醫(yī)院設(shè)備采購施工組織設(shè)計方案

1、北京市羊坊店醫(yī)院設(shè)備采購1（醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)購置）第一章 工程概述及編制依據(jù)一、工程概述工程名稱：北京市羊坊店醫(yī)院設(shè)備采購1（醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)購置）工程地點：北京市海淀區(qū)羊坊店雙貝子墳路1號工程范圍：醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)二、編制依據(jù)1招標(biāo)文件2設(shè)計圖紙3. 合同三、項目治理機構(gòu)四、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1、施工預(yù)備組織及工期打算安排本工程工期30天，具體開工時刻按業(yè)通知日期為準(zhǔn)。施工前由項目部技術(shù)人員對施工現(xiàn)場調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場考察記錄，依照實際情況對現(xiàn)場布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做出安排。2、勞動力預(yù)備標(biāo)識標(biāo)牌施工隊：配備氧割設(shè)備、切割機、電焊機、打磨機、拋光機、砼拌

2、合設(shè)備、小型機具等，勞動力6人，負責(zé)全線標(biāo)識系統(tǒng)施工。施工前項目部人員作好前期施工預(yù)備工作及承擔(dān)起施工治理職責(zé)。開工之前，所有治理人員將全部就位，而施工人員將依照現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。3、機械運到現(xiàn)場的方法設(shè)備采納在生廠車間制作完好直接運至工程地點，車輛在高速公路上應(yīng)遵守高速公路行車規(guī)定。4、材料運到現(xiàn)場的方法項目經(jīng)理部依照實際情況編制材料打算、材料進廠時刻，充分做好材料預(yù)備工作。所有材料均在廠內(nèi)進行加工制作半成品并進行包裝愛護，現(xiàn)場安裝。所有材料均采納汽車按進度打算提早采購。按規(guī)范及招標(biāo)文件要求，材料需經(jīng)檢測合格并經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主批準(zhǔn)同意后，方可進行備料

3、和用于本工程。第二章要緊工程項目的施工方案與技術(shù)措施一、綜合講明本工程要緊施工項目為醫(yī)院配套相應(yīng)標(biāo)識牌深化設(shè)計、供應(yīng)及安裝工作。標(biāo)志基礎(chǔ)應(yīng)提早完成并做好養(yǎng)護，采納人工輔以小型機械施工作業(yè)，標(biāo)識標(biāo)牌制作、反光膜粘貼等實行車間作業(yè)，現(xiàn)場安裝。二、要緊工程項目施工方案、方法及技術(shù)措施所有標(biāo)識標(biāo)牌的設(shè)置，包括位置(角度)、標(biāo)牌尺寸、板面設(shè)計等級等應(yīng)嚴格按招標(biāo)文件、設(shè)計與相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保標(biāo)識標(biāo)牌的使用功能。1、材料要求標(biāo)識標(biāo)牌作業(yè)所用材料尺寸和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計相關(guān)規(guī)范要求。標(biāo)志基礎(chǔ)所用等材料應(yīng)滿足規(guī)范要求。2、標(biāo)識標(biāo)牌施工方法2.1 工藝流程施工放樣基礎(chǔ)施工標(biāo)志標(biāo)牌加工制作現(xiàn)場安裝現(xiàn)場清理、撤離2.2

4、施工放樣 安裝標(biāo)識牌具體位置要通過現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理確認方可安裝。2.3 醫(yī)院主樓標(biāo)識基礎(chǔ)基底承載力應(yīng)滿足要求。2.4 制作、安裝 嚴格按設(shè)計文件要求選購材料，所有原材料按設(shè)計文件要求必須有材質(zhì)證明，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收方可加工。2.5 標(biāo)識標(biāo)牌制作、安裝 嚴格按設(shè)計文件要求先取材料，所有材料必須附有材質(zhì)證明。標(biāo)志結(jié)構(gòu)、標(biāo)志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確。 板材按尺寸及技術(shù)要求進行剪切，彎邊用彎邊機彎邊，再按設(shè)計文件要求的字、圖，將其用轉(zhuǎn)移紙貼在底膜上，將標(biāo)志牌包裝分類存放在干燥的房內(nèi)。 （3）標(biāo)志板安裝完成后應(yīng)進行板面平坦度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。 （4）標(biāo)志牌安裝完畢后應(yīng)進行板面清掃，在清

5、掃過程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。3、重點(關(guān)鍵)工序的施工方案、方法及措施標(biāo)識標(biāo)牌制安中不銹鋼切割焊接成型,烤漆，面板粘貼亞克力，內(nèi)置LED光等是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序。3.1、3.2、鋁合金標(biāo)識牌的表面處理3.3、貼反光膜4、質(zhì)量保證措施所有標(biāo)識標(biāo)牌所用材料(包括反光膜)應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范技術(shù)要求。5、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識標(biāo)牌的尺寸和質(zhì)量符合要求。標(biāo)識標(biāo)牌安裝位置準(zhǔn)確，角度符合要求，且安裝牢固。標(biāo)識標(biāo)牌應(yīng)清晰、反光效果明顯。環(huán)保節(jié)能標(biāo)識系統(tǒng)的采納以后都市進展呼喚和諧的都市標(biāo)識系統(tǒng)。都市標(biāo)識系統(tǒng)隨著都市功能的不斷轉(zhuǎn)變而日益成型成熟,規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、個性化、人性化、智能化、環(huán)保化、技術(shù)

6、化將是都市標(biāo)識系統(tǒng)進展完善的方向。環(huán)保節(jié)能的標(biāo)識是都市信息的載體，以后都市標(biāo)識進展必將與信息進展息息相關(guān)，要將錯綜復(fù)雜的信息準(zhǔn)確迅速傳達到目標(biāo)人群，標(biāo)識的規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化是必定的進展方向。都市中從事各項活動的都市人是標(biāo)識所表達信息的同意者，是標(biāo)識設(shè)計最重要的考慮因素，同意者的反應(yīng)是評估標(biāo)識設(shè)計質(zhì)量的重要客觀標(biāo)準(zhǔn)，因此為了滿足人的各種需求，人性化、智能化、個性化方面的進展也是必要的。另外處于都市環(huán)境中，技術(shù)化、環(huán)?；遣豢尚颐獾内厔?，這些差不多上以后都市標(biāo)識進展完善的方向。環(huán)保應(yīng)該實現(xiàn)在節(jié)約自然資源，合理利用原材料，合理加工，安全使用等方面。因此我們會結(jié)合這些理念做出適合項目所需要的產(chǎn)品。

