登記；9、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦辦公室其其他人員員的業(yè)務(wù)務(wù)工作，不不斷提高高工作質(zhì)質(zhì)量和改改善服務(wù)務(wù)態(tài)度；10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作

16、。文員崗位職責(zé)責(zé)：1、熟悉悉辦公室室的職能能和職責(zé)責(zé)范圍，協(xié)協(xié)助做好好辦公室室的各類類日常事事務(wù)及會會務(wù)、會會客的準(zhǔn)準(zhǔn)備和接接待工作作；2、負(fù)責(zé)責(zé)上級來來文的登登記、傳傳遞、歸歸檔及本本公司紅紅頭文件件的登記記、分類類、備份份、保存存和整理理，嚴(yán)格格執(zhí)行保保密規(guī)定定；3、負(fù)責(zé)責(zé)做好公公司辦公公室各類類資料的的收集、匯總和和整理歸歸檔工作作，以備備查考；4、協(xié)助助做好各各類文件件的發(fā)放放、傳遞遞，并做做好保密密工作；5、積極極參與公公司的各各類評選選活動，做做好細(xì)致致的資料料準(zhǔn)備工工作；6、負(fù)責(zé)責(zé)做好公公司的來來函、傳傳真資料料的收發(fā)發(fā)工作，并并做好登登記；7、在部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排排下，按按時、

17、按按質(zhì)、按按量完成成打字任任務(wù)，做做到文本本規(guī)范、美觀、控制錯錯字率，及及時安排排文件責(zé)責(zé)任人終終校，并并負(fù)責(zé)所所需份數(shù)數(shù)的復(fù)印印和裝禎禎；8、負(fù)責(zé)責(zé)公司文文書檔案案管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行本公司司檔案案管理制制度確確保所管管理檔案案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全；9、完成成部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)。財務(wù)部部門職責(zé)責(zé)：1、按照照國家財財務(wù)，稅稅務(wù)等相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)要求，結(jié)結(jié)合本公公司行業(yè)業(yè)特征，科科學(xué)合理理地組織織財務(wù)活活動，制制定統(tǒng)一一、健全全的財務(wù)務(wù)管理體體系；2、根據(jù)據(jù)公司中中、長期期經(jīng)營計計劃，組組織編制制公司年年度綜合合財務(wù)計計劃和控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；3、依據(jù)據(jù)項目進(jìn)進(jìn)度安排排計劃，擬擬定相應(yīng)應(yīng)

18、的資金金需求量量預(yù)測計計劃為滿滿足公司司運營資資金的需需要，合合理分配配調(diào)度資資金，積積極籌措措資金；4、遵照照企業(yè)財財務(wù)通則則、會計計準(zhǔn)則等等，合理理組織會會計核算算工作。按會計計核算程程序，辦辦理各種種款項和和有價證證劵的收收付、增增減和使使用，債債權(quán)債務(wù)務(wù)發(fā)生的的核算，費費用成本本的核算算等手續(xù)續(xù)，做到到帳帳相相符、帳帳實相符符、帳物物相符；5、根據(jù)據(jù)制定批批準(zhǔn)的財財務(wù)開支支計劃和和規(guī)定的的開支范范圍、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真審核核各項材材料設(shè)備備采購計計劃，準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時做好好成本核核算的審審查、控控制結(jié)算算，努力力降低成成本；6、及時時編制各各種會計計報表，按按規(guī)定完完成稅金金的申報報、測算算

19、、繳納納、減免免工作。審核計計算和發(fā)發(fā)放公司司人員的的工資、獎金、福利及及保險管管理，負(fù)負(fù)責(zé)固定定資產(chǎn)的的清產(chǎn)核核資、報報損、折折舊管理理；7、定期期進(jìn)行會會計資料料匯總、整理、統(tǒng)計、分析財財務(wù)計劃劃執(zhí)行情情況，考考核資金金使用效效果，揭揭示企業(yè)業(yè)運作存存在的問問題，及及時為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的財財務(wù)信息息、經(jīng)營營狀態(tài)和和合理化化建議；8、對公公司重大大的投資資、融資資、并購購等經(jīng)營營活動提提供建議議和決策策支持，參參與風(fēng)險險評估、指導(dǎo)、跟蹤和和控制；9、建立立健全會會計檔案案資料，對對各種會會計賬冊冊、憑證證和報表表及時進(jìn)進(jìn)行立卷卷、歸檔檔；10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。財務(wù)部長

20、長崗位職責(zé)責(zé)：1、建立立、健全全財務(wù)管管理體系系，對財財務(wù)部門門的日常常管理、年度預(yù)預(yù)算、資資金運作作等進(jìn)行行總體控控制；2、負(fù)責(zé)責(zé)擬訂公公司的年年度財務(wù)務(wù)收支、資金需需求、成成本費用用、現(xiàn)金金流量等等計劃，參參與制訂訂公司的的經(jīng)營計計劃，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后組織實實施；3、比較較精確地地監(jiān)控和和預(yù)測現(xiàn)現(xiàn)金流量量，確定定和監(jiān)控控公司負(fù)負(fù)債和資資本的合合理結(jié)構(gòu)構(gòu)；統(tǒng)籌籌管理和和運作公公司資金金并對其其進(jìn)行有有效的風(fēng)風(fēng)險控制制，重點點負(fù)責(zé)向向金融機機構(gòu)融資資；4、掌握握稅收政政策，對對公司稅稅收進(jìn)行行整體籌籌劃與管管理，并并負(fù)責(zé)稅稅收機關(guān)關(guān)的協(xié)調(diào)調(diào)；5、負(fù)責(zé)責(zé)對下屬屬企業(yè)的的財務(wù)監(jiān)監(jiān)督及協(xié)協(xié)調(diào)；審核所所有

