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文檔簡介

1、顧客心理分析 第1頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四女性顧客 (女孩的心思你別猜) 1、消費(fèi)主體:主持家政 不光給自己買 2、喜歡花錢:以花錢為樂 有安全感 3、注重情感:買情侶機(jī) 4、展示性感:男性職員為她們服務(wù) 5、精打細(xì)算:講究實用求全心理 6、崇男心理:贊美女士男性化 第2頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 男性顧客 1、果斷性:喜購大宗物品 2、自尊心:社會地位迅速接待 3、怕麻煩:粗心買手機(jī)忘拿電池 4、怕“老婆” :女人主持家政 ,先為 女買在為己買。第3頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四少兒顧客 兒童顧客 1、選

2、擇顏色、樣式 2、外界因素(如廣告)刺激大 3、模仿同群兒童 少年顧客 1、喜歡與成年人比擬 2、愛群體影響:某班同學(xué)全喜歡用某品牌的手機(jī) 3、自主獨(dú)立意識強(qiáng):過生日趕父母出去但要錢 第4頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 注意事項 1、尊重少兒2、實用為主3、推薦獲得家長認(rèn)同的產(chǎn)品 第5頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四青年顧客 1、趕時代、趕潮流、趕熱鬧 2、大多手頭拮據(jù)推銷方法: 談生活、談情感、談賺錢(鼓勵投資) 如:“用這個手機(jī)有事業(yè)有成的樣子”“用這款手機(jī)有利于你樹立信心” 第6頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四中年

3、顧客 特點(diǎn):有家庭、有事業(yè)、有閱歷、有理智、有積蓄 心理:為事業(yè)、為家庭、為晚年 所以:對家庭羨慕,對事業(yè)和工作能力佩服,對晚 年憧憬 推銷方法:推實用,耐用性強(qiáng)的手機(jī) 第7頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四老年顧客1、好回憶:“想當(dāng)年30歲當(dāng)局長” “想當(dāng)年黃花閨女時可漂亮了”3、愛面子:死不認(rèn)錯,好為人師,討厭搶白4、慣性強(qiáng):喜歡老字號,老品牌,老商標(biāo)5、講實用6、有理智 第8頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四老板型顧客(點(diǎn)殺) 只在乎價值,不在乎價格 推銷方法:推動高價位的手機(jī) 第9頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四節(jié)儉型

4、顧客 1、價格觀念:價格=價值+品質(zhì) 2、能用就行:手機(jī)全部買低價位的, 3、害怕上當(dāng):騙他的錢像要他的命 4、喜歡打折:折扣越低越好 5、功效疊加:如手機(jī)(帶錄音+帶MP3+ 帶和旋+帶彩屏) 6、講究服務(wù):有好的售后服務(wù) 第10頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 沉默型顧客 為什么? 1、不愛說話 : 生性內(nèi)向羞怯 2、不敢說話 : 不知道怎么說才對 3、沒有必要說話 : 只是隨便逛逛,怕被強(qiáng)買 怎么辦? 1、不斷提問,迫使對方開口 2、以其人之道還治其人之身 3、捕獲“形體語言”第11頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四外國顧客 注意事項: 1、

5、大膽用中文講話: 2、不要糾纏不休: 3、按順序接待: 4、使用對方的習(xí)慣找錢:100-34=66 5、別隨便“對不起” ,或用會員卡打折 第12頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四投訴型顧客 顧客不滿的原因: (1)他的期望未得到滿足(2)他此前已對其他某個人或某件事心存不滿(3)他很累,壓力很大,或遇到了挫折(4)他想找個倒霉蛋出出氣,一般來說他在生活 中沒有多大權(quán)力(5)他覺得,除非大聲嚷嚷,否則就無人理睬(6)他覺得如果他嚷嚷就能迫使你滿足他的要求(7)他總是強(qiáng)詞奪理,而不管自己究竟是否正確 第13頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 (8) 他

