施工檢測儀器

1、精品word文檔值得下載值得擁有施工檢測儀器、設(shè)備序號設(shè)備儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1鋼卷尺3M 5M 30M臺6國產(chǎn)2鋼尺20cm 100cm臺3國產(chǎn)3賽尺15X15X 120mm|副2國產(chǎn)4游標(biāo)卡尺1/10mm副2國產(chǎn)5水平尺15100cm副4國產(chǎn)6塔尺6m副2國產(chǎn)7角度尺1/10 度副2國產(chǎn)8靠尺1m 2m副2國產(chǎn)9托線板長1m臺2國產(chǎn)10刻度放大尺58倍臺1國產(chǎn)11小鏡58倍臺2國產(chǎn)12經(jīng)緯儀JZ 或 J6臺1國產(chǎn)13水準(zhǔn)儀S6臺2國產(chǎn)14彈簧稱10、20KG臺1國產(chǎn)附表一：本工程擬采用的施工設(shè)備一覽表序 號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn) 地制造 年份額定功率(KW)用于施 工部位備注

2、1角接口切割機(jī)RISMA50012009幕墻2四頭鉆EXPERT1德國2010幕墻3自動角碼切割 機(jī)PROFILMA4501德國2009型材結(jié) 構(gòu)精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有4電焊機(jī)BX1-315-112上海2008鋼結(jié)構(gòu)5臺式多用鉆床Z516-1A8上海2010鋼結(jié)構(gòu)6手動切割機(jī)JG-4002北京2009結(jié)構(gòu)7電動葫蘆MD206M1河南2008結(jié)構(gòu)8雙組份打膠機(jī)CYH200-1552北昌2009打膠9儲電池平衡 重式叉車CPD25HA1杭州2009卸料、搬運(yùn)10空氣壓縮機(jī)W-0.8/103北京2009氟碳漆11端面銃DX01 801北京2006幕墻12鎖孔

3、槽加工機(jī)SZJ011北京2009結(jié)構(gòu)13直線磨邊機(jī)BZM8-3122上海2006石材14異形磨邊機(jī)XHA6-2121上海2009石材15亞弧焊機(jī)WS-160E2上海2008結(jié)構(gòu)16空壓機(jī)V0.13 滬W0.92上海2008氟碳漆17角磨機(jī)C10SF312上海2008石材18與后機(jī)ZIE-SD42-110CET-1102上海2009石材19砂輪機(jī)（直式）SIS2-FQ- 150A1北京2008鋼結(jié)構(gòu)20砂輪機(jī)（臺式）SIS2-FQ- 150V2北京2008鋼結(jié)構(gòu)21直式臺鉆JIZ-SD05-13A1北京2006結(jié)構(gòu)22伸縮吸盤SXPJ10801北京2009玻璃23電錘PR-38E8北京2005預(yù)

4、埋24清洗機(jī)12010保潔25德龍充電機(jī)12006結(jié)構(gòu)26多頭鋸EXPORT1德國2010結(jié)構(gòu)27吊籃ALTA-L12德國2010施工283T鏈?zhǔn)诫妱?葫蘆G10ASF21德國2010上料精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有291噸手拉葫蘆PHSE2國產(chǎn)2010上料30電控卷揚(yáng)機(jī)TRACX-3002德國2008上料31電動玻璃吸盤BOLE3套日本2009玻璃32配電箱HS17國產(chǎn)2009施工33手電鉆2X7055德國2009施工34臺鉆IE243日本2007結(jié)構(gòu)35釧釘槍3016國產(chǎn)2009幕墻36手持氣動膠槍10國產(chǎn)2010打膠37電焊機(jī)BXL-30030國產(chǎn)20

5、10結(jié)構(gòu)38手電鉆DX1-250A10日本2009結(jié)構(gòu)精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有附表二：材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號設(shè)備儀器名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用 臺時數(shù)用途備 注1全站儀SET230R1F200962鉛垂儀DZJ3-L1F20088垂直3經(jīng)緯儀TDJ2E2河南20096水平4自動安平水準(zhǔn)儀DSZ33F20096找平5鋁材硬度計W-20 (020HW1F20084檢測6涂層測厚儀6000-F (10 60mils )1F20086檢測7橡膠硬度計LX-A (0100邵氏 度)1F20088檢測8外徑千分尺0 25um1F20099檢測9外徑