7、比如LED的節(jié)能電器，亞克力板的發(fā)光器結(jié)合使用。導(dǎo)視系統(tǒng)的材料選擇多樣，目前。導(dǎo)視物的材料可大體能夠分為以下幾種類型：例如有亞克力、不銹鋼、PVC板材、石材、木材、玻璃、鋁合金、三色版、銅板和LED電子顯示屏等。亞克力是英譯詞，據(jù)我們所知，它是丙烯酸類和甲基丙烯類化學(xué)品的通稱，俗稱“通過專門處理的有機玻璃”，而且一般是以板材、管材等形式出現(xiàn)在各種類型的導(dǎo)視系統(tǒng)中。亞克力具有以下優(yōu)良特點：優(yōu)良的透光度、表面光澤高、色澤鮮艷、表面效果較多、特不易于成型，可塑性強、不易變形、表面硬度高、容易清潔，對建筑物體和支架承受的負荷要求低，適合安裝在安全要求較高的空間。這一特點，關(guān)于形狀比較專門的系統(tǒng)十分的重

8、要。不銹鋼由于不銹鋼的材質(zhì)特點和加工便利性，它也是導(dǎo)視物上運用較多的金屬類材料。一般如我們所知，不銹鋼具有以下優(yōu)良特點：表面美觀、使用多樣化、耐腐蝕、容易清潔、光澤度好、容易加工等特點，其銀色的質(zhì)感也容易與周圍的空間環(huán)境相協(xié)調(diào)。PVC板材具有光潔度高，便于加工，耐腐性強等特點，它能替代部分不銹鋼和其它耐腐蝕合成材料，廣泛運用于各個行業(yè)，戶外綠地警示牌也常采納PVC板材制作。電子顯示屏包括LED、CRT和LCD三種類型，LED顯示屏在其色彩、亮度和節(jié)能優(yōu)勢，可能會是今后電子顯示的要緊方式。同時LED顯示屏具有以下優(yōu)良特點： (1)多變幻。利用較短通電時刻和紅、綠、藍三基色原理，實現(xiàn)色彩和圖案的多

9、變化，產(chǎn)生可隨意操縱的“動態(tài)光源； (2)壽命長。LED光源無燈絲、工作電壓低，使用壽命可達510年時刻； (3)環(huán)保。生產(chǎn)中無有害元素，使用中不發(fā)出有害物質(zhì)，無任何輻射； (4)高新尖。與傳統(tǒng)光源比，LED光源融合了計算機、網(wǎng)絡(luò)、嵌入式等高新技術(shù)，具有在線編程、無限升級、靈活多變的特點。都市住宅區(qū)由于居住人群的生活水平不一致，在電子顯示屏的使用上也不一樣?？疾毂本┒鄶?shù)都市住宅區(qū)時發(fā)覺使用LED顯示屏的住宅區(qū)較少，這導(dǎo)視物與短期成本投入較高有關(guān)，但從長遠利益來看，則是較為合適的。其它木材、石材具有自然的親和力，在機構(gòu)、企業(yè)或住宅區(qū)等不同空間都有較好的采納。第三章 工期保證體系及保證措施工期保證

10、體系框圖圖3-1 工期保證體系框圖工期保證體系信息反饋工期目標(biāo)實現(xiàn)全體施工人員制定措施、確定目標(biāo)駐地建設(shè)完善工期保證體系信息反饋工期目標(biāo)實現(xiàn)全體施工人員制定措施、確定目標(biāo)駐地建設(shè)完善項目部工期預(yù)控小組組織保證技術(shù)措施保證施工保證資金保證安排好季節(jié)性與節(jié)假日施工推廣新工藝、新材料編制可行的施工進度打算與技術(shù)方案施工預(yù)備保證項目部工期預(yù)控小組組織保證技術(shù)措施保證施工保證資金保證安排好季節(jié)性與節(jié)假日施工推廣新工藝、新材料編制可行的施工進度打算與技術(shù)方案施工預(yù)備保證工期進度檢查評比、獎懲兌現(xiàn)簽訂施工任務(wù)責(zé)任狀并落實打算勞動力、設(shè)備進場動員及進場材料試驗檢測、備料工期進度檢查評比、獎懲兌現(xiàn)簽訂施工任務(wù)責(zé)

11、任狀并落實打算勞動力、設(shè)備進場動員及進場材料試驗檢測、備料施工資源的調(diào)整與優(yōu)化組合施工資源的調(diào)整與優(yōu)化組合項目部項目部生產(chǎn)負責(zé)人施工隊負責(zé)人(施工班組長)施工隊負責(zé)人(施工班組長)施工進度前提保障預(yù)控、糾偏與調(diào)整施工進度前提保障預(yù)控、糾偏與調(diào)整工期目標(biāo)：總工期30天.工期目標(biāo)：總工期30天.第四章確保工程質(zhì)量治理體系與措施1質(zhì)量保證體系 依照本工程特點，組織各類施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程、進行崗位前專業(yè)培訓(xùn)。提高施工人員的業(yè)務(wù)責(zé)任和骨干力量的治理水平、技術(shù)水平、操作水平，確保工程質(zhì)量。1.1確立質(zhì)量宗旨宗旨：“以質(zhì)量求生存、以信譽求進展”，目標(biāo)：治理一流，質(zhì)量合格、信譽

12、至上。1.2建立質(zhì)量治理機構(gòu)以項目經(jīng)理為組長，由項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢負責(zé)人、試驗負責(zé)人、施工工程師、質(zhì)檢工程師等組成，成立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，要緊負責(zé)質(zhì)量治理制度，保證措施的制訂及監(jiān)督實施考核、獎懲等工作。以各施工隊長為組長，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長組成質(zhì)量治理小組，要緊負責(zé)各項制度、措施的落實、實施工作。2、質(zhì)量治理制度及措施依照本項目特點及各分項工程進度打算，各施工環(huán)克制定適合本項目的各項治理制度和具體措施。繪制工程質(zhì)量治理流程圖，并嚴格按制度、流程實施。原材料操縱建立原材料采購檢驗制度，按設(shè)計要求由專人采購符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，所有進場原材料必須手續(xù)齊全。施工過程操縱建立質(zhì)量逐級考核制度