21、上報報的財務(wù)務(wù)報表。及時回回答公司司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部部門的質(zhì)質(zhì)詢；6、參與與評審公公司重要要的經(jīng)濟濟合同、協(xié)議、組織審審核用款款方案；7、參與與公司的的重大投投資、融融資、并并購等經(jīng)經(jīng)營活動動，并提提供建議議和決策策支持；8、擬定定年度經(jīng)經(jīng)營利潤潤分配方方案（股股利政策策）及其其他財會會資料供供公司董董事會決決策使用用；9、定期期向上級級領(lǐng)導(dǎo)匯匯報公司司的經(jīng)營營狀況、財務(wù)收收支及計計劃的具具體情況況，提出出財務(wù)分分析報告告，并提提出有益益的建議議；10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。核算會計計崗位職責(zé)責(zé)：1、在財財務(wù)部長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按按照公司司的財務(wù)務(wù)制度和和核算管管理的有有關(guān)規(guī)定定，負(fù)

22、責(zé)責(zé)公司本本部（含含代管項項目部）各各種核算算和其他他業(yè)務(wù)的的記賬工工作；2、根據(jù)據(jù)會計制制度規(guī)定定，設(shè)置置科目明明細(xì)賬和和使用應(yīng)應(yīng)對的賬賬簿，認(rèn)認(rèn)真、準(zhǔn)準(zhǔn)確地登登錄各類類明細(xì)賬賬，要求求做到賬賬目清楚楚、數(shù)字字正確、登記及及時、賬賬證相符符，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時更正正；3、及時時了解、審核公公司原材材料、設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)出情況況、并建建立明細(xì)細(xì)賬和明明細(xì)核算算，了解解經(jīng)濟合合同履約約情況，催催促經(jīng)辦辦人員及及時辦理理結(jié)算和和出入庫庫手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算；4、負(fù)責(zé)責(zé)依稅法法規(guī)定做做好印花花稅貼花花工作及及相應(yīng)的的納稅記記錄；5、負(fù)責(zé)責(zé)固定資資產(chǎn)的會會計明細(xì)細(xì)核算工工作，建建立固定定資產(chǎn)輔輔助明

23、細(xì)細(xì)賬，及及時辦理理記賬登登記工作作；6、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各項債權(quán)權(quán)債務(wù)的的清理結(jié)結(jié)算工作作；7、正確確進(jìn)行會會計核算算電腦化化處理，提提高會計計核算工工作的速速度和準(zhǔn)準(zhǔn)確性；8、做好好會計原原始憑證證、賬冊冊、報表表等會計計檔案的的整理、歸檔工工作；9、完成成部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。出納員崗位職責(zé)責(zé)：1、在財財務(wù)部長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按按照國家家的財務(wù)務(wù)法規(guī)、公司財財務(wù)制度度的有關(guān)關(guān)規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真辦理理提取和和管理現(xiàn)現(xiàn)金，完完成收付付手續(xù)和和銀行結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)；2、根據(jù)據(jù)審核無無誤的手手續(xù)，辦辦理銀行行存款、取款和和轉(zhuǎn)賬結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)；登記記銀行存存款日記記賬，做做到日清清月結(jié)，月月末與銀銀行對賬賬

24、單核對對，對于于未達(dá)賬賬項編制制銀行存存款余額額調(diào)節(jié)表表，保證證賬證相相符、賬賬款相符符、帳帳帳相符，發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯錯及時查查清更正正；3、認(rèn)真真審查臨臨時借支支的用途途、金額額和批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報銷期限；4、正確確編制現(xiàn)現(xiàn)金、銀銀行記帳帳憑證，及及時傳遞遞給財務(wù)務(wù)登帳；5、嚴(yán)格格審核報報銷單據(jù)據(jù)、發(fā)票票等原始始憑證，按按照費用用報銷的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，辦辦理現(xiàn)金金收付業(yè)業(yè)務(wù)，做做到合法法準(zhǔn)確、手續(xù)完完備、單單證齊全全；6、復(fù)核核勞資人人力部門門提供的的薪資發(fā)發(fā)放名冊冊，按時時發(fā)放職職工的工工資及其其他收入入；7、負(fù)責(zé)責(zé)及時解解繳各種種社會統(tǒng)統(tǒng)籌保險險、積金金等工作作

25、；8、負(fù)責(zé)責(zé)妥善保保管現(xiàn)金金、有價價證劵、有關(guān)印印章、空空白支票票和收據(jù)據(jù)，做好好有關(guān)單單據(jù)、賬賬冊、報報表等會會計資料料的整理理、歸檔檔工作；9、負(fù)責(zé)責(zé)掌管公公司財務(wù)務(wù)保險柜柜；10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。經(jīng)營管理理（建經(jīng)經(jīng)）部部門職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)工工程項目目的招攬攬與洽談?wù)劰ぷ鳎?、負(fù)責(zé)責(zé)掌握市市場動態(tài)態(tài)，廣泛泛捕捉、篩選和和傳遞項項目信息息；3、負(fù)責(zé)責(zé)工程項項目的投投標(biāo)工作作，組織織和出席席投標(biāo)書書的決策策與開標(biāo)標(biāo)會議，自自覺做好好保密工工作；4、參與與合同的的評審與與合同的的簽約；對所簽合合同，負(fù)負(fù)責(zé)定期期檢查合合同的履履約情況況；5、負(fù)責(zé)責(zé)公司所所有合同同的登記記、編