6、老是與人過不去,處處看人不順眼(9) 你或你的同事對他作了某種承諾而沒有兌現(xiàn)(10)你或你的同事對他冷漠、粗魯或不禮貌, 態(tài)度不好(11)公司的兩個員工對他一個指東一個指西(12)他按公司員工的指導(dǎo)行事,可那樣做是錯的(13)他也許不喜歡你的發(fā)型、著裝、打扮等(14)他不信任你的公司,認(rèn)為你的公司或你不誠信(15)他對你的公司會為他做的事情作了錯誤的假定第14頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 (16)他被告知他沒有權(quán)利而感到憤怒(17)他得到了不客氣的答復(fù)(18)未經(jīng)他的同意給他轉(zhuǎn)了電話(如打總機(jī)時)(19)他在電話中受到了盤查(20)他事情做得不正確時遭到了嘲弄(21

7、)他的信譽(yù)或誠實受到了質(zhì)疑(22)你沒有受過足夠的工作培訓(xùn)來迅速 準(zhǔn)確地處理他的問題 第15頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 不滿的顧客想得到什么? (1)認(rèn)真地對待顧客; (2)尊重顧客; (3)立即采取行動; (4)賠償或補(bǔ)償; (5)讓侵犯了顧客權(quán)益的人得到懲戒和懲罰; (6)消除問題不讓它再次發(fā)生; (7)聽取顧客的意見。第16頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 不能對不滿型顧客心存不滿 1、如果不滿顧客是對的 2、如果不滿顧客是錯的(惹不起) 據(jù)美國OCA全國消費(fèi)者調(diào)查,一個不滿意的顧客會將自己的不滿傳給其他11人,他們每個人又會將這種不

8、滿 傳達(dá)給另外5個人,于是就是67(即1+11+55)個人在說你的企業(yè)的壞話。第17頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四我們要成長,所以我們需要投訴 營業(yè)員應(yīng)該樹立的理念 顧客是來到本企業(yè)的最重要的人,是最終為我的工資單付款的人,是我們在為他工作的人,是一個我們不應(yīng)當(dāng)與之爭論的人,一個我應(yīng)當(dāng)小心翼翼不去冒犯的人,一個既能使我成功也能使我失敗的人,一個像我一樣有偏見和偏愛的人,一個有時候意味著一種挑戰(zhàn)的人,一個非常特別的人,一個我會不計勞苦對待的人。 第18頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四處理三步曲 1、隔離:到辦公室 找經(jīng)理 請坐下 2、詢問:作記錄

9、(重視 / 顧客負(fù)責(zé)任) 3、吃虧: (1)顧客錯,商場本來就吃虧了 (2)顧客對,商場就更吃虧了,應(yīng)予補(bǔ)償?shù)?9頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 處理要訣: 1、耐心多一點(diǎn):不滿發(fā)泄了,不滿也就發(fā)泄了。 2、態(tài)度好一點(diǎn):產(chǎn)品不好態(tài)度補(bǔ) 3、動作快一點(diǎn):尊重、誠意、防止負(fù)面渲染 4、補(bǔ)償多一點(diǎn):精神補(bǔ)償、物質(zhì)補(bǔ)償(如多送 一樣小禮品) 5、層次高一點(diǎn):要較高層次管理人員來處理 6、幽默多一點(diǎn):“稱贊顧客的孩子” / 辭退員工 第20頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 反對型顧客 (解除顧客異議) 反對類型 1、關(guān)于產(chǎn)品的本身 “新上市的產(chǎn)品性能可靠

10、嗎?” “包裝太差了?!?“產(chǎn)品沒有特色” 2、關(guān)于產(chǎn)品價格 “價格太貴了?!?3、關(guān)于產(chǎn)品的來源與服務(wù)設(shè)施 “產(chǎn)品渠道正當(dāng)嗎?”第21頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 4、關(guān)于營業(yè)員本人 5、關(guān)于購買時機(jī) “我想再等等看”、“再考慮考慮”、“再同 親友商量商量” 6、關(guān)于偏見、成見 如果不影響銷售的進(jìn)行,營業(yè)員也沒有 必要將顧客說服第22頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四應(yīng)對方法: 1、傾聽法 2、預(yù)防法 3、拖延法 4、糊涂法 5、復(fù)述法 “您是擔(dān)心” “您的意思是說” 6、提問法 7、承認(rèn)法第23頁,共24頁,2022年,5月20日,4點(diǎn)28分,星期四 8、反問法 9、引導(dǎo)法 1

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