13、、施工工序交接制度、技術(shù)交底制度，結(jié)合本項目特點，制訂相應(yīng)的技術(shù)治理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設(shè)計，采納先進、合理的施工工藝和技術(shù)。a、施工技術(shù)要求要緊以招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙為依據(jù)，結(jié)合本項目特點，制訂相應(yīng)的技術(shù)治理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設(shè)計，采納先進、合理的施工工藝和技術(shù)，要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標(biāo)，以確保工程質(zhì)量達到合格。b、以班組為基點，逐級簽訂質(zhì)量治理目標(biāo)責(zé)任書，明確每個人、每個班組的責(zé)任，逐級負責(zé)，由質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核，獎優(yōu)罰劣。c、以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，明確各工序責(zé)任及工序之間的交接的重要性，每一道工序的質(zhì)量都

14、會對整個工程質(zhì)量造成阻礙，為加強監(jiān)督，提高質(zhì)量意識，工序交接必須做到施工班組、質(zhì)檢工程師、施工隊長簽認齊全，下道工序有權(quán)拒絕不合格的上道工序交接。檢查操縱建立分部分隊班組自檢與項目部抽檢、巡檢相結(jié)合，形成自下而上的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，對檢查項目進行質(zhì)量評定，給予所有質(zhì)檢人員一票否決的權(quán)力。項目工程質(zhì)量自檢評定制度和項目抽檢、巡檢制度。質(zhì)量記錄與技術(shù)資料操縱a、建立、健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職安全檢查員，每施工小隊設(shè)安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。b、建立、健全安全施工規(guī)章制度，使“安全施工”深入人心。把安全施工貫穿于施工全過程。c、強化對職員安全常

15、識教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想，確保施工安全。d、作好與施工安全有關(guān)的技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。e、加強對機械設(shè)備、運輸車輛和設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，嚴格按操 作規(guī)程操作，堅決杜絕違章駕駛和野蠻作業(yè)，提倡文明施工。f、對項目駐地、施工現(xiàn)場、材料庫存等重要場地做好防火、防盜、防洪工作，如確需夜間施工應(yīng)注意安全用電。g、實行安全施工承包責(zé)任制，獎懲分明。h、建立安全施工檢查制，班組日查，隊周總結(jié)，項目部每月進行一次安全施工教良和檢查，使警鐘長鳴，常抓不懈。i、學(xué)習(xí)推廣安全施工先進經(jīng)驗，作好安全施工工作，保證施工順利進行。3檢驗和試驗標(biāo)準(zhǔn)1）、檢驗和試驗的范圍工序的檢驗

16、和試驗。竣工檢驗和試驗2）、檢驗和試驗的依據(jù)檢驗和試驗的依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求。3）、檢驗和試驗工序的檢驗包括自檢、互檢、預(yù)檢、交接檢、專檢、隱檢及基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)或分部分項工程的驗收過程等。工序的試驗也稱施工試驗，包括由專業(yè)實驗室和由施工人員進行的兩類試驗，施工作業(yè)過程中需要進行試驗的項目有通電試驗。試驗的方法執(zhí)行建筑安裝工程資料治理規(guī)程文中的附錄及相關(guān)規(guī)定。a檢驗和試驗范圍的所有項目都進行檢驗和試驗完畢合格后，方可進行竣工檢驗和試驗。b項目部組織監(jiān)理方、設(shè)計方、顧客及其它相關(guān)方共同進行竣工的檢驗和試驗。c竣工檢驗和試驗的依據(jù)和方法是相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)及其它要求。

17、竣工檢驗和試驗合格后，方可交付業(yè)主使用。第五章 安全生產(chǎn)、文明施工治理體系與措施一、安全生產(chǎn)保證措施1.1組織治理與安全生產(chǎn)責(zé)任制樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負責(zé)全面的安全治理工作；各施工隊同樣建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負責(zé)各項安全工作臺落實。做到有打算、有組織地進行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生，詳見安全保證體系圖。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)；一切治理、操作人員均要與項目部簽訂安全協(xié)議，向項目部做出安全保證。1

18、.2安全教育加強全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使寬敞職工牢固樹產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。1.3安全檢查成立由第一負責(zé)人為首的安全檢查組，并建立健全安全檢查制度，有打算、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進行檢查。對編制和呈報的安全技術(shù)方案和安全措施，堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)覺事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)。堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；要緊查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點，重點查訪觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實

19、。通過改進施工方法、施工工藝，采納先進設(shè)備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動愛護，定期對職工進行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。1.4安全生產(chǎn)技術(shù)治理技術(shù)部門要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對采納的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并具有針對性的逐級進行安全技術(shù)交底，交底后由項目部安全員負責(zé)監(jiān)督檢查、落實。對持操作證的特種工種按期進行復(fù)審，方能接著從事特種作業(yè)。實施嚴格的機械安全治理和安裝驗收制度。在機械安裝前，按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，確認機械狀況良好，能安全運行時，再投入使用。加強對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置

20、完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運轉(zhuǎn)。施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所通過的建筑物或工作地點保持安全距離，同時加大電線的安全系數(shù)；各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業(yè)人員操作機電設(shè)備。1.5現(xiàn)場安全用電措施施工現(xiàn)場內(nèi)不架裸線?，F(xiàn)場架空線與建筑物水平距離不小于10，跨越臨時設(shè)施時垂直距離不小于2.5m。每臺電氣設(shè)備設(shè)開關(guān)和熔斷保險，嚴禁一閘多機，各種電氣設(shè)備均要采取接零或接地愛護 。凡是移動式設(shè)備和手持電動工具均在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電愛護裝置。照明線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，不準(zhǔn)采納一根火線與一根地線的做法，不借用愛護接地做照明零線。1.6施工現(xiàn)場防火措施嚴格執(zhí)