26、號號、統(tǒng)計計、歸檔檔工作；參與公公司合同同糾紛的的處理；6、制定定和健全全企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各類類經(jīng)濟承承包責(zé)任任制，對對下屬各各單位承承包經(jīng)營營指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和考核核；7、定期期組織公公司經(jīng)營營活動分分析，通通過財務(wù)務(wù)報表、成本管管理、統(tǒng)統(tǒng)計分析析對比，促進(jìn)開源節(jié)流，提出改善企業(yè)經(jīng)營的策略；8、貫徹徹、傳達(dá)達(dá)與執(zhí)行行省、市市造價管管理部門門對建設(shè)設(shè)工程造造價下達(dá)達(dá)的相關(guān)關(guān)文件精精神。負(fù)負(fù)責(zé)做好好工程造造價業(yè)務(wù)務(wù)工作的的指導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)結(jié)算人員員崗位培訓(xùn)及計計劃落實實，努力力提高預(yù)預(yù)結(jié)算人人員技術(shù)術(shù)水平；9、定期期進(jìn)行工工程經(jīng)濟濟指標(biāo)、造價指指數(shù)的測測算與分分析，收收集掌握握建筑材材料的市市場價格格

27、，協(xié)助助配合有有關(guān)部門門價格指指數(shù)的測測定工作作；10、督督促指導(dǎo)導(dǎo)分公司司、工程程處、項項目部做做好工程程竣工結(jié)結(jié)算編制制、審核核工作，協(xié)協(xié)助跟蹤蹤重點工工程預(yù)結(jié)算的的全過程程管理；11、負(fù)負(fù)責(zé)公司司規(guī)費年年度核定定及申報報工作；12、負(fù)負(fù)責(zé)公司司年終結(jié)結(jié)算工作作；13、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。部長崗位職責(zé)責(zé)：1、參與與工程項項目的招招攬、洽洽談工作作，進(jìn)行行工程合合同的簽簽約；2、負(fù)責(zé)責(zé)工程的的招投標(biāo)標(biāo)活動，參參加投標(biāo)標(biāo)標(biāo)書的的報價決決策；3、組織織協(xié)調(diào)合合同評審審活動，對對評審質(zhì)質(zhì)量記錄錄文件進(jìn)進(jìn)行控制制與確認(rèn)認(rèn)；4、督促促與指導(dǎo)導(dǎo)各分公公司、工工程處、項目部部開展經(jīng)經(jīng)營業(yè)務(wù)務(wù)。

28、貫徹徹傳達(dá)執(zhí)執(zhí)行省、市造價價管理部部門對建建設(shè)造價價下達(dá)的的相關(guān)文文件精神神；5、參與與公司合合同糾紛紛的處理理；6、負(fù)責(zé)責(zé)制定企企業(yè)內(nèi)部部各類經(jīng)經(jīng)濟承包包責(zé)任制制，對公公司下屬屬各單位位承包經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督與考考核；7、負(fù)責(zé)責(zé)定期對對公司經(jīng)經(jīng)營活動動進(jìn)行分分析，通通過財務(wù)務(wù)報表、成本管管理、統(tǒng)統(tǒng)計分析析的對比比促進(jìn)開開源節(jié)流流，提出出改善企企業(yè)經(jīng)營營的策略略；8、指導(dǎo)導(dǎo)各基層層單位做做好竣工工結(jié)算編編制、審審核工作作，對重重點難點點工程的的預(yù)結(jié)算進(jìn)進(jìn)行全過過程跟蹤蹤管理；9、負(fù)責(zé)責(zé)做好建建經(jīng)業(yè)務(wù)務(wù)人員技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)及崗位培訓(xùn)訓(xùn)工作，努力提提高建經(jīng)經(jīng)業(yè)務(wù)人員員的技術(shù)術(shù)水平；10、完完成領(lǐng)導(dǎo)

29、導(dǎo)交辦的的其他工工作。人力資源源部部門職責(zé)責(zé)：1、組織織開展公公司人事事管理工工作。制制定、建建立并貫貫徹執(zhí)行行包括人人員聘用用、合同同、工資資、福利利、保險險、培訓(xùn)訓(xùn)、激勵勵、考核核、評估估、晉升升等在內(nèi)內(nèi)的人事事管理制制度；2、負(fù)責(zé)責(zé)辦理公公司人力力資源需需求計劃劃、人員員招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工工作，做做好員工工的人事事檔案管管理、辦辦理好員員工的勞勞動合同同簽訂、員工辭辭退、退退休等手手續(xù)；3、負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行國國家規(guī)定定的員工工勞動保保護福利利方面的的有關(guān)待待遇，包包括員工工各項保保險的繳繳納；工工傷、疾疾病待遇遇的確定定；勞動動保護用用品的發(fā)發(fā)放及員員工婚喪喪、探親親、有資資假批準(zhǔn)

30、準(zhǔn)等工作作；4、做好好公司的的勞資管管理。組組織公司司薪酬體體系整體體策劃，建立立、更新新符合公公司實際際的薪酬酬體系，確確定員工工的崗位位級別和和薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，制制定薪酬酬管理的的規(guī)章制制度；做做好員工工的日常?？记诮y(tǒng)統(tǒng)計和月月度工資資核定；5、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工的績績效考核核。制定定科學(xué)公公正的績績效考評評體系和和實施辦辦法，建建立、健健全和規(guī)規(guī)范的激激勵和獎獎酬機制制，為員員工報酬酬、晉升升和發(fā)展展提供依依據(jù)；6、負(fù)責(zé)責(zé)員工績績效考核核工作的的組織。建立員員工考核核的個人人檔案，按著公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)實施考核，根據(jù)員工的考核情況提出獎懲建議，報請公司進(jìn)行審批；7、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工的培培訓(xùn)。會

