銀行機(jī)制打造風(fēng)險(xiǎn)管理“鐵布衫”_第1頁
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文檔簡介

1、 2020 年銀行年終工作總結(jié)新版多篇 行立身之本信用。經(jīng)過這些不一樣崗位的鍛煉,我認(rèn)識(shí)到基層的工作是最磨練人,最鍛 在水門支行,我從事著一份最平凡的工作柜員。也許有人會(huì)說,普通的柜員何談事業(yè), 形產(chǎn)品服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn),由此可見,服務(wù)是 2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試工作 4、職工權(quán)益工作 (二)大力開展旺季營銷活動(dòng)。 (三)、細(xì)分市場,強(qiáng)化市場營銷。 (四)中間業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。我們高度重視收費(fèi)類業(yè)務(wù)的發(fā)展,以代理發(fā)行基金、擴(kuò)大 (五)大力加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè) (六)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,打好清收不良貸款“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。 3、對(duì)于公司類不良貸款,以魯抗集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和與上海醫(yī)

2、藥重組為契機(jī),努力化解 (七)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高內(nèi)部控制水平 (八)對(duì)于各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并錄入質(zhì)量與內(nèi)控體系運(yùn) (九)進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核工作,強(qiáng)化員工的行為考核。今年以來,對(duì)于績效考核工作,營 (十)深入開展山東省分行案件防控及整改攻堅(jiān)戰(zhàn)方案活動(dòng)。做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、 3、加強(qiáng)員工教育,增強(qiáng)全員合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),讓人人都是責(zé)任人的理念深入人 (十一)開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)活動(dòng)根據(jù)中國建設(shè)銀行股份有限公司 “ 01號(hào) 1零售網(wǎng) 點(diǎn)轉(zhuǎn)型指引”的通知以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型 (十二)企業(yè)文化建設(shè)漸入佳境 (二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。(四)持續(xù)發(fā)展能力不足,存款受制于幾個(gè)大戶,公司 (二)、提高員工服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。 x.34%。 5、加大收息工作力度,綜 (三)擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方經(jīng)濟(jì) (四)緊盯市場行情,合理引導(dǎo)企業(yè)銷售,確保按計(jì)劃收回貸款 3x0 元/噸一直跌到前期 x00 元/噸,我行始終關(guān)注棉花市場行情,并根據(jù)形勢(shì)于 2 月份、

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