21、行消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的差不多措施?，F(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。現(xiàn)場設(shè)專用水管網(wǎng)，配備消火栓。嚴格三級用火審批制度，切實落實“二證一器一監(jiān)護”工作。 安全檢查流程圖檢查安全保證體系檢查安全保證體系檢查安全工作內(nèi)容組織機構(gòu)安全目標(biāo)治理措施自檢制度安全日常檢查內(nèi)容安全會議記錄安全法規(guī)配套安全制度制定日常安全活動安全目標(biāo)規(guī)劃安全預(yù)防措施安全工作總結(jié)安全制度落實二、文明施工及環(huán)境愛護體系2.1文明施工保證體系文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象，表現(xiàn)施工隊伍素養(yǎng)的一個重要方面，我們將嚴格按照文明施工治理方法組織工程的施工，爭創(chuàng)文明安全工地。文明施工做到組織落實、責(zé)任

22、落實、形成網(wǎng)絡(luò)，項目指揮部每月進行一次文明施工檢查，每季進行一次總結(jié)評比，設(shè)文明施工流淌紅旗一面，以此促進文明施工的治理水平；對進入該工程的各施工隊嚴格考核文明施工措施的制定，將文明施工治理列入生產(chǎn)活動議事日程中，做到常抓不懈。2.1.1創(chuàng)建目標(biāo)確保創(chuàng)建文明工地。2.1.2具體措施施工現(xiàn)場對進入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有職員進行安全教育，身著公司制服，并配帶反光背心、安全帽、勞動手套及防刺鞋。施工現(xiàn)場布置嚴格依法辦理有關(guān)審批手續(xù)、待批準(zhǔn)后再實施；現(xiàn)場材料嚴格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫整齊。垃圾定點存放，定時外運。不得侵占道路及安全防護等設(shè)施。施工機械施工機械、車輛嚴格按照總平面布置

23、圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場內(nèi)道路；各種機械車輛進場必須通過嚴格的安全檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用。對施工機械操作人員建立嚴格的機組責(zé)任制，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作；土方車輛出場前設(shè)專人檢查，沖洗胎所帶泥土，教育司機轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行，幸免拋灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)覺遺灑及時清掃。(3)材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。(4)環(huán)保環(huán)衛(wèi)為保持施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)定必須及時清理垃圾，并將其運至指定地點進行處理。施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，集中堆放。施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點堆放。有害物質(zhì)應(yīng)選擇合適地點集中堆放，并在征得當(dāng)

24、地環(huán)保部門的批準(zhǔn)后進行掩埋等處理。工程完工后，及時完全進行現(xiàn)場清理，并按設(shè)計要求采納植被覆蓋或其它處理措施。 （5）噪音操縱對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。在比較固定的機械設(shè)備附近，修建臨時隔間屏障，操縱噪音傳播。（6）完工后場地清理及恢復(fù)平坦的環(huán)保措施工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進行清理，垃圾運至指定位置處理，場地清理平坦合格后，將其恢復(fù)原狀或進行綠化處理。施工完工后請當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進行環(huán)保驗收，取得地點政府的認可，并從當(dāng)?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。 第六章 工程進度打算與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖一、工程進度打算與措施本工程打

25、算總工期為30個日歷天。若本公司有幸中標(biāo)，我們將組織一支強有勁的隊伍，負責(zé)的此工程的施工，同時使用先進的施工設(shè)備進入施工地點。首先依照圖紙定點，再挖基礎(chǔ)，與此同時標(biāo)識標(biāo)牌也在生產(chǎn)加工。施工總體打算表（網(wǎng)絡(luò)圖） 年度天 進 數(shù)度 2018年30個日歷天 工程完成的百分比（%）100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期歷程的百分比（%）第七章確保工程進度打算及技術(shù)組織措施1.1調(diào)遣精兵強將，強化施工治理我公司把該工程列為重點工程之一，組建各種專業(yè)化隊伍，投入足夠的治理力量、技術(shù)力量和勞動力，并建立各種治理體系，同時組建專家組，

26、依照工程的施工進度及施工特點，安排專家分批到達施工現(xiàn)場，解決各個施工時期的一些重大的和關(guān)鍵性的技術(shù)難題。強化施工治理，建立信息化施工治理系統(tǒng)，在施工中始終抓住工程中的重點、難點，確保工程按打算完成。2.2建立優(yōu)化的施工組織打算，選擇科學(xué)合理的施工方案優(yōu)化的施工組織和科學(xué)的施工方案是工程順利進展的關(guān)鍵，也是確保工程的技術(shù)前提。為此，我們將加強施工打算的科學(xué)性，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，使該工程施工做到點線明確、輕重分明、科學(xué)有序。重點工程將超前邀請有關(guān)專家共同研究，切實做到技術(shù)先行、胸有成竹。2.3應(yīng)用高效先進的施工設(shè)備及采納先進合

27、理的施工工藝本工程位于福建省廈門市，相互阻礙，干擾較大。本著高效、先進、足量的原則配備到本工程的施工生產(chǎn)中去，加快施工進度。采納先進的施工方法，制定合理的施工工藝，及時下達施工作業(yè)指導(dǎo)書，使各施工隊及工班按指導(dǎo)書具體操作。2.4加強網(wǎng)絡(luò)打算治理對工程的重點、難點和操縱工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項、分部工程按期完成。對施工打算做到日保旬，旬保月，月保年完成施工進度打算。在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，操縱作業(yè)循環(huán)時刻，合理安排作業(yè)層次，減少雨季和汛期對施工的阻礙，利用有利季節(jié)加快施工

28、進度，特不是露天作業(yè)施工進度。抓好協(xié)調(diào)，減少干擾針對本工程施工作業(yè)面多、接口多，相互干擾較大的特點，將成立專門協(xié)調(diào)小組，強化協(xié)調(diào)、主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工序有效展開、工程順利進行。4.加強施工動態(tài)治理，做到均衡生產(chǎn)。在施工過程中，要隨時掌握施工進度情況，依照已暴露出的矛盾及時采取有效措施，進行處理，同時要認真科學(xué)地對施工作出預(yù)測，以便及時采取應(yīng)急措施。在保證主體打算差不多平衡的基礎(chǔ)上，對原打算做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對突發(fā)事故的處理要果斷及時，措施得當(dāng)。2.5從技術(shù)上保證工期 (1)由工程技術(shù)部全面負責(zé)該項目的施工技術(shù)治理，負責(zé)制定施 工方案及編制施工工藝，及時解決施工