31、會同公司司各部門門確定培培訓(xùn)需求求，編制制員工年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃，組組織開展展員工的的培訓(xùn)工工作；協(xié)協(xié)助、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、公公司各部部門開展展內(nèi)部培培訓(xùn)，對對員工的的培訓(xùn)進(jìn)進(jìn)行記錄錄、評估估；8、負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源儲備備及開發(fā)發(fā)管理。根據(jù)企企業(yè)所需需的各類類人才建建立企業(yè)業(yè)的人才儲備備庫，要要加強對對關(guān)鍵崗崗位及易易流失崗崗位的人人才管理理，要保保證企業(yè)業(yè)穩(wěn)定和和發(fā)展的的人才需需要；并并逐步開開展對中中層以上上管理者者的職業(yè)業(yè)生涯設(shè)設(shè)計工作作，協(xié)助助員工進(jìn)進(jìn)行審視視自我和和定位、確定目目標(biāo)和發(fā)發(fā)展方向向，并據(jù)據(jù)此確定定個人培培訓(xùn)與發(fā)發(fā)展策劃劃和實施施開發(fā)，挖挖掘管理理者的潛潛力，幫幫助員工工與企業(yè)

32、業(yè)共同發(fā)發(fā)展；9、貫徹徹落實公公司ISOO90001質(zhì)量管管理體系系中歸口口管理要要素或過過程，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量管管理體系系的文件；10、統(tǒng)統(tǒng)一管理理公司人人力資源源文件和和資料，做做好收集集、整理理、歸檔檔、借閱閱等工作作；收集集、整理理和管理理有關(guān)人人力資源源的法律律法規(guī)、政策文文件；11、代代表公司司與政府府對口部部門、社社會團體體，就人人力資源源管理有有關(guān)事宜宜進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)和處處理，并并負(fù)責(zé)與與政府對對口部門門、社會會團體的的日常聯(lián)聯(lián)絡(luò)和關(guān)關(guān)系維護護；12、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。部長崗位職責(zé)責(zé)：1、貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)政策、法律法規(guī)規(guī)、企業(yè)業(yè)的規(guī)章章制度，為為企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營

33、提供合合格的人人力資源源，對本本部門的的各項工工作負(fù)責(zé)責(zé)；2、根據(jù)據(jù)企業(yè)的的實際情情況，組組織制定定人力資資源管理理的各項項制度，包括人員聘用、合同、工資、福利、保險、培訓(xùn)、激勵、考核等在內(nèi)的人事管理制度，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后貫徹和執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)責(zé)辦理企企業(yè)的員員工招聘聘、錄用用、調(diào)配配、考核核等工作作；做好好員工的的勞動合合同簽訂訂、婚喪喪、探親親、有資資假的審審批和員員工的辭辭退、退退休等手手續(xù)；4、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的勞資管管理。建建立、更更新符合合公司實實際的薪薪酬體系系及薪酬酬制度，做做好員工工的日常常考勤及及管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的月工工資核定定；5、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工的績績效考核核。制定定科

34、學(xué)公公正的考考評體系系和實施施辦法，建建立、健健全和規(guī)規(guī)范的激激勵和獎獎酬機制制，組織織員工的的績效考考核；6、負(fù)責(zé)責(zé)公司人人力資源源規(guī)劃、人才儲儲備及人人才開發(fā)發(fā)等工作作，加強強員工的的培訓(xùn)及及管理，保保證為企企業(yè)的發(fā)發(fā)展提供供合格的的人力資資源；7、代表表公司協(xié)協(xié)調(diào)和處處理與政政府對口口部門及及社會團團體就人人力資源源方面的的有關(guān)事事宜，同同時負(fù)責(zé)責(zé)與政府府對口部部門和社社會團體體的聯(lián)絡(luò)絡(luò)及維護護關(guān)系；8、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。施工管理理（生產(chǎn)產(chǎn)）部部門職責(zé)責(zé): 1、負(fù)責(zé)公公司施工工生產(chǎn)、計劃、生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計等業(yè)業(yè)務(wù)管理理工作； 2、組織織每月施施工生產(chǎn)產(chǎn)工作會會議，編編制施工工計劃

35、； 3、配配合各基基層施工工單位做做好有關(guān)關(guān)項目的的施工協(xié)協(xié)調(diào)；深深入施工工現(xiàn)場，搞搞好監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)、服務(wù)務(wù)工作； 4、組織織施工過過程中質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、工程程進(jìn)度的的檢查； 5、參與審審批施工工組織設(shè)設(shè)計以及及合同評評審； 6、負(fù)負(fù)責(zé)對工工程分包包方（專專業(yè)分包包及勞務(wù)務(wù)分包）的的資質(zhì)和和業(yè)績進(jìn)進(jìn)行評審審，實施施對分包包方進(jìn)行行過程監(jiān)監(jiān)控，處處理分包包的糾紛紛以及勞勞務(wù)分包包拖欠工工資糾紛紛； 7、負(fù)負(fù)責(zé)查處處項目生生產(chǎn)、安安全、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)管理理中違法法違規(guī)及及違章行行為； 8、協(xié)助助組織并并參與重重大質(zhì)量量、安全全事故的的調(diào)查、處理； 9、處處理建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理單單位有

36、關(guān)關(guān)工程事事宜需公公司出具具的來信信來函； 10、負(fù)責(zé)責(zé)施工項項目崗位位人員的的管理，協(xié)協(xié)助人力力資源部部門組織織培訓(xùn)、晉級申申報、崗崗位調(diào)配配和施工工經(jīng)驗交交流及專專業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)，不斷斷提高施施工崗位位專業(yè)人人員的業(yè)業(yè)務(wù)能力力； 11、負(fù)責(zé)做做好施工工生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計報表表工作，建建立健全全生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計臺賬賬，加強強原始記記錄管理理，認(rèn)真真進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計分析析，及時時、準(zhǔn)確確提供生生產(chǎn)統(tǒng)計計數(shù)據(jù)； 12、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。部長 崗位職職責(zé)： 1、負(fù)負(fù)責(zé)公司司施工管管理工作作，組織織月季公公司施工工生產(chǎn)工工作會議議，安排排月、季季施工生生產(chǎn)計劃劃；2、負(fù)責(zé)責(zé)對工程程分包方方（專業(yè)業(yè)分包及及勞務(wù)分