6、千分尺2550um1F20096檢測10萬能角度尺0320度1F20096檢測11深度游標(biāo)卡尺0 200mm3F20096檢測12螺紋塞規(guī)SG- 012F20098檢測13卡尺150mm6浙江20094檢測14卷尺5m50浙江20088檢尺15卷尺7.5m20浙江20098檢尺16鋼卷尺30m2浙江20094檢尺17鋼卷尺50m2浙江20094檢尺18接地電阻測試儀ZC29B1浙江20106檢測19靠尺2m4浙江20099檢測20相容性試驗箱YS150型120106檢測附表三：勞動力計劃表精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有工種按工程施工階段投入勞動力情況前期人數(shù)中

7、期人數(shù)后期人數(shù)架子工30325測量放線工931后置埋件208鋼結(jié)構(gòu)安裝15256焊工18126油漆工6102石材工252530裝飾工6810幕墻安裝技H12206打膠工510電工333搬運(yùn)工462雜工221本工程施工高峰期人數(shù)合計：130人備注電工、焊工等特殊工種持證上崗第七章確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施7.1降低工程造價的原則鄭州市中原區(qū)政府機(jī)關(guān)大樓外景整治工程資金來源主要為政府財政撥款，因此降低工程造價，對項目進(jìn)行成本控制，不僅可以為政府節(jié)約資金，而且也可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有優(yōu)化資源配置，合理降低工程成本主要從以下幾

8、個方面入手：1、勞動力方面(1)勞動力的合理管理、充分調(diào)動勞動力的積極性，直接降低勞動力使用成本。工程實施前根據(jù)勞動力計劃表和安排， 合理定員，提高有效工作時間的工作效率， 避免和減少相關(guān) 工序交叉作業(yè)的干擾和間隔時間。 依據(jù)我公司內(nèi)部自有勞動力的價格水平價， 本公司制定出 基本符合市場價格，又具有競爭力的勞動定額。(2)本公司又一系列的勞動管理制度和質(zhì)量保證體系，如每一季度均對勞動效率高、施工質(zhì)量好、無安全事故發(fā)生的員工給予獎勵和表彰等，充分調(diào)動勞動者的積極性和創(chuàng)造力。2、材料方面：(1)我公司建立了材料管理信息部和材料采購部，大宗和貴重材料均由公司信息部事前“貨比三家”或采用招標(biāo)形式，選擇

9、價廉物美的材料。然后由材料采購部統(tǒng)一批量采購，在保證質(zhì)量的前提下，降低了材料價格。(2)ISO9002質(zhì)量體系，我公司建立了一批與我公司長期合作的材料供應(yīng)商和廠家，保 證了我公司所有工程的材料質(zhì)量和價格低廉。(3)科學(xué)利用材料：材料下單我公司對主要貴重材料，均需現(xiàn)場放樣實地測量、繪圖加工圖紙，不但提高材料的利用率，而且避免了不必要的材料浪費(fèi)。對工程的主材料，我公司通過市場詢價比價，綜合各材料供應(yīng)商拿過的材料報價，分析出本工程的主要材料，以材料供應(yīng)商最低承諾報價來降低工程造價成本而達(dá)到控制造價的目 的。(4)機(jī)械方面：工程設(shè)備機(jī)械管理上計量避免性能上的浪費(fèi)和閑置，配套設(shè)備在數(shù)量上與性能上相匹精品

10、word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有配，避免“大馬拉小車”或“小馬拉大車”。比較自有資源與市場資源(租賃)的價格。(5)先進(jìn)的管理措施和優(yōu)化項目管理班子，合理降低項目管理費(fèi)用成本：(6)通常管理人員的勞動附加值較高，一個管理人員的公司數(shù)倍于工人工資，管理人員的工資在管理費(fèi)用中占相當(dāng)大的比重，隨著我公司項目管理人員和技術(shù)人員的水平的不斷提高，合理人員配置，最大限度的發(fā)揮了項目管理人員“一專多能”的作用，充分發(fā)揮人的主 觀能動性。(7)我公司將組建精干、高效強(qiáng)有力的工程項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理 人員。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，應(yīng)用計算機(jī)在現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)代化的動態(tài)管理、合

11、理調(diào)配人、材、 物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。(8)分段施工前根據(jù)勞動力計劃和安排，合理定員、細(xì)化專業(yè)，依專業(yè)組成不同施工班 組，由組長負(fù)責(zé)。給每組分配施工任務(wù)，每組又由組長進(jìn)行人員配備安排，分配具體任務(wù)， 任務(wù)層層下放到個人。使打工、小工配合合理、減少工作中的損失時間和不可避免的中斷時 間。提高有效工作時間的工作效率3、計價方面(1)本工程選材檔次較高、價格昂貴：如石材按定額計算材差利潤，顯然很不合理，對 于此部分材料利潤我公司作了酌情處理。(2)部分定額子目消耗量明顯仿偏高、我公司根據(jù)實際情況作了相應(yīng)的調(diào)整，上述施工管理措施和技術(shù)進(jìn)步是我公司在多年施工中總結(jié)出來的幾點(diǎn)控制造價的方法。在近幾年