29、中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施 工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而阻礙工期。 (2)實行圖紙會審制度，在工程開工前由技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)技 術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、 技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。 (3)采納新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時刻，安排好工序銜接， 統(tǒng)一調(diào)度指揮，盡量杜絕遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使 工程按部就班地有節(jié)奏地進行。 (4)實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組 做好詳盡的技術(shù)交底， 勤到現(xiàn)場， 對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控， 發(fā)覺問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤 工期。2.6

30、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位的配合措施（1）工程施工不僅涉及到施工內(nèi)部的方方面面的問題，而且要與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理保持緊密的聯(lián)系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高工作效率為施工制造一個和諧、融洽的內(nèi)外部環(huán)境，為工程順利施工打下良好的基礎(chǔ)。（2）施工要積極配合監(jiān)理人員，進行工程監(jiān)督、檢查，對監(jiān)理提出的合理問題及時解決。（3）施工中出現(xiàn)設(shè)計圖紙等技術(shù)難題，及時聯(lián)系設(shè)計人員，進行技術(shù)核定或設(shè)計變更，土方開挖至設(shè)計標(biāo)高時應(yīng)及時通知設(shè)計人員進行已開控路床整理的驗收工作。（4）施工中尊重業(yè)主的建議，以業(yè)主中意為準(zhǔn)則開展各項工作。（5）定出每周監(jiān)理例會時刻，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方派代表不間斷的參加，解決施

31、工中的問題，并作會議紀(jì)要。2.7施工方各專業(yè)之間的配合在各個專業(yè)組的配合下完成施工進度打算。在實際工程中需要調(diào)整時可召開現(xiàn)場會調(diào)整。另外，各個專業(yè)土地整理及面層施工要嚴格地履行成品愛護制度。（1）定于每天下午下班后召開一次施工施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，項目生產(chǎn)副經(jīng)理每天要檢查配合情況，并對各施工工長作出安排。（2）及時作好成品愛護工作。各施工工長負責(zé)本施工隊的成品愛護工作，對已完工的面層達不到過車、上人條件的要進行封閉。第八章 資源配備打算1、質(zhì)量目標(biāo)本工程確保工程質(zhì)量達到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2、施工安排總體原則依照工期要求及本工程的特點，并結(jié)合現(xiàn)場的實際條件，確定施工部署的主導(dǎo)思想為：以確保實現(xiàn)工期及質(zhì)量目

32、標(biāo)為前提，合理安排標(biāo)識牌設(shè)施工程的施工順序，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，力爭優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。3、材料進場操縱外購材料到信譽好、質(zhì)量好的廠家，確定質(zhì)量合格后，同材料供應(yīng)商簽訂質(zhì)量操縱協(xié)議和供應(yīng)合同。一切進入施工現(xiàn)場的材料由專人治理，并分類存放，插標(biāo)識牌識不。3、施工組織預(yù)備3.1、建立健全組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度3.1.1、制定圖紙會審、圖紙交底制度。在正式施工之前，項目經(jīng)理部技術(shù)部、工程部等有關(guān)人員認真核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會議，會中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程順利進行。二、擬投入的要緊施工機械設(shè)備表施工要緊機械設(shè)備配置表機械

33、名稱型號規(guī)格產(chǎn)地1運輸汽車東風(fēng)（8噸）2中國20038T2交流電焊機BX3-3002南京2001160A160A3輕便焊機13*13-200-11中國200325KW4角向磨光機2中國20030.7700W5電鉆J12-SD03-6A3上海2004220V三、 勞動力安排 依照施工進度要求，決定采納“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項打算切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“打算治理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流淌”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素阻礙施工工期，我公司將采取積極方法，增加

34、勞動力投入，延長工作時刻，保證不因勞動力不足而延誤工期。1、勞動力安排保證措施1.1、勞動力的治理勞動力的治理是企業(yè)治理的重要組成部分，也是工程治理的重要組成部分。勞動治理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行打算、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。（1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。（2）正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動寬敞職工的積極性。（3）編制勞動力使用打算，合理、節(jié)約、操縱使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動力調(diào)配治理方法，挖掘勞動潛力。（4）合理執(zhí)行工

35、資制度，操縱工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。（5）編制勞動打算，確定打算期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。1.2、提高勞動生產(chǎn)率的措施（1）開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。提高治理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。（2）改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。（3）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化治理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。勞動力打算表單

36、位： 人工種級不按工程施工時期投入勞動力情況現(xiàn)場勘察基礎(chǔ)施工標(biāo)識標(biāo)牌制作標(biāo)識標(biāo)牌安裝打點放樣全面施工工程收尾一般工安裝工水泥工電焊工安全員技術(shù)員22 1 4552285222434223224862222862224第九章 技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)的承諾及保證措施我公司此次投標(biāo)的上述產(chǎn)品在中標(biāo)并簽訂供貨合同后，能夠三十個工作日內(nèi)供貨，將負責(zé)本項目全過程工作并對所提供的物資的技術(shù)、質(zhì)量、進度、服務(wù)負全部責(zé)任。供貨符合采購方的進度要求。供貨時將所提供物資的裝箱清單、用戶手冊、原廠保修卡、隨機資料、工具和備品、備件等交付給采購方。我公司關(guān)于此次的投標(biāo)產(chǎn)品，不管是自產(chǎn)依舊代理的產(chǎn)品，除了嚴格對產(chǎn)品的質(zhì)量進行