37、分包）的的資質(zhì)審審查和業(yè)業(yè)績進(jìn)行行評審，實實施對分分包方進(jìn)進(jìn)行過程程監(jiān)控，代代表公司司處理分分包糾紛紛以及勞勞務(wù)分包包拖欠工工資糾紛紛；3、做好好重點工工程、關(guān)關(guān)鍵項目目的施工工協(xié)調(diào)工工作，主主持、參參加現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會，參與與指導(dǎo)重重點項目目的施工工管理工工作；4、負(fù)責(zé)責(zé)查處項項目生產(chǎn)產(chǎn)、安全全、質(zhì)量量技術(shù)管管理中違違法違規(guī)規(guī)及違章章行為；5、協(xié)助助組織并并參與重重大質(zhì)量量、安全全事故的的調(diào)查、處理；6、參與與審批施施工組織織設(shè)計以以及工程程合同的的評審；7、深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場、搞搞好監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)與服務(wù)務(wù)工作；8、組織織工程項項目、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、工程程進(jìn)度的的監(jiān)督檢檢查

38、；9、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。土建工程程師崗位職責(zé)責(zé)：1、在部部長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)工程項項目土建建專業(yè)的的技術(shù)、質(zhì)量、安全等等管理工工作，深深入施工工現(xiàn)場，按按設(shè)計、施工驗驗收規(guī)范范、圖紙紙要求檢檢查施工工進(jìn)度、質(zhì)量和和施工工工藝，及及時協(xié)調(diào)調(diào)和處理理出現(xiàn)的的問題，參參與施工工現(xiàn)場有有關(guān)技術(shù)術(shù)問題研研究討論論、對處處理意見見和解決決辦法提提出看法法和建議議；2、參與與審查在在建項目目的施工工組織設(shè)設(shè)計，參參與工程程項目的的圖紙會會審，檢檢查重點點項目的的施工方方案和技技術(shù)交底底，確保保土建工工程的工工程質(zhì)量量和施工工進(jìn)度的的完成；3、參與與公司組組織的質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、工程程

39、進(jìn)度的的檢查，負(fù)負(fù)責(zé)土建建專業(yè)的的檢查與與評定；4、參與與工程質(zhì)質(zhì)量與安安全事故故的處理理；5、參與與公司組組織的招招投標(biāo)活活動，參參與投標(biāo)標(biāo)方案的的制定；6、完成成部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。水電工程程師崗位職責(zé)責(zé)：1、在部部長的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司建設(shè)與與施工項項目水電電專業(yè)技技術(shù)質(zhì)量量與施工工管理；2、深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，按按設(shè)計、施工驗驗收規(guī)范范、圖紙紙要求檢檢查施工工進(jìn)度、質(zhì)量和和施工工工藝，及及時協(xié)調(diào)調(diào)和處理理出現(xiàn)的的問題；3、審核核工程項項目水電電部分的的施工組組織設(shè)計計及技術(shù)術(shù)措施，參參與工程程項目的的圖紙會會審；4、參與與新開工工工程的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，協(xié)協(xié)助項目目部處理

40、理施工所所需用水水用電、臨時設(shè)設(shè)施等水水電專業(yè)業(yè)相關(guān)問問題；5、參與與公司組組織的質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、工程程進(jìn)度的的檢查，負(fù)負(fù)責(zé)水電電專業(yè)的的檢查與與評定；6、參與與招投標(biāo)標(biāo)工作，負(fù)負(fù)責(zé)水電電專業(yè)的的施工方方案及施施工報價價；7、參與與工程質(zhì)質(zhì)量與安安全事故故的處理理，督促促施工單單位加強強現(xiàn)場施施工管理理和文明明施工，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并并提出改改進(jìn)意見見；8、做好好公司水水電專業(yè)業(yè)相關(guān)人人員的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)，努力力提高相相關(guān)人員員的技術(shù)術(shù)水平和和工作能能力；9、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。技術(shù)質(zhì)量量部部門職責(zé)責(zé)：1、貫徹徹執(zhí)行國國家、行行業(yè)、地地方的法法律法規(guī)規(guī)、施工工驗收規(guī)規(guī)范

41、及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對施工工工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量負(fù)負(fù)監(jiān)督檢檢查責(zé)任任；2、協(xié)助助企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定企業(yè)質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)；貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的技術(shù)術(shù)質(zhì)量工工作規(guī)劃劃及企業(yè)業(yè)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理制度；3、檢查查各基層層單位技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理體系及及組織機機構(gòu)、人人員配備備及職責(zé)責(zé)，定期期組織活活動，提提高技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理人員員的業(yè)務(wù)務(wù)水平，對對技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理工作負(fù)負(fù)監(jiān)督檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任；4、組織織公司工工程質(zhì)量量檢查，提提出獎懲懲意見，組組織一般般和嚴(yán)重重不合格格項的評審審和處置置后驗證證，貫徹徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量事故故處理和和報告制制度，審審核質(zhì)量量事故糾糾正措施施及質(zhì)量量通病預(yù)預(yù)防措施施；5、負(fù)責(zé)責(zé)地基與與基礎(chǔ)

