成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文（3篇）

1、Word 成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文（精選3篇） 成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文（精選3篇） 不知不覺間一年就快結(jié)束了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼某杀緯?huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。 成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)1 時(shí)間消逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作立刻就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己

2、，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人緣由請(qǐng)假或耽擱公司的正常工作；同時(shí)我仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，樂觀合作； 二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作 作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特殊是合同付款審核工作，是否在本月資金方案內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核肯定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠準(zhǔn)時(shí)把本月收到的新合同按

3、類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金準(zhǔn)時(shí)繳納； 三、個(gè)人不足之處 1、自己來公司時(shí)間短，一些狀況還不熟識(shí)，許多工作不能準(zhǔn)時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿足的結(jié)果。我信任隨著工作的深化，我會(huì)做得更好。 2、自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和力量還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。 針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。 最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們始終以來對(duì)我的關(guān)懷和關(guān)心。盼望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的進(jìn)展而努力。 成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)2 時(shí)間易逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)

4、間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我始終就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作狀況總結(jié)如下： 一、崗位認(rèn)知 在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門)。根據(jù)責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、掌握、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。根據(jù)這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)當(dāng)鑄造車間成本核算專員。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是

5、成本猜測(cè)、成本決策、成本方案、成本掌握、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是親密聯(lián)系的，成本猜測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本方案的依據(jù)，成本掌握是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最終檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本掌握以及成本猜測(cè)。另外，在柳機(jī)成本核算采納定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采納分類法。 二、工作內(nèi)容 1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表； 2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議； 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)

6、用； 4、參加車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)； 5、幫助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額； 6、幫助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算； 7、負(fù)責(zé)掌握車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支狀況； 8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支； 9、幫助科進(jìn)步行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算； 三、個(gè)人狀況 本人自參與工作以來，遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，樂觀主動(dòng)，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)學(xué)問，樂觀參與公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請(qǐng)教。 (一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)

7、結(jié)同事，樂觀合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與連接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論學(xué)問的儲(chǔ)備和更新。 (二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本把握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本掌握工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，幫助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本猜測(cè)工作。 四、存在不足 雖然我已經(jīng)仔細(xì)投入到了工作上，但是在工作中仍舊消失了許多問題，不過這些問題都在

8、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的關(guān)心下一一得到了解決?？偨Y(jié)這些消失的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足： (一)實(shí)踐閱歷不足。來成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到許多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很簡(jiǎn)單的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特別性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要非常清晰生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)學(xué)問還不夠，這些方面實(shí)踐閱歷的不足都會(huì)使我遇到一些問題。 (二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開頭，我未能把從書本上學(xué)到的理論學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論學(xué)問來指導(dǎo)實(shí)際工作。 (三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真

9、正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策供應(yīng)有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，仔細(xì)做好成本分析、成本掌握、成本猜測(cè)以及成本決策，上升到成本管理、管理睬計(jì)的高度。 五、努力方向 依據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個(gè)方面努力： (一)留意積累實(shí)踐閱歷。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面把握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再消失不必要的失誤。 (二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先把握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。 (三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)問更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要

10、我們不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，全面把握學(xué)問體系。并把學(xué)到的理論學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。 成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)3 作為非盈利部門，合理掌握成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的把握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了便利工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。 通過這一年來的工作讓我感受最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向進(jìn)展，從剛開頭的懵懵懂懂，到后

11、面的嫻熟把握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所供應(yīng)的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門修理費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作力量。 通過總結(jié)我發(fā)覺公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似自立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能準(zhǔn)時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公法律、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 這一年來我在工作