37、操縱外，還對物資的安裝、調(diào)試及檢驗、驗收、培訓(xùn)等事項采取良好措施，以保證采購方及時、準(zhǔn)確、安全的使用產(chǎn)品。技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)組織公司職員學(xué)習(xí)系統(tǒng)標(biāo)識引導(dǎo)系統(tǒng)的設(shè)計原理、流程與要點；增進職員對標(biāo)識引導(dǎo)系統(tǒng)重要性的認識，了解設(shè)計工作的任務(wù)與方法；對既有各大醫(yī)院標(biāo)識引導(dǎo)系統(tǒng)提出改進意見。通過對國內(nèi)外大量標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計的比較研究，分析得出目前鐵路導(dǎo)識系統(tǒng)存在的問題，在本次服務(wù)中給予改進與創(chuàng)新。二、售后服務(wù)承諾及保證措施1、關(guān)于此批物資的安裝，我司專門組織一支具備相關(guān)的專業(yè)知識、技術(shù)水平、相應(yīng)資歷和能力，并熟悉此批物資規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)及安裝工藝，有足夠能力安裝調(diào)試此批物資的專業(yè)素養(yǎng)人才進行免費安裝和負責(zé)調(diào)試工作

38、。2、安裝物資時，我方會向采購方提供合同物資安裝所需的材料及相應(yīng)的技術(shù)資料。3、我司在可能送達物資到采購地點時，會提早7天通知采購方，并會派專業(yè)人員到安裝現(xiàn)場進行詳細考察，在完全了解現(xiàn)場狀況及環(huán)境要求下便于更好、更快的進行安裝。4、安裝時依照采購方提供的項目需求講明，安裝完畢后會對所有投標(biāo)產(chǎn)品進行調(diào)試和測試，達到性能好，操作自如。調(diào)試時要緊是看產(chǎn)品的各部件有無破損斷裂或阻礙產(chǎn)品外觀和使用性能，整體結(jié)構(gòu)應(yīng)無破損。5、本公司實施及監(jiān)督所供物資的試運行，并在雙方商定的一定期限內(nèi)對所供物資運行、維護實施監(jiān)督指導(dǎo)，我司在此期間仍會承但在質(zhì)量保證期內(nèi)的義務(wù)。6、我公司派專業(yè)人員無償對人員進行培訓(xùn)，為培訓(xùn)操

39、作和維修人員。免費為招標(biāo)人提供中文操作手冊并培訓(xùn)操作人員，培訓(xùn)內(nèi)容要緊是講解產(chǎn)品工作原理，關(guān)心其掌握操作技術(shù)和維護保養(yǎng)常識等。我方承諾可為， 依照投標(biāo)承諾和要求提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最完善的服務(wù)。本次投標(biāo)產(chǎn)品的免費質(zhì)保期為12個月。在質(zhì)保期內(nèi)，投標(biāo)人對所投產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的故障和零配件磨損問題，免費提供維修和更換服務(wù)。在使用我公司產(chǎn)品時，假如因產(chǎn)品本身的緣故使您不能正常工作，請及時通知我們，我們將提供另外一臺同型號的備用產(chǎn)品供您臨時使用；假如是保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔(dān)鋸機維修工本費和來往運送的費用；8、 我們將長期提供產(chǎn)品零部件的提供和設(shè)備維修。在保修期內(nèi)，按不高于投標(biāo)文件和采購

40、合同的價格提供服務(wù)。關(guān)于保修期之外的產(chǎn)品，不管何時，只要是我公司的產(chǎn)品，我們檢測后認為還存在經(jīng)維修后使用的可能，我們將盡力為您服務(wù)；假如是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔(dān)更換配件的工本費；9、不管是“三包”期間依舊之后，用戶在使用時，發(fā)生故障時，我公司承諾24小時到現(xiàn)場服務(wù)，關(guān)于買方提出的服務(wù)申請，在1小時內(nèi)做出回應(yīng)，8小時內(nèi)維修技師到現(xiàn)場服務(wù)，在保修期內(nèi)，按不高于投標(biāo)文件和采購合同的價格提供服務(wù)。關(guān)于保修期之外的產(chǎn)品，不管何時，只要是我公司的產(chǎn)品，我們檢測后認為還存在經(jīng)維修后使用的可能，我們將盡力為您服務(wù)；假如是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔(dān)更換配件的工本費；10、 定期進

41、行用戶回訪，我公司每年會對所售產(chǎn)品做一次回訪，及時處理用戶意見，包括產(chǎn)品的使用及維護保養(yǎng)，免費做培訓(xùn)。我們對此次所售產(chǎn)品會每年度對機器進行一次整機檢測和保養(yǎng)。第十章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案第一節(jié) 總則第一條 為加強項目部的安全生產(chǎn)治理工作，保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的可靠、高效、有序地進行，有效預(yù)防、及時操縱和消除各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，最大限度地減輕事故災(zāi)難及損失，保障職員生命和財產(chǎn)的安全。依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例及建設(shè)部、省、市的相關(guān)安全生產(chǎn)治理法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)工作實際情況，制定本預(yù)案。第二條 本預(yù)案適用于

42、固安規(guī)劃館標(biāo)志塔標(biāo)識系統(tǒng)工程項目部屬下各班組，適用于項目部屬下各班組生產(chǎn)安全事故及各類突發(fā)異常情況。第三條 當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動。各有關(guān)人員應(yīng)立即處于應(yīng)急狀態(tài)，在項目部的統(tǒng)一指揮下，依照對危險目標(biāo)潛在危險的評估，按應(yīng)急方案處理和操縱事故。一、重大生產(chǎn)安全事故；二、重大火災(zāi)事故；三、特種設(shè)備重大安全事故；四、重大急性中毒事故；五、其他重大突發(fā)事故；第二節(jié) 組織機構(gòu)設(shè)置第一條 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機構(gòu)一、項目部成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組，指揮、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組實行替補原則，組長因故不能履行職責(zé)的，由副組長替補，確保隨時

43、到位，實施指揮。三、事故應(yīng)急救援機構(gòu)圖項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 質(zhì)安員資料員材料員電工 質(zhì)安員資料員材料員電工 施工員項目部下各班組項目部下各班組第二條 應(yīng)急救援小組成人員組 長：項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 副組長：項目部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 成 員：趙子正、馬宏濱第三條 應(yīng)急救援小組范圍及分工一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故或其他異常情況時，立即向上一級如實報告并及時組織救援、搶險和盡快操縱險情蔓延。積極協(xié)助有關(guān)部門進行全方位的救援、搶險及處理。二、嚴格愛護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場有關(guān)物件做好標(biāo)記、拍照，繪制現(xiàn)場平面圖，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡及物證；三、在做好安全防護措施的情況下，負責(zé)陪同引導(dǎo)上級有關(guān)部