42、、主體分分部工程程質(zhì)量的的檢查和和驗收，參參與竣工工工程的的預(yù)驗和和驗收；6、積極極推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新材料、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備及十十項新技技術(shù)，努努力提高高企業(yè)的的勞動生生產(chǎn)率，考考核技術(shù)術(shù)工作的的效果，降降低工程程成本；7、在總總工程師師的主持持下，組組織并參參與重點點工程的的質(zhì)量策策劃，指指導(dǎo)分公公司、工工程處及及項目部部進(jìn)行施施工組織織設(shè)計的的編寫，制制定各項項技術(shù)措措施及作作業(yè)措施施；對一一般工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計進(jìn)行行審核，并并監(jiān)督其其實施情情況；8、熟悉悉在建工工程施工工圖紙及及設(shè)計文文件。組組織、參參與在建建工程的的設(shè)計交交底及圖圖紙會審審；9、對特特殊過程程進(jìn)行有有效控

43、制制，審批批特殊過過程的施施工方案案，并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)其實施施，確保保工程產(chǎn)產(chǎn)品滿足足規(guī)定要要求；10、健健全計量量標(biāo)準(zhǔn)和和監(jiān)視、測量裝裝置管理理體系，按按規(guī)定配配備、使使用計量量器具，禁禁止不合合格計量量器具投投入使用用，計量量器具配配備率、合格率率、周檢檢率達(dá)到到目標(biāo)要要求；11、編編制年度度科技進(jìn)進(jìn)步計劃劃，落實實并督促促實施科科技進(jìn)步步項目的的立項和和開展科科研活動動；組織織編寫企企業(yè)工法法、科技技論文并并組織評評審及向向上級組組織推薦薦工作；12、負(fù)負(fù)責(zé)制定定工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，編制制創(chuàng)優(yōu)計計劃、確確定創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程、進(jìn)行創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程程的申報報、監(jiān)督督創(chuàng)優(yōu)工工程的施施工管理理；13、參

44、參與工程程的質(zhì)量量回訪，聽聽取顧客客及有關(guān)關(guān)單位的的意見，認(rèn)認(rèn)真接待待顧客投投訴并做做好記錄錄，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題和投投訴的問問題及時時通知相相關(guān)施工工單位整整改，負(fù)負(fù)責(zé)返修修質(zhì)量的的驗證；14、負(fù)負(fù)責(zé)公司司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量專業(yè)業(yè)人員管管理工作作，進(jìn)行行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)和專專業(yè)業(yè)績績考核，協(xié)協(xié)助人力力資源部部門進(jìn)行行企業(yè)培培訓(xùn)和參參與政府府相關(guān)部部門的培培訓(xùn)；15、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。部長崗位職責(zé)責(zé)：1、貫徹徹執(zhí)行國國家、行行業(yè)、地地方的法法律法規(guī)規(guī)、施工工驗收規(guī)規(guī)范及企企業(yè)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，對對施工工工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量負(fù)負(fù)監(jiān)督檢檢查責(zé)任任；2、協(xié)助助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定企業(yè)質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)，

45、編編制企業(yè)業(yè)年度技技術(shù)工作作規(guī)劃，制制定技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理制度度，協(xié)助助總工程程師對技技術(shù)質(zhì)量量工作規(guī)規(guī)劃組織織落實；3、負(fù)責(zé)責(zé)組織定定期不定定期技術(shù)術(shù)質(zhì)量檢檢查，深深入現(xiàn)場場進(jìn)行日日常巡查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時糾正正和處理理；4、組織織檢查各各基層單單位技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理體系系，組織織機構(gòu)、人員配配備及職職責(zé)，定定期組織織活動提提高專業(yè)業(yè)人員的的業(yè)務(wù)水水平，對對公司技技術(shù)質(zhì)量量管理人人員的工工作質(zhì)量量負(fù)監(jiān)督督檢查指指導(dǎo)責(zé)任任；5、熟悉悉在建工工程施工工圖紙及及設(shè)計文文件，參參與在建建工程的的設(shè)計交交底及圖圖紙會審審，審核核工程項項目的施施工組織織設(shè)計及及特殊過過程的施施工方案案和技術(shù)術(shù)措施；6、負(fù)

46、責(zé)責(zé)公司的的創(chuàng)優(yōu)活活動。制制定工程程項目的的創(chuàng)優(yōu)計計劃，確確定創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程的的立項、申報、參與創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程程施工過過程監(jiān)督督與管理理；7、組織織公司工工程質(zhì)量量檢查，提提出獎懲懲意見，組組織一般般和嚴(yán)重重不合格格項的評評審和處處置后驗驗收，貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量事事故處理理和報告告制度，審審核質(zhì)量量事故糾糾正措施施及質(zhì)量量通病預(yù)預(yù)防措施施；8、積極極推廣新新技術(shù)、新材料料、新工工藝的運運用；組組織企業(yè)業(yè)工法的的編制；開開展科研研活動及及科技論論文的編編寫、評評審匯編編向上級級組織推推薦等工工作；9、組織織基礎(chǔ)、主體工工程質(zhì)量量檢查和和驗收，參參與竣工工工程的的預(yù)驗和和驗收；10、監(jiān)監(jiān)督實施施質(zhì)量回回訪工

47、作作，落實實顧客投投訴的質(zhì)質(zhì)量問題題及其整整改；11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。安全管理理部部門職責(zé)責(zé)：1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、省、市有關(guān)關(guān)勞動安安全的法法律法規(guī)規(guī)、條例例規(guī)范及及公司規(guī)規(guī)章制度度；2、協(xié)助助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定年度安安全工作作規(guī)劃、安全目目標(biāo)，建建立健全全安全生生產(chǎn)管理理制度，召召開會議議部署安安全工作作，簽訂訂安全預(yù)預(yù)控目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書，總結(jié)結(jié)、交流流、推廣廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗；3、審查查施工組組織設(shè)計計（施工工方案）和和編制的的安全技技術(shù)措施施，并對對貫徹執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查；4、深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，指指導(dǎo)研究究安全技技術(shù)工作作，掌握握安全生生產(chǎn)情況況，調(diào)查查研究安安全

