煤炭行業(yè)-行政副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）

1、考核計分表關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值計劃目標(biāo)實際完成得分行政工作完成情況20行政費用控制10協(xié)助總經(jīng)理工作完成情況20年度重點工作50合計考核結(jié)果的運用根據(jù) XX煤焦化工有限公司經(jīng)營者年薪制條例的規(guī)定，計發(fā)目標(biāo)責(zé)任人的目標(biāo)年薪，其計算公式如下：目標(biāo)年薪基本年薪經(jīng)營者年度個人考核得分公司考核調(diào)整系數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)與計分方法行政工作完成情況標(biāo)準(zhǔn)分值：20分計分方法：對分管部門的指導(dǎo)、服務(wù)工作完成情況由總經(jīng)理進行評議。有工作不到位情況，每次視情節(jié)輕重扣110分。行政費用控制計劃目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)分值：10分計分方法：（計劃費用實際費用）計劃費用10+10協(xié)助總經(jīng)理工作完成情況標(biāo)準(zhǔn)分值：20分計分方法：由總經(jīng)理根據(jù)工作完成情

2、況進行考核，有工作不到位情況，每次視情節(jié)輕重扣110分。年度重點工作企業(yè)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分值：10分目標(biāo)時限：2004年8月31日完成標(biāo)準(zhǔn)：（1）建成企業(yè)局域網(wǎng)和OA（辦公自化）系統(tǒng)（8月31日）（4分）。（2）在二四年的上半年，使管理崗位的員工全部掌握信息化工作手段（6月30日）（6分）。企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分值：10分目標(biāo)時限：2004年12月31日完成標(biāo)準(zhǔn)：完成企業(yè)視覺識別系統(tǒng)（VIS）的實施（6月30日）（5分）。通過教育培訓(xùn)，使全體員工基本掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵（7月31日）（3分）。持續(xù)開展6S活動（12月31日）（2分）。綠化（5分）完成2004年綠化任務(wù)（8月31日）。人才管理（10分）

3、建立人才庫（6月30日）（5分）關(guān)鍵人才流失率低于10（5分）食堂管理（15分）員工對食堂的滿意度達40%以上（2月29日）（5分）員工對食堂的滿意度達60%以上（4月30日）（5分）。員工對食堂的滿意度達80%以上（6月30日）（5分）。年度重點工作計分方法：（各項年度重點工作分值標(biāo)準(zhǔn)分值）年度重點工作評分標(biāo)準(zhǔn)等級優(yōu)良中基本合格不合格分值90-10080-9070-8060-7060定義在目標(biāo)時限內(nèi)，完全按照計劃的要求完成目標(biāo)在目標(biāo)時限內(nèi)，基本按照計劃的要求完成目標(biāo)在目標(biāo)時限內(nèi)，完成目標(biāo)，完成質(zhì)量有紕漏，對生產(chǎn)經(jīng)營活動基本無影響未能在目標(biāo)時限內(nèi)完成目標(biāo)，但對生產(chǎn)經(jīng)營活動無實質(zhì)性的影響未能在目標(biāo)時限內(nèi)完成目標(biāo)，對生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生影響備注：年度重點工作中，如出現(xiàn)子項目或者分階段目標(biāo)的情況，應(yīng)對子項目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。在年中，因生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要而對年度重點工作進行調(diào)整