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文檔簡(jiǎn)介
1、Word 財(cái)務(wù)出納工作心得6篇 作為財(cái)務(wù)出納人員,現(xiàn)結(jié)合自身狀況,談?wù)剛€(gè)人的工作心得體會(huì),本文是財(cái)務(wù)出納的工作心得,僅供參考。 財(cái)務(wù)出納工作心得一: 回顧從事財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作五年以來(lái),在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總部財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在公司同事的共同學(xué)習(xí)與關(guān)心下,我能夠較為順當(dāng)?shù)赝瓿杀韭毠ぷ?。以年初公司提出的工作思路為指?dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以財(cái)務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年財(cái)務(wù)制度規(guī)范化,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。 現(xiàn)將x年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下: 一、
2、稽核各連鎖門(mén)店、銷(xiāo)售部門(mén)指標(biāo)完成狀況。 通過(guò)對(duì)各連鎖門(mén)店、各銷(xiāo)售部門(mén)的賬目核算,各項(xiàng)指標(biāo)與年初所簽訂責(zé)任狀的對(duì)比,分析差異,查找緣由,做到指標(biāo)有針對(duì),落實(shí)有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策供應(yīng)牢靠數(shù)字依據(jù)。 二、以資金管理為契機(jī),不斷增加預(yù)算管理意識(shí)。 近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,零星購(gòu)置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用掌握方面,實(shí)行定額以外的費(fèi)用、沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確 性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支
3、付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款,的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開(kāi)呆帳發(fā)生的樂(lè)觀作用。 三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。 隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變,因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)潔的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新學(xué)問(wèn),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),仔細(xì)總結(jié)閱歷、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的精確 、準(zhǔn)時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、精確 、完整的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。 通過(guò)學(xué)習(xí),職稱考試,進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與樂(lè)觀性。 四、以考核為手段
4、,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。 隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化,財(cái)務(wù)的管理職能漸漸增加。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了責(zé)任狀考核方法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。具體制定了貨幣資金管理方法等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做到誠(chéng)信納稅。并榮
5、獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅百佳誠(chéng)信納稅人獎(jiǎng)。 五、樂(lè)觀參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司存貨、財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。 隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理參加到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤(pán)點(diǎn)等,加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫(kù)存管理基礎(chǔ)工作,確保庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符。 六、加強(qiáng)資金管理,削減資金占用,提高資金利用率。 為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),為進(jìn)一步削減資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度。資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、平安、
6、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地削減了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 七、20 xx年財(cái)務(wù)工作方案。 為全面搞好20 xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作: (一)依據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)連鎖門(mén)店的銷(xiāo)售預(yù)算與實(shí)際完成的預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作,依據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀
7、,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進(jìn)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核管理,本著嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在增大銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)討論節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬,完善所制造價(jià)值與所得薪酬公正的工資計(jì)算原則。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),嚴(yán)格掌握存貨占用金額,削減資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。 (三)連續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查 督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作,為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管
8、理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,在各科室和門(mén)店的協(xié)作下,根據(jù)公司的總體部署和支配,仔細(xì)組織落實(shí)。今后應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為簡(jiǎn)單的事情,其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。 財(cái)務(wù)出納工作心得二: 轉(zhuǎn)瞬,送走了x年,迎來(lái)了x年,過(guò)去的一年里,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔(dān)子重了,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作,下面
9、,我就x年度各方面的工作狀況作簡(jiǎn)潔的總結(jié)和匯報(bào)。 一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,仔細(xì)審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。 二、仔細(xì)落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、仔細(xì)、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理狀況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見(jiàn)物就點(diǎn),是賬就清,不重不漏,對(duì)有賬
10、無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類(lèi)。 三、幫助協(xié)作外審工作。為了更好的與部門(mén)溝通,在完成本職工作的同時(shí),我樂(lè)觀協(xié)作順當(dāng)完成了x年工作,為隨后x年審做好了鋪墊。為了協(xié)作x部門(mén)的錄入費(fèi)用,準(zhǔn)時(shí)、精確 地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度方案供應(yīng)依據(jù)。 四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。 1、圓滿完成x年度財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì) 2、完成x年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作 3、順當(dāng)實(shí)施了x年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成x年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作 4、依據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測(cè)算,并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料 5、按時(shí)并精確 填報(bào)各類(lèi)對(duì)外統(tǒng)
11、計(jì)月報(bào)表 6、樂(lè)觀辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù) 7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容平安性的管理 8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力 針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,樂(lè)觀推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。x年工作重點(diǎn)是:樂(lè)觀推動(dòng)內(nèi)掌握度建設(shè);樂(lè)觀開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。 財(cái)務(wù)出納工作心得三: 光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今日站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想傲慢驕傲地說(shuō)一聲:一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí),對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度端詳和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下 其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)
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