貸后管理方案(范本)

1、*貸款貸后管理方案*為我社營(yíng)銷的優(yōu)質(zhì)黃金客戶,與我社建立信貸關(guān)系*年。此次申請(qǐng)貸款萬(wàn)元，期限*年，以*（擔(dān)保人）（擔(dān)保方式）（擔(dān)保物）。依據(jù)省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)貸后管理指導(dǎo)意見(jiàn)相關(guān)規(guī)定,特制訂本貸后管理方案。一、申報(bào)貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（貸款調(diào)查報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)） 二、貸后管理目標(biāo)（受托支付、自主支付），防止貸款資金挪用.（二實(shí)行按月收息,確保利息收入*(三*%日均存款余額與授信額度占比達(dá)到*以上.(四不消滅逾期或欠息狀況。三、貸后管理職責(zé)分工貸后管理主責(zé)任人*（上級(jí)審批貸款,社主任是貸后管理主責(zé)任人），主要職責(zé)：（一）組織制定貸后管理方案并負(fù)責(zé)落實(shí)。(二）組織貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控， （三)發(fā)生不良，制定、實(shí)施

2、處置方案。（四)定期向聯(lián)社報(bào)告貸后管理狀況。往來(lái),檢查信貸資金實(shí)際用途,檢查借款人生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況。(二）跟蹤檢（三）監(jiān)管擔(dān)保人及擔(dān)保物。(四）日常管理，準(zhǔn)時(shí)整理、收集報(bào)表及相關(guān)貸后四、貸后管理措施（受托支付、自主支付)，并在貸 1510金額不足應(yīng)準(zhǔn)時(shí)要求借款人補(bǔ)充。（二)督促借款人加強(qiáng)資金歸社，確保資金歸社日均余額達(dá)到授信額度的20以上。（三），依據(jù)檢查、了解到的狀況，與資金使用及財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比較。（四)按月（或季)了解一次保證人經(jīng)營(yíng)狀況（或?qū)嵉夭榭吹盅何铮?，看是?發(fā)生特別。（五）在貸款存續(xù)期間如借款人新增債務(wù)融資必需征得我社書面同意,還款來(lái)源不得用于再投資。(六）加強(qiáng)公司治理的監(jiān)督.一是在貸款期間,借款人和擔(dān)保人在實(shí)施可能對(duì)前，須事先告知承貸社并取得書面同意。二是貸款未清償前股東不得分紅.（七）留意收集客戶違約信息,如借款人在農(nóng)信社或其它金融機(jī)構(gòu)貸款消滅逾期或欠息，應(yīng)依據(jù)具體狀況打算是否宣布貸款提前到期.發(fā)覺(jué)、處置借款人潛在的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào).信貸管理部，并供應(yīng)應(yīng)社團(tuán)貸款成員社。（十)其他有關(guān)貸后管理內(nèi)容（ 依據(jù)貸戶實(shí)際狀況的差異,提出貸后管理方案，如對(duì)于項(xiàng)目貸款，要“親密關(guān)注借款人項(xiàng)目收入的實(shí)現(xiàn)狀況，如借款人還款來(lái)源提前實(shí)現(xiàn)時(shí) ,應(yīng)當(dāng)要求其依據(jù)加速還款條款的商定提前歸還貸款本息”）