48、生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的不安安全因素素。提出出改進(jìn)意意見和措措施；5、組織織開展安安全活動動和定期期安全與與文明施施工檢查查，并對對檢查結(jié)結(jié)果進(jìn)行行評定，提提出獎懲懲意見；6、開展展安全全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地創(chuàng)建建活動，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查創(chuàng)創(chuàng)建活動動的組織織和實施施；7、定期期或不定定期巡查查施工現(xiàn)現(xiàn)場，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患限期整整改，遇遇有違章章指揮和和違反操操作規(guī)程程行為責(zé)責(zé)令停止止，遇嚴(yán)嚴(yán)重險情情有權(quán)暫暫停生產(chǎn)產(chǎn)，并及及時報告告分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；8、進(jìn)行行工傷事事故統(tǒng)計計、分析析和報告告，參加加工傷事事故的調(diào)調(diào)查和處處理；9、配合合有關(guān)部部門做好好企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)經(jīng)理、施施工員、安全員員及特殊工工種人員員的安

49、全全培訓(xùn)和和復(fù)審工工作；10、審審批大型型起重設(shè)備備的裝拆拆方案，組組織對大大型起重重設(shè)備進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)性能驗驗收工作作，監(jiān)督督建筑筑機械使使用和安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程的的執(zhí)行；11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。部長崗位職責(zé)責(zé)：1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、省、市有關(guān)關(guān)勞動安安全的法法律法規(guī)規(guī)、條例例、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及公司司規(guī)章制制度；2、依據(jù)據(jù)企業(yè)年年度安全全工作規(guī)規(guī)劃制定定本部門門安全工工作計劃劃，協(xié)助助總安全全師召開開年度安安全工作作會議，簽簽訂安全全預(yù)控目目標(biāo)責(zé)任任書，總總結(jié)、交交流、推推廣先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗；3、組織織開展安安全活動動和定期期安全檢檢查，監(jiān)監(jiān)督項目目部及時時落實安安全技術(shù)術(shù)措施；4

50、、開展展安全全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地創(chuàng)建建活動，負(fù)負(fù)責(zé)創(chuàng)建建工作落落實、監(jiān)監(jiān)督檢查查；5、指導(dǎo)導(dǎo)下級安安全技術(shù)術(shù)管理人人員的工工作，掌掌握安全全生產(chǎn)狀狀況，分分析安全全動態(tài)，提提出有關(guān)關(guān)改進(jìn)意意見；6、進(jìn)行行工傷事事故統(tǒng)計計、分析析和報告告，參加加工傷事事故的調(diào)調(diào)查和處處理；7、定期期或不定定期巡查查施工現(xiàn)現(xiàn)場，及及時制止止或勸阻阻違章指指揮和違違章操作作行為，遇遇嚴(yán)重險險情有權(quán)權(quán)暫停生生產(chǎn)，并并及時報報告分管管領(lǐng)導(dǎo)；8、努力力完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。項目經(jīng)理理崗位職責(zé)責(zé)：1、堅決決執(zhí)行國國家的政政策、法法規(guī)及企企業(yè)有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，全全面負(fù) 責(zé)項目目的生產(chǎn)產(chǎn)指揮、行政管管理； 2、作為為本

51、單位位在施工工現(xiàn)場的的全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)人，處處理好與與建設(shè)單單位設(shè)計計單位、監(jiān)理單單位、政政府有關(guān)關(guān)職能部部門等各各方面的的協(xié)調(diào)配配合；3、主持持項目部部的全面面工作，對對項目的的生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度、工工程質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)、文明施施工、成成本效益益等全面面負(fù)責(zé)，保保證完成成項目管管理的各各項指標(biāo)標(biāo)； 4、組組織編制制工程項項目施工工組織設(shè)設(shè)計，包包括工程程進(jìn)度計計劃和技技術(shù)方案案，制定定安全、質(zhì)量保保證計劃劃和文明明施工措措施并組組織實施施；5、負(fù)責(zé)責(zé)配備項項目部的的人、財財、物資資源，組組織建立立、建全全本項目目的工程程質(zhì)量、安全、防火保保證體系系，確定定項目部部管理人人員的職職責(zé)權(quán)限限。做好好與公司司

52、各職能能部門的的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系與經(jīng)經(jīng)濟往來來，定期期向主管管部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報工作；6、根據(jù)據(jù)公司年年（季）度度施工生生產(chǎn)計劃劃，組織織編制季季（月）度度施工計計劃，包包括勞動動力、材材料、機機具設(shè)備備、計量量器具的的使用計計劃。據(jù)據(jù)此與有有關(guān)部門門簽訂供供需和租租賃合同同，并嚴(yán)嚴(yán)格履行行；7、嚴(yán)格格執(zhí)行公司司財務(wù)制制度，加加強項目目部財務(wù)務(wù)及工程程成本核核管理。技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人崗位職責(zé)責(zé)：1、組織織學(xué)習(xí)和和貫徹執(zhí)執(zhí)行相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及及質(zhì)量檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2、對施施工生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等方方面技術(shù)術(shù)問題全全面負(fù)責(zé)責(zé)，并協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理加加強本工工程的全全面管理理；3、負(fù)責(zé)責(zé)本工程程

