使用新技術、新工藝的可行性5

1、第十章新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用、施工現(xiàn)場揚塵預防 項新技術，培訓了技術骨干，增添了機械裝備，形成了一套成熟的施 4）針對本工程建設特征，我公司決定采用多項新技術、新工藝，從 工驗收規(guī)范和技術標準，在采用和監(jiān)督檢查上均有據(jù)可查、有法可 6）有些新技術、新工藝是我公司的長項，我公司已在近幾年引進 2、應用新技術、新工藝的技術措施推廣新技術、新工藝應用的目的，是為了進一步提高企業(yè)素質(zhì)，推進 科技成果的轉(zhuǎn)化，為全面提高工程質(zhì)量，加快工程進度，增加企業(yè)效 以下措施： 加強服務和控制，同時成立新技術、新工藝應用領導小組。我公司技 交底和有目的的對職工進行培訓，提高職工的思想認識和操作水平， 制定

2、新技術、新工藝的管理措施，落實項目部工程技術人員的責任， 并進行評比和考核。每一項新技術、新工藝在應用前和應用過程中， 3、應用新技術、新工藝對縮短工期的可行性采用先進施工工藝和科學的施工管理是節(jié)約成本和縮短工期的唯一 途徑。科學管理是縮短工期的前提條件 技術，經(jīng)濟管理人員組成工程項目管理部，全權負責對本工程施工 2. 挑選具有同類工程施工經(jīng)驗的，作風硬、能吃苦，技術好的作 計劃和日計劃。做到環(huán)環(huán)銜接，緊密相扣，并向施工人員下達明確 的要求，把月計劃落實到隊，周計劃落實到班組，日計劃落實到每個 作業(yè)者。堅持每周例會制，及時檢查、總結施工進程，從而確?？傮w 4. 總進度要求組織施工，強化施工管理

3、，抓主要工序，安排足夠的 人力、物力，在條件具備的高峰期可組織三班連續(xù)作業(yè)，并采取分 和縮短工期的技術保證 4、應用新技術、新工藝對降低造價的可行性通過采用新技術、新工藝、新材料、新設備，用先進的施工技術 少水泥的水化熱，降低混凝土內(nèi)部溫升，增加混凝土和易性、可泵性 返工、修補和窩工，減少材料器具浪費等。降低外部質(zhì)量成本的途徑 是嚴格地控制成品、半成品的采購質(zhì)量，不合格品不準進場，降低損 項費用實施有效控制，發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而 實性、準確性和完整性。項目配備數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機對工程的同 2.4 采用網(wǎng)絡平臺技術輔助管理 項目部采用計算機輔助管理，內(nèi)部 設局域網(wǎng)，實現(xiàn)資源共享，實現(xiàn)無紙化辦公，節(jié)約成本。由于網(wǎng)絡平 理水平，實現(xiàn)管理流程規(guī)范化、資料處理模式化、行政辦公自動化， 2.5 強化全員成本意識。降低成本不是一個人一個部門能夠?qū)崿F(xiàn)的， 4. 新材料、新工藝、新技術、新設備的應用 綜合目標，只有通過新技術、新材料、新工藝推廣應用和技術創(chuàng)新， 方可優(yōu)質(zhì)高效地完成，極其有效地降低工程造價、加快工程進度、保 結合本工程