12、的工作時間中不斷得到印證。證明它確實行之有效。7.2降低工程造價的技術(shù)組織措施 1、認(rèn)真審查圖紙精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有在施工過程中，施工單位必須按圖施工。因此，施工單位應(yīng)該在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的條件下，對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真會審，并提出積極的修改意見，使構(gòu)造作法合理、簡便，給施工提供方便，降低成本。2、合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平我公司對施工過程進(jìn)行科學(xué)地計劃、組織、控制，充分利用人力和物力，以保證全面、均衡地、優(yōu)質(zhì)、低消耗地完成施工任務(wù)。首先要做好施工準(zhǔn)備階段的管理工作，搞好施工組織設(shè)計， 正確選擇最優(yōu)施工方案， 是降低工程成

13、本的重要途徑之一。3、提高勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率是由多種情況決定的，為了不斷提高勞動生產(chǎn)率，必須做到以下幾方面。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動熟練程度應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職工思想政治工作，開展勞動競賽，實行合理的工資獎勵制度，以調(diào)動廣大職工群眾的積極性；同時，要十分注意人才的培養(yǎng)， 有效地提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動熟 練程度，以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的需要。提高設(shè)備利用率提高設(shè)備利用率，就是充分利用施工機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、節(jié)約材料消耗在施工過程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低工程成本的主要途徑。在保證工程質(zhì)量的前 提下，采取以下有效措施：改善技術(shù)操作

14、方法。精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有推廣節(jié)約材料和能源的先進(jìn)經(jīng)驗。采用低價代用材料。制定材料消耗定額和加強(qiáng)材料管理力度。實行材料節(jié)約獎勵制度等。、節(jié)約間接費(fèi)用應(yīng)本著艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)的方針，量入為出，精打細(xì)算，節(jié)約開節(jié)，反對鋪張浪費(fèi)， 提高工作效率，減少非生產(chǎn)人員，避免人浮于事的現(xiàn)象。、保證工程質(zhì)量，減少返工損失“百年大計，質(zhì)量第一”。在施工過程中，要高度重視工程質(zhì)量，減少返工損失，降低工程成本，而且工程竣工交付使用后能夠延長使用時間。如果在施工過程中經(jīng)常發(fā)生工程質(zhì)量問題，造成人力、物力、財力的浪費(fèi)，就會加大工程成本，這些必須避免。7.3工程資金使用計劃汽油

15、是汽車發(fā)動運(yùn)轉(zhuǎn)的燃料，而資金就是工程進(jìn)展的源動力，俗話說“好鋼用在刀刃上”： 工程資金也要用于工程最需要之處，為了實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)，我公司一旦中標(biāo)，開工前根據(jù)招標(biāo)文件中分項工程量清單中的工程量，編制出人、材、 機(jī)的預(yù)算用量，招標(biāo)文件中業(yè)主提供的主要材料暫估價，測算出資金投入計劃。 結(jié)合現(xiàn)場實際情況，調(diào)整工程施工進(jìn)度，編制材料進(jìn)場計劃，人員進(jìn)場計劃，并計算出工程資金使用計劃，做到業(yè)主拔付的工 程款?？顚Ｓ茫唧w如下：1、根據(jù)資金投入計劃，向公司申請做好資金儲備。2、材料方面的的資金使用計劃：(1)開工一周內(nèi)，組織臨電、消防設(shè)施以及大宗基層材料的采購、進(jìn)場，如鋼材類、精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有型材類、保溫板、玻璃、輔料，腳手架的租賃， ，以滿足現(xiàn)場開工條件，并確保連續(xù)施工的條件。(2)現(xiàn)場測量放線完畢后，開始簽訂石材、玻璃幕型材、塑鋼窗材料等加工周期較長的飾面材料以及成品、 半成品的加工供貨協(xié)議， 并支付大量地材料預(yù)付款，以保證滿足施工進(jìn)度中材料進(jìn)場計劃，確保工程工期。(3)按照與供貨商的供銷協(xié)議約定，外加工材料、成品或半成品進(jìn)場，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位驗收合格后，支付材料款，建立良好的合作關(guān)系，信守承諾，避免一切不必