44、門事故處理人員查看現(xiàn)場；四、應(yīng)按要求積極妥善做好各項善后工作及恢復(fù)生產(chǎn)工作。五、進行有針對性的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案應(yīng)變演習(xí)，有打算區(qū)分任務(wù)，明確分工，明確責(zé)任。六、應(yīng)按要求積極妥善做好各項善后工作及恢復(fù)生產(chǎn)工作。第四條 應(yīng)急救援小組各人員職責(zé)一、組長、副組長、成員隨著職務(wù)的自然任免而任免，責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)也隨之履行或失效。二、組長負責(zé)對自然災(zāi)難、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急搶險、排險、救災(zāi)所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。負責(zé)處理善后工作，安撫有關(guān)人員和調(diào)解工作，后勤配合三、副組長執(zhí)行組長指令，當(dāng)項目部管轄范圍內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)難、安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)指

45、揮相關(guān)人員和物資進行應(yīng)急搶險、排險、救援、救災(zāi)等工作。四、成員是自然災(zāi)難、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶險、排險、救援、救災(zāi)的要緊骨干人員。當(dāng)項目部管轄范圍內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)難、安全生產(chǎn)事故，接到信號必須趕赴現(xiàn)場參加應(yīng)急搶險、排險、救援、救災(zāi)等工作。五、質(zhì)安員：負責(zé)日常具體工作，協(xié)助應(yīng)急救援小組核實情況；負責(zé)審核并組織上報事故快報，檢查落實事故現(xiàn)場應(yīng)急措施救援情況落實，草擬向市有關(guān)部門匯報情況文件。六、施工員：負責(zé)防火日常具體工作，協(xié)助應(yīng)急救援小組核實情況及有關(guān)報道工作。七、資料員：負責(zé)應(yīng)急事故有關(guān)文件材料的核對、蓋章、上報、信息治理工作。九、材料員負責(zé)應(yīng)急材料、物資、設(shè)備調(diào)配到位。十、屬下各班組：依照顧急小組

46、指令，負責(zé)提供調(diào)配應(yīng)急所需物資、設(shè)備、機具及人員。第五條 項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，項目部屬下各班組及個人有義務(wù)參與、協(xié)助事故應(yīng)急搶險救災(zāi)工作。在搶險救災(zāi)過程中需要緊急調(diào)用物資、設(shè)備、人員和占用場地，屬下各班組及個人均要給予支持和協(xié)助，不得以任何理由進行阻攔和拒絕。第九條 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援通訊電話項目經(jīng)理聯(lián)系電話： 項目部現(xiàn)場辦公室： 急救中心：120火警中心：119報警中心：110交通事故急救：122第三節(jié) 應(yīng)急救援工作程序第一條項目部發(fā)生生產(chǎn)安全事故或其他異常情況時，應(yīng)按規(guī)定立即如實報告工程部和質(zhì)安部及公司應(yīng)急辦公室，并采取有效措施進行全方位的救援、搶險和處理，切實排除險情

47、及搶救人員、財產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴大。第二條事故整體應(yīng)急程序發(fā)覺事故或征兆發(fā)覺事故或征兆報警報警發(fā)出救援命令發(fā)出救援命令評估危險評估危險確定應(yīng)急方案確定應(yīng)急方案開始救援行動開始救援行動現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置結(jié)束緊急狀態(tài)結(jié)束緊急狀態(tài)第三條 事故治理 施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，日常應(yīng)配備急救藥箱和擔(dān)架，藥箱內(nèi)配足急救藥品。按消防規(guī)定配備足夠的滅火器材，定期更換滅火藥物。亦要依照有關(guān)要求配備應(yīng)急搶救工具。第四條 發(fā)生人員傷亡事故后，施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。一、當(dāng)發(fā)生事故時，負傷人員或者最先發(fā)覺事故的人，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或安全主任及公司應(yīng)急辦公室，并應(yīng)立即組織人力現(xiàn)場搶救受損害者。二、第一時刻進行“救死

48、扶傷”， 采取措施搶救受傷（害）人員，對必須在現(xiàn)場進行緊急搶救的，應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進行搶救。同時應(yīng)采取有效措施防止事故蔓延及擴大。三、事故發(fā)生后，各級人員應(yīng)保持冷靜及平復(fù)，切實負起本身責(zé)任，主動操縱局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實際進行妥善處理。四、認真愛護事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，并劃出愛護區(qū)禁止無關(guān)人員進入。五、因搶救受傷（害）人員，以及疏導(dǎo)交通等緣故，需要移動事故現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖，并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。第五條

49、發(fā)生火警、火災(zāi)事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。一、應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì)，積極搶救燒傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進行滅火自救工作。二、迅速準(zhǔn)確地撥打119報警。在撥打119時，做到冷靜撥號，講清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。三、報警后，派專人到約定的路口作引導(dǎo)人。四、在消防部門到達前，對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。依照火場情況，機動靈活地選擇滅火用具。五、在撲救現(xiàn)場，應(yīng)行動統(tǒng)一，如火勢擴大，一般撲救不可能時，應(yīng)及時組織撤退撲救人員，幸免不必要的傷亡。第六條 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時刻內(nèi)將事故情況進行上報。第七條事故調(diào)查與總結(jié)一、建立健

50、全事故調(diào)查報告制度，嚴格遵守事故報告的真實性和時效性。按事故級不成立調(diào)查小組，并按規(guī)定的事故級不填寫事故快報。二、當(dāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，各級應(yīng)及時進行總結(jié)、分析，按“四不放過”原則及有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理，并吸取事故教訓(xùn)，落實整改措施。三、經(jīng)常性組織職員進行有關(guān)安全法律、法規(guī)和規(guī)章制度及安全生產(chǎn)專業(yè)技能知識學(xué)習(xí)，吸取事故的教訓(xùn)，進行有針對性的學(xué)習(xí)，舉一反三開展廣泛的自查自糾工作，提高全員的安全生產(chǎn)意識。四、進行安全治理評價，落實安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，嚴格遵守和貫徹各項安全治理規(guī)章制度，實現(xiàn)安全績效治理與安全科學(xué)評價有機結(jié)合。五、深入完全分析事故緣故，結(jié)合工作實際，檢討有關(guān)措施及方案