53、的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、計量量的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理工作，組組織項目目部相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行施工工圖會審審及交底底工作；4、負(fù)責(zé)責(zé)與業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計計單位洽洽談施工工項目的的有關(guān)技技術(shù)問題題，確定定技術(shù)方方案和安安全措施施并負(fù)責(zé)責(zé)辦理技技術(shù)資料料的簽證證；5、負(fù)責(zé)責(zé)對分部部、分項項工程和和關(guān)鍵工工序進(jìn)行行技術(shù)交交底，負(fù)負(fù)責(zé)工程程技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)、技技術(shù)難題題攻關(guān)，技技術(shù)問題題的處理理，并督督促落實實整改措措施；6、負(fù)責(zé)責(zé)審核竣竣工驗收收資料和和組織繪繪制竣工工圖；7、參與與調(diào)查、處理質(zhì)質(zhì)量事故故和安全全事故；9、組織織推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新工藝、新材料料，及時時收集工工法素材材協(xié)助公公司技術(shù)術(shù)部門編編寫工法法

54、；10、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)責(zé)：1、貫徹徹執(zhí)行國國家和上上級機關(guān)關(guān)頒發(fā)的的有關(guān)法法令、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量管理理制度，嚴(yán)嚴(yán)格按照照質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)和和驗收規(guī)規(guī)范對施施工全過過程及重重點環(huán)節(jié)節(jié)和部位位的檢驗驗、試驗驗進(jìn)行控控制監(jiān)督督；2、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對工工程進(jìn)行行質(zhì)量管管理，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的工程程質(zhì)量問問題負(fù)主主要責(zé)任任；3、負(fù)責(zé)責(zé)對工程程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量資料料進(jìn)行監(jiān)監(jiān)管、檢檢查和收收集整理理，做到到工程技技術(shù)質(zhì)量量資料的的完善與與工程施施工工序序同步完完成；4、負(fù)責(zé)責(zé)分部、分項工工程、隱隱蔽工程程的質(zhì)量量檢查評評定和分分項工程程技術(shù)復(fù)復(fù)

55、核工作作；5、組織織工程質(zhì)質(zhì)量抽檢檢、聯(lián)檢檢、巡檢檢，參與與質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查與不不合格項項的控制制、分析析和處理理，并檢檢查落實實預(yù)防措措施及整整改情況況；6、負(fù)責(zé)責(zé)填寫單單位工程程、分部部、分項項工程的的質(zhì)量技技術(shù)資料料及工程程各項質(zhì)質(zhì)量檢查查評定的的記錄、報表，保保證業(yè)務(wù)務(wù)臺賬齊齊全；7、負(fù)責(zé)責(zé)項目部部的計量量標(biāo)準(zhǔn)器器具的送送檢和維維護保養(yǎng)養(yǎng)；8、完成成項目經(jīng)經(jīng)理安排排的其他他工作。安全員崗位職責(zé)責(zé)：1、貫徹徹執(zhí)行國國家、地地方政府府主管部部門關(guān)于于安全的的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及公司的的安全規(guī)規(guī)章制度度和規(guī)定定，堅持持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針；2、協(xié)

56、助助項目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對工工程進(jìn)行行全面的的安全管管理，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的安全全問題負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任；3、認(rèn)真真做好項項目的開開工安全全報監(jiān)、安全生生產(chǎn)評估估和安全全文明示示范工地地的創(chuàng)建建工作；4、認(rèn)真真檢查督督促施工工現(xiàn)場的的安全防防護、勞勞動保護護和各項項安全生生產(chǎn)責(zé)任任制及規(guī)規(guī)章制度度的落實實；5、參加加安全文文明施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）及及安全技技術(shù)措施施的編制制，負(fù)責(zé)責(zé)項目安安全管理理資料的的建立并并及時記記錄、完完善；6、負(fù)責(zé)責(zé)對工程程的月檢檢、旬檢檢及日常常安全檢檢查活動動的開展展，并做做好檢查查記錄，對對發(fā)現(xiàn)的的安全隱隱患負(fù)責(zé)責(zé)“定人、定時間間、定措措施”限期落落

57、實整改改，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理落實實獎懲措措施，對對現(xiàn)場違違章現(xiàn)象象及時制制止，對對一般事事故做出出處理和和記錄；7、對進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場的的新工人人及轉(zhuǎn)崗崗工人進(jìn)進(jìn)行安全全教育，開開展日常常生產(chǎn)的的安全教教育工作作，協(xié)助助施工員員對作業(yè)業(yè)班組進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底；8、參加加對工傷傷事故的的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和和上報等等工作；9、完成成公司和和項目部部領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。技術(shù)員崗位職責(zé)責(zé)：1、認(rèn)真真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)業(yè)務(wù)、不不斷提高高技術(shù)水水平；2、熟悉悉圖紙，了了解工程程概況，繪繪制現(xiàn)場場平面布布置圖，搞搞好現(xiàn)場場布局；3、參與與圖紙會會審和解解決圖紙紙中的疑疑難問題題，碰到到大的技技術(shù)問題題，負(fù)責(zé)責(zé)與甲方方和設(shè)計計部門聯(lián)聯(lián)系，妥妥善協(xié)調(diào)調(diào)予以解解決；4、堅持持按圖施施工，分分項工程程施工前前，寫出出書面技技術(shù)交底底；5、填寫寫施工日日記和隱隱蔽工程程驗收記記錄，配配合質(zhì)量量員、資資料員協(xié)協(xié)助做好好相關(guān)技技術(shù)資料料和月度度生產(chǎn)計計劃；6、工作作認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，一一絲不茍茍，實事事求是，堅堅持以數(shù)數(shù)據(jù)為依依據(jù)，實實行科學(xué)學(xué)管理；7、協(xié)助助上級主主管部門門和公司司的動態(tài)態(tài)管理檢檢查，完完成項目目經(jīng)理及及公司指指定的其其他技術(shù)術(shù)任務(wù)。施工員崗位職責(zé)責(zé)：1、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對工工程進(jìn)行行現(xiàn)場管管理，并并對施工工現(xiàn)場出出現(xiàn)的施施工問題題負(fù)主要要責(zé)任；2、熟悉