51、，對相關(guān)預(yù)控措施及方案不斷充實、完善，以保證其有效性，并持續(xù)改進。第八條事故上報規(guī)定事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向建設(shè)單位匯報，重大傷亡事故同時應(yīng)上報當(dāng)?shù)厝嗣裾踩O(jiān)督治理機構(gòu)。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員能夠直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 第四節(jié) 各類多發(fā)建筑事故的預(yù)防及救援依照公司對重大危險、危害因素的辨識和評價，特確定以下危險部位及場所為重大危險源：高處墜落、物體打擊、機械損害、坍塌、觸電、火災(zāi)、食物中毒。通過合理有效的預(yù)防措施和應(yīng)急救援，對重大危險、危害因素

52、實行操縱，以減少事故發(fā)生，防止事故擴大，將人員傷亡和財產(chǎn)損失降至最底。第一條高處墜落事故的救援一、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急救援程序1、事故發(fā)生后，由項目經(jīng)理向上一級(質(zhì)安部、工程部)報告，并按先內(nèi)后外程序逐級上報，如項目經(jīng)理不在，按層級原則，下一級立即補位上報，并即報告項目經(jīng)理。2、事故現(xiàn)場搶險、急救由項目經(jīng)理負責(zé)組織，施工員負責(zé)具體實施。3、事故調(diào)查由項目副經(jīng)理負責(zé)組織，質(zhì)安員負責(zé)具體實施，一級事故由公司事故應(yīng)急救援隊負責(zé)組織，項目經(jīng)理為主、質(zhì)安員為副共同具體實施。4、事故后勤保障由項目副經(jīng)理（項目總工）負責(zé)組織，綜治員負責(zé)實施。二、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急救援當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點放在對

53、休克、骨折和出血上進行處理。1、發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)立即組織搶救傷者，首先觀看傷者的受傷情況、部位、損害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。2、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉堵塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴峻的顱底骨折及嚴峻的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。3、發(fā)覺脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用

54、消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。4、發(fā)覺傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或剌傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。5、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施。（1）一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%Nacl

55、溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶；較緊地包扎。（2）加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。（3）止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊。每隔2540分鐘放松一次，每次放松0.51分鐘。6、動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，緊密注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。第二條物體打擊事故的救援一、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急救援

56、程序1、事故發(fā)生后，由項目經(jīng)理向上一級（質(zhì)安部、工程部）報告，并按先內(nèi)后外程序逐級上報，如項目經(jīng)理不在，按層級原則，下一級立即補位上報，并即報告項目經(jīng)理。2、事故現(xiàn)場搶險、急救由項目經(jīng)理負責(zé)組織，施工員負責(zé)具體實施。3、事故調(diào)查由項目副經(jīng)理（項目總工）負責(zé)組織，質(zhì)安員負責(zé)具體實施，一級事故由公司事故應(yīng)急救援隊負責(zé)組織，項目經(jīng)理為主、質(zhì)安員為副共同具體實施。4、事故后勤保障由項目副經(jīng)理負責(zé)組織，綜治員負責(zé)實施。二、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急救援當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在對顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。1、發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)立即組織搶救傷者脫離危險現(xiàn)場，以免再發(fā)生損傷。2、在移動昏迷的

57、顱腦損傷傷員時，應(yīng)保持頭、頸、胸在一直線上，不能任意旋曲。若伴頸椎骨折，更應(yīng)幸免頭頸的擺動，以防引起頸部血管神經(jīng)及脊髓的附加損傷。3、觀看傷者的受傷情況、部位、損害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。4、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉堵塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴峻的顱底骨折及嚴峻的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎

58、后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。5、防止傷口污染：在現(xiàn)場，相對清潔的傷口，可用浸有雙氧水的敷料包扎；污染較重的傷口，可簡單清除傷口表面異物，剪除傷口周圍的毛發(fā)。但切勿拔出創(chuàng)口內(nèi)的毛發(fā)及異物、凝血塊或碎骨片等，再用浸有雙氧水或抗生素的敷料覆蓋包扎創(chuàng)口。6、在送運傷員到醫(yī)院就醫(yī)時，昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭，以防止嘔吐后誤吸。對煩燥不安者可因地置宜地予以手足約束，以防傷及開放傷口。脊柱有骨折者應(yīng)用硬板擔(dān)架運送，勿使脊柱扭曲。以防途中顛簸使脊柱骨折或脫位加重。造成或加重脊髓損傷。第三條機械損害事故的救援一、發(fā)生機械損害事故應(yīng)急救援程序1、事故發(fā)生后，由項目經(jīng)理向上一級（質(zhì)安部、工程部）報告，并按先內(nèi)

59、后外程序逐級上報，如項目經(jīng)理不在，按層級原則，下一級立即補位上報，并即報告項目經(jīng)理。2、事故現(xiàn)場搶險、急救由項目經(jīng)理(項目總工)負責(zé)組織，以機具員為主，施工員為副共同具體實施。3、事故調(diào)查由項目副經(jīng)理（項目總工）負責(zé)組織，以質(zhì)安員為主，機具員為副共同具體實施，一級事故由公司事故應(yīng)急救援隊負責(zé)組織，項目經(jīng)理為主、機具員為副共同具體實施。4、事故后勤保障由項目副經(jīng)理負責(zé)組織，綜治員負責(zé)實施。二、發(fā)生機械損害事故應(yīng)急救援1、發(fā)生機械損害事故應(yīng)立即切斷動力電源，首先搶救傷員，觀看傷員的損害情況，如手前臂、小腿以下位置出血，應(yīng)選用橡膠帶或布帶或止血紗布等進行綁扎止血.2、如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇

60、呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸處心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。3、出現(xiàn)顱腦損傷，必須保持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉堵塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再移動。遇有凹陷骨折及嚴峻的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送鄰近的醫(yī)院治療。4、發(fā)覺脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。移動時，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，導(dǎo)致死亡。搶救脊椎受傷者，移動過程中，嚴